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大招標(biāo) > 招標(biāo)變更

浙江中興工程項(xiàng)目管理有限公司關(guān)于華舍小學(xué)擴(kuò)建改造工程(一期)數(shù)字化設(shè)備等采購項(xiàng)目的更正公告

發(fā)布日期:2025年8月5日

項(xiàng)目名稱 立即查看 招標(biāo)編號(hào) 立即查看
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一、項(xiàng)目基本情況

原公告的采購項(xiàng)目編號(hào):紹柯采[****]****號(hào)

原公告的采購項(xiàng)目名稱:華舍小學(xué)擴(kuò)建改造工程(一期)數(shù)字化設(shè)備等采購項(xiàng)目

首次公告日期:****年**月**日

二、更正信息

更正事項(xiàng):采購公告

更正內(nèi)容:

序號(hào) 更正項(xiàng) 更正前內(nèi)容 更正后內(nèi)容
1 招標(biāo)文件P7前附表序號(hào)6分包 ? B不同意分包。 ? A同意將非主體、非關(guān)鍵性的電子圖書工作分包,允許中標(biāo)單位將電子圖書委托給具有出版物經(jīng)營許可證的單位進(jìn)行實(shí)施。
2 招標(biāo)文件P**4第五部分 評(píng)標(biāo)方法及標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)2項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員 注:上述所有項(xiàng)目組人員須為投標(biāo)企業(yè)在職職工,須提供相關(guān)證書及繳費(fèi)期限為近三個(gè)月的投標(biāo)人所屬社保機(jī)構(gòu)養(yǎng)老保險(xiǎn)交納清單或證明(繳費(fèi)單位和投標(biāo)單位名稱必須一致)。社保證明需在社保機(jī)構(gòu)或社保機(jī)構(gòu)網(wǎng)站上打印,并加蓋投標(biāo)人公章。 注:上述所有項(xiàng)目組人員須為投標(biāo)企業(yè)在職職工,須提供相關(guān)證書及繳費(fèi)期限為近三個(gè)月的任意一月投標(biāo)人所屬社保機(jī)構(gòu)養(yǎng)老保險(xiǎn)交納清單或證明(繳費(fèi)單位和投標(biāo)單位名稱必須一致)。社保證明需在社保機(jī)構(gòu)或社保機(jī)構(gòu)網(wǎng)站上打印,并加蓋投標(biāo)人公章。
3 招標(biāo)文件P**4第五部分 評(píng)標(biāo)方法及標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)4技術(shù)參數(shù)指標(biāo)響應(yīng)情況 對(duì)根據(jù)投標(biāo)文件的設(shè)備技術(shù)參數(shù)配置是否符合招標(biāo)文件的要求及符合程度進(jìn)行評(píng)價(jià),基本性能滿足或高于招標(biāo)文件要求得滿分。參數(shù)每負(fù)偏離一項(xiàng)扣2分(同一產(chǎn)品同一指標(biāo)負(fù)偏離的不重復(fù)扣分),直到扣完為止。 對(duì)根據(jù)投標(biāo)文件的設(shè)備技術(shù)參數(shù)配置是否符合招標(biāo)文件的要求及符合程度進(jìn)行評(píng)價(jià),基本性能滿足或高于招標(biāo)文件要求得滿分。參數(shù)每負(fù)偏離一項(xiàng)扣0.**分(同一產(chǎn)品同一指標(biāo)負(fù)偏離的不重復(fù)扣分),直到扣完為止。
4 招標(biāo)文件P**4第五部分 評(píng)標(biāo)方法及標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)5施工組織方案及技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)方案 1、對(duì)總體施工部署方案的系統(tǒng)性、全面性、針對(duì)性等內(nèi)容進(jìn)行評(píng)分(總分6分):
①方案系統(tǒng)性強(qiáng)、全面、針對(duì)性強(qiáng)的為優(yōu),得3.1-6.0分;
②方案系統(tǒng)性較強(qiáng)、較全面、針對(duì)性較強(qiáng)的為良,得1.1-3.0分;
③方案系統(tǒng)性一般、不全面、針對(duì)性弱的為一般,得0-1.0分。
2、對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃方案的合理性、周密性、可行性等內(nèi)容進(jìn)行評(píng)分(總分6分):
①方案合理、周密、可行性強(qiáng)的為優(yōu),得3.1-6.0分;
②方案合理、較周密、可行性較強(qiáng)的為良,得1.1-3.0分;
③方案不合理、不周密、可行性差的為一般,得0-1.0分。
3、對(duì)施工質(zhì)量管理方案的完整性、合理性、可行性等內(nèi)容進(jìn)行評(píng)分(總分6分):
①方案完整、合理、可行性強(qiáng)的為優(yōu),得3.1-6.0分;
②方案較完整、較合理、可行性較強(qiáng)的為良,得1.1-3.0分;
③方案不完整、不合理、可行性差的為一般,得0-1.0分。
4、對(duì)技術(shù)培訓(xùn)方案的完整性、合理性、針對(duì)性等內(nèi)容進(jìn)行評(píng)分(總分6分):
①方案完整、合理、可行性強(qiáng)的為優(yōu),得3.1-6.0分;
②方案較完整、較合理、可行性較強(qiáng)的為良,得1.1-3.0分;
③方案不完整、不合理、可行性差的為一般,得0
1、對(duì)總體施工部署方案的系統(tǒng)性、全面性、針對(duì)性等內(nèi)容進(jìn)行評(píng)分(總分6分):
①方案系統(tǒng)性強(qiáng)、全面、針對(duì)性強(qiáng)的為優(yōu),得6分;
②方案系統(tǒng)性較強(qiáng)、較全面、針對(duì)性較強(qiáng)的為良,得3分;
③方案系統(tǒng)性一般、不全面、針對(duì)性弱的為一般,得1分。
2、對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃方案的合理性、周密性、可行性等內(nèi)容進(jìn)行評(píng)分(總分6分):
①方案合理、周密、可行性強(qiáng)的為優(yōu),得6分;
②方案合理、較周密、可行性較強(qiáng)的為良,得3分;
③方案不合理、不周密、可行性差的為一般,得1分。
3、對(duì)施工質(zhì)量管理方案的完整性、合理性、可行性等內(nèi)容進(jìn)行評(píng)分(總分6分):
①方案完整、合理、可行性強(qiáng)的為優(yōu),得6分;
②方案較完整、較合理、可行性較強(qiáng)的為良,得3分;
③方案不完整、不合理、可行性差的為一般,得1分。
4、對(duì)技術(shù)培訓(xùn)方案的完整性、合理性、針對(duì)性等內(nèi)容進(jìn)行評(píng)分(總分6分):
①方案完整、合理、可行性強(qiáng)的為優(yōu),得6分;
②方案較完整、較合理、可行性較強(qiáng)的為良,得3分;
③方案不完整、不合理、可行性差的為一般,得0
5 招標(biāo)文件P**4第五部分 評(píng)標(biāo)方法及標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)6售后服務(wù)方案 對(duì)投標(biāo)人提供的售后服務(wù)方案的完善性、可操作性、響應(yīng)及時(shí)性以及售后保障措施(含技術(shù)支持能力、質(zhì)保期服務(wù))、備品備件情況等方面進(jìn)行綜合評(píng)審:
方案完善、可操作性強(qiáng)、響應(yīng)及時(shí)、售后保障措施完善、備品備件充足的評(píng)定為優(yōu)得4.1-8.0分;
方案完善、可操作性強(qiáng)、響應(yīng)及時(shí)、售后保障措施完善、備品備件較充足的評(píng)定為的為良得2.1-4.0分;
方案較完善、可操作性一般、響應(yīng)較及時(shí)、售后保障措施不完善、備品備件不充足的評(píng)定為的為一般得1.1-2.0分;
方案不完善、可操作性不強(qiáng)、響應(yīng)不及時(shí)、售后保障措施不完善、備品備件不充足的評(píng)定為的為差得0-1.0分;
未提供售后服務(wù)方案的不得分。
對(duì)投標(biāo)人提供的售后服務(wù)方案的完善性、可操作性、響應(yīng)及時(shí)性以及售后保障措施(含技術(shù)支持能力、質(zhì)保期服務(wù))、備品備件情況等方面進(jìn)行綜合評(píng)審:
方案完善、可操作性強(qiáng)、響應(yīng)及時(shí)、售后保障措施完善、備品備件充足的評(píng)定為優(yōu)得8分;
方案完善、可操作性強(qiáng)、響應(yīng)及時(shí)、售后保障措施完善、備品備件較充足的評(píng)定為的為良得4分;
方案較完善、可操作性一般、響應(yīng)較及時(shí)、售后保障措施不完善、備品備件不充足的評(píng)定為的為一般得2分;
方案不完善、可操作性不強(qiáng)、響應(yīng)不及時(shí)、售后保障措施不完善、備品備件不充足的評(píng)定為的為差得1分;
未提供售后服務(wù)方案的不得分。
6 獲取招標(biāo)文件 時(shí)間:/至****年8月**日,每天上午**:**至**:**,下午**:**至**:**(北京時(shí)間,線上獲取法定節(jié)假日均可,線下獲取文件法定節(jié)假日除外) 時(shí)間:/至****年8月**日,每天上午**:**至**:**,下午**:**至**:**(北京時(shí)間,線上獲取法定節(jié)假日均可,線下獲取文件法定節(jié)假日除外)
7 提交投標(biāo)文件截止時(shí)間 ****年8月**日**點(diǎn)**分**秒(北京時(shí)間) ****年8月**日**點(diǎn)**分**秒(北京時(shí)間)
8 開標(biāo)時(shí)間 ****年8月**日**點(diǎn)**分**秒(北京時(shí)間) ****年8月**日**點(diǎn)**分**秒(北京時(shí)間)

更正日期:****年**月**日

三、其他補(bǔ)充事宜

四、對(duì)本次采購提出詢問、質(zhì)疑、投訴,請(qǐng)按以下方式聯(lián)系。

1.采購人信息

名 稱:紹興市柯橋區(qū)華舍小學(xué)

地 址:浙江省紹興市柯橋區(qū)華舍街道紡都路****號(hào)

傳 真:/

項(xiàng)目聯(lián)系人(詢問):葉老師

項(xiàng)目聯(lián)系方式(詢問):****-********

質(zhì)疑聯(lián)系人:楊老師

質(zhì)疑聯(lián)系方式:****-********

2.采購代理機(jī)構(gòu)信息

名 稱:浙江中興工程項(xiàng)目管理有限公司

地 址:紹興市鳳林西路**2號(hào)億兆大廈****

傳 真:/

項(xiàng)目聯(lián)系人(詢問):蔣春英

項(xiàng)目聯(lián)系方式(詢問):**********0

質(zhì)疑聯(lián)系人:余工

質(zhì)疑聯(lián)系方式:****-********

3.同級(jí)政府采購監(jiān)督管理部門

名 稱:紹興市柯橋區(qū)財(cái)政局

地 址:紹興市柯橋區(qū)育才路財(cái)稅大樓

傳 真:/

監(jiān)督投訴電話:****-********

更多信息請(qǐng)?jiān)L問:大招標(biāo)(http://m.xiabu.net.cn)
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