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大招標(biāo) > 招標(biāo)變更

大渡口經(jīng)開區(qū)污水處理廠及配套工程項目對長江刀鱭國家級水產(chǎn)種質(zhì)資源保護(hù)區(qū)(長江安慶段)影響專題論證報告編制項目(第二次)更正公告

發(fā)布日期:2025年9月5日

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一、項目基本情況

原公告的采購項目編號:CZD********-2

原公告的采購項目名稱:大渡口經(jīng)開區(qū)污水處理廠及配套工程項目對長江刀鱭國家級水產(chǎn)種質(zhì)資源保護(hù)區(qū)(長江安慶段)影響專題論證報告編制項目(第二次)

首次公告日期:****年9月3日

二、更正信息

更正事項:□采購公告 ■采購文件 □采購結(jié)果

更正內(nèi)容:

“本項目綜合評分滿分為**0分,其中:技術(shù)資信分值占總分值的權(quán)重為**%,價格分值占總分值的權(quán)重為**%。具體評分細(xì)則如下:”

類別

評分內(nèi)容

評分標(biāo)準(zhǔn)

分值范圍

技術(shù)資信分

(**分)

業(yè)績

(1)近3年(****年8月1日至今),每完成過1個國家級水產(chǎn)種質(zhì)資源保護(hù)區(qū)影響專題論證項目,加2分,滿分6分;

(2)近5年(****年8月1日至今),每完成過1個長江干流國家級水產(chǎn)種質(zhì)資源保護(hù)區(qū)(長江安慶段)影響專題論證項目,加2分,滿分6分。

(須提供項目合同及審查意見復(fù)印件,否則不得分)

0-**分

項目人員配備

(1)項目負(fù)責(zé)人具有水生生物學(xué)、生態(tài)學(xué)、漁業(yè)資源、水產(chǎn)養(yǎng)殖、環(huán)境科學(xué)等相關(guān)專業(yè)的正高級職稱且具有水生生物學(xué)、生態(tài)學(xué)、漁業(yè)資源、水產(chǎn)養(yǎng)殖、環(huán)境科學(xué)等相關(guān)專業(yè)博士學(xué)位的,得3分,其他不得分。

(2)項目組成員(除項目負(fù)責(zé)人)具有水生生物學(xué)、生態(tài)學(xué)、漁業(yè)資源、水產(chǎn)養(yǎng)殖、環(huán)境科學(xué)等相關(guān)專業(yè)高級職稱的,每配備1人加4分;具有中級職稱的,每有1人加2分;滿分**分;

(4)項目組成員(除項目負(fù)責(zé)人)具有水生生物學(xué)、生態(tài)學(xué)、漁業(yè)資源、水產(chǎn)養(yǎng)殖、環(huán)境科學(xué)等相關(guān)專業(yè)博士學(xué)位的,每配備1人加4分;具有相關(guān)專業(yè)碩士學(xué)位的,每配備1人加2分;滿分**分。

(須提供職稱證書、學(xué)歷或?qū)W位證書復(fù)印件,提供近6個月任意一個月的社保證明材料。人員不得重復(fù)計分)。

0-**分

擬投入設(shè)備

1、投標(biāo)人為本項目擬投入野外調(diào)查所需的測定水體溶解氧、pH、濁度、水深等便攜式設(shè)備,每個指標(biāo)配備1臺得2分,未配備不得分,滿分4分;

2、投標(biāo)人為本項目投入水聲學(xué)調(diào)查所需的魚探儀,每配備1臺得3分,未配備不得分;滿分3分;

3、投標(biāo)人為本項目擬投入生境調(diào)查所需的無人機(jī),每配備1臺得3分,未配備不得分,滿分3分。

(設(shè)備是自有的則提供設(shè)備購買發(fā)票復(fù)印件加蓋投標(biāo)人公章;設(shè)備是租賃的則提供租賃合同和設(shè)備發(fā)票復(fù)印件加蓋投標(biāo)人公章,未提供不得分。)

0-**分

綜合實力

1、投標(biāo)人擁有省部級以上(含省部級)水產(chǎn)類重點實驗室得4分,其他不得分;(提供主管部門的相關(guān)文件復(fù)印件并加蓋投標(biāo)人公章)

2、投標(biāo)人獲批****年農(nóng)業(yè)農(nóng)村部簽發(fā)的適用于本項目實施水域(長江刀鱭國家級水產(chǎn)種質(zhì)資源保護(hù)區(qū)(長江安慶段))的特許捕撈證或文件的得4分,其他不得分;(提供特許捕撈許可證或文件的復(fù)印件并加蓋投標(biāo)人公章)

3、投標(biāo)人擁有適用于本項目實施水域的船舶的,每提供1個船舶得2分,滿分4分。(船舶是自有的則提供船舶證書并加蓋投標(biāo)人公章;船舶是租賃的則提供租賃合同并加蓋投標(biāo)人公章)

0-**分

項目總體概述

根據(jù)磋商文件要求及供應(yīng)商提供的對本項目的總體概述方案進(jìn)行綜合評審:

①內(nèi)容覆蓋全面、要點突出、針對性強,內(nèi)容完整詳實, 表述清晰,與本項目實際需求適應(yīng)度高,利于項目實施的,得5分;

②內(nèi)容覆蓋基本全面,要點明確,針對性不夠突出,與本項目實際需求有部分適應(yīng)度的,得 3 分;

③內(nèi)容覆蓋不夠全面,要點不明確,具體細(xì)節(jié)有待完善的,得 1 分;

④方案不可行或者未提供的得0分。

0-5分

項目重難點分析

根據(jù)磋商文件要求及供應(yīng)商提供的對本項目的重難點分析和解決思路的情況進(jìn)行綜合評審:

①對本項目工作重點、難點理解準(zhǔn)確,分析清晰細(xì)致、深刻透徹、思路清晰,分析的完全貼合本項目采購需求,完整詳細(xì)、可行性、實用性、針對性強的,得 5 分;

②對本項目工作重點、難點理解基本準(zhǔn)確,分析基本清晰、思路基本明了、完整詳細(xì),分析的與本項目采購需求相適應(yīng)。具有可行性、實用性和針對性的,得 3 分;

③對本項目工作重點、難點理解有待提升,分析的基本上與本項目相適應(yīng)的,可行性、實用性和針對性有待改善的,得 1 分;

④分析的無重點、難點或者未提供的得0分。

0-5分

項目組織管理方案

據(jù)磋商文件要求及供應(yīng)商提供的對本項目的組織管理方案(包括但不限于項目組織管理、項目人員職責(zé)及分工等)情況進(jìn)行綜合評審:

①對本項目特點和難點理解準(zhǔn)確,項目組織管理方案優(yōu)于本項目采購需求,內(nèi)容完整詳細(xì),可行性、實用性、針對性強的,得 5 分;

②對本項目特點和難點理解基本準(zhǔn)確,項目組織管理適合本項目采購需求,完整詳細(xì),具有可行性、實用性和針對性的,得3 分;

③對本項目特點和難點理解有待提升,項目組織管理基本適合本項目采購需求,可行性、實用性、針對性有待改善的,得 1分;

④方案不可行或者未提供的得 0 分。

0-5分

技術(shù)方案

根據(jù)磋商文件要求及供應(yīng)商提供的對本項目的技術(shù)方案進(jìn)行綜合評審:

①內(nèi)容覆蓋全面、要點突出、針對性強,內(nèi)容完整詳實,表述清晰,與本項目實際需求適應(yīng)度高,利于項目實施的,得 5 分;

②內(nèi)容覆蓋基本全面,要點明確,針對性不夠突出,與本項目實際需求有部分適應(yīng)度的,得 3 分;

③內(nèi)容覆蓋不夠全面,要點不明確,具體細(xì)節(jié)有待完善的,得 1 分;

④方案不可行或者未提供的得 0 分。

0-5分

質(zhì)量控制及其

保證措施方案

根據(jù)磋商文件要求及供應(yīng)商提供的質(zhì)量控制方案(方案包括但不限于質(zhì)量控制目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量控制措施等)情況進(jìn)行綜合評審:

①對本項目特點和難點理解準(zhǔn)確,質(zhì)量控制方案優(yōu)于本項目采購需求,內(nèi)容完整詳細(xì),可行性、實用性、針對性強的,得 5 分;

②對本項目特點和難點理解基本準(zhǔn)確,質(zhì)量控制方案適合本項目采購需求,完整詳細(xì),具有可行性、實用性和針對性的,得3 分;

③對本項目特點和難點理解有待提升,質(zhì)量控制方案基本適合本項目采購需求,可行性、實用性、針對性有待改善的,得 1分;

④方案不可行或者未提供的得 0 分。

0-5分

服務(wù)保障措施方案

根據(jù)磋商文件要求及供應(yīng)商提供的服務(wù)保障措施方案(包括但不限于保障目標(biāo)、保障措施等)情況進(jìn)行綜合評審:

①對本項目特點和難點理解準(zhǔn)確,服務(wù)保障方案優(yōu)于本項目采購需求,完整詳細(xì),可行性、實用性、針對性強的,得 5分;

②對本項目特點和難點理解基本準(zhǔn)確,服務(wù)保障措施方案適合本項目采購需求,完整詳細(xì),具有可行性、實用性和針對性的,得 3 分;

③對本項目特點和難點理解有待提升,服務(wù)保障措施方案基本適合本項目采購需求,可行性、實用性、針對性有待改善的,得 1 分;

④方案不可行或者未提供的得 0 分。

0-5分

進(jìn)場計劃方案

根據(jù)磋商文件要求及供應(yīng)商提供的進(jìn)度管理方案(包括單不限于)進(jìn)行綜合評審:

①對本項目特點和難點理解準(zhǔn)確,進(jìn)度管理方案優(yōu)于本項目采購需求,完整詳細(xì),可行性、實用性、針對性強的,得 5 分;

②對本項目特點和難點理解基本準(zhǔn)確,進(jìn)度管理方案適合本項目采購需求,完整詳細(xì),具有可行性、實用性和針對性的,得3 分;

③對本項目特點和難點理解有待提升,進(jìn)度管理方案可行性、實用性、針對性有待改善的,得 1 分;

④方案不可行或者未提供的得 0 分。

0-5分

價格分

(**分)

價格分統(tǒng)一采用低價優(yōu)先法,即滿足磋商文件要求且最后報價最低的供應(yīng)商的價格為磋商基準(zhǔn)價,其價格分為滿分**分。其他供應(yīng)商的價格分統(tǒng)一按照下列公式計算:

磋商報價得分=(磋商基準(zhǔn)價/最后磋商報價)×**%×**0

更正為:“本項目綜合評分滿分為**0分,其中:技術(shù)資信分值占總分值的權(quán)重為**%,價格分值占總分值的權(quán)重為**%。具體評分細(xì)則如下:”

類別

評分內(nèi)容

評分標(biāo)準(zhǔn)

分值范圍

技術(shù)資信分

(**分)

業(yè)績

(1)近3年(****年8月1日至今),每完成過1個國家級水產(chǎn)種質(zhì)資源保護(hù)區(qū)影響專題論證項目,加2分,滿分6分;

(2)近5年(****年8月1日至今),每完成過1個涉及長江干流國家級水產(chǎn)種質(zhì)資源保護(hù)區(qū)影響專題論證項目,加2分,滿分6分。

(須提供項目合同及審查意見復(fù)印件,否則不得分)

0-**分

項目人員配備

(1)項目負(fù)責(zé)人具有水生生物學(xué)、生態(tài)學(xué)、漁業(yè)資源、水產(chǎn)養(yǎng)殖、環(huán)境科學(xué)等相關(guān)專業(yè)的正高級職稱且具有水生生物學(xué)、生態(tài)學(xué)、漁業(yè)資源、水產(chǎn)養(yǎng)殖、環(huán)境科學(xué)等相關(guān)專業(yè)博士學(xué)位的,得3分,其他不得分。

(2)項目組成員(除項目負(fù)責(zé)人)具有水生生物學(xué)、生態(tài)學(xué)、漁業(yè)資源、水產(chǎn)養(yǎng)殖、環(huán)境科學(xué)等相關(guān)專業(yè)高級職稱(含副高級職稱)的,每配備1人加2分;具有中級職稱的,每有1人加1分;滿分8分;

(3)項目組成員(除項目負(fù)責(zé)人)具有水生生物學(xué)、生態(tài)學(xué)、漁業(yè)資源、水產(chǎn)養(yǎng)殖、環(huán)境科學(xué)等相關(guān)專業(yè)博士學(xué)位的,每配備1人加2分;具有相關(guān)專業(yè)碩士學(xué)位的,每配備1人加1分;滿分8分。

(須提供職稱證書、學(xué)歷或?qū)W位證書復(fù)印件,人員不得重復(fù)計分)。

0-**分

擬投入設(shè)備

1、投標(biāo)人為本項目擬投入野外調(diào)查所需的測定水體溶解氧、pH、濁度、水深等便攜式設(shè)備,每個指標(biāo)配備1臺得1分,同一指標(biāo)重復(fù)配備只得一次分,滿分4分;

2、投標(biāo)人為本項目投入水聲學(xué)調(diào)查所需的魚探儀,每配備1臺得2分,未配備不得分;滿分2分;

3、投標(biāo)人為本項目擬投入生境調(diào)查所需的無人機(jī),每配備1臺得2分,未配備不得分,滿分2分。

(設(shè)備是自有的則提供設(shè)備購買發(fā)票復(fù)印件加蓋投標(biāo)人公章;設(shè)備是租賃的則提供租賃合同和設(shè)備發(fā)票復(fù)印件加蓋投標(biāo)人公章,未提供不得分。)

0-8分

綜合實力

1、投標(biāo)人擁有省部級以上(含省部級)水產(chǎn)類重點實驗室得4分,其他不得分;(提供主管部門的相關(guān)文件復(fù)印件并加蓋投標(biāo)人公章)

2、投標(biāo)人獲批****年農(nóng)業(yè)農(nóng)村部簽發(fā)的適用于本項目實施水域(長江刀鱭國家級水產(chǎn)種質(zhì)資源保護(hù)區(qū)(長江安慶段))的特許捕撈證或文件的得6分,其他不得分;(提供特許捕撈許可證或文件的復(fù)印件并加蓋投標(biāo)人公章)

3、投標(biāo)人擁有適用于本項目實施水域的船舶的,每提供1個船舶得2分,滿分6分。(船舶是自有的則提供船舶證書并加蓋投標(biāo)人公章;船舶是租賃的則提供租賃合同并加蓋投標(biāo)人公章)

0-**分

項目總體概述

根據(jù)磋商文件要求及供應(yīng)商提供的對本項目的總體概述方案進(jìn)行綜合評審:

①內(nèi)容覆蓋全面、要點突出、針對性強,內(nèi)容完整詳實, 表述清晰,與本項目實際需求適應(yīng)度高,利于項目實施的,得5分;

②內(nèi)容覆蓋基本全面,要點明確,針對性不夠突出,與本項目實際需求有部分適應(yīng)度的,得3分;

③內(nèi)容覆蓋不夠全面,要點不明確,具體細(xì)節(jié)有待完善的,得 1 分;

④方案不可行或者未提供的得0分。

0-5分

項目重難點分析

根據(jù)磋商文件要求及供應(yīng)商提供的對本項目的重難點分析和解決思路的情況進(jìn)行綜合評審:

①對本項目工作重點、難點理解準(zhǔn)確,分析清晰細(xì)致、深刻透徹、思路清晰,分析的完全貼合本項目采購需求,完整詳細(xì)、可行性、實用性、針對性強的,得5 分;

②對本項目工作重點、難點理解基本準(zhǔn)確,分析基本清晰、思路基本明了、完整詳細(xì),分析的與本項目采購需求相適應(yīng)。具有可行性、實用性和針對性的,得3 分;

③對本項目工作重點、難點理解有待提升,分析的基本上與本項目相適應(yīng)的,可行性、實用性和針對性有待改善的,得 1分;

④分析的無重點、難點或者未提供的得0分。

0-5分

項目組織管理方案

據(jù)磋商文件要求及供應(yīng)商提供的對本項目的組織管理方案(包括但不限于項目組織管理、項目人員職責(zé)及分工等)情況進(jìn)行綜合評審:

①對本項目特點和難點理解準(zhǔn)確,項目組織管理方案優(yōu)于本項目采購需求,內(nèi)容完整詳細(xì),可行性、實用性、針對性強的,得5 分;

②對本項目特點和難點理解基本準(zhǔn)確,項目組織管理適合本項目采購需求,完整詳細(xì),具有可行性、實用性和針對性的,得3 分;

③對本項目特點和難點理解有待提升,項目組織管理基本適合本項目采購需求,可行性、實用性、針對性有待改善的,得 1分;

④方案不可行或者未提供的得 0 分。

0-5分

技術(shù)方案

根據(jù)磋商文件要求及供應(yīng)商提供的對本項目的技術(shù)方案進(jìn)行綜合評審:

①內(nèi)容覆蓋全面、要點突出、針對性強,內(nèi)容完整詳實,表述清晰,與本項目實際需求適應(yīng)度高,利于項目實施的,得5分;

②內(nèi)容覆蓋基本全面,要點明確,針對性不夠突出,與本項目實際需求有部分適應(yīng)度的,得3分;

③內(nèi)容覆蓋不夠全面,要點不明確,具體細(xì)節(jié)有待完善的,得1 分;

④方案不可行或者未提供的得 0 分。

0-5分

質(zhì)量控制及其

保證措施方案

根據(jù)磋商文件要求及供應(yīng)商提供的質(zhì)量控制方案(方案包括但不限于質(zhì)量控制目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量控制措施等)情況進(jìn)行綜合評審:

①對本項目特點和難點理解準(zhǔn)確,質(zhì)量控制方案優(yōu)于本項目采購需求,內(nèi)容完整詳細(xì),可行性、實用性、針對性強的,得 5分;

②對本項目特點和難點理解基本準(zhǔn)確,質(zhì)量控制方案適合本項目采購需求,完整詳細(xì),具有可行性、實用性和針對性的,得3 分;

③對本項目特點和難點理解有待提升,質(zhì)量控制方案基本適合本項目采購需求,可行性、實用性、針對性有待改善的,得 1分;

④方案不可行或者未提供的得 0 分。

0-5分

服務(wù)保障措施方案

根據(jù)磋商文件要求及供應(yīng)商提供的服務(wù)保障措施方案(包括但不限于保障目標(biāo)、保障措施等)情況進(jìn)行綜合評審:

①對本項目特點和難點理解準(zhǔn)確,服務(wù)保障方案優(yōu)于本項目采購需求,完整詳細(xì),可行性、實用性、針對性強的,得 5分;

②對本項目特點和難點理解基本準(zhǔn)確,服務(wù)保障措施方案適合本項目采購需求,完整詳細(xì),具有可行性、實用性和針對性的,得 3 分;

③對本項目特點和難點理解有待提升,服務(wù)保障措施方案基本適合本項目采購需求,可行性、實用性、針對性有待改善的,得 1 分;

④方案不可行或者未提供的得 0 分。

0-5分

進(jìn)場計劃方案

根據(jù)磋商文件要求及供應(yīng)商提供的進(jìn)度管理方案(包括單不限于)進(jìn)行綜合評審:

①對本項目特點和難點理解準(zhǔn)確,進(jìn)度管理方案優(yōu)于本項目采購需求,完整詳細(xì),可行性、實用性、針對性強的,得 5 分;

②對本項目特點和難點理解基本準(zhǔn)確,進(jìn)度管理方案適合本項目采購需求,完整詳細(xì),具有可行性、實用性和針對性的,得3 分;

③對本項目特點和難點理解有待提升,進(jìn)度管理方案可行性、實用性、針對性有待改善的,得 1 分;

④方案不可行或者未提供的得 0 分。

0-5分

價格分

(**分)

價格分統(tǒng)一采用低價優(yōu)先法,即滿足磋商文件要求且最后報價最低的供應(yīng)商的價格為磋商基準(zhǔn)價,其價格分為滿分**分。其他供應(yīng)商的價格分統(tǒng)一按照下列公式計算:

磋商報價得分=(磋商基準(zhǔn)價/最后磋商報價)×**%×**0

更正日期:****年9月4日

三、其他補充事項

現(xiàn)已重新上傳更正后的電子采購文件軟件版,各潛在供應(yīng)商以本次更正公告附件上傳的電子采購文件軟件版為準(zhǔn),請各潛在供應(yīng)商及時下載查看并制作響應(yīng)文件。

四、凡對本次公告內(nèi)容提出詢問,請按以下方式聯(lián)系。

1.采購人信息

名 稱:安徽池州大渡口經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)(安徽石臺經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū))管理委員會

地 址:安徽省池州市東至縣大渡口鎮(zhèn)南大街2號

聯(lián)系方式:**********2

2.采購代理機(jī)構(gòu)信息

名 稱:安徽君宇工程管理有限公司

地 址:安徽省池州市東至縣堯渡鎮(zhèn)碧桂園東至首府商業(yè)樓5幢****

聯(lián)系方式:****-******9

3.項目聯(lián)系方式

項目聯(lián)系人:徐婷

電   話:**********6

五、附件

1.更正公告

2.采購文件

3.采購文件軟件版

附件信息:

更多信息請訪問:大招標(biāo)(http://m.xiabu.net.cn)
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