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2025-2027年度桂城街道機關飯?zhí)萌粘J巢墓┴浄詹少徃妫ǖ谝淮危?/h1>

發(fā)布日期:2025年9月8日

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一、項目基本情況

原公告的采購項目編號:FS****(NH**)XZ****(交易編號:JF****(NH)WZ****)

原公告的采購項目名稱:****-****年度桂城街道機關飯?zhí)萌粘J巢墓┴浄?

首次公告日期:****年**月**日

二、更正信息:

更正事項:采購公告

更正原因:
采購需求、評審因素及合同文本修改

更正內(nèi)容:

(一)原采購文件采購包1、采購包2、采購包3和采購包4的“采購需求”中:

2

時間因素

采購人發(fā)出訂單后,每次在超過約定時間**分鐘內(nèi)供貨的扣2分,在超過約定時間**分鐘內(nèi)供貨的扣5分,在超過約定時間**分鐘(含)以上供貨的扣8分。

臨時增加訂購的貨物中標人在接到通知**分鐘之后送達的扣**分;發(fā)生退貨情況的,中標人在接到通知** 分鐘之后補送的扣**分。

每次均能按時送達的(含臨時增加訂購、重新補送)得**分。不準時送達1次的扣2分,第2次不準時但能與采購人及時溝通的扣3分,3 次及以上不準時不溝通或溝通不及時的采購人有權取消中標人的服務資格而無需向中標人作任何賠償或補償,并按項目采購合同違約責任處理。

更正為:

2

時間因素

采購人發(fā)出訂單后,每次在超過約定時間**分鐘內(nèi)供貨的扣2分,在超過約定時間**分鐘內(nèi)供貨的扣5分,在超過約定時間**分鐘(含)以上供貨的扣8分。

臨時增加訂購的貨物中標人在接到通知**分鐘之后送達的扣**分;發(fā)生退貨情況的,中標人在接到通知** 分鐘之后補送的扣**分。

每次應能按時送達(含臨時增加訂購、重新補送),不準時送達1次的扣2分,第2次不準時但能與采購人及時溝通的扣3分,3 次及以上不準時不溝通或溝通不及時的采購人有權取消中標人的服務資格而無需向中標人作任何賠償或補償,并按項目采購合同違約責任處理。

(二)原采購文件采購包1、采購包2、采購包3和采購包4的“采購需求”中:

一票否決項

1、以賄賂或類似賄賂的形式討好采購人、貨物驗收人等利害關系人的行為。

2、食品或原料質(zhì)量問題而引起的的集體衛(wèi)生安全事故【5人(含)或以上屬于集體衛(wèi)生安全事故】。

3、食材出現(xiàn)嚴重的質(zhì)量安全問題(供應“過期產(chǎn)品”或“質(zhì)量問題(如變質(zhì)、發(fā)臭、發(fā)霉、腐爛等問題)產(chǎn)品”)。

4、提供虛假發(fā)票、虛假貨物入庫單。

(若出現(xiàn)上述情況,采購人有權不支付當月貨款,所發(fā)生的一切損失由中標人負責,采購人有權終止合同而無需向中標人作任何賠償或補償,并按項目采購合同違約責任處理。)

更正為:

一票否決項

1、以賄賂或類似賄賂的形式討好采購人、貨物驗收人等利害關系人的行為。

2、食品或原料質(zhì)量問題而引起的的集體衛(wèi)生安全事故【5人(含)或以上屬于集體衛(wèi)生安全事故】。

3、食材出現(xiàn)嚴重的質(zhì)量安全問題(供應“過期產(chǎn)品”或“質(zhì)量問題(如變質(zhì)、發(fā)臭、發(fā)霉、腐爛等問題)產(chǎn)品”)。

4、提供虛假發(fā)票、虛假貨物入庫單。

(若出現(xiàn)上述情況,采購人有權不支付當月貨款,所發(fā)生的一切損失由中標人負責,采購人有權終止合同而無需向中標人作任何賠償或補償,并按項目采購合同違約責任第1條和第2條處理。)

(三)原采購文件采購包1、采購包2、采購包3和采購包4的“采購需求”中:

“2.年度考核

在合同履行期限內(nèi),中標人每服務滿**個月則匯總**個月的月服務質(zhì)量考評結果并計算平均得分,平均得分**分(不含)以下視為年度考核不通過,采購人有權取消中標人的服務資格,該中標人余下份額平均分攤交給通過季度考核的單位完成,采購人與通過季度考核的單位簽訂補充協(xié)議。

備注:考核細則內(nèi)容可根據(jù)雙方在實際工作開展中,通過服務輸出和反饋等工作實踐辯證,經(jīng)雙方同意可對部分內(nèi)容進行修改或調(diào)整?!?

更正為:

“2.年度考核

在合同履行期限內(nèi),中標人每服務滿**個月則匯總**個月的月服務質(zhì)量考評結果并計算平均得分,平均得分**分(不含)以下視為年度考核不通過,采購人有權取消中標人的服務資格,該中標人余下份額平均分攤交給通過年度考核的單位完成,采購人與通過年度考核的單位簽訂補充協(xié)議。

備注:考核細則內(nèi)容可根據(jù)雙方在實際工作開展中,通過服務輸出和反饋等工作實踐辯證,經(jīng)雙方同意可對部分內(nèi)容進行修改或調(diào)整。”

(四)原采購文件采購包1、采購包2、采購包3和采購包4的“詳細評審”中:

擬投入種養(yǎng)殖保障 (5.0分)

根據(jù)各投標人擬投入的自有或合作的供貨機構自營的種養(yǎng)殖基地面積進行評審: (1)面積≥**畝的得5分; (2)5畝≤面積<**畝的得3分; (3)0畝<面積<5畝的得1分; (4)不提供的不得分。 注: ① 自有的:提供A.以投標人名義簽署的土地租賃或承包的有印花稅收訖的有效合同復印件或掃描件(如合同租用期未涵蓋本項目配送服務期,則需承諾續(xù)租至涵蓋本項目配送服務期)B.第三方測繪機構出具的種養(yǎng)殖基地測繪證明(報告)材料復印件或掃描件。以上均須加蓋投標人公章。 ② 合作的:提供A.以基地所有人名義簽署的土地租賃或承包的有印花稅收訖的有效合同復印件或掃描件(如合同租用期未涵蓋本項目配送服務期,則需承諾續(xù)租至涵蓋本項目配送服務期)B.第三方測繪機構出具的種養(yǎng)殖基地測繪證明(報告)材料復印件或掃描件C.投標人與基地所有人簽訂的合作協(xié)議復印件或掃描件。以上均須加蓋投標人公章。如提供的合作供貨機構參加本次投標,則不能計算得分。 ③ 如未滿足上述要求,投標人可提供中標后為本項目投入的自有或合作的供貨機構自營的種養(yǎng)殖基地的承諾函并加蓋投標人公章,則本項可得0.5分,其他情況不得分。

更正為:

擬投入種養(yǎng)殖保障 (5.0分)

根據(jù)各投標人擬投入的自有或合作的供貨機構自營的種養(yǎng)殖基地面積進行評審: (1)面積≥**畝的得5分; (2)5畝≤面積<**畝的得3分; (3)0畝<面積<5畝的得1分; (4)不提供的不得分。 注: ① 自有的:提供A.以投標人名義簽署的土地租賃或承包的有印花稅收訖的有效合同復印件或掃描件(如合同租用期未涵蓋本項目配送服務期,則需承諾續(xù)租至涵蓋本項目配送服務期)B.第三方測繪機構出具的種養(yǎng)殖基地測繪證明(報告)材料復印件或掃描件。以上均須加蓋投標人公章。 ② 合作的:提供A.以基地所有人名義簽署的土地租賃或承包的有印花稅收訖的有效合同復印件或掃描件(如合同租用期未涵蓋本項目配送服務期,則需承諾續(xù)租至涵蓋本項目配送服務期)B.第三方測繪機構出具的種養(yǎng)殖基地測繪證明(報告)材料復印件或掃描件C.投標人與基地所有人簽訂的合作協(xié)議復印件或掃描件。以上均須加蓋投標人公章。如提供的合作供貨機構參加本次投標,則不能計算得分。 ③上述所涉及的“印花稅收訖”要求,投標人應提供由稅務機關出具的印花稅票或其他完稅憑證(須體現(xiàn)印花稅)作為證明材料,依法免征印花稅的投標人應提供相應證明材料,以上均須加蓋投標人公章。 ④如未滿足上述要求,投標人可提供中標后為本項目投入的自有或合作的供貨機構自營的種養(yǎng)殖基地的承諾函并加蓋投標人公章,則本項可得0.5分,其他情況不得分。

(五)原采購文件采購包1、采購包2、采購包3和采購包4的“詳細評審”中:

擬投入經(jīng)營場所 (4.0分)

根據(jù)各投標人擬投入的經(jīng)營場所面積(包括但不限于分揀加工場所、檢測檢驗場所等面積總和)進行評審: (1)總面積≥****平方米,得4分; (2)**0平方米≤總面積<****平方米,得2分; (3)**0平方米≤總面積<**0平方米,得1分。 (4)0平方米<總面積<**0平方米,得0.5分; (5)未提供不得分。 注: ①經(jīng)營場所為投標人自有的,須提供房產(chǎn)證明材料或有印花稅收訖的有效買賣房產(chǎn)合同復印件或掃描件加蓋投標人公章作證明材料。 ②經(jīng)營場所為投標人租賃的,提供房產(chǎn)證明材料(或提供所屬村居委、鎮(zhèn)街出具場地證明)和有印花稅收訖的有效租賃合同復印件或掃描件(如合同租用期未涵蓋本項目配送服務期,則需承諾續(xù)租至涵蓋本項目配送服務期)加蓋投標人公章作證明材料。 ③上述①或②還須同時提供A.中標后為本項目投入使用的承諾函B.經(jīng)第三方測繪機構出具的場地測繪報告(須有標注分揀加工場所、檢測檢驗場所等面積情況)復印件或掃描件。 ④以上材料均須加蓋投標人公章作為證明材料,如未按要求提供的,該項為0分。 ⑤如未滿足上述要求,投標人可提供中標后為本項目投入經(jīng)營場所(包括但不限于分揀加工場所、檢測檢驗場所等面積總和)的承諾函并加蓋投標人公章,則本項可得0.5分,其他情況不得分。

更正為:

擬投入經(jīng)營場所 (4.0分)

根據(jù)各投標人擬投入的經(jīng)營場所面積(包括但不限于分揀加工場所、檢測檢驗場所等面積總和)進行評審: (1)總面積≥****平方米,得4分; (2)**0平方米≤總面積<****平方米,得2分; (3)**0平方米≤總面積<**0平方米,得1分。 (4)0平方米<總面積<**0平方米,得0.5分; (5)未提供不得分。 注: ①經(jīng)營場所為投標人自有的,須提供房產(chǎn)證明材料或有印花稅收訖的有效買賣房產(chǎn)合同復印件或掃描件加蓋投標人公章作證明材料。 ②經(jīng)營場所為投標人租賃的,提供房產(chǎn)證明材料(或提供所屬村居委、鎮(zhèn)街出具場地證明)和有印花稅收訖的有效租賃合同復印件或掃描件(如合同租用期未涵蓋本項目配送服務期,則需承諾續(xù)租至涵蓋本項目配送服務期)加蓋投標人公章作證明材料。 ③上述所涉及的“印花稅收訖”要求,投標人應提供由稅務機關出具的印花稅票或其他完稅憑證(須體現(xiàn)印花稅)作為證明材料,依法免征印花稅的投標人應提供相應證明材料,以上均須加蓋投標人公章。④上述①或②還須同時提供A.中標后為本項目投入使用的承諾函B.經(jīng)第三方測繪機構出具的場地測繪報告(須有標注分揀加工場所、檢測檢驗場所等面積情況)復印件或掃描件。 ⑤以上材料均須加蓋投標人公章作為證明材料,如未按要求提供的,該項為0分。 ⑥如未滿足上述要求,投標人可提供中標后為本項目投入經(jīng)營場所(包括但不限于分揀加工場所、檢測檢驗場所等面積總和)的承諾函并加蓋投標人公章,則本項可得0.5分,其他情況不得分。

(六)原采購文件“合同文本”的“附件一:考核標準”:

“考核標準

1.月度考核

在合同履行期限內(nèi),服務質(zhì)量監(jiān)督與考評由甲方組成服務質(zhì)量監(jiān)督管理委員會,每月對服務質(zhì)量進行考評,甲方根據(jù)乙方當月服務質(zhì)量考評結果進行扣罰,扣減費用優(yōu)先從當月貨款中扣除。

月度考核表

序號

考核指標

考核要素和評估內(nèi)容及其標準

得分

1

價格因素

每次實際供貨單價超過上一個月的結算基準價 3%(含)至 6%(不含)扣1分;6%(含)至 **%(不含)扣2分;**%(含)以上扣3分;如再次違反此條的,按雙倍分數(shù)扣分。若單次實際供貨價超過上一個月的結算基準價**%的,甲方有權取消乙方的服務資格而無需向乙方作任何賠償或補償,并按項目采購合同違約責任處理。臨時增加訂購的貨物出現(xiàn)同種情形的亦作同樣處理。

乙方應在供貨時提供相應價格證明材料以便甲方審核,否則每次扣5分。

如甲方審核后認為有乙方供貨價格虛高情形的,每次扣2 分;達3次或以上的,甲方有權取消乙方的服務資格而無需向乙方作任何賠償或補償,并按項目采購合同違約責任處理。臨時增加訂購的貨物出現(xiàn)同種情形的亦作同樣處理。

2

時間因素

甲方發(fā)出訂單后,每次在超過約定時間**分鐘內(nèi)供貨的扣2分,在超過約定時間**分鐘內(nèi)供貨的扣5分,在超過約定時間**分鐘(含)以上供貨的扣8分。

臨時增加訂購的貨物乙方在接到通知**分鐘之后送達的扣**分;發(fā)生退貨情況的,乙方在接到通知** 分鐘之后補送的扣**分。

每次均能按時送達的(含臨時增加訂購、重新補送)得**分。不準時送達1次的扣2分,第2次不準時但能與甲方及時溝通的扣3分,3 次及以上不準時不溝通或溝通不及時的甲方有權取消乙方的服務資格而無需向乙方作任何賠償或補償,并按項目采購合同違約責任處理。

3

品質(zhì)因素

未按甲方標準嚴格采購的,送來食材品相較差,每次扣3分。產(chǎn)品驗收不合格,每被拒收一批次扣5分。

同一品種貨物3次(含)以上發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格產(chǎn)品的,從第3次發(fā)現(xiàn)起每次扣5分。

把甲方驗收不合格拒收(退貨)的貨物重新配送給甲方的,每發(fā)現(xiàn)一次扣**分。

抽查發(fā)現(xiàn)部分產(chǎn)品無動植物檢疫合格證明導致退貨(部分退貨)的扣3分/次;抽查發(fā)現(xiàn)部分產(chǎn)品無提供質(zhì)檢報告導致退貨(部分退貨)的扣3分/次。

每次供應蔬菜瓜果不提供隨車農(nóng)藥檢測證明扣**分;每次供應畜肉類不提供定點屠宰廠(場)畜產(chǎn)品檢驗證明扣5分。每次供應的包裝食品發(fā)現(xiàn)無以SC 開頭的生產(chǎn)許可證號的扣 5分。

4

數(shù)量(重量)因素

短斤缺兩1次但能及時溝通且補送及更正的扣2分。短斤缺兩第2次但能及時溝通且補送及更正的扣3分。3次及以上短斤缺兩或溝通不及時、無補送更正的扣5分。

偷工減料:被發(fā)現(xiàn)加工人手不足、超時加工完畢或不按要求加工的扣6分/次。

5

貨物來源

在考核周期內(nèi)不落實食品溯源管理制度,沒有按要求向甲方提供乙方自身的批次進貨查驗記錄,或進貨查驗記錄不全,每次扣5分。

發(fā)現(xiàn)單一種產(chǎn)品來源不清或不符合相關規(guī)定的,扣1分/品種/次。

6

不按要求(品牌、品種、規(guī)格)供貨

不按訂單要求供貨1次但能與甲方及時溝通且補送的扣2分。不按訂單要求供貨第2次但能與甲方及時溝通且補送的扣3分,不按訂單要求供貨3次及以上或溝通不及時的得扣5分/次。

若須在規(guī)定的時間內(nèi)重新送貨時,1次不能按訂單要求補送的扣2分。第2次不能按訂單要求補送的扣3分,不按訂單要求補送3次及以上的扣5分。

7

配送規(guī)范

所使用的運輸容器、運輸載具、運輸包裝等應符合相關規(guī)定及在包裝、運輸、裝卸等環(huán)節(jié)應符合衛(wèi)生要求,若不符合每次扣1分。(詳見項目招標文件“主要商務要求”和“技術標準與要求”)。

乙方未按甲方指定秩序卸貨的,每次扣2分。

8

聯(lián)系制度(在供貨過程中發(fā)生問題時,根據(jù)中標人管理層與采購人聯(lián)系的積極性與問題處理結果進行考核)

在簽訂合同后反悔或無正當理由拒絕供貨,1次扣5分,第2次扣8分,達3次或以上的,甲方有權取消乙方的服務資格而無需向乙方作任何賠償或補償,并按項目采購合同違約責任處理。

對甲方提出的整改意見不予理會或未能在約定期限內(nèi)回復的,每次扣**分。

未按甲方提出的整改要求去執(zhí)行,或整改不能滿足甲方的供貨需求的,溝通后仍然不能完成任務的,每次扣**分。

食材出現(xiàn)質(zhì)量問題,乙方不積極配合查找原因,不及時反饋處理結果的,每次扣5分。

要求每月進行對賬的,由于乙方原因每推遲一次扣5分。

乙方組織機構發(fā)生調(diào)整,或經(jīng)營場所、聯(lián)系人、聯(lián)系方式變更,未及時通知甲方,造成無法及時聯(lián)系的,每次扣5分。

一票否決項

1、以賄賂或類似賄賂的形式討好甲方、貨物驗收人等利害關系人的行為。

2、食品或原料質(zhì)量問題而引起的的集體衛(wèi)生安全事故【5人(含)或以上屬于集體衛(wèi)生安全事故】。

3、食材出現(xiàn)嚴重的質(zhì)量安全問題(供應“過期產(chǎn)品”或“質(zhì)量問題(如變質(zhì)、發(fā)臭、發(fā)霉、腐爛等問題)產(chǎn)品”)。

4、提供虛假發(fā)票、虛假貨物入庫單。

(若出現(xiàn)上述情況,甲方有權不支付當月貨款,所發(fā)生的一切損失由乙方負責,甲方有權終止合同而無需向乙方作任何賠償或補償,并按項目采購合同違約責任處理。)

總分

扣分規(guī)則

總分在**分或以上時,不扣減費用;

總分在**~**分時,扣減當月貨款的**%;

總分在**~**分時,扣減當月貨款的**%;

總分在**~**分時,扣減當月貨款的**%;

低于**分扣減當月貨款的**%;

合同期內(nèi)累計兩個月低于**分,甲方有權終止合同。所發(fā)生的一切損失由乙方負責。

2.年度考核

在合同履行期限內(nèi),乙方每服務滿**個月則匯總**個月的月服務質(zhì)量考評結果并計算平均得分,平均得分**分(不含)以下視為年度考核不通過,甲方有權取消乙方的服務資格,該中標人余下份額平均分攤交給通過季度考核的單位完成,甲方與通過季度考核的單位簽訂補充協(xié)議。

備注:考核細則內(nèi)容可根據(jù)雙方在實際工作開展中,通過服務輸出和反饋等工作實踐辯證,經(jīng)雙方同意可對部分內(nèi)容進行修改或調(diào)整。

更正為:

“月度考核表

序號

考核指標

考核要素和評估內(nèi)容及其標準

得分

1

價格因素

每次實際供貨單價超過上一個月的結算基準價 3%(含)至 6%(不含)扣1分;6%(含)至 **%(不含)扣2分;**%(含)以上扣3分;如再次違反此條的,按雙倍分數(shù)扣分。若單次實際供貨價超過上一個月的結算基準價**%的,甲方有權取消乙方的服務資格而無需向乙方作任何賠償或補償,并按項目采購合同違約責任處理。臨時增加訂購的貨物出現(xiàn)同種情形的亦作同樣處理。

乙方應在供貨時提供相應價格證明材料以便甲方審核,否則每次扣5分。

如甲方審核后認為有乙方供貨價格虛高情形的,每次扣2 分;達3次或以上的,甲方有權取消乙方的服務資格而無需向乙方作任何賠償或補償,并按項目采購合同違約責任處理。臨時增加訂購的貨物出現(xiàn)同種情形的亦作同樣處理。

2

時間因素

甲方發(fā)出訂單后,每次在超過約定時間**分鐘內(nèi)供貨的扣2分,在超過約定時間**分鐘內(nèi)供貨的扣5分,在超過約定時間**分鐘(含)以上供貨的扣8分。

臨時增加訂購的貨物乙方在接到通知**分鐘之后送達的扣**分;發(fā)生退貨情況的,乙方在接到通知** 分鐘之后補送的扣**分。

每次應能按時送達(含臨時增加訂購、重新補送),不準時送達1次的扣2分,第2次不準時但能與甲方及時溝通的扣3分,3 次及以上不準時不溝通或溝通不及時的甲方有權取消乙方的服務資格而無需向乙方作任何賠償或補償,并按項目采購合同違約責任處理。

3

品質(zhì)因素

未按甲方標準嚴格采購的,送來食材品相較差,每次扣3分。產(chǎn)品驗收不合格,每被拒收一批次扣5分。

同一品種貨物3次(含)以上發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格產(chǎn)品的,從第3次發(fā)現(xiàn)起每次扣5分。

把甲方驗收不合格拒收(退貨)的貨物重新配送給甲方的,每發(fā)現(xiàn)一次扣**分。

抽查發(fā)現(xiàn)部分產(chǎn)品無動植物檢疫合格證明導致退貨(部分退貨)的扣3分/次;抽查發(fā)現(xiàn)部分產(chǎn)品無提供質(zhì)檢報告導致退貨(部分退貨)的扣3分/次。

每次供應蔬菜瓜果不提供隨車農(nóng)藥檢測證明扣**分;每次供應畜肉類不提供定點屠宰廠(場)畜產(chǎn)品檢驗證明扣5分。每次供應的包裝食品發(fā)現(xiàn)無以SC 開頭的生產(chǎn)許可證號的扣 5分。

4

數(shù)量(重量)因素

短斤缺兩1次但能及時溝通且補送及更正的扣2分。短斤缺兩第2次但能及時溝通且補送及更正的扣3分。3次及以上短斤缺兩或溝通不及時、無補送更正的扣5分。

偷工減料:被發(fā)現(xiàn)加工人手不足、超時加工完畢或不按要求加工的扣6分/次。

5

貨物來源

在考核周期內(nèi)不落實食品溯源管理制度,沒有按要求向甲方提供乙方自身的批次進貨查驗記錄,或進貨查驗記錄不全,每次扣5分。

發(fā)現(xiàn)單一種產(chǎn)品來源不清或不符合相關規(guī)定的,扣1分/品種/次。

6

不按要求(品牌、品種、規(guī)格)供貨

不按訂單要求供貨1次但能與甲方及時溝通且補送的扣2分。不按訂單要求供貨第2次但能與甲方及時溝通且補送的扣3分,不按訂單要求供貨3次及以上或溝通不及時的得扣5分/次。

若須在規(guī)定的時間內(nèi)重新送貨時,1次不能按訂單要求補送的扣2分。第2次不能按訂單要求補送的扣3分,不按訂單要求補送3次及以上的扣5分。

7

配送規(guī)范

所使用的運輸容器、運輸載具、運輸包裝等應符合相關規(guī)定及在包裝、運輸、裝卸等環(huán)節(jié)應符合衛(wèi)生要求,若不符合每次扣1分。(詳見項目招標文件“主要商務要求”和“技術標準與要求”)。

乙方未按甲方指定秩序卸貨的,每次扣2分。

8

聯(lián)系制度(在供貨過程中發(fā)生問題時,根據(jù)中標人管理層與采購人聯(lián)系的積極性與問題處理結果進行考核)

在簽訂合同后反悔或無正當理由拒絕供貨,1次扣5分,第2次扣8分,達3次或以上的,甲方有權取消乙方的服務資格而無需向乙方作任何賠償或補償,并按項目采購合同違約責任處理。

對甲方提出的整改意見不予理會或未能在約定期限內(nèi)回復的,每次扣**分。

未按甲方提出的整改要求去執(zhí)行,或整改不能滿足甲方的供貨需求的,溝通后仍然不能完成任務的,每次扣**分。

食材出現(xiàn)質(zhì)量問題,乙方不積極配合查找原因,不及時反饋處理結果的,每次扣5分。

要求每月進行對賬的,由于乙方原因每推遲一次扣5分。

乙方組織機構發(fā)生調(diào)整,或經(jīng)營場所、聯(lián)系人、聯(lián)系方式變更,未及時通知甲方,造成無法及時聯(lián)系的,每次扣5分。

一票否決項

1、以賄賂或類似賄賂的形式討好甲方、貨物驗收人等利害關系人的行為。

2、食品或原料質(zhì)量問題而引起的的集體衛(wèi)生安全事故【5人(含)或以上屬于集體衛(wèi)生安全事故】。

3、食材出現(xiàn)嚴重的質(zhì)量安全問題(供應“過期產(chǎn)品”或“質(zhì)量問題(如變質(zhì)、發(fā)臭、發(fā)霉、腐爛等問題)產(chǎn)品”)。

4、提供虛假發(fā)票、虛假貨物入庫單。

(若出現(xiàn)上述情況,甲方有權不支付當月貨款,所發(fā)生的一切損失由乙方負責,甲方有權終止合同而無需向乙方作任何賠償或補償,并按項目采購合同違約責任第1條和第2條處理。)

總分

扣分規(guī)則

總分在**分或以上時,不扣減費用;

總分在**~**分時,扣減當月貨款的**%;

總分在**~**分時,扣減當月貨款的**%;

總分在**~**分時,扣減當月貨款的**%;

低于**分扣減當月貨款的**%;

合同期內(nèi)累計兩個月低于**分,甲方有權終止合同。所發(fā)生的一切損失由乙方負責。

2.年度考核

在合同履行期限內(nèi),乙方每服務滿**個月則匯總**個月的月服務質(zhì)量考評結果并計算平均得分,平均得分**分(不含)以下視為年度考核不通過,甲方有權取消乙方的服務資格,該中標人余下份額平均分攤交給通過年度考核的單位完成,甲方與通過年度考核的單位簽訂補充協(xié)議。

備注:考核細則內(nèi)容可根據(jù)雙方在實際工作開展中,通過服務輸出和反饋等工作實踐辯證,經(jīng)雙方同意可對部分內(nèi)容進行修改或調(diào)整。

其他內(nèi)容不變

更正日期:****年**月**日

三、其他補充事項

1.更正公告為原采購公告、原采購文件不可分割的部分,原采購公告、原采購文件相應條款與本公告有不一致之處,以本公告為準。請供應商務必按照更正后的內(nèi)容編制投標/響應文件,本公告發(fā)布,視同書面通知所有潛在供應商。

/

四、凡對本次公告內(nèi)容提出詢問,請按以下方式聯(lián)系。

1.采購人信息

名 稱:佛山市南海區(qū)桂城街道辦事處

地 址:佛山市南海區(qū)桂城街道辦事處

聯(lián)系方式:鐘先生 ****-********

2.采購代理機構信息

名 稱:廣東信誠招標代理咨詢有限公司

地 址:廣州市越秀區(qū)德政北路**8號**樓****

聯(lián)系方式:**0-********

3.項目聯(lián)系方式

項目聯(lián)系人:黃工

電 話:**0-********

廣東信誠招標代理咨詢有限公司

****年**月**日


更多信息請訪問:大招標(http://m.xiabu.net.cn)
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