5.4.2.評(píng)審細(xì)則及標(biāo)準(zhǔn)“服務(wù)方案1、對(duì)本項(xiàng)目背景、現(xiàn)狀及目標(biāo)的理解分析，應(yīng)至少包含以下要點(diǎn)：①項(xiàng)目背景、現(xiàn)狀及需求分析；②目標(biāo)任務(wù)理解分析；③合理化建議。上述3項(xiàng)內(nèi)容完整且完全符合采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)際需求的得**分；缺一項(xiàng)扣5分，每項(xiàng)中有一處缺陷的扣2.5分，扣完為止。2、準(zhǔn)備工作，應(yīng)至少包含以下要點(diǎn)：供應(yīng)商應(yīng)針對(duì)本項(xiàng)目①實(shí)施項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)；②項(xiàng)目服務(wù)分析；③項(xiàng)目時(shí)間表。上述3項(xiàng)內(nèi)容完整且完全符合采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)際需求的得**分；缺一項(xiàng)扣5分，每項(xiàng)中有一處缺陷的扣2.5分，扣完為止。3、實(shí)施技術(shù)要求：①工作難點(diǎn)及解決方案；②現(xiàn)場(chǎng)檢查及日常巡檢方案；③設(shè)備的運(yùn)行管理方案。上述3項(xiàng)內(nèi)容完整且完全符合采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)際需求的得**分；缺一項(xiàng)扣5分，每項(xiàng)中有一處缺陷的扣2.5分，扣完為止。4、工作進(jìn)度計(jì)劃及人員安排，應(yīng)至少包含以下要點(diǎn)：①工作進(jìn)度計(jì)劃安排及措施；②項(xiàng)目組織形式與管理措施；③質(zhì)量保證體系與質(zhì)量保證措施等。上述3項(xiàng)內(nèi)容完整且完全符合采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)際需求的得**分；缺一項(xiàng)扣5分，每項(xiàng)中有一處缺陷的扣2.5分，扣完為止。注：內(nèi)容存在缺陷指:方案內(nèi)容不切合實(shí)際、不符合國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)；或方案內(nèi)容生搬硬造，與實(shí)際情況不符，存在偏差；或方案內(nèi)容過(guò)于簡(jiǎn)略，存在與項(xiàng)目無(wú)關(guān)的文字內(nèi)容；或內(nèi)容不適用項(xiàng)目實(shí)際情況；或原理錯(cuò)誤；或涉及的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)誤；或方案中存在地點(diǎn)區(qū)域、項(xiàng)目名稱錯(cuò)誤及不符合項(xiàng)目實(shí)際情況等?！备秊椤胺?wù)方案1、對(duì)本項(xiàng)目背景、現(xiàn)狀及目標(biāo)的理解分析，應(yīng)至少包含以下要點(diǎn)：①項(xiàng)目背景、現(xiàn)狀及需求分析；②目標(biāo)任務(wù)理解分析；③合理化建議。上述3項(xiàng)內(nèi)容完整且完全符合采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)際需求的得**分；缺一項(xiàng)扣5分，每項(xiàng)中有一處缺陷的扣2.5分，扣完為止。2、準(zhǔn)備工作，應(yīng)至少包含以下要點(diǎn)：供應(yīng)商應(yīng)針對(duì)本項(xiàng)目①實(shí)施項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)；②項(xiàng)目服務(wù)分析；③項(xiàng)目時(shí)間表。上述3項(xiàng)內(nèi)容完整且完全符合采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)際需求的得**分；缺一項(xiàng)扣5分，每項(xiàng)中有一處缺陷的扣2.5分，扣完為止。3、實(shí)施技術(shù)要求：①工作難點(diǎn)及解決方案；②現(xiàn)場(chǎng)檢查及日常巡檢方案；③設(shè)備的運(yùn)行管理方案。上述3項(xiàng)內(nèi)容完整且完全符合采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)際需求的得**分；缺一項(xiàng)扣5分，每項(xiàng)中有一處缺陷的扣2.5分，扣完為止。4、工作進(jìn)度計(jì)劃及人員安排，應(yīng)至少包含以下要點(diǎn)：①工作進(jìn)度計(jì)劃安排及措施；②項(xiàng)目組織形式與管理措施；③質(zhì)量保證體系與質(zhì)量保證措施等。上述3項(xiàng)內(nèi)容完整且完全符合采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)際需求的得**分；缺一項(xiàng)扣5分，每項(xiàng)中有一處缺陷的扣2.5分，扣完為止。注：內(nèi)容存在缺陷指:方案內(nèi)容不切合實(shí)際、不符合國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)；或與實(shí)際情況不符，存在偏差；或方案內(nèi)容過(guò)于簡(jiǎn)略，存在與項(xiàng)目無(wú)關(guān)的文字內(nèi)容；或內(nèi)容不適用項(xiàng)目實(shí)際情況；或涉及的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)誤；或方案中存在地點(diǎn)區(qū)域、項(xiàng)目名稱錯(cuò)誤及不符合項(xiàng)目實(shí)際情況等。”

5.4.2.評(píng)審細(xì)則及標(biāo)準(zhǔn)“人員配置1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（1人）：具有信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師資格證書的得3分，同時(shí)具有通信與廣電工程或機(jī)電工程專業(yè)一級(jí)建造師資格證書加2分。本項(xiàng)最高得5分。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人（1人）：具有信息或通信類專業(yè)中級(jí)職稱或技術(shù)資格證書得2分；具有信息或通信類專業(yè)高級(jí)及以上職稱或技術(shù)資格證書得4分，本小項(xiàng)最高得4分。3、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)：本項(xiàng)目擬投入的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員中（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人除外），每有1人具有信息或通信類中級(jí)及以上職稱或技術(shù)資格證書的得2分,本小項(xiàng)最高得6分；每有1人同時(shí)具備高處作業(yè)特種作業(yè)證和電工特種作業(yè)證的得2分，本小項(xiàng)最高得6分。本項(xiàng)最高得**分。注：1、提供上述要求中涉及人員的相關(guān)證書復(fù)印件、在職證明材料，并加蓋供應(yīng)商鮮章； 2、以上人員不得重復(fù)計(jì)分?！备秊椤叭藛T配置1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（1人）：具有二級(jí)及以上建造師資格證書得4分，具有中級(jí)及以上建筑類工程師職稱證書，得2分，本項(xiàng)最高得6分。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人（1人）：具有機(jī)電專業(yè)中級(jí)及以上職稱得4分，本項(xiàng)最高得4分。3、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)：本項(xiàng)目擬投入的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員中（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人除外），每有1人具有初級(jí)及以上建筑類或機(jī)電類工程師職稱，得2分,本項(xiàng)最高得8分。注：1、提供上述要求中涉及人員的相關(guān)證書復(fù)印件、在職證明材料，并加蓋供應(yīng)商鮮章； 2、以上人員不得重復(fù)計(jì)分。

5.4.2.評(píng)審細(xì)則及標(biāo)準(zhǔn)“類似業(yè)績(jī)供應(yīng)商本單位****年1月1日以來(lái)具有類似項(xiàng)目業(yè)績(jī)，每提供1個(gè)得3分，最多得9分。注：提供合同復(fù)印件加蓋供應(yīng)商鮮章或有效的電子印章，不提供不得分?！备秊椤邦愃茦I(yè)績(jī)供應(yīng)商本單位****年1月1日以來(lái)具有類似項(xiàng)目業(yè)績(jī)，每提供1個(gè)得4分，最多得**分。注：提供合同復(fù)印件加蓋供應(yīng)商鮮章或有效的電子印章，不提供不得分。類似項(xiàng)目業(yè)績(jī)是指與本項(xiàng)目具體特點(diǎn)及需求相匹配的業(yè)績(jī)。