成都（金堂）蔬菜保供基地智慧園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目（官倉農(nóng)產(chǎn)品綜合服務(wù)中心）（項(xiàng)目名稱）施工/標(biāo)段
補(bǔ)遺文件（第**號）
致各潛在投標(biāo)人：
一、招標(biāo)文件中第一章 招標(biāo)公告3.1.3業(yè)績要求“單個合同金額不低于****萬元的房屋建筑工程施工業(yè)績”變更為“單個合同金額不低于****萬元的房屋建筑工程施工業(yè)績”。
二、招標(biāo)文件中第三章 評分辦法 2.2.4（1）施工組織設(shè)計(jì)評分標(biāo)準(zhǔn)變更為
| 條款號 | 評分因素 | 評分標(biāo)準(zhǔn) |
| 2.2.4（1） | 施工組織設(shè)計(jì)評分標(biāo)準(zhǔn) （**分） | 內(nèi)容完整性和編制水平（3分） | 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容完整性和編制水平等是否詳盡、可行、合理有效進(jìn)行綜合評分。優(yōu)得3分，良得2.**-2.**分，一般得1.8-2.1分，差得0.3-1.2分，無得0分。 |
| 施工方案與技術(shù)措施（3分） | 根據(jù)施工方案與技術(shù)措施等是否詳盡、可行、合理有效進(jìn)行綜合評分。優(yōu)得3分，良得2.**-2.**分，一般得1.8-2.1分，差得0.3-1.2分，無得0分。 |
| 質(zhì)量管理體系與措施（3分） | 根據(jù)質(zhì)量管理體系與措施等是否詳盡、可行、合理有效進(jìn)行綜合評分。優(yōu)得3分，良得2.**-2.**分，一般得1.8-2.1分，差得0.3-1.2分，無得0分。 |
| 安全管理體系與措施（3分） | 根據(jù)安全管理體系與措施等是否詳盡、可行、合理有效進(jìn)行綜合評分。優(yōu)得3分，良得2.**-2.**分，一般得1.8-2.1分，差得0.3-1.2分，無得0分。 |
| 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施（3分） | 根據(jù)環(huán)境保護(hù)管理體系與措施等是否詳盡、可行、合理有效進(jìn)行綜合評分。優(yōu)得3分，良得2.**-2.**分，一般得1.8-2.1分，差得0.3-1.2分，無得0分。 |
| 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施（3分） | 根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃與措施等是否詳盡、可行、合理有效來進(jìn)行綜合評分。優(yōu)得3分，良得2.**-2.**分，一般得1.8-2.1分，差得0.3-1.2分，無得0分。 |
| 資源配備計(jì)劃（2分） | 根據(jù)資源配備計(jì)劃是否詳盡、可行、合理有效來進(jìn)行綜合評分。優(yōu)得2分，良得1.5-1.7分，一般得1.2-1.4分，差得0.6-0.8分，無得0分。 |
| …… | …… |
三、招標(biāo)文件中第三章 評分辦法 2.2.4（2）項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)評分標(biāo)準(zhǔn)變更為：
| 2.2.4 （2） | 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)評分標(biāo)準(zhǔn)（**分） | 項(xiàng)目經(jīng)理任職資格與業(yè)績（5分） | 滿足資格審查要求得5分，本項(xiàng)最高得5分。 |
| 技術(shù)負(fù)責(zé)人（ 4分） | 滿足資格審查要求得4分，本項(xiàng)最高得4分。 |
| 項(xiàng)目班子其他配備情況(1分) | 對擬派項(xiàng)目班子其他配備人員是否齊全、是否滿足項(xiàng)目進(jìn)度需求等方面進(jìn)行綜合評分。優(yōu)得1分，良得0.**-0.**分，一般得0.6-0.7分，差得0.3-0.4分，無得0分。 |
四、招標(biāo)文件中第三章 評分辦法 2.2.4（4）企業(yè)類似業(yè)績變更為：
| 2.2.4（4） | 其他因素評分標(biāo)準(zhǔn)（**分） | 企業(yè)類似業(yè)績 | 滿足資格審查要求得6分，每增加一個****年**月**至投標(biāo)截止時間已完成或正在實(shí)施或新承接的單個合同金額不低于****萬元的房屋建筑工程施工業(yè)績加4分，本項(xiàng)最多得**分。 |
五、招標(biāo)文件中涉及以上內(nèi)容均作相應(yīng)調(diào)整，其余內(nèi)容不變。請各位潛在投標(biāo)人自行下載。
招標(biāo)人：成都金農(nóng)興投資管理有限公司
招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：四川坤陽工程管理咨詢有限公司
****年**月**日
