| 序號 | 更正項(xiàng) | 更正前內(nèi)容 | 更正后內(nèi)容 |
| 1 | 刪除評分附表一“主要材料、設(shè)備參考品牌表” | 刪除評分附表一“主要材料、設(shè)備參考品牌表” | 刪除“評分附表一”主要材料、設(shè)備參考品牌表” |
| 2 | 采購參數(shù)備注 | 4、中標(biāo)方須確保設(shè)施設(shè)備安裝后運(yùn)行噪音、運(yùn)行能效、廢氣處理效果達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)要求。 | 4、投標(biāo)供應(yīng)商應(yīng)承諾確保設(shè)施設(shè)備安裝后運(yùn)行噪音、運(yùn)行能效、廢氣處理效果達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)要求。 |
| 3 | 評分內(nèi)容 商務(wù)部分 安裝材料質(zhì)量承諾(3分) | 投標(biāo)供應(yīng)商承諾安裝時所使用的主材、耗材為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，且響應(yīng)本項(xiàng)目主材、耗材主要參考品牌表 | 刪除該評分項(xiàng) |
| 4 | 評分內(nèi)容 技術(shù)部分 項(xiàng)目實(shí)施方案(5 分) | 投標(biāo)人根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)、采購需求、制定相應(yīng)的施工方案，報(bào)括但不限于(1)對項(xiàng)目的理解，(2)項(xiàng)自重點(diǎn)難點(diǎn)分析，(3)目管理方式，(4)工作流程，(5)施工管理等進(jìn)行綜合評審。1.以上方案每有一項(xiàng)安排完整合理的等1分;2.每有一項(xiàng)方案存在一定缺陷的，扣1分;注:內(nèi)容存在缺陷是指:1.方案生搬硬套，與實(shí)際情況明顯不符:2.或存在與項(xiàng)目明顯無關(guān)的文字內(nèi)容;3.或內(nèi)容不適用項(xiàng)目的實(shí)際情況:4.或?qū)Σ少徯枨罄斫馊蔽换靵y:5.或描述的內(nèi)容混亂，重點(diǎn)不突出;6.或內(nèi)容缺失不完善，可操作性較差7.或憑空編造，內(nèi)容矛盾，前后邏輯錯誤:8.或適用(引用)的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)錯誤或已費(fèi)止:9.或地點(diǎn)區(qū)域錯誤，或項(xiàng)目名稱錯誤等。 | 投標(biāo)人根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)與采購需求，制定的施工方案應(yīng)涵蓋但不限于以下方面：對項(xiàng)目的理解、項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)分析、項(xiàng)目管理方式、工作流程、施工管理。缺陷判定標(biāo)準(zhǔn)（出現(xiàn)以下情況之一即為缺陷）：方案生搬硬套，與實(shí)際情況明顯不符。存在與項(xiàng)目明顯無關(guān)的文字內(nèi)容。內(nèi)容不適用項(xiàng)目的實(shí)際情況。對采購需求理解缺位、混亂。描述的內(nèi)容混亂，重點(diǎn)不突出。內(nèi)容缺失不完善，可操作性較差。憑空編造，內(nèi)容矛盾，前后邏輯錯誤。適用（引用）的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)錯誤或已廢止。地點(diǎn)區(qū)域錯誤，或項(xiàng)目名稱錯誤等。分檔給分標(biāo)準(zhǔn)：第一檔：優(yōu)秀 (得6-8分)方案內(nèi)容全面、針對性強(qiáng)，對評審內(nèi)容的五個方面均有完整、合理、深入的闡述。整體方案邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，與項(xiàng)目實(shí)際情況高度契合，無明顯缺陷。第二檔：合格 (得3-5分)方案內(nèi)容基本完整，涵蓋了評審內(nèi)容的主要方面。對項(xiàng)目的理解和分析基本到位，但深度不足或部分措施針對性不強(qiáng)。項(xiàng)目管理、流程和施工管理安排基本合理，但部分細(xì)節(jié)可操作性一般。方案存在個別非原則性的缺陷或疏漏，但不影響整體方案的可行性。第三檔：較差 (得0-2分)方案內(nèi)容不完整，缺失多項(xiàng)關(guān)鍵評審內(nèi)容。對項(xiàng)目理解膚淺、存在偏差，重點(diǎn)難點(diǎn)分析缺失或錯誤。方案存在多處明顯缺陷（參照上述缺陷判定標(biāo)準(zhǔn)），或生搬硬套、與項(xiàng)目實(shí)際情況嚴(yán)重不符。 |
