1、本項目建設規(guī)模中單體建筑面積請予以明確。

答：本項目最大單體面積****平方米，具體詳見答疑文件。

2、“項目管理機構”評分項中明確“工程總承包項目經理可兼任設計負責人或施工負責人”，則“工程總承包項目經理”與“設計負責人”是否為可以兼得，建議直接明確。

答：工程總承包項目經理可兼任設計負責人或施工負責人（若采用聯(lián)合體投標，工程總承包項目經理必須是聯(lián)合體牽頭人單位的職員。若聯(lián)合體牽頭人為設計單位，工程總承包項目經理不可以兼任施工負責人，若聯(lián)合體牽頭人為施工單位，工程總承包項目經理不可以兼任設計負責人），即工程總承包項目經理兼任設計負責人的情況下，上述評分點（1）和（2）可兼得，除此以外上述其他人員一人一崗，不得兼任；具體詳見答疑文件。

3、招標文件第**頁，關于當項目管理機構得分也相同的情況下，如何確定中標候選人，建議予以明確。

答：招標文件投標人須知前附表**.3增加：“7、關于綜合評分相等時，以投標報價低的優(yōu)先；如投標報價也相同的，設計方案得分高的優(yōu)先；如設計方案得分也相同的，項目管理組織方案得分高的優(yōu)先；如項目管理組織方案得分也相同的，項目管理機構得分高的優(yōu)先。如以上得分均相同的，由招標人委托參與評標的招標人代表在評標現場確定。如招標人未委托招標人代表參加評標的，由評標委員會討論決定”，具體詳見答疑文件。

4、修改招標文件第四章“合同條款及格式”部分內容，具體詳見答疑文件。

5、開標時間已由“****年**月**日**:**”修改為“****年**月**日**:**”，相關內容同步調整。