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廣州醫(yī)科大學(xué)附屬婦女兒童醫(yī)療中心飛利浦MRI維保服務(wù)項目(項目編號:M4400000707534061001)的更正公告

發(fā)布日期:2025年11月24日

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大招標(biāo)(http://m.xiabu.net.cn)

一、項目基本情況

原公告的采購項目編號:M******************1

原公告的采購項目名稱:廣州醫(yī)科大學(xué)附屬婦女兒童醫(yī)療中心飛利浦MRI維保服務(wù)項目

首次公告日期:****年**月**日

二、更正信息:

更正事項:采購公告與采購文件

更正原因:
更正采購需求

更正內(nèi)容:

原公告的投標(biāo)文件提交截止時間:****-**-** **:**:**,更正為:****-**-** **:**:**。

原公告的開標(biāo)時間:****-**-** **:**:**,更正為:****-**-** **:**:**。

原招標(biāo)文件第二章采購需求“四、服務(wù)具體要求:▲7.備件來源要求:確保備件應(yīng)為與原設(shè)備型號一致、同一備件號的原廠全新、合格備件,安裝完畢后達(dá)到原廠設(shè)備運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。投標(biāo)人承諾供貨時提供重要備件進(jìn)口報關(guān)單(如為進(jìn)口備件)復(fù)印件,并加蓋公章,保證備件供應(yīng)**0%保障。國內(nèi)倉庫備件**小時內(nèi)發(fā)貨,特殊情況雙方協(xié)商解決?!保秊椋骸八?、服務(wù)具體要求:▲7.備件來源要求:確保備件應(yīng)為與原設(shè)備型號一致、同一備件號的原廠合格備件,安裝完畢后達(dá)到原廠設(shè)備運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。投標(biāo)人承諾供貨時提供重要備件進(jìn)口報關(guān)單(如為進(jìn)口備件)復(fù)印件,并加蓋公章,保證備件供應(yīng)**0%保障。國內(nèi)倉庫備件**小時內(nèi)發(fā)貨,特殊情況雙方協(xié)商解決?!?

原招標(biāo)文件第二章采購需求“(二)人員要求:(2)具有5年或以上在設(shè)備廠家工作經(jīng)驗(提供相匹配的社保證明),或5年或以上同類設(shè)備維保項目工作經(jīng)驗(提供投標(biāo)人加蓋公章的工作經(jīng)驗證明文件)。投標(biāo)人具有服務(wù)團(tuán)隊,服務(wù)團(tuán)隊中接受過本項目設(shè)備廠家關(guān)于MRI維修維護(hù)培訓(xùn)的工程師不少于2人,其中接受過原廠磁體和冷頭培訓(xùn)的工程師不少于1人(投標(biāo)文件中提供工程師名單、聯(lián)系方式、MRI原廠培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書以及工程師在投標(biāo)人本單位或本單位委托外服公司購買的投標(biāo)截止日前三個月內(nèi)任意一個月的社保證明,復(fù)印件需加蓋公章)。投標(biāo)人不得將本項目授權(quán)、分包或轉(zhuǎn)包,業(yè)績資質(zhì)均為投標(biāo)人自有。”,更正為:“(二)人員要求:(2)具有5年或以上在設(shè)備廠家工作經(jīng)驗(提供相匹配的社保證明),或5年或以上同類設(shè)備維保項目工作經(jīng)驗(提供投標(biāo)人加蓋公章的工作經(jīng)驗證明文件)。投標(biāo)人不得將本項目授權(quán)、分包或轉(zhuǎn)包,業(yè)績資質(zhì)均為投標(biāo)人自有。”

原招標(biāo)文件第五章合同文本“(1)乙方提供的零部件必須符合中華人民共和國國家安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)及合同約定標(biāo)準(zhǔn)。乙方確保備件應(yīng)為與原設(shè)備型號一致、同一備件號的原廠全新、合格備件,安裝完畢后達(dá)到原廠設(shè)備運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)所供零部件有質(zhì)量問題的,乙方有退貨、更換等補(bǔ)救措施的責(zé)任,并因此承擔(dān)導(dǎo)致的一切后果。”,更正為:“(1)乙方提供的零部件必須符合中華人民共和國國家安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)及合同約定標(biāo)準(zhǔn)。乙方確保備件應(yīng)為與原設(shè)備型號一致、同一備件號的原廠合格備件,安裝完畢后達(dá)到原廠設(shè)備運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)所供零部件有質(zhì)量問題的,乙方有退貨、更換等補(bǔ)救措施的責(zé)任,并因此承擔(dān)導(dǎo)致的一切后果?!?

本項目評審標(biāo)準(zhǔn)由原:

評審因素

評審標(biāo)準(zhǔn)

分值構(gòu)成

商務(wù)部分**.0分

技術(shù)部分**.0分

綜合信用分5.0分

報價得分**.0分

技術(shù)部分

對采購需求中帶▲號的重要參數(shù)的響應(yīng)程度 (**.0分)

投標(biāo)人所提供的服務(wù)全部滿足采購需求“三、服務(wù)內(nèi)容”“四、服務(wù)具體要求”中帶“▲”號的重要條款,得**分; 有1項“▲”號重要參數(shù)負(fù)偏離得**分; 有2項“▲”號重要參數(shù)負(fù)偏離得**分; 有3項“▲”號重要參數(shù)負(fù)偏離得6分; 有4項“▲”號重要參數(shù)負(fù)偏離得0分。 注:所有投標(biāo)人須提供相應(yīng)采購需求參數(shù)所要求的證明文件,否則評標(biāo)委員會有權(quán)視相應(yīng)采購需求參數(shù)響應(yīng)不符合招標(biāo)要求;提供的技術(shù)證明文件模糊不清,導(dǎo)致評審專家無法判斷的,則應(yīng)視為負(fù)偏離,評標(biāo)依據(jù)以中文版內(nèi)容為準(zhǔn),外文說明書或彩頁僅供參考。資料的尺寸和清晰度應(yīng)該能夠在電腦上被閱讀、識別和判斷。

對采購需求中不帶▲號參數(shù)的響應(yīng)程度 (**.0分)

投標(biāo)人所提供的服務(wù)完全滿足采購需求“三、服務(wù)內(nèi)容”“四、服務(wù)具體要求”中不帶“▲”號的一般條款,得**分;有1項不帶“▲”號的一般參數(shù)負(fù)偏離,得**分;有2項不帶“▲”號的一般參數(shù)負(fù)偏離,得**分;有3項不帶“▲”號的一般參數(shù)負(fù)偏離,得**分;有4項不帶“▲”號的一般參數(shù)負(fù)偏離,得**分;有5項不帶“▲”號的一般參數(shù)負(fù)偏離,得**分;有6項不帶“▲”號的一般參數(shù)負(fù)偏離,得8分;有7項不帶“▲”號的一般參數(shù)負(fù)偏離,得6分;有8項不帶“▲”號的一般參數(shù)負(fù)偏離,得4分;有9項不帶“▲”號的一般參數(shù)負(fù)偏離,得2分;有**項及以上不帶“▲”號的一般參數(shù)負(fù)偏離,得0分。注:所有投標(biāo)人須提供相應(yīng)采購需求參數(shù)所要求的證明文件,否則評標(biāo)委員會有權(quán)視相應(yīng)采購需求參數(shù)響應(yīng)不符合招標(biāo)要求;提供的技術(shù)證明文件模糊不清,導(dǎo)致評審專家無法判斷的,則應(yīng)視為負(fù)偏離,評標(biāo)依據(jù)以中文版內(nèi)容為準(zhǔn),外文說明書或彩頁僅供參考。資料的尺寸和清晰度應(yīng)該能夠在電腦上被閱讀、識別和判斷。

維保服務(wù)方案 (9.0分)

根據(jù)投標(biāo)人針對本項目需求制定維保服務(wù)方案(內(nèi)容須包含但不限于①維修保養(yǎng)服務(wù)計劃安排、②日常維護(hù)及設(shè)備保養(yǎng)方案、③擬投入團(tuán)隊情況、④擬投入工具情況、⑤程序和管理制度等方案)進(jìn)行評審: 1.投標(biāo)人能提供維保服務(wù)方案的,得1分。不能提供維保服務(wù)方案的以下評分項均不得分。 2.投標(biāo)人提供的維保服務(wù)方案能完整包含①維修保養(yǎng)服務(wù)計劃安排、②日常維護(hù)及設(shè)備保養(yǎng)方案、③擬投入團(tuán)隊情況、④擬投入工具情況、⑤程序和管理制度等方案的,得1分。不能完整包含前述內(nèi)容的,以下第3點(diǎn)均不得分。 3.維修保養(yǎng)服務(wù)計劃安排、日常維護(hù)及設(shè)備保養(yǎng)方案、擬投入團(tuán)隊情況、擬投入工具情況、程序和管理制度等方案優(yōu)于采購需求的得7分; 維修保養(yǎng)服務(wù)計劃安排、日常維護(hù)及設(shè)備保養(yǎng)方案、擬投入團(tuán)隊情況、擬投入工具情況、程序和管理制度等方案滿足采購需求的得3分; 維修保養(yǎng)服務(wù)計劃安排、日常維護(hù)及設(shè)備保養(yǎng)方案、擬投入團(tuán)隊情況、擬投入工具情況、程序和管理制度等方案,不能滿足采購需求的得0分。

應(yīng)急處理措施 (7.0分)

根據(jù)投標(biāo)人針對本項目需求提供應(yīng)急處理措施(內(nèi)容須包含但不限于①應(yīng)急事故報障響應(yīng)時間、②應(yīng)急措施、③出現(xiàn)突發(fā)事件的處理預(yù)案等)進(jìn)行評審: 1.投標(biāo)人能提供應(yīng)急處理措施的,得0.5分。不能提供應(yīng)急處理措施的以下評分項均不得分。 2.投標(biāo)人提供的應(yīng)急處理措施能完整包含①應(yīng)急事故報障響應(yīng)時間、②應(yīng)急措施、③出現(xiàn)突發(fā)事件的處理預(yù)案等的,得0.5分。不能完整包含前述內(nèi)容的,以下第3點(diǎn)均不得分。 3.應(yīng)急事故報障響應(yīng)時間、應(yīng)急措施、出現(xiàn)突發(fā)事件的處理預(yù)案等方案優(yōu)于采購需求的得6分; 應(yīng)急事故報障響應(yīng)時間、應(yīng)急措施、出現(xiàn)突發(fā)事件的處理預(yù)案等方案,滿足采購需求的得3分; 應(yīng)急事故報障響應(yīng)時間、應(yīng)急措施、出現(xiàn)突發(fā)事件的處理預(yù)案等方案,不能滿足采購需求的得0分。

商務(wù)部分

同類服務(wù)業(yè)績 (3.0分)

投標(biāo)人****年1月1日以來(以合同簽訂日期為準(zhǔn))所承接過MRI同品牌設(shè)備維修保養(yǎng)服務(wù)項目業(yè)績,每提供1個同品牌MRI業(yè)績,得1分,本項最高得3分。 注:1.須提供合同復(fù)印件(至少含合同首頁、簽署頁以及有關(guān)項目內(nèi)容的相關(guān)頁),并加蓋投標(biāo)人公章。2.如提供的證明材料內(nèi)容不清晰評委無法辨認(rèn)的,則不得分。

用戶評價情況 (3.0分)

投標(biāo)人在同類項目中有獲得合同的買方(甲方)單位對其服務(wù)質(zhì)量評價,且評價內(nèi)容須為滿意或優(yōu)等類似的正面滿意度評價材料,需蓋有合同的買方(甲方)單位公章(注:部門章、處室章等其他章有效),一個項目評價得1分,最高得3分?!咀ⅲ孩偬峁┒鄠€評價材料均為同一項目的,只計算為一個評價;②提供證明材料掃描件,加蓋投標(biāo)人單位公章;③如非經(jīng)認(rèn)定為有效項目業(yè)績,則對應(yīng)項目評價材料不得分】

技術(shù)總負(fù)責(zé)人 (4.0分)

根據(jù)投標(biāo)人對“六、商務(wù)要求 (二)人員要求”的響應(yīng)情況進(jìn)行評審: MRI技術(shù)總負(fù)責(zé)人:①具有5年或以上在設(shè)備廠家工作經(jīng)驗,或5年或以上同類設(shè)備維保項目工作經(jīng)驗,得2分。②具備MRI原廠培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書的,得2分。本項最高得4分。 【注:提供以下證明材料:①技術(shù)總負(fù)責(zé)人的名單、聯(lián)系方式;②原廠培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書;③提供在設(shè)備廠家工作5年或以上的相匹配的社保證明,或提供投標(biāo)人加蓋公章的具有5年或以上同類設(shè)備維保項目工作經(jīng)驗的證明文件;④技術(shù)總負(fù)責(zé)人在投標(biāo)人本單位或本單位委托外服公司購買的投標(biāo)截止日前近三個月內(nèi)任意一個月的社保證明,復(fù)印件需加蓋公章。】

服務(wù)團(tuán)隊(技術(shù)總負(fù)責(zé)人除外) (4.0分)

根據(jù)投標(biāo)人對“六、商務(wù)要求 (二)人員要求”的響應(yīng)情況進(jìn)行評審: 投標(biāo)人服務(wù)團(tuán)隊中具有接受過本項目設(shè)備廠家關(guān)于MRI維修維護(hù)培訓(xùn)的工程師,每提供1名得2分,本小項最高得4分。 【注:已在“四、服務(wù)具體要求▲**.”中得分的接受過原廠磁體和冷頭培訓(xùn)的工程師(1人)不在此項重復(fù)得分。需提供以下證明材料:①工程師的名單、聯(lián)系方式;②原廠培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書;③工程師在投標(biāo)人本單位或本單位委托外服公司購買的投標(biāo)截止日前近三個月內(nèi)任意一個月的社保證明,復(fù)印件需加蓋公章?!?

培訓(xùn)方案 (6.0分)

根據(jù)投標(biāo)人制定的針對采購人相關(guān)人員培訓(xùn)方案(包括①培訓(xùn)場次安排、②培訓(xùn)內(nèi)容安排、③培訓(xùn)講師安排等)進(jìn)行評審: 1.投標(biāo)人提供的人員培訓(xùn)方案能完整包含①培訓(xùn)場次安排、②培訓(xùn)內(nèi)容安排、③培訓(xùn)講師安排的,得1分。培訓(xùn)方案不能完整包含上述內(nèi)容的,以下第2點(diǎn)均不得分。 2.培訓(xùn)場次、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師等方案優(yōu)于采購需求的得5分; 培訓(xùn)場次、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師等方案,滿足采購需求的得2分; 培訓(xùn)場次、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師等方案,不能滿足采購需求的得0分。

投標(biāo)報價

投標(biāo)報價得分 (**.0分)

投標(biāo)報價得分=(評標(biāo)基準(zhǔn)價/投標(biāo)報價)×價格分值【注:滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價格最低的投標(biāo)報價為評標(biāo)基準(zhǔn)價?!孔畹蛨髢r不是中標(biāo)的唯一依據(jù)。因落實政府采購政策進(jìn)行價格調(diào)整的,以調(diào)整后的價格計算評標(biāo)基準(zhǔn)價和投標(biāo)報價。

綜合信用分

綜合信用評價 (5.0分)

綜合信用評價得分=綜合信用評價得分(屬于商務(wù)部分的一部分)=投標(biāo)人的廣州公共資源交易信用評價(政府采購供應(yīng)商信用評價分)×5%。 投標(biāo)人的信用評價分以開標(biāo)當(dāng)天廣州交易集團(tuán)有限公司網(wǎng)站公布的分值為準(zhǔn)(通過“廣州交易集團(tuán)有限公司網(wǎng)站-信用信息-廣州公共資源交易信用平臺3.0” 進(jìn)行核實,未能在網(wǎng)站查詢到供應(yīng)商信用評價分的,以當(dāng)天信用評價基準(zhǔn)分計算)。供應(yīng)商為聯(lián)合體的,以牽頭方信用評價分計算。

更正為:

評審因素

評審標(biāo)準(zhǔn)

分值構(gòu)成

商務(wù)部分**.0分

技術(shù)部分**.0分

綜合信用分5.0分

報價得分**.0分

技術(shù)部分

對采購需求中帶▲號的重要參數(shù)的響應(yīng)程度 (**.0分)

投標(biāo)人所提供的服務(wù)全部滿足采購需求“三、服務(wù)內(nèi)容”“四、服務(wù)具體要求”中帶“▲”號的重要條款,得**分; 有1項“▲”號重要參數(shù)負(fù)偏離得**分; 有2項“▲”號重要參數(shù)負(fù)偏離得**分; 有3項“▲”號重要參數(shù)負(fù)偏離得6分; 有4項“▲”號重要參數(shù)負(fù)偏離得0分。 注:所有投標(biāo)人須提供相應(yīng)采購需求參數(shù)所要求的證明文件,否則評標(biāo)委員會有權(quán)視相應(yīng)采購需求參數(shù)響應(yīng)不符合招標(biāo)要求;提供的技術(shù)證明文件模糊不清,導(dǎo)致評審專家無法判斷的,則應(yīng)視為負(fù)偏離,評標(biāo)依據(jù)以中文版內(nèi)容為準(zhǔn),外文說明書或彩頁僅供參考。資料的尺寸和清晰度應(yīng)該能夠在電腦上被閱讀、識別和判斷。

對采購需求中不帶▲號參數(shù)的響應(yīng)程度 (**.0分)

投標(biāo)人所提供的服務(wù)完全滿足采購需求“三、服務(wù)內(nèi)容”“四、服務(wù)具體要求”中不帶“▲”號的一般條款,得**分;有1項不帶“▲”號的一般參數(shù)負(fù)偏離,得**分;有2項不帶“▲”號的一般參數(shù)負(fù)偏離,得**分;有3項不帶“▲”號的一般參數(shù)負(fù)偏離,得**分;有4項不帶“▲”號的一般參數(shù)負(fù)偏離,得**分;有5項不帶“▲”號的一般參數(shù)負(fù)偏離,得**分;有6項不帶“▲”號的一般參數(shù)負(fù)偏離,得8分;有7項不帶“▲”號的一般參數(shù)負(fù)偏離,得6分;有8項不帶“▲”號的一般參數(shù)負(fù)偏離,得4分;有9項不帶“▲”號的一般參數(shù)負(fù)偏離,得2分;有**項及以上不帶“▲”號的一般參數(shù)負(fù)偏離,得0分。注:所有投標(biāo)人須提供相應(yīng)采購需求參數(shù)所要求的證明文件,否則評標(biāo)委員會有權(quán)視相應(yīng)采購需求參數(shù)響應(yīng)不符合招標(biāo)要求;提供的技術(shù)證明文件模糊不清,導(dǎo)致評審專家無法判斷的,則應(yīng)視為負(fù)偏離,評標(biāo)依據(jù)以中文版內(nèi)容為準(zhǔn),外文說明書或彩頁僅供參考。資料的尺寸和清晰度應(yīng)該能夠在電腦上被閱讀、識別和判斷。

維保服務(wù)方案 (9.0分)

根據(jù)投標(biāo)人針對本項目需求制定維保服務(wù)方案(內(nèi)容須包含但不限于①維修保養(yǎng)服務(wù)計劃安排、②日常維護(hù)及設(shè)備保養(yǎng)方案、③擬投入團(tuán)隊情況、④擬投入工具情況、⑤程序和管理制度等方案)進(jìn)行評審: 1.投標(biāo)人能提供維保服務(wù)方案的,得1分。不能提供維保服務(wù)方案的以下評分項均不得分。 2.投標(biāo)人提供的維保服務(wù)方案能完整包含①維修保養(yǎng)服務(wù)計劃安排、②日常維護(hù)及設(shè)備保養(yǎng)方案、③擬投入團(tuán)隊情況、④擬投入工具情況、⑤程序和管理制度等方案的,得1分。不能完整包含前述內(nèi)容的,以下第3點(diǎn)均不得分。 3.維修保養(yǎng)服務(wù)計劃安排、日常維護(hù)及設(shè)備保養(yǎng)方案、擬投入團(tuán)隊情況、擬投入工具情況、程序和管理制度等方案優(yōu)于采購需求的得7分; 維修保養(yǎng)服務(wù)計劃安排、日常維護(hù)及設(shè)備保養(yǎng)方案、擬投入團(tuán)隊情況、擬投入工具情況、程序和管理制度等方案滿足采購需求的得3分; 維修保養(yǎng)服務(wù)計劃安排、日常維護(hù)及設(shè)備保養(yǎng)方案、擬投入團(tuán)隊情況、擬投入工具情況、程序和管理制度等方案,不能滿足采購需求的得0分。

應(yīng)急處理措施 (7.0分)

根據(jù)投標(biāo)人針對本項目需求提供應(yīng)急處理措施(內(nèi)容須包含但不限于①應(yīng)急事故報障響應(yīng)時間、②應(yīng)急措施、③出現(xiàn)突發(fā)事件的處理預(yù)案等)進(jìn)行評審: 1.投標(biāo)人能提供應(yīng)急處理措施的,得0.5分。不能提供應(yīng)急處理措施的以下評分項均不得分。 2.投標(biāo)人提供的應(yīng)急處理措施能完整包含①應(yīng)急事故報障響應(yīng)時間、②應(yīng)急措施、③出現(xiàn)突發(fā)事件的處理預(yù)案等的,得0.5分。不能完整包含前述內(nèi)容的,以下第3點(diǎn)均不得分。 3.應(yīng)急事故報障響應(yīng)時間、應(yīng)急措施、出現(xiàn)突發(fā)事件的處理預(yù)案等方案優(yōu)于采購需求的得6分; 應(yīng)急事故報障響應(yīng)時間、應(yīng)急措施、出現(xiàn)突發(fā)事件的處理預(yù)案等方案,滿足采購需求的得3分; 應(yīng)急事故報障響應(yīng)時間、應(yīng)急措施、出現(xiàn)突發(fā)事件的處理預(yù)案等方案,不能滿足采購需求的得0分。

商務(wù)部分

同類服務(wù)業(yè)績 (3.0分)

投標(biāo)人****年1月1日以來(以合同簽訂日期為準(zhǔn))所承接過MRI同品牌設(shè)備維修保養(yǎng)服務(wù)項目業(yè)績,每提供1個同品牌MRI業(yè)績,得1分,本項最高得3分。 注:1.須提供合同復(fù)印件(至少含合同首頁、簽署頁以及有關(guān)項目內(nèi)容的相關(guān)頁),并加蓋投標(biāo)人公章。2.如提供的證明材料內(nèi)容不清晰評委無法辨認(rèn)的,則不得分。

用戶評價情況 (2.0分)

投標(biāo)人在同類項目中有獲得合同的買方(甲方)單位對其服務(wù)質(zhì)量評價,且評價內(nèi)容須為滿意或優(yōu)等類似的正面滿意度評價材料,需蓋有合同的買方(甲方)單位公章(注:部門章、處室章等其他章有效),一個項目評價得1分,最高得2分?!咀ⅲ孩偬峁┒鄠€評價材料均為同一項目的,只計算為一個評價;②提供證明材料掃描件,加蓋投標(biāo)人單位公章;③如非經(jīng)認(rèn)定為有效項目業(yè)績,則對應(yīng)項目評價材料不得分】

技術(shù)總負(fù)責(zé)人 (4.0分)

根據(jù)投標(biāo)人對“六、商務(wù)要求 (二)人員要求”的響應(yīng)情況進(jìn)行評審: MRI技術(shù)總負(fù)責(zé)人:①具有5年或以上在設(shè)備廠家工作經(jīng)驗,或5年或以上同類設(shè)備維保項目工作經(jīng)驗,得2分。②具備MRI原廠培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書的,得2分。本項最高得4分。 【注:提供以下證明材料:①技術(shù)總負(fù)責(zé)人的名單、聯(lián)系方式;②原廠培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書;③提供在設(shè)備廠家工作5年或以上的相匹配的社保證明,或提供投標(biāo)人加蓋公章的具有5年或以上同類設(shè)備維保項目工作經(jīng)驗的證明文件;④技術(shù)總負(fù)責(zé)人在投標(biāo)人本單位或本單位委托外服公司購買的投標(biāo)截止日前近三個月內(nèi)任意一個月的社保證明,復(fù)印件需加蓋公章?!?

培訓(xùn)方案 (6.0分)

根據(jù)投標(biāo)人制定的針對采購人相關(guān)人員培訓(xùn)方案(包括①培訓(xùn)場次安排、②培訓(xùn)內(nèi)容安排、③培訓(xùn)講師安排等)進(jìn)行評審: 1.投標(biāo)人提供的人員培訓(xùn)方案能完整包含①培訓(xùn)場次安排、②培訓(xùn)內(nèi)容安排、③培訓(xùn)講師安排的,得1分。培訓(xùn)方案不能完整包含上述內(nèi)容的,以下第2點(diǎn)均不得分。 2.培訓(xùn)場次、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師等方案優(yōu)于采購需求的得5分; 培訓(xùn)場次、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師等方案,滿足采購需求的得2分; 培訓(xùn)場次、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師等方案,不能滿足采購需求的得0分。

投標(biāo)報價

投標(biāo)報價得分 (**.0分)

投標(biāo)報價得分=(評標(biāo)基準(zhǔn)價/投標(biāo)報價)×價格分值【注:滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價格最低的投標(biāo)報價為評標(biāo)基準(zhǔn)價?!孔畹蛨髢r不是中標(biāo)的唯一依據(jù)。因落實政府采購政策進(jìn)行價格調(diào)整的,以調(diào)整后的價格計算評標(biāo)基準(zhǔn)價和投標(biāo)報價。

綜合信用分

綜合信用評價 (5.0分)

綜合信用評價得分=綜合信用評價得分(屬于商務(wù)部分的一部分)=投標(biāo)人的廣州公共資源交易信用評價(政府采購供應(yīng)商信用評價分)×5%。 投標(biāo)人的信用評價分以開標(biāo)當(dāng)天廣州交易集團(tuán)有限公司網(wǎng)站公布的分值為準(zhǔn)(通過“廣州交易集團(tuán)有限公司網(wǎng)站-信用信息-廣州公共資源交易信用平臺3.0” 進(jìn)行核實,未能在網(wǎng)站查詢到供應(yīng)商信用評價分的,以當(dāng)天信用評價基準(zhǔn)分計算)。供應(yīng)商為聯(lián)合體的,以牽頭方信用評價分計算。

具體更正內(nèi)容詳見更正后的招標(biāo)文件。

其他內(nèi)容不變

更正日期:****年**月**日

三、其他補(bǔ)充事項

1.更正公告為原采購公告、原采購文件不可分割的部分,原采購公告、原采購文件相應(yīng)條款與本公告有不一致之處,以本公告為準(zhǔn)。請供應(yīng)商務(wù)必按照更正后的內(nèi)容編制投標(biāo)/響應(yīng)文件,本公告發(fā)布,視同書面通知所有潛在供應(yīng)商。

2.項目事宜聯(lián)系郵箱:gmetb3@**3.com。

四、凡對本次公告內(nèi)容提出詢問,請按以下方式聯(lián)系。

1.采購人信息

名稱:廣州醫(yī)科大學(xué)附屬婦女兒童醫(yī)療中心

地址:廣州市天河區(qū)金穗路9號

聯(lián)系方式:**0-********

2.采購代理機(jī)構(gòu)信息

名稱:廣東省機(jī)電設(shè)備招標(biāo)有限公司

地址:廣州市越秀區(qū)環(huán)市中路**6號金鷹大廈9樓

聯(lián)系方式:**0-********

3.項目聯(lián)系方式

項目聯(lián)系人:邵工

電話:**0-********

廣東省機(jī)電設(shè)備招標(biāo)有限公司

****年**月**日


更多信息請訪問:大招標(biāo)(http://m.xiabu.net.cn)
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