一、項目基本情況
原公告的采購項目編號：惠公易省云采仲愷（社）【****】**7號
原公告的采購項目名稱：紅崗移民新村雨污管網(wǎng)改造項目
首次公告日期：****年**月**日
二、更正信息：
更正事項：采購文件
更正內(nèi)容：
1.原招標(biāo)文件“詳細評審”
| 項目組織實施方案 (**.0分) | 根據(jù)各供應(yīng)商提供的項目組織實施方案（包括施工方案、對項目重難點分析及對策等）進行綜合評審： 1.項目組織實施方案內(nèi)容完整、編制思路清晰、層次清楚，內(nèi)容嚴謹全面，有指導(dǎo)性、針對性、可操作性得**分； 2.項目組織實施方案內(nèi)容較完整、編制思路較清晰、層次較清楚，內(nèi)容較嚴謹全面，較有指導(dǎo)性、針對性、可操作性得**分； 3.項目組織實施方案內(nèi)容不夠完整、編制思路不清晰、層次不清楚，內(nèi)容不嚴謹全面，指導(dǎo)性、針對性、可操作性一般得5分； 4.無提供項目組織實施方案不得分。 |
| 安全文明施工措施 (**.0分) | 根據(jù)供應(yīng)商的各項安全生產(chǎn)管理制度（包括質(zhì)量安全保證、文明施工及環(huán)境保護措施組成的安全文明施工措施等）進行綜合評審： 1.各項安全生產(chǎn)管理制度明確，質(zhì)量安全保證全面周到、完整，文明施工及環(huán)境保護措施得力，責(zé)任人具體得**分； 2.各項安全生產(chǎn)管理制度比較明確，質(zhì)量安全保證比較全面周到、完整，文明施工及環(huán)境保護措施比較得力，責(zé)任人比較具體得6分； 3.各項安全生產(chǎn)管理制度基本明確，質(zhì)量安全保證基本全面周到、完整，文明施工及環(huán)境保護措施基本得力，責(zé)任人基本具體得2分； 4.無提供安全文明施工措施不得分。 |
| 質(zhì)量保障措施 (**.0分) | 根據(jù)各供應(yīng)商提供的質(zhì)量保障措施進行綜合評審： 1.質(zhì)量保證措施方案全面，關(guān)鍵點、工序、環(huán)節(jié)控制保障措施詳細、可操作性強，得**分； 2.質(zhì)量保證措施方案基本全面，關(guān)鍵點、工序、環(huán)節(jié)控制保障措施合理、可操作性一般，得6分； 3.質(zhì)量保證措施方案不夠全面，關(guān)鍵點、工序、環(huán)節(jié)控制保障措施較差、可操作性較差，得2分； 4.無提供質(zhì)量保障措施不得分。 |
| 工期優(yōu)化與進度保障措施 (**.0分) | 根據(jù)供應(yīng)商的工程建設(shè)工期優(yōu)化與進度保障措施進行綜合評審： 1.針對本項目制定的工期安排合理、科學(xué)，工作思路清晰，有健全的措施控制項目進度，完全滿足項目需求的得**分； 2.針對本項目制定的工期安排較合理、科學(xué)，工作思路較清晰，有較健全的措施控制項目進度，滿足項目需求的得6分； 3.針對本項目制定的工期安排基本合理、科學(xué)，工作思路基本清晰，有基本的措施控制項目進度，基本滿足項目需求的得2分； 4.無提供工期優(yōu)化與進度保障措施不得分。 |
| 應(yīng)急保障措施 (**.0分) | 根據(jù)各供應(yīng)商提供的針對突發(fā)情況和事件制定有針對性和可操作性的應(yīng)急保障措施進行綜合評審： 1.應(yīng)急保障措施詳實、有效，可操作性強得**分； 2.應(yīng)急保障措施較詳實、較有效，可操作較強得6分； 3.應(yīng)急保障措施基本有效，可操作性一般，得2分； 4.無提供應(yīng)急保障措施不得分。 |
更正為：
| 項目組織實施方案 (**.0分) | 根據(jù)各供應(yīng)商提供的項目組織實施方案（包括施工方案、對項目重難點分析及對策等）進行綜合評審： 1.項目組織實施方案內(nèi)容完整、編制思路清晰、層次清楚，內(nèi)容嚴謹全面，有指導(dǎo)性、針對性、可操作性，完全滿足且優(yōu)于采購需求的得**分； 2.項目組織實施方案內(nèi)容較完整、編制思路較清晰、層次較清楚，內(nèi)容較嚴謹全面，較有指導(dǎo)性、針對性、可操作性，完全滿足采購需求的得**分； 3.項目組織實施方案內(nèi)容不夠完整、編制思路不清晰、層次不清楚，內(nèi)容不嚴謹全面，指導(dǎo)性、針對性、可操作性一般，部分滿足采購需求的得5分； 4.無提供項目組織實施方案不得分。 |
| 安全文明施工措施 (**.0分) | 根據(jù)供應(yīng)商的各項安全生產(chǎn)管理制度（包括質(zhì)量安全保證、文明施工及環(huán)境保護措施組成的安全文明施工措施等）進行綜合評審： 1.各項安全生產(chǎn)管理制度明確，質(zhì)量安全保證全面周到、完整，文明施工及環(huán)境保護措施得力，責(zé)任人具體，完全滿足且優(yōu)于采購需求的得**分； 2.各項安全生產(chǎn)管理制度比較明確，質(zhì)量安全保證比較全面周到、完整，文明施工及環(huán)境保護措施比較得力，責(zé)任人比較具體，完全滿足采購需求的得6分； 3.各項安全生產(chǎn)管理制度基本明確，質(zhì)量安全保證基本全面周到、完整，文明施工及環(huán)境保護措施基本得力，責(zé)任人基本具體，部分滿足采購需求的得2分； 4.無提供安全文明施工措施不得分。 |
| 質(zhì)量保障措施 (**.0分) | 根據(jù)各供應(yīng)商提供的質(zhì)量保障措施進行綜合評審： 1.質(zhì)量保證措施方案全面，關(guān)鍵點、工序、環(huán)節(jié)控制保障措施詳細、可操作性強，完全滿足且優(yōu)于采購需求的得**分； 2.質(zhì)量保證措施方案基本全面，關(guān)鍵點、工序、環(huán)節(jié)控制保障措施合理、可操作性一般，完全滿足采購需求的得6分； 3.質(zhì)量保證措施方案不夠全面，關(guān)鍵點、工序、環(huán)節(jié)控制保障措施較差、可操作性較差，部分滿足采購需求的得2分； 4.無提供質(zhì)量保障措施不得分。 |
| 工期優(yōu)化與進度保障措施 (**.0分) | 根據(jù)供應(yīng)商的工程建設(shè)工期優(yōu)化與進度保障措施進行綜合評審： 1.針對本項目制定的工期安排合理、科學(xué)，工作思路清晰，有健全的措施控制項目進度，完全滿足且優(yōu)于采購需求的得**分； 2.針對本項目制定的工期安排較合理、科學(xué)，工作思路較清晰，有較健全的措施控制項目進度，完全滿足采購需求的得6分； 3.針對本項目制定的工期安排基本合理、科學(xué)，工作思路基本清晰，有基本的措施控制項目進度，部分滿足采購需求的得2分； 4.無提供工期優(yōu)化與進度保障措施不得分。 |
| 應(yīng)急保障措施 (**.0分) | 根據(jù)各供應(yīng)商提供的針對突發(fā)情況和事件制定有針對性和可操作性的應(yīng)急保障措施進行綜合評審： 1.應(yīng)急保障措施詳實、有效，可操作性強，完全滿足且優(yōu)于采購需求的得**分； 2.應(yīng)急保障措施較詳實、較有效，可操作較強，完全滿足采購需求的得6分； 3.應(yīng)急保障措施基本有效，可操作性一般，部分滿足采購需求的得2分； 4.無提供應(yīng)急保障措施不得分。 |
其他內(nèi)容不變！
其他內(nèi)容不變
更正日期：****年**月**日
三、其他補充事項
1.更正公告為原采購公告、原采購文件不可分割的部分，原采購公告、原采購文件相應(yīng)條款與本公告有不一致之處，以本公告為準。請供應(yīng)商務(wù)必按照更正后的內(nèi)容編制投標(biāo)/響應(yīng)文件，本公告發(fā)布，視同書面通知所有潛在供應(yīng)商。
4.本項目采用遠程電子開標(biāo)，投標(biāo)人的法定代表人或其授權(quán)代表應(yīng)當(dāng)按照本招標(biāo)公告載明的時間和模式等要求參加開標(biāo)。在投標(biāo)截止時間（開標(biāo)時間）前**分鐘，登錄云平臺通過“新供應(yīng)商開標(biāo)大廳”進行開標(biāo)簽到及投標(biāo)文件解密，并且填寫授權(quán)代表的姓名與手機號碼。若因簽到時填寫的授權(quán)代表信息有誤而導(dǎo)致的不良后果，由供應(yīng)商自行承擔(dān)。
四、凡對本次公告內(nèi)容提出詢問，請按以下方式聯(lián)系。
1.采購人信息
名稱：惠州仲愷高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)潼僑鎮(zhèn)人民政府
地址：潼僑鎮(zhèn)曙光東路**號
聯(lián)系方式：****-******1
2.采購代理機構(gòu)信息
名稱：惠州市中弘咨詢管理有限公司
地址：廣東省惠州市惠城區(qū)江北云山西路**號投資大廈2樓**3、**4號
聯(lián)系方式：****-******8
3.項目聯(lián)系方式
項目聯(lián)系人：陳先生
電話：****-******8
惠州市中弘咨詢管理有限公司
****年**月**日
