評(píng)審因素

評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)

分值構(gòu)成

商務(wù)部分**.0分

技術(shù)部分**.0分

報(bào)價(jià)得分**.0分

技術(shù)部分

一般技術(shù)參數(shù)響應(yīng)程度（除帶“▲、★”以外的內(nèi)容）” (**.0分)

投標(biāo)人完全滿足第二章采購(gòu)需求中“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與要求（除帶“▲、★”以外的內(nèi)容）”的得**分；

如有1-**項(xiàng)響應(yīng)為負(fù)偏離的，得7分；

如有**-**0項(xiàng)響應(yīng)為負(fù)偏離的，得3分；

如有**1-**0項(xiàng)響應(yīng)為負(fù)偏離的，得1分；

如有**1項(xiàng)以上響應(yīng)負(fù)偏離的視為重大偏離，得0分；

注：①每有1個(gè)編號(hào)的條款不響應(yīng)或負(fù)偏離，則視為1項(xiàng)負(fù)偏離。②以投標(biāo)人投標(biāo)文件中的《技術(shù)和服務(wù)要求響應(yīng)表》中偏離程度為準(zhǔn)，未填寫或負(fù)偏離的視為不滿足。

重要技術(shù)參數(shù)響應(yīng)程度（帶“▲”部分內(nèi)容） (8.0分)

根據(jù)投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件技術(shù)要求中參數(shù)的響應(yīng)程度進(jìn)行評(píng)分，帶“▲”項(xiàng)每滿足（無(wú)偏離或正偏離）一項(xiàng)得0.5分，滿分8分。

注：①投標(biāo)人須對(duì)加“▲”條款進(jìn)行逐條響應(yīng)，每有1個(gè)加“▲”條款不響應(yīng)或負(fù)偏離則視為1項(xiàng)負(fù)偏離。②采購(gòu)需求中有要求提供證明材料的，以采購(gòu)需求要求提供的材料為準(zhǔn)；采購(gòu)需求中未要求提供證明材料的，以投標(biāo)人投標(biāo)文件中的《技術(shù)和服務(wù)要求響應(yīng)表》中偏離程度為準(zhǔn)，未填寫或負(fù)偏離或未按要求提供證明材料的視為不滿足。

項(xiàng)目實(shí)施方案 (**.0分)

評(píng)審委員會(huì)根據(jù)第二章 采購(gòu)需求中“2.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與要求”的相關(guān)要求，對(duì)擬定的項(xiàng)目實(shí)施方案（包括①總體安裝；②材料及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)；③清理現(xiàn)場(chǎng)安排；④項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工；⑤項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃）進(jìn)行評(píng)審：

一、方案涵蓋5項(xiàng)內(nèi)容：分別為①總體安裝；②材料及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)；③清理現(xiàn)場(chǎng)安排；④項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工；⑤項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃，每提供1項(xiàng)得1分，本小項(xiàng)最高得5分，未提供得0分。

二、根據(jù)提供的每項(xiàng)內(nèi)容是否滿足“方案整體完整詳細(xì)，條理清晰，內(nèi)容準(zhǔn)確，能夠全面理解本次采購(gòu)項(xiàng)目的要求，并有針對(duì)性作出響應(yīng)，且有具體落實(shí)措施”的要求進(jìn)行評(píng)審：

①總體安裝、材料及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、清理現(xiàn)場(chǎng)安排全面詳細(xì)完整，項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工明確詳細(xì)，有根據(jù)采購(gòu)需求編制且貼合本項(xiàng)目實(shí)際情況，并能根據(jù)采購(gòu)需求提出合理可行的建議的，項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃科學(xué)、合理，得7分；

②總體安排詳細(xì)，項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工明確，有根據(jù)采購(gòu)需求編制的，項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃存在部分瑕疵，得3分；

③有總體安排且項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工可行，但未能完全根據(jù)采購(gòu)需求編制的，項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃較差，得1分；

④所提供的項(xiàng)目實(shí)施方案不符合項(xiàng)目需求，或未提供方案的，得0分。

注：本小項(xiàng)最高得7分。

質(zhì)量保證措施方案 (**.0分)

評(píng)審委員會(huì)依據(jù)第二章采購(gòu)需求中“2.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與要求”的相關(guān)要求，對(duì)擬定的質(zhì)量保證措施方案（包括①質(zhì)量保障措施、②風(fēng)險(xiǎn)控制保障措施、③應(yīng)急預(yù)案措施、④突發(fā)及重大事故應(yīng)急預(yù)案）進(jìn)行評(píng)審：

一、方案涵蓋4項(xiàng)內(nèi)容：分別為①質(zhì)量保障措施；②風(fēng)險(xiǎn)控制保障措施；③應(yīng)急預(yù)案措施；④突發(fā)及重大事故應(yīng)急預(yù)案，每提供1項(xiàng)得1分，本小項(xiàng)最高得4分，未提供得0分。

二、根據(jù)提供的每項(xiàng)內(nèi)容是否滿足“方案整體完整詳細(xì)，條理清晰，內(nèi)容準(zhǔn)確，能夠全面理解本次采購(gòu)項(xiàng)目的要求，并有針對(duì)性作出響應(yīng)，且有具體落實(shí)措施”的要求進(jìn)行評(píng)審：①質(zhì)量保證措施具體入微、合理性高且切實(shí)可行的，得6分；

②質(zhì)量保證措施不夠具體詳實(shí)、合理性欠佳且缺乏可行性的，得3分；

③所提供的質(zhì)量保證措施方案不符合項(xiàng)目需求，或未提供方案的，得0分。

注：本小項(xiàng)最高得6分。

安裝、調(diào)試方案 (5.0分)

評(píng)審委員會(huì)根據(jù)第二章 采購(gòu)需求中“2.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與要求”的相關(guān)要求，對(duì)擬定的安裝、調(diào)試方案（包括①安裝前準(zhǔn)備；②安裝調(diào)試步驟；③人員配置；④時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排）進(jìn)行評(píng)審：

一、方案涵蓋4項(xiàng)內(nèi)容：分別為①安裝前準(zhǔn)備②安裝調(diào)試步驟③人員配置④時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排，每提供1項(xiàng)得0.5分，本小項(xiàng)最高得2分，未提供得0分。

二、根據(jù)提供的每項(xiàng)內(nèi)容是否滿足“方案整體完整詳細(xì)，條理清晰，內(nèi)容準(zhǔn)確，能夠全面理解本次采購(gòu)項(xiàng)目的要求，并有針對(duì)性作出響應(yīng)，且有具體落實(shí)措施”的要求進(jìn)行評(píng)審：

①安裝調(diào)試步驟清晰易懂，人員配置合理，時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排妥當(dāng)，可得3分；

②安裝調(diào)試步驟不夠清晰明確，人員配置或時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排存在顯著不足，可得1分；

③所提供的安裝、調(diào)試方案不符合項(xiàng)目需求，或未提供方案的，得0分。

注：本小項(xiàng)最高得3分。

商務(wù)部分

售后服務(wù)質(zhì)量保證期

(5.0分)

投標(biāo)人在滿足第二章“采購(gòu)需求”中“其他商務(wù)需求：售后服務(wù)要求”的基礎(chǔ)上，額外增加6個(gè)月的售后服務(wù)質(zhì)量保證期可獲2.5分，累計(jì)最多得5分。

注：須提供售后服務(wù)質(zhì)量保證期承諾書并加蓋投標(biāo)人公章及法定代表人簽字，否則視為無(wú)效證明資料。

售后服務(wù)方案 (**.0分)

評(píng)審委員會(huì)根據(jù)第二章 采購(gòu)需求中“其他商務(wù)需求：售后服務(wù)要求”的相關(guān)要求，對(duì)擬定的售后服務(wù)方案（包括①售后方案②配品配件供應(yīng)③后續(xù)跟蹤服務(wù)計(jì)劃④售后服務(wù)承諾）進(jìn)行評(píng)審：

一、方案涵蓋4項(xiàng)內(nèi)容：分別為①售后方案；②配品配件供應(yīng)；③后續(xù)跟蹤服務(wù)計(jì)劃；④售后服務(wù)承諾，每提供1項(xiàng)得1分，本小項(xiàng)最高得4分，未提供得0分。

二、根據(jù)提供的每項(xiàng)內(nèi)容是否滿足“方案整體完整詳細(xì)，條理清晰，內(nèi)容準(zhǔn)確，能夠全面理解本次采購(gòu)項(xiàng)目的要求，并有針對(duì)性作出響應(yīng)，且有具體落實(shí)措施”的要求進(jìn)行評(píng)審：

①售后服務(wù)方案科學(xué)合理、內(nèi)容詳實(shí)，后續(xù)跟蹤服務(wù)計(jì)劃與售后服務(wù)承諾全面且具備高度可操作性，得6分；

②售后服務(wù)方案不合理、內(nèi)容簡(jiǎn)略，后續(xù)跟蹤服務(wù)計(jì)劃和售后服務(wù)承諾不夠全面、可操作性較差，得3分；

③所提供的售后服務(wù)方案不符合項(xiàng)目需求，或未提供方案的，得0分。

注：本小項(xiàng)最高得6分。

培訓(xùn)方案

(**.0分)

評(píng)審委員會(huì)依據(jù)采購(gòu)需求中“其他商務(wù)需求：培訓(xùn)要求”的相關(guān)規(guī)定，對(duì)擬定的的培訓(xùn)方案（包括①培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容；②培訓(xùn)時(shí)間安排；③培訓(xùn)師資力量；④培訓(xùn)方式和培訓(xùn)效果評(píng)估）進(jìn)行評(píng)審：

一、方案涵蓋4項(xiàng)內(nèi)容：分別為①培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容；②培訓(xùn)時(shí)間安排；③培訓(xùn)師資力量；④培訓(xùn)方式和培訓(xùn)效果評(píng)估，每提供1項(xiàng)得1分，本小項(xiàng)最高得4分，未提供得0分。

二、根據(jù)提供的每項(xiàng)內(nèi)容是否滿足“方案整體完整詳細(xì)，條理清晰，內(nèi)容準(zhǔn)確，能夠全面理解本次采購(gòu)項(xiàng)目的要求，并有針對(duì)性作出響應(yīng)，且有具體落實(shí)措施”的要求進(jìn)行評(píng)審：

①培訓(xùn)目標(biāo)清晰、明確且具體，培訓(xùn)時(shí)間安排合理，培訓(xùn)方式多樣，培訓(xùn)效果具備較高可行性，得6分；

②培訓(xùn)目標(biāo)不夠清晰明確，培訓(xùn)時(shí)間安排基本合理，培訓(xùn)方式單一，培訓(xùn)效果可行性較低，得3分。

③所提供的培訓(xùn)方案不符合項(xiàng)目需求，或未提供方案的，得0分。

注：本小項(xiàng)最高得6分。

投標(biāo)報(bào)價(jià)

投標(biāo)報(bào)價(jià)得分 (**.0分)

投標(biāo)報(bào)價(jià)得分＝（評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/投標(biāo)報(bào)價(jià)）×價(jià)格分值【注：滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)報(bào)價(jià)為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)?！孔畹蛨?bào)價(jià)不是中標(biāo)的唯一依據(jù)。

評(píng)審因素

評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)

分值構(gòu)成

商務(wù)部分**.0分

技術(shù)部分**.0分

報(bào)價(jià)得分**.0分

技術(shù)部分

技術(shù)參數(shù)響應(yīng)程度 (**.0分)

投標(biāo)人完全滿足第二章采購(gòu)需求中“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與要求”的得**分；

如有1-**項(xiàng)響應(yīng)為負(fù)偏離的，得**分；

如有**-**項(xiàng)響應(yīng)為負(fù)偏離的，得6分；

如有**項(xiàng)以上響應(yīng)負(fù)偏離的視為重大偏離；得0分注：①每有1個(gè)編號(hào)的條款不響應(yīng)或負(fù)偏離，則視為1項(xiàng)負(fù)偏離。②以投標(biāo)人投標(biāo)文件中的《技術(shù)和服務(wù)要求響應(yīng)表》中偏離程度為準(zhǔn)，未填寫或負(fù)偏離的視為不滿足。

項(xiàng)目實(shí)施方案 (**.0分)

評(píng)審委員會(huì)根據(jù)第二章 采購(gòu)需求中“2.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與要求”的相關(guān)要求，對(duì)擬定的項(xiàng)目實(shí)施方案（包括①總體安裝；②材料及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)；③清理現(xiàn)場(chǎng)安排；④項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工；⑤項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃）進(jìn)行評(píng)審：

一、方案涵蓋5項(xiàng)內(nèi)容：分別為①總體安裝；②材料及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)；③清理現(xiàn)場(chǎng)安排；④項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工；⑤項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃，每提供1項(xiàng)得1分，本小項(xiàng)最高得5分，未提供得0分。

二、根據(jù)提供的每項(xiàng)內(nèi)容是否滿足“方案整體完整詳細(xì)，條理清晰，內(nèi)容準(zhǔn)確，能夠全面理解本次采購(gòu)項(xiàng)目的要求，并有針對(duì)性作出響應(yīng)，且有具體落實(shí)措施”的要求進(jìn)行評(píng)審：

①總體安裝、材料及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、清理現(xiàn)場(chǎng)安排全面詳細(xì)完整，項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工明確詳細(xì)，有根據(jù)采購(gòu)需求編制且貼合本項(xiàng)目實(shí)際情況，并能根據(jù)采購(gòu)需求提出合理可行的建議的，項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃科學(xué)、合理，得7分；

②總體安排詳細(xì)，項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工明確，有根據(jù)采購(gòu)需求編制的，項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃存在部分瑕疵，得3分；

③有總體安排且項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工可行，但未能完全根據(jù)采購(gòu)需求編制的，項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃較差，得1分；

④所提供的項(xiàng)目實(shí)施方案不符合項(xiàng)目需求，或未提供方案的，得0分。

注：本小項(xiàng)最高得7分。

質(zhì)量保證措施方案 (**.0分)

評(píng)審委員會(huì)依據(jù)第二章采購(gòu)需求中“2.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與要求”的相關(guān)要求，對(duì)擬定的質(zhì)量保證措施方案（包括①質(zhì)量保障措施、②風(fēng)險(xiǎn)控制保障措施、③應(yīng)急預(yù)案措施、④突發(fā)及重大事故應(yīng)急預(yù)案）進(jìn)行評(píng)審：

一、方案涵蓋4項(xiàng)內(nèi)容：分別為①質(zhì)量保障措施；②風(fēng)險(xiǎn)控制保障措施；③應(yīng)急預(yù)案措施；④突發(fā)及重大事故應(yīng)急預(yù)案，每提供1項(xiàng)得1分，本小項(xiàng)最高得4分，未提供得0分。

二、根據(jù)提供的每項(xiàng)內(nèi)容是否滿足“方案整體完整詳細(xì)，條理清晰，內(nèi)容準(zhǔn)確，能夠全面理解本次采購(gòu)項(xiàng)目的要求，并有針對(duì)性作出響應(yīng)，且有具體落實(shí)措施”的要求進(jìn)行評(píng)審：①質(zhì)量保證措施具體入微、合理性高且切實(shí)可行的，得6分；

②質(zhì)量保證措施不夠具體詳實(shí)、合理性欠佳且缺乏可行性的，得3分；

③所提供的質(zhì)量保證措施方案不符合項(xiàng)目需求，或未提供方案的，得0分。

注：本小項(xiàng)最高得6分。

安裝、調(diào)試方案 (5.0分)

評(píng)審委員會(huì)根據(jù)第二章 采購(gòu)需求中“2.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與要求”的相關(guān)要求，對(duì)擬定的安裝、調(diào)試方案（包括①安裝前準(zhǔn)備；②安裝調(diào)試步驟；③人員配置；④時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排）進(jìn)行評(píng)審：

一、方案涵蓋4項(xiàng)內(nèi)容：分別為①安裝前準(zhǔn)備②安裝調(diào)試步驟③人員配置④時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排，每提供1項(xiàng)得0.5分，本小項(xiàng)最高得2分，未提供得0分。

二、根據(jù)提供的每項(xiàng)內(nèi)容是否滿足“方案整體完整詳細(xì)，條理清晰，內(nèi)容準(zhǔn)確，能夠全面理解本次采購(gòu)項(xiàng)目的要求，并有針對(duì)性作出響應(yīng)，且有具體落實(shí)措施”的要求進(jìn)行評(píng)審：

①安裝調(diào)試步驟清晰易懂，人員配置合理，時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排妥當(dāng)，可得3分；

②安裝調(diào)試步驟不夠清晰明確，人員配置或時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排存在顯著不足，可得1分；

③所提供的安裝、調(diào)試方案不符合項(xiàng)目需求，或未提供方案的，得0分。

注：本小項(xiàng)最高得3分。

商務(wù)部分

售后服務(wù)質(zhì)量保證期

(5.0分)

投標(biāo)人在滿足第二章“采購(gòu)需求”中“其他商務(wù)需求：售后服務(wù)要求”的基礎(chǔ)上，額外增加6個(gè)月的售后服務(wù)質(zhì)量保證期可獲2.5分，累計(jì)最多得5分。

注：須提供售后服務(wù)質(zhì)量保證期承諾書并加蓋投標(biāo)人公章及法定代表人簽字，否則視為無(wú)效證明資料。

售后服務(wù)方案 (**.0分)

評(píng)審委員會(huì)根據(jù)第二章 采購(gòu)需求中“其他商務(wù)需求：售后服務(wù)要求”的相關(guān)要求，對(duì)擬定的售后服務(wù)方案（包括①售后方案②配品配件供應(yīng)③后續(xù)跟蹤服務(wù)計(jì)劃④售后服務(wù)承諾）進(jìn)行評(píng)審：

一、方案涵蓋4項(xiàng)內(nèi)容：分別為①售后方案；②配品配件供應(yīng)；③后續(xù)跟蹤服務(wù)計(jì)劃；④售后服務(wù)承諾，每提供1項(xiàng)得1分，本小項(xiàng)最高得4分，未提供得0分。

二、根據(jù)提供的每項(xiàng)內(nèi)容是否滿足“方案整體完整詳細(xì)，條理清晰，內(nèi)容準(zhǔn)確，能夠全面理解本次采購(gòu)項(xiàng)目的要求，并有針對(duì)性作出響應(yīng)，且有具體落實(shí)措施”的要求進(jìn)行評(píng)審：

①售后服務(wù)方案科學(xué)合理、內(nèi)容詳實(shí)，后續(xù)跟蹤服務(wù)計(jì)劃與售后服務(wù)承諾全面且具備高度可操作性，得6分；

②售后服務(wù)方案不合理、內(nèi)容簡(jiǎn)略，后續(xù)跟蹤服務(wù)計(jì)劃和售后服務(wù)承諾不夠全面、可操作性較差，得3分；

③所提供的售后服務(wù)方案不符合項(xiàng)目需求，或未提供方案的，得0分。

注：本小項(xiàng)最高得6分。

培訓(xùn)方案

(**.0分)

評(píng)審委員會(huì)依據(jù)采購(gòu)需求中“其他商務(wù)需求：培訓(xùn)要求”的相關(guān)規(guī)定，對(duì)擬定的的培訓(xùn)方案（包括①培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容；②培訓(xùn)時(shí)間安排；③培訓(xùn)師資力量；④培訓(xùn)方式和培訓(xùn)效果評(píng)估）進(jìn)行評(píng)審：

一、方案涵蓋4項(xiàng)內(nèi)容：分別為①培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容；②培訓(xùn)時(shí)間安排；③培訓(xùn)師資力量；④培訓(xùn)方式和培訓(xùn)效果評(píng)估，每提供1項(xiàng)得1分，本小項(xiàng)最高得4分，未提供得0分。

二、根據(jù)提供的每項(xiàng)內(nèi)容是否滿足“方案整體完整詳細(xì)，條理清晰，內(nèi)容準(zhǔn)確，能夠全面理解本次采購(gòu)項(xiàng)目的要求，并有針對(duì)性作出響應(yīng)，且有具體落實(shí)措施”的要求進(jìn)行評(píng)審：

①培訓(xùn)目標(biāo)清晰、明確且具體，培訓(xùn)時(shí)間安排合理，培訓(xùn)方式多樣，培訓(xùn)效果具備較高可行性，得6分；

②培訓(xùn)目標(biāo)不夠清晰明確，培訓(xùn)時(shí)間安排基本合理，培訓(xùn)方式單一，培訓(xùn)效果可行性較低，得3分。

③所提供的培訓(xùn)方案不符合項(xiàng)目需求，或未提供方案的，得0分。

注：本小項(xiàng)最高得6分。

投標(biāo)報(bào)價(jià)

投標(biāo)報(bào)價(jià)得分

(**.0分)

投標(biāo)報(bào)價(jià)得分＝（評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/投標(biāo)報(bào)價(jià)）×價(jià)格分值【注：滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)報(bào)價(jià)為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)?！孔畹蛨?bào)價(jià)不是中標(biāo)的唯一依據(jù)。因落實(shí)政府采購(gòu)政策進(jìn)行價(jià)格調(diào)整的，以調(diào)整后的價(jià)格計(jì)算評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)和投標(biāo)報(bào)價(jià)。