致各位潛在供應商：

1. 原招標文件評標頒發(fā)前附表2.2.4 資信業(yè)績評分標準中履約能力：滿足投標人業(yè)績要求得2分，每增加一個勘察類似業(yè)績加1分，最多得2分，每增加一個設計類似業(yè)績加1分，最多得2分；本項最多得6分。注：提供中標通知書或合同協(xié)議書復印件，業(yè)績認定時間以合同簽訂時間為準。更正為：滿足投標人業(yè)績要求得3分，每增加一個勘察類似業(yè)績加0.**分，最多得1.5分，每增加一個設計類似業(yè)績加0.**分，最多得1.5分；本項最多得6分。注：提供中標通知書或合同協(xié)議書復印件，業(yè)績認定時間以合同簽訂時間為準.2.原招標文件評標頒發(fā)前附表2.2.4勘察綱要設計大綱評分標準中勘察綱要：結合項目現(xiàn)場實際情況編制的工程勘察綱要的合理性、完整性、有效性和可操作性來進行評定，較好的得5.1-7分，良得3.1-5分，一般得0.5-3分，無得0分。本項滿分7分。更正為：結合項目現(xiàn)場實際情況編制的工程勘察綱要的合理性、完整性、有效性和可操作性來進行評定，較好的得5.1-7分，良得3.1-5分，一般得0.1-3分，無得0分。本項滿分7分。3.原招標文件評標頒發(fā)前附表2.2.4勘察綱要設計大綱評分標準中勘察進度控制措施：結合項目現(xiàn)場實際情況編制的工期控制措施合理、保證措施得力。較好的得5.1-7分，良得3.1-5分，一般得0.5-3分，無得0分。本項滿分7分。更正為：結合項目現(xiàn)場實際情況編制的工期控制措施合理、保證措施得力。較好的得5.1-7分，良得3.1-5分，一般得0.1-3分，無得0分。本項滿分7分。4.4.原招標文件評標頒發(fā)前附表2.2.4勘察綱要設計大綱評分標準中勘察工作質(zhì)量保證措施：結合項目現(xiàn)場實際情況編制的質(zhì)量保證措施全面、有效，有針對性。較好的得5.1-7分，良得3.1-5分，一般得0.5-3分，無得0分。本項滿分7分。更正為：結合項目現(xiàn)場實際情況編制的質(zhì)量保證措施全面、有效，有針對性。較好的得5.1-7分，良得3.1-5分，一般得0.1-3分，無得0分。本項滿分7分。5.原招標文件評標頒發(fā)前附表2.2.4勘察綱要設計大綱評分標準中設計綱要及措施：1、對項目現(xiàn)狀、項目改造條件分析合理、全面、符合項目實際。較好的得5.1-7分，良得3.1-5分，一般得0.5-3分，無得0分。本項滿分7分。2、對本項目設計工作內(nèi)容提出合理化建議，符合項目實際情況，合理得當，滿足工程需求。較好的得5.1-7分，良得3.1-5分，一般得0.5-3分，無得0分。本項滿分7分。3、結合項目現(xiàn)場實際情況編制的后續(xù)服務措施合理、保證措施得力。較好的得5.1-7分，良得3.1-5分，一般得0.5-3分，無得0分。本項滿分7分。更正為：1、對項目現(xiàn)狀、項目改造條件分析合理、全面、符合項目實際。較好的得5.1-7分，良得3.1-5分，一般得0.1-3分，無得0分。本項滿分7分。2、對本項目設計工作內(nèi)容提出合理化建議，符合項目實際情況，合理得當，滿足工程需求。較好的得5.1-7分，良得3.1-5分，一般得0.1-3分，無得0分。本項滿分7分。3、結合項目現(xiàn)場實際情況編制的后續(xù)服務措施合理、保證措施得力。較好的得5.1-7分，良得3.1-5分，一般得0.1-3分，無得0分。本項滿分7分。原投標截止時間****年**月**日**：**更正為：投標截止時間為****年**月**日**：**。望知曉。