原招標文件內(nèi)容

更正后內(nèi)容

擬投入項目經(jīng)理 (4.0分)

投標人擬投入本項目的項目經(jīng)理1名進行評審： 1.具有計算機或通信類研究生學歷得2分，具有計算機或通信類本科學歷得1分，本項最高得2分； 2.具有人社部門認可的信息系統(tǒng)項目管理師證書，得2分； 注：提供上述人員學歷復印件、證書復印件及投標截止日前6個月內(nèi)任意1個月在投標單位購買社保的證明材料加蓋投標人公章，不提供不得分。

擬投入項目經(jīng)理 (4.0分)

投標人擬投入本項目的項目經(jīng)理1名進行評審： 1.具有本科或以上學歷的得2分； 2.具有人社部門認可的信息系統(tǒng)項目管理師證書，得2分； 注：提供上述人員學歷復印件、證書復印件及投標截止日前6個月內(nèi)任意1個月在投標單位購買社保的證明材料加蓋投標人公章，不提供不得分。

擬投入項目團隊 (6.0分)

擬投入項目團隊（除項目經(jīng)理外）具有人社部門認可的如下證書： 1.系統(tǒng)分析師； 2.系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計師； 3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師； 4.網(wǎng)絡(luò)工程師； 5.軟件設(shè)計師； 6.數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)工程師； （一人有多證按一個證書計、同一類證書不重復計分）每提供1個得1分，最高6分； 注：提供上述人員證書復印件及投標截止日前6個月內(nèi)任意1個月在投標單位購買社保的證明材料加蓋投標人公章，不提供不得分。

擬投入項目團隊 (6.0分)

擬投入項目團隊（除項目經(jīng)理外）具有人社部門認可的如下證書： 1.系統(tǒng)分析師； 2.系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計師； 3.軟件設(shè)計師； 4.數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)工程師； （一人有多證按一個證書計、同一類證書不重復計分）每提供1個得1.5分，最高6分； 注：提供上述人員證書復印件及投標截止日前6個月內(nèi)任意1個月在投標單位購買社保的證明材料加蓋投標人公章，不提供不得分。

投標人技術(shù)能力 (6.0分)

根據(jù)投標人具有以下相關(guān)類別的軟件著作權(quán)登記證書： 1、歸集管理或資金管理類； 2、會計核算類； 3、大模型類； 4、風險防控類； 5、好差評或評價類； 6、結(jié)算對接類； 每提供一個證書得1分，最高6分。 注：

提供證書掃描件和國家版權(quán)局的網(wǎng)上查詢截圖（軟件著作權(quán)必須在國家版權(quán)局進行登記， 著作權(quán)人名稱必須與投標人一致），同一類別多個證書的不重復計分，不提供不得分。

刪除該評審標準。

項目整體理解 (7.0分)

根據(jù)對本項目要求所提供的項目需求的理解（包括但不限于建設(shè)目標、項目建設(shè)需求、標準規(guī)范、要點難點分析等），對項目需求理解的合理性以及對招標文件要求的響應(yīng)細致程度、具體程度等進行評審： 1.相關(guān)內(nèi)容描述完整詳細，理解清晰、準確，要點難點分析內(nèi)容分析透徹、全面，完全滿足或優(yōu)于采購需求的，得7分； 2.相關(guān)內(nèi)容較詳細，要點難點分析內(nèi)容理解和分析較合理，基本滿足采購需求的，得4分； 3.相關(guān)內(nèi)容不詳細，要點難點分析內(nèi)容理解和分析不合理，對采購需求響應(yīng)程度不高的，得1分； 4.不提供不得分。

項目整體理解 (8.0分)

根據(jù)對本項目要求所提供的項目需求的理解（包括但不限于建設(shè)目標、項目建設(shè)需求、標準規(guī)范、要點難點分析等），對項目需求理解的合理性以及對招標文件要求的響應(yīng)細致程度、具體程度等進行評審： 1.相關(guān)內(nèi)容描述完整詳細，理解清晰、準確，要點難點分析內(nèi)容分析透徹、全面，完全滿足或優(yōu)于采購需求的，得8分； 2.相關(guān)內(nèi)容較詳細，要點難點分析內(nèi)容理解和分析較合理，基本滿足采購需求的，得5分； 3.相關(guān)內(nèi)容不詳細，要點難點分析內(nèi)容理解和分析不合理，對采購需求響應(yīng)程度不高的，得2分； 4.不提供不得分。

項目總體設(shè)計方案 (7.0分)

根據(jù)投標人對本項目采購需求中技術(shù)要求的內(nèi)容所提供的項目總體設(shè)計方案（包括但不限于整體框架、應(yīng)用框架、技術(shù)實現(xiàn)路線、網(wǎng)絡(luò)拓撲架構(gòu)等），對方案的可行性以及對招標文件要求的響應(yīng)細致程度、具體程度等進行評審： 1.項目總體設(shè)計方案內(nèi)容設(shè)計合理、可行性高，完全滿足或優(yōu)于采購需求的，得7分； 2.項目總體設(shè)計方案基本合理、可行性一般，基本滿足采購需求的，得4分； 3.項目總體設(shè)計方案設(shè)計不夠合理，可行性較差，對采購需求響應(yīng)程度不高的，得1分； 4.不提供不得分。

項目總體設(shè)計方案 (8.0分)

根據(jù)投標人對本項目采購需求中技術(shù)要求的內(nèi)容所提供的項目總體設(shè)計方案（包括但不限于整體框架、應(yīng)用框架、技術(shù)實現(xiàn)路線、網(wǎng)絡(luò)拓撲架構(gòu)等），對方案的可行性以及對招標文件要求的響應(yīng)細致程度、具體程度等進行評審： 1.項目總體設(shè)計方案內(nèi)容設(shè)計合理、可行性高，完全滿足或優(yōu)于采購需求的，得8分； 2.項目總體設(shè)計方案基本合理、可行性一般，基本滿足采購需求的，得5分； 3.項目總體設(shè)計方案設(shè)計不夠合理，可行性較差，對采購需求響應(yīng)程度不高的，得2分； 4.不提供不得分。

項目非功能性需求方案 (7.0分)

根據(jù)投標人對本項目采購需求中技術(shù)要求的內(nèi)容所提供的項目非功能性需求方案（包括但不限于安全設(shè)計，數(shù)據(jù)質(zhì)量提升服務(wù)，成品軟件采購服務(wù)等），對方案的可行性以及對招標文件要求的響應(yīng)細致程度、具體程度等進行評審： 1.項目非功能性需求方案設(shè)計合理、可行性高，完全滿足或優(yōu)于采購需求的，得7分； 2.項目非功能性需求方案設(shè)計基本合理、可行性一般，基本滿足采購需求的，得4分； 3.項目非功能性需求方案設(shè)計不夠合理、可行性較差，對采購需求響應(yīng)程度不高的，得1分； 4.不提供不得分。

項目非功能性需求方案 (8.0分)

根據(jù)投標人對本項目采購需求中技術(shù)要求的內(nèi)容所提供的項目非功能性需求方案（包括但不限于安全設(shè)計，數(shù)據(jù)質(zhì)量提升服務(wù)，成品軟件采購服務(wù)等），對方案的可行性以及對招標文件要求的響應(yīng)細致程度、具體程度等進行評審： 1.項目非功能性需求方案設(shè)計合理、可行性高，完全滿足或優(yōu)于采購需求的，得8分； 2.項目非功能性需求方案設(shè)計基本合理、可行性一般，基本滿足采購需求的，得5分； 3.項目非功能性需求方案設(shè)計不夠合理、可行性較差，對采購需求響應(yīng)程度不高的，得2分； 4.不提供不得分。

項目數(shù)據(jù)遷移方案 (7.0分)

根據(jù)投標人對本項目采購需求中技術(shù)要求的內(nèi)容所提供的項目數(shù)據(jù)遷移方案（包括但不限于數(shù)據(jù)遷移服務(wù)、遷移數(shù)據(jù)安全保障、數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)遷移、電子影像數(shù)據(jù)遷移、網(wǎng)站遷移等），對方案的可行性以及對招標文件要求的響應(yīng)細致程度、具體程度等進行評審： 1.項目數(shù)據(jù)遷移方案設(shè)計合理、可行性高，完全滿足或優(yōu)于采購需求的，得7分； 2.項目數(shù)據(jù)遷移方案設(shè)計基本合理、可行性一般，基本滿足采購需求的，得4分； 3.項目數(shù)據(jù)遷移方案設(shè)計設(shè)計不夠合理、可行性較差，對采購需求響應(yīng)程度不高的，得1分； 4.不提供不得分。

項目數(shù)據(jù)遷移方案 (8.0分)

根據(jù)投標人對本項目采購需求中技術(shù)要求的內(nèi)容所提供的項目數(shù)據(jù)遷移方案（包括但不限于數(shù)據(jù)遷移服務(wù)、遷移數(shù)據(jù)安全保障、數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)遷移、電子影像數(shù)據(jù)遷移、網(wǎng)站遷移等），對方案的可行性以及對招標文件要求的響應(yīng)細致程度、具體程度等進行評審： 1.項目數(shù)據(jù)遷移方案設(shè)計合理、可行性高，完全滿足或優(yōu)于采購需求的，得8分； 2.項目數(shù)據(jù)遷移方案設(shè)計基本合理、可行性一般，基本滿足采購需求的，得5分； 3.項目數(shù)據(jù)遷移方案設(shè)計設(shè)計不夠合理、可行性較差，對采購需求響應(yīng)程度不高的，得2分； 4.不提供不得分。

項目管理方案 (7.0分)

根據(jù)投標人對本項目采購需求中技術(shù)要求的內(nèi)容所提供的項目管理方案（包括但不限于項目組織與人員、進度管理、項目管理制度，溝通管理，安全管理，變更管理，風險管理，項目文檔管理，質(zhì)量管理，項目維護管理，應(yīng)急預(yù)案等），對方案的可行性以及對招標文件要求的響應(yīng)細致程度、具體程度等進行評審： 1.項目管理方案設(shè)計合理、可行性高，完全滿足或優(yōu)于采購需求的，得7分； 2.項目管理方案設(shè)計基本合理、可行性一般，基本滿足采購需求的，得4分； 3.項目管理方案設(shè)計不夠合理、可行性較差，對采購需求響應(yīng)程度不高的，得1分； 4.不提供不得分。

項目管理方案 (8.0分)

根據(jù)投標人對本項目采購需求中技術(shù)要求的內(nèi)容所提供的項目管理方案（包括但不限于項目組織與人員、進度管理、項目管理制度，溝通管理，安全管理，變更管理，風險管理，項目文檔管理，質(zhì)量管理，項目維護管理，應(yīng)急預(yù)案等），對方案的可行性以及對招標文件要求的響應(yīng)細致程度、具體程度等進行評審： 1.項目管理方案設(shè)計合理、可行性高，完全滿足或優(yōu)于采購需求的，得8分； 2.項目管理方案設(shè)計基本合理、可行性一般，基本滿足采購需求的，得5分； 3.項目管理方案設(shè)計不夠合理、可行性較差，對采購需求響應(yīng)程度不高的，得2分； 4.不提供不得分。

項目測試方案 (7.0分)

根據(jù)投標人對本項目采購需求中技術(shù)要求的內(nèi)容所提供的項目測試方案（包括但不限于組建測試團隊、投標人自測、用戶測試、第三方測試等），對方案的可行性以及對招標文件要求的響應(yīng)細致程度、具體程度等進行評審： 1.項目測試方案設(shè)計合理、可行性高，完全滿足或優(yōu)于采購需求的，得7分； 2.項目測試方案設(shè)計基本合理、可行性一般，基本滿足采購需求的，得4分； 3.項目測試方案設(shè)計不夠合理、可行性較差，對采購需求響應(yīng)程度不高的，得1分； 4.不提供不得分。

項目測試方案 (8.0分)

根據(jù)投標人對本項目采購需求中技術(shù)要求的內(nèi)容所提供的項目測試方案（包括但不限于組建測試團隊、投標人自測、用戶測試、第三方測試等），對方案的可行性以及對招標文件要求的響應(yīng)細致程度、具體程度等進行評審： 1.項目測試方案設(shè)計合理、可行性高，完全滿足或優(yōu)于采購需求的，得8分； 2.項目測試方案設(shè)計基本合理、可行性一般，基本滿足采購需求的，得5分； 3.項目測試方案設(shè)計不夠合理、可行性較差，對采購需求響應(yīng)程度不高的，得2分； 4.不提供不得分。