1.原文件：評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)—服務(wù)保障整體方案“根據(jù)供應(yīng)商提供的服務(wù)保障整體方案，服務(wù)方案中必須含有臨時(shí)就近派車(chē)接送內(nèi)容、車(chē)輛服務(wù)保障團(tuán)隊(duì)人員配置情況。完全包含上述要點(diǎn)且完全滿足招標(biāo)文件要求的得6分，方案有缺項(xiàng)或與項(xiàng)目實(shí)際不符的得0 分。（1）方案針對(duì)性強(qiáng)的加2分。（2）服務(wù)團(tuán)隊(duì)崗位分工明確，任務(wù)執(zhí)行力強(qiáng)，相關(guān)工作由專人負(fù)責(zé)（姓名、聯(lián)系方式）的加 3 分。（3）車(chē)輛服務(wù)保障方案服務(wù)及時(shí)、便捷的加3分。（4）車(chē)輛保養(yǎng)、維修服務(wù)方案具有配套性及時(shí)便捷的加1 分。”

修改為：評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)—服務(wù)保障整體方案“根據(jù)供應(yīng)商提供的服務(wù)保障整體方案，服務(wù)方案中必須含有行車(chē)計(jì)劃保障、調(diào)度指揮保障、運(yùn)力與車(chē)輛保障、安全運(yùn)行保障。完全包含上述要點(diǎn)且完全滿足招標(biāo)文件要求的得6分，每有一項(xiàng)不完全滿足項(xiàng)目需求和實(shí)際情況的扣1分，每缺一項(xiàng)扣1.5分，扣完為止。（1）服務(wù)團(tuán)隊(duì)崗位分工明確，相關(guān)工作由專人負(fù)責(zé)（姓名、聯(lián)系方式）的加3 分。（2）具有明確的詳細(xì)的可操作的應(yīng)急保障預(yù)案的加3分。（3）具有明確的詳細(xì)的可操作的持續(xù)改進(jìn)服務(wù)方案的加3分。注：【每有一項(xiàng)不完全滿足項(xiàng)目需求和實(shí)際情況是指方案中存在不適用項(xiàng)目實(shí)際情況、不符合采購(gòu)需求、套用其他無(wú)關(guān)內(nèi)容以及本項(xiàng)目無(wú)關(guān)等情況?！俊?

2.原文件：評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)—服務(wù)質(zhì)量跟蹤及管理方案“方案有缺項(xiàng)或與項(xiàng)目實(shí)際不符的得0 分。方案針對(duì)性強(qiáng)的加1分。有詳細(xì)的可操作的服務(wù)質(zhì)量跟蹤及管理措施的加1分?！?

修改為：評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)—服務(wù)質(zhì)量跟蹤及管理方案“每有一項(xiàng)不完全滿足項(xiàng)目需求和實(shí)際情況的扣1分，每缺一項(xiàng)扣2分，扣完為止。有詳細(xì)的可操作的服務(wù)質(zhì)量跟蹤及管理措施的加2分。注：【每有一項(xiàng)不完全滿足項(xiàng)目需求和實(shí)際情況是指方案中存在不適用項(xiàng)目實(shí)際情況、不符合采購(gòu)需求、套用其他無(wú)關(guān)內(nèi)容以及本項(xiàng)目無(wú)關(guān)等情況。】”

3.原文件：評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)—從業(yè)人員崗位培訓(xùn)“方案有缺項(xiàng)或與項(xiàng)目實(shí)際不符的得0 分。”

修改為：評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)—從業(yè)人員崗位培訓(xùn)“每有一項(xiàng)不完全滿足項(xiàng)目需求和實(shí)際情況的扣0.5分，每缺一項(xiàng)扣1分，扣完為止。注：【每有一項(xiàng)不完全滿足項(xiàng)目需求和實(shí)際情況是指方案中存在不適用項(xiàng)目實(shí)際情況、不符合采購(gòu)需求、套用其他無(wú)關(guān)內(nèi)容以及本項(xiàng)目無(wú)關(guān)等情況?！俊?

4.原文件：評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)—安全管理方案及措施“（1）完全包含上述要點(diǎn)且符合采購(gòu)人實(shí)際的得4分，方案有缺項(xiàng)或不符合實(shí)際的不得分。方案針對(duì)性強(qiáng)的加2分?！?

修改為：評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)—安全管理方案及措施“（1）完全包含上述要點(diǎn)且符合采購(gòu)人實(shí)際的得6分，每有一項(xiàng)不完全滿足項(xiàng)目需求和實(shí)際情況的扣0.5分，每缺一項(xiàng)扣1分，扣完為止?！久坑幸豁?xiàng)不完全滿足項(xiàng)目需求和實(shí)際情況是指方案中存在不適用項(xiàng)目實(shí)際情況、不符合采購(gòu)需求、套用其他無(wú)關(guān)內(nèi)容以及本項(xiàng)目無(wú)關(guān)等情況?！俊?

5.原文件：評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)—車(chē)輛管理系統(tǒng)方案“完全滿足招標(biāo)文件要求的的3分，有缺項(xiàng)或無(wú)方案的得0分。方案針對(duì)性強(qiáng)的加1分?！?

修改為：評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)—車(chē)輛管理系統(tǒng)方案“完全滿足招標(biāo)文件要求的的4分，每有一項(xiàng)不完全滿足項(xiàng)目需求和實(shí)際情況的扣0.5分，每缺一項(xiàng)扣1分，扣完為止。注：【每有一項(xiàng)不完全滿足項(xiàng)目需求和實(shí)際情況是指方案中存在不適用項(xiàng)目實(shí)際情況、不符合采購(gòu)需求、套用其他無(wú)關(guān)內(nèi)容以及本項(xiàng)目無(wú)關(guān)等情況。】”

無(wú)

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