2.1

管理機構和管理制度

**

完整的管理機構配備；道路環(huán)衛(wèi)機械化及人工作業(yè)管理制度；垃圾收運作業(yè)管理制度；公廁管理和保潔作業(yè)制度；員工錄用、考核和淘汰制度和員工培訓計劃。

（1）內容全面，描述清晰及其他各方面均優(yōu)秀，本項最高得**分；

（2）內容較全面，描述基本清晰及其他各方面相對較好，本項最高得6分；

（3）內容基本全面，描述一般及其他各方面一般，本項最高得2分；

（4）內容較差，描述不清晰及其他各方面相對較差，則不得分。

2.2

道路環(huán)衛(wèi)機械化作業(yè)組織方案及流程

8

道路環(huán)衛(wèi)機械化作業(yè)組織方案及流程。

（1）內容整體完善，內容清晰完整，方案可行性強，思路清晰，本項最高得8分；

（2）內容整體合理，方案可行性較強，思路較清晰，本項最高得5分；

（3）內容整體一般，方案具有一定可行性，思路一般，本項最高得2分；

（4）內容整體較差，方案可行性較差，思路較差，則不得分。

2.3

人工作業(yè)組織方案及流程

8

人工作業(yè)組織方案及流程（含道路人工保潔、小型高壓沖洗作業(yè)、公廁保潔、果殼箱/垃圾桶收集清洗維護等）。

（1）內容整體完善，內容清晰完整，方案可行性強，思路清晰，本項最高得8分；

（2）內容整體合理，方案可行性較強，思路較清晰，本項最高得5分；

（3）內容整體一般，方案具有一定可行性，思路一般，本項最高得2分；

（4）內容整體較差，方案可行性較差，思路較差，則不得分。

2.4

垃圾收運作業(yè)組織方案及流程

8

垃圾收運作業(yè)組織方案及流程。

（1）內容整體完善，內容清晰完整，方案可行性強，思路清晰，本項最高得8分；

（2）內容整體合理，方案可行性較強，思路較清晰，本項最高得5分；

（3）內容整體一般，方案具有一定可行性，思路一般，本項最高得2分；

（4）內容整體較差，方案可行性較差，思路較差，則不得分。

2.5

安全作業(yè)保障措施

6

有安全制度、安全預案、全員安全培訓計劃；有安全設施配備及安全檢查及記錄要求；有意外傷害賠償措施和風險規(guī)避措施；有事故發(fā)生后的應對處理辦法。

（1）內容整體完善，內容清晰完整，方案可行性強，思路清晰，最高得6分；

（2）內容整體合理，方案可行性較強，思路較清晰，最高得3分；

（3）內容整體一般，方案具有一定可行性，思路一般，最高得1分；

（4）內容整體較差，方案可行性較差，思路較差，則不得分。

2.6

迎接重大活動

4

迎接重大活動和檢查評比的保障措施：預案且具可操作性。

（1）內容整體完善，內容清晰完整，方案可行性強，思路清晰，最高得4分；

（2）內容整體合理，方案可行性較強，思路較清晰，最高得2分；

（3）內容整體一般，方案具有一定可行性，思路一般，最高得1分；

（4）內容整體較差，方案可行性較差，思路較差，則不得分。

2.7

惡劣天預案

4

惡劣天氣應急預案：應急預案且具可操作性。

（1）內容整體完善，內容清晰完整，方案可行性強，思路清晰，最高得4分；

（2）內容整體合理，方案可行性較強，思路較清晰，最高得2分；

（3）內容整體一般，方案具有一定可行性，思路一般，最高得1分；

（4）內容整體較差，方案可行性較差，思路較差，則不得分

2.8

文明作業(yè)保障措施

4

有文明作業(yè)保障措施：措施且具可操作性。

（1）內容整體完善，內容清晰完整，方案可行性強，思路清晰，最高得4分；

（2）內容整體合理，方案可行性較強，思路較清晰，最高得2分；

（3）內容整體一般，方案具有一定可行性，思路一般，最高得1分；

（4）內容整體較差，方案可行性較差，思路較差，則不得分。

2.9

突發(fā)事件應急預案

3

具有突發(fā)事件應急預案：應急預案且具可操作性。

（1）內容整體完善，內容清晰完整，方案可行性強，思路清晰，最高得3分；

（2）內容整體合理，方案可行性較強，思路較清晰，最高得2分；

（3）內容整體一般，方案具有一定可行性，思路一般，最高得1分；

（4）內容整體較差，方案可行性較差，思路較差，則不得分。

2.1

管理機構和管理制度

**

①完整的管理機構配備；②道路環(huán)衛(wèi)機械化及人工作業(yè)管理制度；③垃圾收運作業(yè)管理制度；④公廁管理和保潔作業(yè)制度；⑤員工錄用、考核和淘汰制度和員工培訓計劃。

根據(jù)以上內容進行綜合評審，上述內容滿足采購文件及采購需求的得**分，每缺失一項內容扣2分，方案每有一處存在錯誤或瑕疵的扣0.5分，扣完本項分值為止。（注：以上所述錯誤是非專門針對本項目或不適用項目特性的情形，項目名稱、實施地點、時間、涉及的規(guī)范、標準與本項目要求不一致；瑕疵是指：內容不完整或缺少關鍵節(jié)點、內容前后矛盾、套用其他方案、內容闡述與實際情況不符、不利于項目實施、不可能實現(xiàn)的情形、存在與本項目無關的內容描述或內容過于簡略、對本項目的理解不準確等）

未提供不得分。

2.2

作業(yè)實施及線路安排方案

**

①道路環(huán)衛(wèi)機械化作業(yè)組織方案及流程、②人工作業(yè)組織方案及流程、③垃圾收運作業(yè)組織方案及流程、④進退場交接措施方案等：

根據(jù)以上內容進行綜合評審，上述內容滿足采購文件及采購需求的得**分，每缺失一項內容扣2.5分，方案每有一處存在錯誤或瑕疵的扣0.5分，扣完本項分值為止。（注：以上所述錯誤是非專門針對本項目或不適用項目特性的情形，項目名稱、實施地點、時間、涉及的規(guī)范、標準與本項目要求不一致；瑕疵是指：內容不完整或缺少關鍵節(jié)點、內容前后矛盾、套用其他方案、內容闡述與實際情況不符、不利于項目實施、不可能實現(xiàn)的情形、存在與本項目無關的內容描述或內容過于簡略、對本項目的理解不準確等）

未提供不得分。

2.3

安全作業(yè)保障和文明作業(yè)保障措施

**

①有安全制度、安全預案、全員安全培訓計劃；②有安全設施配備及安全檢查及記錄要求；③有意外傷害賠償措施和風險規(guī)避措施；④有事故發(fā)生后的應對處理辦法；⑤有文明作業(yè)保障措施。

根據(jù)以上內容進行綜合評審，上述內容滿足采購文件及采購需求的得**分，每缺失一項內容扣2分，方案每有一處存在錯誤或瑕疵的扣0.5分，扣完本項分值為止。（注：以上所述錯誤是非專門針對本項目或不適用項目特性的情形，項目名稱、實施地點、時間、涉及的規(guī)范、標準與本項目要求不一致；瑕疵是指：內容不完整或缺少關鍵節(jié)點、內容前后矛盾、套用其他方案、內容闡述與實際情況不符、不利于項目實施、不可能實現(xiàn)的情形、存在與本項目無關的內容描述或內容過于簡略、對本項目的理解不準確等）

未提供不得分。

2.4

極端天氣和突發(fā)事件預案

**

①迎接重大活動和檢查評比的保障措施；②安全事故應急預案；③惡劣天氣應急預案；④突發(fā)事件應急預案；⑤聚眾上訪事件應急預案；根據(jù)以上內容進行綜合評審，上述內容滿足采購文件及采購需求的得**分，每缺失一項內容扣2分，方案每有一處存在錯誤或瑕疵的扣0.5分，扣完本項分值為止。（注：以上所述錯誤是非專門針對本項目或不適用項目特性的情形，項目名稱、實施地點、時間、涉及的規(guī)范、標準與本項目要求不一致；瑕疵是指：內容不完整或缺少關鍵節(jié)點、內容前后矛盾、套用其他方案、內容闡述與實際情況不符、不利于項目實施、不可能實現(xiàn)的情形、存在與本項目無關的內容描述或內容過于簡略、對本項目的理解不準確等）

未提供不得分。

2.5

整體服務方案

**

①組織機構機構設置、②崗位職責、③工作開展方案、④工作制度及規(guī)范建立等：根據(jù)以上內容進行綜合評審，上述內容滿足采購文件及采購需求的得**分，每缺失一項內容扣2.5分，方案每有一處存在錯誤或瑕疵的扣0.5分，扣完本項分值為止。（注：以上所述錯誤是非專門針對本項目或不適用項目特性的情形，項目名稱、實施地點、時間、涉及的規(guī)范、標準與本項目要求不一致；瑕疵是指：內容不完整或缺少關鍵節(jié)點、內容前后矛盾、套用其他方案、內容闡述與實際情況不符、不利于項目實施、不可能實現(xiàn)的情形、存在與本項目無關的內容描述或內容過于簡略、對本項目的理解不準確等）

未提供不得分。

2.6

環(huán)衛(wèi)作業(yè)重難點分析方案

5

①路面油污、②工地出入口路面污染、③店外出攤路面保潔：

根據(jù)以上內容進行綜合評審，上述內容滿足采購文件及采購需求的得5分，每缺失一項內容扣2分，方案每有一處存在錯誤或瑕疵的扣0.5分，扣完本項分值為止。（注：以上所述錯誤是非專門針對本項目或不適用項目特性的情形，項目名稱、實施地點、時間、涉及的規(guī)范、標準與本項目要求不一致；瑕疵是指：內容不完整或缺少關鍵節(jié)點、內容前后矛盾、套用其他方案、內容闡述與實際情況不符、不利于項目實施、不可能實現(xiàn)的情形、存在與本項目無關的內容描述或內容過于簡略、對本項目的理解不準確等）

未提供不得分。