中國電信天府云計算中心二期（中國電信云錦天府樞紐樓）監(jiān)理/標(biāo)段

補遺文件（第2次）

致各潛在投標(biāo)人：

由于平臺系統(tǒng)問題，現(xiàn)針對中國電信天府云計算中心二期（中國電信云錦天府樞紐樓）監(jiān)理/標(biāo)段第五章 委托人要求補充以下內(nèi)容：

1、適用的國家、行業(yè)以及地方規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程

2、其他：

一、國家、行業(yè)及地方現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

1、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T ****9-****

2、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB ****0-****；

3、《建筑工程資料管理規(guī)程》JGJ/T **5-****；

4、《民用建筑設(shè)計通則》GB ****2-****

5、《建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程》DBJ/T **-**；

6、《彈性體改性瀝青防水卷材》GB ****2；

7、《JS復(fù)合防水涂料》JC/T**4

8、《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB****1；

9、《外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程》JGJ **4

**、《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB ****9；

**、《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB ****1；

**、《玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)》JGJ **9；

**、《建筑涂飾工程施工及驗收規(guī)范》JGJ/T **；

**、《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》JGJ **3；

**、《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ **2；

**、《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB ****7；

**、《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB****2；

**、《給水排水構(gòu)筑物施工及驗收規(guī)范》GBJ **1；

**、《自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB ****1；

**、《氣體滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》GB****0

**、《機械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范》GB ****1；

**、《設(shè)備及管道保溫技術(shù)通則》GB ****；

**、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB ****3；

**、《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》JGJ/T **；

**、《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》GB ****7；

**、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB ****3；

**、《智能建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》GB/T ****4；

**、《智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB ****9；

**、《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》GB ****6；

**、《綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范》GB ****2；

**、《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB****4；

**、《制冷設(shè)備、空氣分離設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范》GB ****4；

**、《壓縮機、風(fēng)機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范》GB ****5；

**、《電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB****0。

二、監(jiān)理技術(shù)規(guī)范書

第一條 總則

1、本技術(shù)規(guī)范書(以下簡稱規(guī)范書)是招標(biāo)人向為其提供中國電信天府云計算中心二期（中國電信云錦天府樞紐樓）監(jiān)理服務(wù)的企業(yè)(以下簡稱投標(biāo)人)提出的總體技術(shù)要求，投標(biāo)人應(yīng)以此作為依據(jù)，制定監(jiān)理實施方案，同時本規(guī)范書也是報價的依據(jù)之一。

2、投標(biāo)人須具有有效的房屋建筑工程監(jiān)理乙級及以上資質(zhì)。

3、對于本規(guī)范書提出的有關(guān)要求，投標(biāo)人應(yīng)說明能否滿足要求。如有不符合之處，須提出充分理由并加以詳盡說明。投標(biāo)人若對本規(guī)范書中的部分要求不能滿足或者有不同于本規(guī)范書相關(guān)要求的其它建議,也應(yīng)在建議書中詳細(xì)說明，否則認(rèn)為投標(biāo)人能夠按本規(guī)范書要求執(zhí)行。

4、投標(biāo)人對于規(guī)范書的疑問可以通過招標(biāo)文件注明的方式與招標(biāo)人聯(lián)系。在招標(biāo)文件規(guī)定的答疑時間內(nèi)，招標(biāo)人將以書面材料給予答復(fù)。所有招標(biāo)階段的澄清或答疑文件都將作為招標(biāo)文件的一部分。

5、投標(biāo)人不得允許其他單位或者個人以本單位的名義承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，不得轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，不得泄露建設(shè)單位和被監(jiān)理單位的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密，不得與所監(jiān)理項目的施工單位及設(shè)備(材料)供應(yīng)商存在隸屬關(guān)系或直接利益關(guān)系。

6、招標(biāo)人在任何時候保留和擁有對本技術(shù)規(guī)范書的解釋權(quán)。

第二條 監(jiān)理工作范圍

本次工程建設(shè)監(jiān)理單位的招標(biāo)，其結(jié)果適用于中國電信天府云計算中心二期（中國電信云錦天府樞紐樓）新建工程的監(jiān)理服務(wù)。監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對本工程從施工到工程驗收和保修階段的全過程進行監(jiān)理,對所監(jiān)理項目做好方案、強制性標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、合同管理、結(jié)算、檔案、信息管理、安全生產(chǎn)、風(fēng)險防范及組織協(xié)調(diào)等工作，參加設(shè)計、施工圖審查和工程預(yù)、結(jié)算的工程量的審核，監(jiān)督單項工程的進度。

第三條 監(jiān)理技術(shù)規(guī)范總體要求

3.1總體要求

3.1.1本技術(shù)規(guī)范書是中國電信天府云計算中心二期（中國電信云錦天府樞紐樓）監(jiān)理招標(biāo)向投標(biāo)人提出的技術(shù)要求，作為投標(biāo)人制定技術(shù)應(yīng)答書的依據(jù)。

3.1.2 投標(biāo)人應(yīng)編制并提供實施方案。監(jiān)理實施方案按監(jiān)理規(guī)劃的要求由投標(biāo)人擬參加本次招標(biāo)項目的總監(jiān)理工程師主持編制。

3.2監(jiān)理工作要點

“三控二管一協(xié)調(diào)一履職”即:工程建設(shè)進度、質(zhì)量、造價控制;工程建設(shè)合同、信息管理;協(xié)調(diào)工程建設(shè)、施工等單位工作關(guān)系；施工安全監(jiān)理工作履職。

第五條 監(jiān)理工作內(nèi)容

4.1監(jiān)理工作總則

4.1.1監(jiān)理人必須按合同和招標(biāo)人現(xiàn)場的要求對本工程項目的質(zhì)量、進度、投資、安全文明施工管理、信息資料等方面進行全面監(jiān)理。

4.1.2 監(jiān)理人應(yīng)熟悉施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)，掌握監(jiān)理人應(yīng)具備的知識，熟悉本項目的有關(guān)合同和圖紙，熟悉工程實際施工情況，保持廉潔公正。

4.1.3編制本監(jiān)理合同范圍內(nèi)的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。

4.1.4必須嚴(yán)格按照國家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理條例、合同條款，對本工程的施工質(zhì)量進行檢查和驗收，負(fù)責(zé)監(jiān)督各施工單位按施工圖、設(shè)計變更及招標(biāo)人書面指令施工，每周例會前向招標(biāo)人提交書面記錄和報告。

4.1.5 必須按照住建部頒發(fā)的《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》進行旁站監(jiān)理并形成規(guī)定的記錄。

4.1.6按招標(biāo)人要求進行關(guān)鍵工序檢查驗收、竣工驗收和移交等。

4.1.7 監(jiān)理人應(yīng)按照招標(biāo)人要求，組織有關(guān)施工單位進行工程竣工檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，并且做好檢查和整改記錄。

4.1.8督促和檢查各施工單位按照檔案館的檔案管理要求及時整理各項資料，避免影響檔案驗收的順利完成。

4.1.9組織每周不少于一次工程例會，并將例會紀(jì)要報招標(biāo)人。

4.1.**每月向招標(biāo)人提交當(dāng)月監(jiān)理報告，監(jiān)理月報必須按招標(biāo)人的要求填寫。

4.1.** 監(jiān)理人必須按合同中人員配置計劃數(shù)量和投標(biāo)文件中規(guī)定的監(jiān)理人員條件要求組建項目監(jiān)理機構(gòu)。

4.1.**為使招標(biāo)人更直接有效掌握監(jiān)理人員的工作狀態(tài)，監(jiān)理工程師要及時按照招標(biāo)人要求的各種管理表格或管理系統(tǒng)填報相應(yīng)內(nèi)容。

4.1.** 監(jiān)理人在保修期間內(nèi)負(fù)責(zé)工程的回訪及維修工作的管理與監(jiān)督。

4.2施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理

4.2.1審查施工圖，提出施工圖優(yōu)化方案、發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的明顯錯誤以及各專業(yè)施工圖有沖突的地方。

4.2.2組織施工圖會審，檢查和計算施工圖中尺寸標(biāo)注錯誤，審查方案、選材及做法的合理性和各專業(yè)之間是否存在矛盾,各項設(shè)計指標(biāo)是否符合國家強制性規(guī)定等內(nèi)容。協(xié)助招標(biāo)人對本次會審中發(fā)現(xiàn)的問題及時辦理設(shè)計變更和設(shè)計補充手續(xù)，并向招標(biāo)人提交會審記錄。

4.2.3協(xié)助招標(biāo)人進行新材料、新技術(shù)、新工藝運用的可行性研究及質(zhì)量評估工作。

4.2.4根據(jù)招標(biāo)人對既定項目目標(biāo)質(zhì)量的規(guī)劃，制定本項目的質(zhì)量監(jiān)理控制體系并提交招標(biāo)人審批備案。

4.2.5組織審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(含施工方案，下同)重點審核:審查施工組織設(shè)計對保證工程質(zhì)量是否有可靠的技術(shù)和組織措施;結(jié)合項目的具體情況，督促施工總承包單位編制重點部分分項工程的施工方案并對之進行審核;督促施工單位編制針對本項目工程質(zhì)量通病的技術(shù)措施及工程質(zhì)量預(yù)控措施并對之進行審核:督促施工單位提交冬雨季施工內(nèi)容的質(zhì)量保證措施并對之進行審核;督促施工單位編制成品保護措施、方法并對之進行審核。審核完畢后向招標(biāo)人提交整理后的審核意見書。

4.2.6審核施工單位擬選用材料及構(gòu)件檢測試驗室的資質(zhì)。

4.2.7審核及檢查施工單位擬采用的施工機械及檢測、計量器具的技術(shù)性能。4.2.8其他工作:組織開工預(yù)備會、監(jiān)理交底會、圖紙會審會，審查開工準(zhǔn)備條件、施工組織設(shè)計文件、分包商資質(zhì)、專業(yè)從業(yè)人員資格，辦理現(xiàn)場移交、測量基準(zhǔn)點移交。

4.2.9要求施工單位根據(jù)合同要求,提出工程總進度計劃,監(jiān)理組對總進度計劃是否滿足的竣工日期進行審查,提出意見。

4.2.**《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定的其它監(jiān)理工作。

4.3施工階段監(jiān)理

監(jiān)理人根據(jù)招標(biāo)人和監(jiān)理合同的要求及時組建監(jiān)理機構(gòu)，全面開展以質(zhì)量、進度投資、安全控制以及合同管理、信息管理、現(xiàn)場協(xié)調(diào)為重點的監(jiān)理工作。

4.3.1 簽發(fā)開工、停工、復(fù)工令。

4.3.2審核施工單位質(zhì)量管理體系和安全管理體系;督促施工單位依法辦理勞動用工保險

4.3.3審核施工方案、施工進度計劃、物料進場計劃、勞動力計劃、資金使用計劃。

4.3.4按監(jiān)理合同、國家和地方有關(guān)工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)檢査承建商執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)有關(guān)各方的關(guān)系。

4.3.5審查施工單位授權(quán)的長駐現(xiàn)場代表的資質(zhì)，以及其他派駐到現(xiàn)場的主要技術(shù)、管理人員的資質(zhì)。

4.3.6審查施工單位擬用于本工程的原始材料、成套設(shè)備的品質(zhì)以及工藝試驗和標(biāo)準(zhǔn)試驗

4.3.7審查施工單位實施本工程的機械裝備的性能與數(shù)量。

4.3.8審查施工單位實施本工程的施工方案及主要方法或工藝。

4.3.9審查重要外購成品件或半成品件的質(zhì)量。

4.3.**審查施工單位提交的總體進度計劃，檢查和督促施工單位實施進度計劃，核批施工單位修正計劃。

4.3.**要求施工單位按照合同條件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進行施工,通過旁站、巡視、檢測、試驗和整體驗收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量。

4.3.**簽發(fā)中間交工證書。

4.3.** 調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時，督促施工單位按規(guī)定上報有關(guān)部門。

4.3.** 組織隱蔽工程的檢查驗收，分部分項工程的中間驗收，工程竣工初驗。

4.3.**進行已完工程進行準(zhǔn)確的計量，簽發(fā)工程中期支付憑證。

4.3.**嚴(yán)格監(jiān)控工序的質(zhì)量與安全，對工程質(zhì)量、進度、投資和安全進行全面跟蹤與監(jiān)控。

4.3.**協(xié)助招標(biāo)人進行設(shè)備采購，組織設(shè)備的安裝調(diào)試、驗收。

4.3.**有計劃的組織工程例會、專題會議，協(xié)調(diào)工程建設(shè)過程中各方關(guān)系，解決處理工程建設(shè)過程中存在的問題等。

4.3.**做好工程實體的檢測工作，對承建商的成果進行復(fù)測檢驗，形成質(zhì)量記錄。

4.3.**處理工程的變更事宜，審核工程變更單，做好工程變更的計量工作，發(fā)工程變更現(xiàn)場簽證單。

4.3.**處理工程索賠，調(diào)解合同爭議，主持工程質(zhì)量事故的調(diào)查，參與安全事故的調(diào)查。

4.3.** 檢查督促承建商的工程技術(shù)資料的收集整理工作，整理監(jiān)理資料，工程初驗后向招標(biāo)人移交工程檔案資料，提交監(jiān)理工作總結(jié)報告。

4.3.**落實《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定的其它監(jiān)理工作。

4.4保修階段監(jiān)理

協(xié)助招標(biāo)人檢查回訪工程質(zhì)量，及時處理客戶投訴，參與工程質(zhì)量事故(缺陷)的鑒定，督促施工單位及時維修。

4.4.1工程進入保修階段，監(jiān)理單位編寫保修階段的監(jiān)理細(xì)則，安排足夠的監(jiān)理人員進行定期質(zhì)量回訪，主動找出工程質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量存在的問題，及時安排施工單位進行處理。

4.4.2 工程質(zhì)量缺陷:監(jiān)理公司應(yīng)主動配合招標(biāo)人組織設(shè)計、承建商和有關(guān)各方對工程質(zhì)量缺陷的原因、責(zé)任進行調(diào)查和確認(rèn)，并協(xié)助處理。

4.4.3接到投訴后，監(jiān)理工程師應(yīng)會同施工單位及時到達(dá)現(xiàn)場，認(rèn)真分析投訴產(chǎn)生的原因，確定質(zhì)量缺陷的責(zé)任，提出缺陷的解決方案和整改計劃，經(jīng)招標(biāo)人審批后實施。

4.4.4保修期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量缺陷，監(jiān)理工程師應(yīng)將引起工程保修延長的事件及延長時間書面通知招標(biāo)人和施工單位，在工程保修期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量缺陷或損害，致使工程不能使用，則工程保修期應(yīng)延長。

項目總監(jiān)理工程師應(yīng)在保修期結(jié)束之后及時簽發(fā)解除保修期質(zhì)量責(zé)任書給施工單位并抄報招標(biāo)人。

4.5施工階段進度控制

根據(jù)建設(shè)單位工程進度計劃和各施工單位提交的單項工程開工報告單上的竣工日期控制單項工程完工日期。施工單位如無特殊情況必須嚴(yán)格按照規(guī)定的工期完成單項工程施工任務(wù)，不得擅自延誤;如有特殊情況，須及時向監(jiān)理單位和建設(shè)單位予以說明，征得雙方同意后，方可變更，否則，一律視做無故延誤工期，將予以嚴(yán)厲處罰。督促施工單位每周編制本周工程進度情況一覽表和下周工程進度計劃一覽表各一份,并于每周五下午5點以前正式提交監(jiān)理單位、建設(shè)單位各一份。

4.5.1 進度控制的要求:嚴(yán)格審核施工單位提交的進度計劃的合理性、可行性、均衡性和協(xié)調(diào)性;加強實際施工進度的監(jiān)督管理;協(xié)調(diào)施工進度與資源供給進度;隨時掌握施工進度狀況并應(yīng)用科學(xué)的方法和計算機手段分析預(yù)測進度的預(yù)期發(fā)展，及時采取有效措施;在合同范圍內(nèi)做好開工、停工、復(fù)工、返工管理。

4.5.2進度控制的目標(biāo):保證按施工合同規(guī)定的工期目標(biāo)和階段目標(biāo)完成項目建設(shè)。

4.5.3進度控制的措施:建立進度報告制度和進度信息溝通網(wǎng)絡(luò)，每周進度報建設(shè)方，并與施工單位進行信息交流溝通;建立進度控制分析制度;分析影響進度的各種因素，并協(xié)助施工單位制定解決措施;建立進度協(xié)調(diào)會議制度，報告進度情況，提出需建設(shè)方配合的問題，進行協(xié)調(diào)和溝通:建立圖紙審查制度，及時辦理設(shè)計變更手續(xù)的制度:建立進度計劃審核制度，物料必須及時到場，儀器、儀表及時到位。

4.5.4現(xiàn)場監(jiān)理組應(yīng)建立工程監(jiān)理日志制度,詳細(xì)記錄工程進度、質(zhì)量、設(shè)計修改、工地洽商等問題和有關(guān)工程施工過程中必須記錄的問題。

4.5.5組織由施工單位(或建設(shè)單位)參加的定期召開的有關(guān)工程進度的協(xié)調(diào)會,聽取工程施工問題的匯報,對其中有關(guān)質(zhì)量和進度問題提出監(jiān)理意見。

4.5.6督促施工單位按月提出施工進度報表,交監(jiān)理組由各專業(yè)監(jiān)理工程師審查認(rèn)定,最后由項目總監(jiān)理工程師寫出監(jiān)理月報,報送公司并抄送建設(shè)單位。

4.5.7監(jiān)理單位應(yīng)及時處理施工單位提交的工程延期請求，對于具有持續(xù)性影響的事件，應(yīng)將初審?fù)ㄟ^的延期請求送建設(shè)單位審批。

4.5.8因施工單位自身原因所造成的工程工期延誤，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)做好詳細(xì)記錄，并督促責(zé)任方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

4.6施工階段工程質(zhì)量控制

質(zhì)量控制是通過建立健全的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制體系,確保工程的最終施工質(zhì)量。這就要求施工單位嚴(yán)格按照施工程序和工程質(zhì)量控制點的前、中、后期三階段嚴(yán)格進行跟蹤監(jiān)督、檢查和控制。

4.6.1質(zhì)量的前期控制:主要是加強對施工單位的資質(zhì)的審核和人員素質(zhì)的控制，對施工工藝流程、主材、半成品、設(shè)備等的控制。要求各施工單位熟悉施工圖紙，施工規(guī)范。

4.6.2監(jiān)理機構(gòu)對進場的甲供和乙供設(shè)備及材料進行清點、驗貨和記錄，審查設(shè)備及材料清單及其所列的規(guī)格和質(zhì)量證明資料，檢查工程使用的材料、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量，并對乙供材料進行抽檢，抽檢不合格的應(yīng)要求立即更換:同時在施工過程中，對主/輔材的使用進行管理，約束工程損耗量，審核材料使用量，跟進剩余材料處理。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字的材料和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝。

4.6.3監(jiān)理單位應(yīng)督促并參與施工單位的復(fù)勘工作，并對復(fù)勘資料進行復(fù)驗和確認(rèn)。

4.6.4中期控制:主要是加強施工單位的自查自檢工作，對質(zhì)量控制點進行嚴(yán)格控制，做好工序間的交接檢查,未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,施工單位不得進行下一道工序的施工。監(jiān)理單位、施工單位對待設(shè)計及設(shè)計變更要嚴(yán)肅、認(rèn)真,若工程建設(shè)中出現(xiàn)需要對設(shè)計作出相應(yīng)變更時，須征得有關(guān)設(shè)計單位、建設(shè)單位的同意，形成書面文件，編入竣工文檔備案。

監(jiān)理單位應(yīng)實施旁站監(jiān)理的，應(yīng)檢查工程施工質(zhì)量，做好隱蔽工程的簽證等工作。以下施工過程必須進行旁站監(jiān)理:

①混凝土灌注樁澆筑和基礎(chǔ)的鋼筋隱蔽過程;

②)梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程，混凝土澆筑;

③卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理:

④)其它按照監(jiān)理管理規(guī)定要求旁站監(jiān)理的工作。

對于隱蔽工程全過程必須進行旁站監(jiān)理，對關(guān)鍵部位的施工過程要建立圖像資料。

4.6.5工程完工后七日內(nèi)，施工單位應(yīng)完成相關(guān)竣工文件資料的編制工作，并將完整的一套正本呈交給監(jiān)理公司審查。

4.6.6各專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真消化熟悉施工圖及有關(guān)設(shè)計說明資料,了解設(shè)計要求,明確土建與設(shè)備、安裝相關(guān)部位及工序之間的關(guān)系,審查圖紙有無差錯和表達(dá)不清楚的地方,對工程關(guān)鍵部位和施工難點做到心中有數(shù)?？蛻艄こ桃蟊O(jiān)理公司根據(jù)國家相關(guān)規(guī)范和有關(guān)規(guī)定對設(shè)計質(zhì)量和設(shè)計經(jīng)濟合理性負(fù)責(zé)審核。

4.6.7督促施工單位嚴(yán)格按照國家相關(guān)施工規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計圖紙進行施工,并經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量和保證質(zhì)量技術(shù)措施的落實情況。

4.6.8執(zhí)行國家和地方有關(guān)建筑安裝的質(zhì)量檢驗報表制度,嚴(yán)格要求施工單位按照施工質(zhì)量檢驗程序的規(guī)定認(rèn)真填報,各專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表,應(yīng)進行核查或認(rèn)定。對于隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師核查簽字不能繼續(xù)施工。

4.6.9審查技術(shù)變更和會簽設(shè)計變更

4.6.**對設(shè)計修改(包括施工、建設(shè)單位和監(jiān)理單位對設(shè)計的修改意見)應(yīng)通過現(xiàn)場設(shè)計代表,請設(shè)計單位研究后提出修改通知,并須經(jīng)監(jiān)理工程師會簽后交施工單位施工。

4.6.**對工地洽商的有關(guān)設(shè)計變更經(jīng)取得監(jiān)理工程師同意簽字后，由施工單位辦理洽商。

4.6.**監(jiān)理工程師會簽有關(guān)各種設(shè)計變更,應(yīng)側(cè)重審查對工程質(zhì)量、進度、投資是否有不利影響,如發(fā)現(xiàn)有不利影響時,應(yīng)明確提出監(jiān)理意見,必要時提出書面意見向建設(shè)單位反映。

4.6.**審查主要工程材料、主要設(shè)備的訂貨和核定其性能(1)主要工程材料及配件、設(shè)備訂貨前,施工單位自購材料及設(shè)備必須提交樣品(或看樣)和有關(guān)訂貨廠家資質(zhì)證明、合格證、說明書以及單價等資料向監(jiān)理工程師中報。經(jīng)監(jiān)理工程師會同設(shè)計、建設(shè)單位研究同意后方可訂貨。

(2)設(shè)備到貨后應(yīng)及時向監(jiān)理組報送出廠合格證及有關(guān)設(shè)備的技術(shù)參數(shù)資料由監(jiān)理工程師進行核定是否符合設(shè)計要求。不合要求的禁止使用。監(jiān)理工程師應(yīng)檢查工程上所采用的主要設(shè)備是否符合設(shè)計文件或標(biāo)書所規(guī)定的廠家、型號規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)。

(3)對用于工程的主要材料,進場時必須具備正式的生產(chǎn)許可證、出廠合格證和材質(zhì)檢驗報告。如不具備或檢驗證明有疑問時應(yīng)向施工單位說明原因并要求施工單位補作檢驗。所有材料檢驗合格證均須經(jīng)監(jiān)理工程師驗證,否則一律不準(zhǔn)用于工程上。

(4)對用于工程的主要材料，進場時必須做必要的質(zhì)量檢查并簽名確認(rèn)，對未履行職責(zé)導(dǎo)致不合格材料入網(wǎng)將追究監(jiān)理單位責(zé)任。

(5)工程中所用各種構(gòu)配件必須具有廠家、批號和出廠合格證。由于運輸安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)配件質(zhì)量問題,應(yīng)進行分析研究,采取措施處理后經(jīng)監(jiān)理工程師同意方能使用。

4.7施工階段工程造價控制

4.7.1 工程造價控制目標(biāo):在建設(shè)方與施工單位簽定的施工承包合同規(guī)定的投資目標(biāo)范圍內(nèi)，監(jiān)控工程造價投資。

4.7.2 工程造價控制的重點:嚴(yán)格把好工程計量、支付關(guān);協(xié)助建設(shè)方合理控制工程變更和索賠;積極向建設(shè)方提供合理化建議，防范各種風(fēng)險。

4.7.3對施工單位工程進度月報所反映完成的工程數(shù)量,監(jiān)理工程師應(yīng)進行認(rèn)真核實。

4.7.4按照建設(shè)單位與施工單位(供應(yīng)商)簽訂的承包合同(商務(wù)合同)規(guī)定的工程(合同)付款辦法,根據(jù)核實的完成工程數(shù)量和質(zhì)量，審查工程結(jié)算，簽發(fā)(或會簽)付款憑證并提供質(zhì)量情況報告作為質(zhì)量證明。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。

4.7.5對超出承包合同之外的設(shè)計修改,工地洽商,由施工單位做出預(yù)算,監(jiān)理根據(jù)建設(shè)單位委托審查預(yù)算。

4.8 施工階段組織協(xié)調(diào)

堅持國家利益和工程項目建設(shè)大局，以全面實現(xiàn)項目建設(shè)目標(biāo)為協(xié)調(diào)工作的出發(fā)點;堅持“實事求是、平等協(xié)商、公正合理”的原則，按照合同中規(guī)定的權(quán)力和責(zé)任，協(xié)調(diào)建設(shè)方、施工單位和其他單位之間的關(guān)系，同時充分考慮合同中各方的利益;充分調(diào)動各方積極性，融洽各方關(guān)系。

4.9 安全文明及監(jiān)督管理

4.9.1施工過程中必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)、部門頒發(fā)的法律、法規(guī)和安全作業(yè)規(guī)程，大力倡導(dǎo)文明施工，制止一切不文明的施工活動。

4.9.2監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)施工單位建立和完善安全文明生產(chǎn)保證體系。

4.9.3 檢查施工單位的勞動保護措施、對國家和政府有關(guān)部門安全文明生產(chǎn)規(guī)程的執(zhí)行情況以及工程安全文明制度的執(zhí)行情況。

4.9.4 提出保證安全文明生產(chǎn)的意見和建議，施工過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素及時督促施工單位排除。

4.9.5對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任

監(jiān)理單位房屋工程建設(shè)安會生產(chǎn)責(zé)任包括:按照法律、法規(guī)、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)作規(guī)范及工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理，并對工程建設(shè)生產(chǎn)安全承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。完善安全生產(chǎn)管理制度，明確監(jiān)理人員的安全監(jiān)理職責(zé)，建立監(jiān)理人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，安全監(jiān)理人員須經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)取得主管部門核發(fā)的《安全生產(chǎn)考核合格證書》后方可上崗。審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在生產(chǎn)安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改;對情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工，并及時向建設(shè)單位報告。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告。

4.9.6監(jiān)督檢查施工安全防護措施

監(jiān)理單位應(yīng)檢查施工單位在工程項目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機構(gòu)的建立健全及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況,督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。審查項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否滿足行業(yè)資格要求，是否與投標(biāo)文件相一致;審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護措施費用使用計戈;監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工組織方案組織施工，及時制止違規(guī)施工作業(yè);定期巡視檢查施工過程中的危險性較大工程作業(yè)情況:檢查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全防護措施是否符合強制性標(biāo)準(zhǔn)要求，并檢查安全生產(chǎn)費用的使用情況;督促施工單位進行安全自查工作，并對施工單位安全防護設(shè)施及實際的安全生產(chǎn)管理情況進行抽查，參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項檢查。

4.9.7監(jiān)理單位應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任架構(gòu)，開展現(xiàn)場安全文明專項檢查，監(jiān)督施工單位安全文明措施的落實和執(zhí)行情況,做好安全文明檢查記錄,執(zhí)行安全文明生產(chǎn)制度和安全事故處理流程。監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)加強對工程的安全監(jiān)理工作，建設(shè)工程安全監(jiān)理的工作程序:

(1)監(jiān)理單位按照編制含有安全監(jiān)理內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則;

(2)在施工準(zhǔn)備階段，審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性編制要求;審查核驗施工單位提交的有關(guān)技術(shù)文件及資料,并由項目總監(jiān)在技術(shù)文件報審表上簽署意見:審查未通過的,安全技術(shù)措施及專項施工方案不得實施;

(3)在施工階段，監(jiān)理單位應(yīng)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行巡視檢查，對發(fā)現(xiàn)的各類安全事故隱患，應(yīng)書面通知施工單位，并督促其立即整改;情況嚴(yán)重的，監(jiān)理單位應(yīng)及時下達(dá)工程暫停令，要求施工單位停工整改，并及時報告建設(shè)單位。安全事故隱患消除后，監(jiān)理單位應(yīng)檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查或者復(fù)工意見。施工單位拒不整改或不停止施工的，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向建設(shè)單位或行政主管部門報告，以電話形式報告的，應(yīng)當(dāng)有通話記錄，并及時補充書面報告。檢查、整改、復(fù)查、報告等情況應(yīng)記載在監(jiān)理日志、監(jiān)理月報中。

(4)工程竣工后，監(jiān)理單位應(yīng)將有關(guān)安全生產(chǎn)的技術(shù)文件、驗收記錄、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則、相關(guān)書面通知等按規(guī)定立卷歸檔。

4.** 竣工驗收移交階段監(jiān)理

4.**.1驗收移交的三個階段:竣工驗收準(zhǔn)備、竣工驗收和工程移交。

4.**.2驗收準(zhǔn)備:編制竣工驗收工作計劃，內(nèi)容:竣工驗收期安排、驗收抽檢計劃、驗收測試計劃、現(xiàn)場驗收安排、驗收表格記錄準(zhǔn)備、驗收文檔資料準(zhǔn)備和審核竣工驗收申請表。

4.**.3竣工驗收:現(xiàn)場工藝、質(zhì)量檢查或按比例抽查;質(zhì)量測試及切換測試見證;提交測試見證報告;不合格部分整改意見;竣工文檔資料的整理和審核;提交竣工文檔;配合建設(shè)方組織相關(guān)部門進行現(xiàn)場初驗結(jié)果的抽查。

4.**.4 工程移交:配合建設(shè)方和施工單位辦理工程移交。

4.**.5現(xiàn)場監(jiān)理組根據(jù)施工單位有關(guān)階段的、分部工程的以及單位工程的竣工驗收申請報告,只負(fù)責(zé)組織初驗。工程的各階段、各分部和單位工程的正式驗收仍由建設(shè)單位組織完成。如征得同意后,監(jiān)理單位可負(fù)責(zé)組織階段的分部工程正式驗收。

4.**.6監(jiān)理單位接到施工單位有關(guān)竣工驗收申請報告后,項目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師進行初驗,并將初驗意見書面答復(fù)施工單位,對工程存在的質(zhì)量問題和漏項工程限定處理期限和再次復(fù)驗日期。

4.**.7經(jīng)初驗全部合格后,由項目總監(jiān)理工程師在施工單位提供的相應(yīng)工程竣工驗收報告單上簽明認(rèn)可的正式竣工日期,然后向建設(shè)單位提出竣工報告并跟進驗收遺留問題的解決和整改結(jié)果,要求建設(shè)單位組織有關(guān)部門和人員參加進行相應(yīng)階段的正式驗收工作。

4.**.8項目總監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格掌握階段的或部位的工程正式驗收,通過正式驗收合格后,方可同意繼續(xù)下階段施工。單位工程正式竣工驗收合格后方可辦理移交手續(xù)。

4.** 整理工程有關(guān)文件及歸檔工作

4.**.1檢查督促施工單位按國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)范要求完成各階段的竣工圖、竣工資料和最后全套竣工圖、竣工資料的工作。對施工單位編制《竣工文件》的真實性、完整性、規(guī)范性進行審核確認(rèn)簽字蓋章后報送建設(shè)單位。監(jiān)理單位用章應(yīng)為具有法人資質(zhì)的監(jiān)理公司章而非其部門或分公司章，可采用經(jīng)具有法人資質(zhì)監(jiān)理公司備案的其業(yè)務(wù)專用章。

4.**.2整理施工過程中的各種設(shè)計修改,工地洽商和監(jiān)理文件等交建設(shè)單位存檔。

4.**.3當(dāng)期工程初步驗收后，監(jiān)理單位應(yīng)在一個月內(nèi)完成編制《監(jiān)理報告》并提交給建設(shè)單位審核并存檔，《監(jiān)理報告》審核通過證明與工程項目初驗報告(證明)一起作為監(jiān)理合同初驗階段付款的依據(jù)。

4.**監(jiān)理協(xié)調(diào)工作

4.**.1建立監(jiān)理例會制度,及時協(xié)調(diào)施工中存在的問題。

4.**.2施工單位提出的工程變更,須經(jīng)監(jiān)理工程師及甲方代表同意后,通過設(shè)計單位辦理變更手續(xù)。

4.**.3監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時收集整理施工過程中重要文檔資料，協(xié)助建設(shè)單位處理費用索賠、反索賠及合同爭議等事件。

4.**.4在監(jiān)理實施過程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)定期向建設(shè)單位報告工程情況，未經(jīng)建設(shè)單位授權(quán)，總監(jiān)理工程師不得自主變更建設(shè)單位與被監(jiān)理單位簽署的工程承包合同。由于不可預(yù)見或不可抗拒的因素，總監(jiān)理工程師認(rèn)為需要變更承包合同時，應(yīng)當(dāng)及時向建設(shè)單位提出建議，協(xié)助建設(shè)單位與被監(jiān)理單位協(xié)商變更工程承包合同。

4.**.5在監(jiān)理實施過程中，建設(shè)單位與被監(jiān)理單位在執(zhí)行工程承包合同中發(fā)生的任何爭議，可以約定首先由總監(jiān)理工程師調(diào)解?？偙O(jiān)理工程師接到調(diào)解請求后，應(yīng)當(dāng)在約定的期限內(nèi)將調(diào)解意見書面通知雙方。爭議雙方或任何一方不同意總監(jiān)理工程師的調(diào)解意見的，可以依據(jù)合同申請仲裁或者向法院提起訴訟。

4.**.6因監(jiān)理機構(gòu)工作過錯或疏漏所造成的重大經(jīng)濟損失,監(jiān)理單位必須承擔(dān)《監(jiān)理合同》所約定的經(jīng)濟和法律責(zé)任。

第五條 監(jiān)理機構(gòu)及人員相關(guān)要求

5.1項目管理團隊要求

監(jiān)理單位必須針對所監(jiān)理項目成立項目監(jiān)理機構(gòu),其組織形式和規(guī)模應(yīng)根據(jù)各工程項目的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)時限、工程類別、工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜度、工程環(huán)境等確定，滿足所監(jiān)理項目的需求。監(jiān)理機構(gòu)實行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，組成人員包括總監(jiān)理工程師(以下簡稱總監(jiān))、專業(yè)監(jiān)理工程師(以下簡稱監(jiān)理工程師)和監(jiān)理員。

項目監(jiān)理機構(gòu)人員要求：

序號 崗位名稱 數(shù)量

1 總監(jiān)理工程師 1人

2 建筑專監(jiān) 3人

3 機電專監(jiān) 1人

4 安全監(jiān)理人員（可兼職） 1人

5 監(jiān)理員 不少于2人

5.2總監(jiān)理工程師要求

監(jiān)理單位應(yīng)對本項目設(shè)專職的總監(jiān),總監(jiān)不應(yīng)兼職除本次招標(biāo)業(yè)務(wù)之外的其它監(jiān)理項目，其人選的調(diào)整必須經(jīng)招標(biāo)人的批準(zhǔn)。

5.3 監(jiān)理人員數(shù)量要求

5.3.1在施工及工程驗收全過程中，監(jiān)理單位最少設(shè)總監(jiān)理工程師1名，投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)的實際需要，及時調(diào)增監(jiān)理人員數(shù)量，監(jiān)理單位不得由于人員因素影響工程質(zhì)量進度否則由此造成的損失由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)。在同時進行施工的情況下，其現(xiàn)場人員必須滿足工程建設(shè)需求。

5.3.2 其中監(jiān)理工程師實行名單制管理，除不可抗力因素外，項目期內(nèi)不得換人。5.4監(jiān)理人員素質(zhì)要求

5.4.1總監(jiān)和監(jiān)理工程師必須取得監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證，并有相關(guān)建筑工程監(jiān)理經(jīng)驗;監(jiān)理員必須經(jīng)過專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn),具備相關(guān)專業(yè)知識和工程施工經(jīng)驗。安全生產(chǎn)管理人員須經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)取得《安全生產(chǎn)考核合格證書》后方可上崗。

5.4.2 監(jiān)理單位必須以正式編制在冊的監(jiān)理技術(shù)人員參與工程監(jiān)理，不得使用掛靠隊伍。

5.5 監(jiān)理人員工作要求

5.5.1總監(jiān)由監(jiān)理單位法人書面授權(quán)，全面負(fù)責(zé)《監(jiān)理合同》的行和監(jiān)理機構(gòu)的管理。

5.5.2總監(jiān)應(yīng)組織監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)督施工過程，開展階段性現(xiàn)場檢查和巡視。

5.5.3 隱蔽工程應(yīng)安排監(jiān)理員旁站，進行現(xiàn)場簽證。

5.5.4 未經(jīng)監(jiān)理員驗收或驗收不合格的，監(jiān)理員應(yīng)拒絕簽認(rèn)并要求返工，嚴(yán)禁進行下一道工序;若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷應(yīng)立即要求整改并檢查整改結(jié)果。

5.5.5若發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量或安全隱患可能造成事故的，應(yīng)及時要求停工整改:整改合格后，及時安排復(fù)工并將整個過程形成書面報告送建設(shè)單位。

5.5.6對施工中已造成質(zhì)量或安全事故的，應(yīng)責(zé)令立即停工并要求施工單位報送事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，協(xié)助并跟進事故處理;處理合格后，及時安排復(fù)工并將整個過程形成書面報告送建設(shè)單位。

5.5.7 若工程進度嚴(yán)重滯后或成本風(fēng)險過大時，應(yīng)責(zé)令盡快糾偏，及時將報告送建設(shè)單位并與建設(shè)單位商定采取進一步措施。

5.5.8監(jiān)理工程師根據(jù)崗位職責(zé)分工和總監(jiān)的指令，負(fù)責(zé)實施指定范圍內(nèi)的監(jiān)理工作，應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理:

5.5.9監(jiān)理員在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理，擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向監(jiān)理工程師報告，同時做好現(xiàn)場監(jiān)理記錄和相關(guān)簽證。

5.6后勤保障要求

監(jiān)理單位必須保證每個監(jiān)理人員配備移動電話，并保證全天**小時開機。在全部監(jiān)理期間內(nèi),監(jiān)理單位通信投入必須滿足工程監(jiān)理的需要。

5.7設(shè)備配置要求

投標(biāo)人應(yīng)按工程需要及時配置常用器材,其中:個人常用器材(皮尺、游標(biāo)卡尺、萬用表、水平尺、水平儀、經(jīng)緯儀、GPS等);公用設(shè)備(電腦、打印機等)工具。

第六條 安全監(jiān)督管理

6.1在工程項目開工前，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報送的施工組織設(shè)計(方案)，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽字后報送建設(shè)單位。施工組織設(shè)計中必須有單獨的安全施工方案，安全施工方案應(yīng)符合國家強制性標(biāo)準(zhǔn)。

6.2監(jiān)理工程師必須對施工組織設(shè)計中安全施工方案進行審查。其內(nèi)容應(yīng)符合要求。

6.3 對安全管理、質(zhì)量管理和安全保證體系的組織機構(gòu)，項目經(jīng)理、工長、安全管理人員、特種作業(yè)人員的數(shù)量及安全資格培訓(xùn)持證上崗等情況進行核查。

6.4施工安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的制定情況。

6.5施工機具和電器設(shè)備等設(shè)置是否符合要求。

6.6事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定情況;

6.7冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定情況。

6.8在實施監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位正該;情節(jié)嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改后者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告。

6.9當(dāng)施工作業(yè)可能對運行設(shè)備、管線等造成損害時，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位采取防護措施。

6.** 監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位在施工現(xiàn)場設(shè)置符合規(guī)定的安全警示標(biāo)志,暫停施工時應(yīng)做好現(xiàn)場防護，對施工時產(chǎn)生的噪音、粉塵、廢物、振動及照明等對人和環(huán)境可能造成危害和污染時，要采取環(huán)境保護措施。

6.** 施工過程中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患時，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位整改:情況嚴(yán)重的，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位暫停施工并報建設(shè)單位;當(dāng)發(fā)生危及人身安全的緊急情況時，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工人員立即停止作業(yè)或采取必要應(yīng)急措施后撤離現(xiàn)場。

6.**進行高空作業(yè)時，監(jiān)理工程師必須檢查從事高空作業(yè)人員的上崗證及安全防護用具:作業(yè)過程中，應(yīng)要求承包單位明確施工警戒，監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督承包單位加強現(xiàn)場監(jiān)護，防止無關(guān)人員進入施工工作警戒區(qū)域。

6.** 當(dāng)發(fā)生安全事故時，總監(jiān)理工程師應(yīng)立即發(fā)事故通知和工程暫停令，并及時向建設(shè)單位或相關(guān)部門報告。監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位采取措施防止事故擴大，保護好事故現(xiàn)場。

6.**發(fā)生安全事故后，監(jiān)理工程師應(yīng)參與事故的調(diào)查，督促承包單位提交事故報告，并配合相關(guān)部門依據(jù)法律、法規(guī)對事故的處理。

6.** 監(jiān)理工程師應(yīng)中查承包單位特種作業(yè)人員的資格證、施工人員的上崗證，施工機具使用證、儀表校驗合格證。

6.** 參加重大安全、質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，并提出事故調(diào)查和處理的報告，審查各項安全文明生產(chǎn)規(guī)章制度。

6.**督促施工單位生活區(qū)的防火、防盜、安全用電及文明管理

6.**督促并檢查施工單位做好危險物品的管理工作。

第七條 保密要求

在監(jiān)理工程期內(nèi)或工程結(jié)束后，未征得有關(guān)方同意，不得泄露與工程、合同業(yè)務(wù)有關(guān)的保密資料。

第八條 保修要求

在招標(biāo)人與施工單位簽訂的工程合同中的相關(guān)工程保修條款規(guī)定的責(zé)任和時限內(nèi),本監(jiān)理投標(biāo)的中選人有責(zé)任和義務(wù)監(jiān)督施工單位做好保修工作。

第九條 服務(wù)承諾要求

投標(biāo)單位對本招標(biāo)文件所要求的質(zhì)量、工期、投入的技術(shù)力量以及質(zhì)量保修期等作出實質(zhì)性的書面承諾。承諾書必須加蓋單位公章并由法定代表人或委托代理人簽字。

第十條 未盡事宜嚴(yán)格按照國家相關(guān)部門頒布的建設(shè)工程施工監(jiān)理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法開展監(jiān)理工作。

招標(biāo)人：中國電信股份有限公司四川分公司

招標(biāo)代理機構(gòu)：華信咨詢設(shè)計研究院有限公司

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