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大招標(biāo) > 招標(biāo)變更

欽州市第一、第二水廠聯(lián)動(dòng)工程(泵站部分)第1次澄清

發(fā)布日期:2026年1月26日

項(xiàng)目名稱 立即查看 招標(biāo)編號(hào) 立即查看
招標(biāo)單位 立即查看 代理機(jī)構(gòu) 立即查看
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大招標(biāo)(http://m.xiabu.net.cn)
文件編號(hào)
投標(biāo)資格
投標(biāo)文件遞交截止時(shí)間
投標(biāo)有效期 **天
投標(biāo)文件遞交方法
投標(biāo)保證金繳納方式 電匯
投標(biāo)保證金金額 0元 人民幣
控制價(jià)(最高限價(jià)) 元 人民幣
評(píng)標(biāo)辦法 廣西電子標(biāo)通用范本評(píng)標(biāo)辦法
開(kāi)標(biāo)時(shí)間
開(kāi)標(biāo)地點(diǎn)
開(kāi)標(biāo)方式
資格審查方式
答疑澄清時(shí)間
是否延期
延期后開(kāi)標(biāo)時(shí)間
延期后開(kāi)標(biāo)地點(diǎn)
對(duì)文件澄清與修改的主要內(nèi)容

各投標(biāo)人:

一、 項(xiàng)目名稱: 欽州市第一、第二水廠聯(lián)動(dòng)工程(泵站部分)

二、項(xiàng)目編號(hào): E******************1

三、首次招標(biāo)公告發(fā)出時(shí)間日期: ****年**月**日

四、更正信息

更正事項(xiàng) 招標(biāo)文件

更正內(nèi)容:

序號(hào)

更正項(xiàng)

更正前內(nèi)容

更正后內(nèi)容

1

第三章 評(píng)標(biāo)辦法(綜合評(píng)估法) ,投標(biāo)人須知前附表?xiàng)l款號(hào) 2.1.3,資格評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),有限數(shù)量制,(五)設(shè)備性能(4.0-**.0分)

評(píng)委根據(jù)投標(biāo)人提供的技術(shù)響應(yīng)表情況進(jìn)行打分。

優(yōu)(**分):設(shè)備技術(shù)參數(shù)、性能指標(biāo)及配置優(yōu)于招標(biāo)文件要求,產(chǎn)品質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)優(yōu)秀;

良(6分):設(shè)備技術(shù)參數(shù)、性能指標(biāo)及配置完全滿足招標(biāo)文件要求,產(chǎn)品質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)良好;

中(4分):投標(biāo)產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)、性能指標(biāo)及配置基本滿足招標(biāo)文件要求的,產(chǎn)品質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)一般。

刪除此評(píng)分項(xiàng)

2

第三章 評(píng)標(biāo)辦法(綜合評(píng)估法),投標(biāo)人須知前附表?xiàng)l款號(hào) 2.1.3,資格評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),有限數(shù)量制

(六)擬投入本工程管理人員情況(4.0-**.0分)

擬投入本工程施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員配備滿足工程需求情況:(優(yōu)得**分,良得8分,中得6分,差得4分),此項(xiàng)滿分**分。 優(yōu):完全滿足施工需要,管理人員配備齊全且經(jīng)驗(yàn)及綜合素質(zhì)優(yōu)秀。 良:滿足施工需要,管理人員配備齊全且經(jīng)驗(yàn)及綜合素質(zhì)優(yōu)秀。 中:基本滿足施工需要,管理人員配備齊全。 差:不滿足施工需要,管理人員配備不齊全。未提供投標(biāo)人為上述人員繳納****年**月至投標(biāo)截止時(shí)間止任意一個(gè)月社會(huì)保險(xiǎn)的證明材料的,該項(xiàng)不給予計(jì)分。

(五)擬投入本工程管理人員情況(4.0-**.0分)

擬投入本工程施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員配備滿足工程需求情況:(優(yōu)得**分,良得**分,中得9分,差得4分),此項(xiàng)滿分**分。 優(yōu):完全滿足施工需要,管理人員配備齊全且經(jīng)驗(yàn)及綜合素質(zhì)優(yōu)秀。 良:滿足施工需要,管理人員配備齊全且經(jīng)驗(yàn)及綜合素質(zhì)優(yōu)秀。 中:基本滿足施工需要,管理人員配備齊全。 差:不滿足施工需要,管理人員配備不齊全。未提供投標(biāo)人為上述人員繳納****年**月至投標(biāo)截止時(shí)間止任意一個(gè)月社會(huì)保險(xiǎn)的證明材料的,該項(xiàng)不給予計(jì)分。

3

第三章 評(píng)標(biāo)辦法(綜合評(píng)估法),投標(biāo)人須知前附表?xiàng)l款號(hào) 2.1.3,資格評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),有限數(shù)量制

(七)擬投入施工機(jī)械設(shè)備情況(4.0-**.0分)

機(jī)械配備: 優(yōu)(主要、輔助施工設(shè)備、器具齊全,配備合理且有適當(dāng)儲(chǔ)備得**分); 良(主要、輔助施工設(shè)備、器具較齊全,配備較合理得8分); 中(主要、輔助施工設(shè)備、器具無(wú)重大缺漏,配備基本合理得6分); 差:(主要、輔助施工設(shè)備、器具配備不齊全、不滿足、不符合本工程的施工需要得4分)。此項(xiàng)滿分**分。

(六)擬投入施工機(jī)械設(shè)備情況(4.0-**.0分)

機(jī)械配備: 優(yōu)(主要、輔助施工設(shè)備、器具齊全,配備合理且有適當(dāng)儲(chǔ)備得**分); 良(主要、輔助施工設(shè)備、器具較齊全,配備較合理得**分); 中(主要、輔助施工設(shè)備、器具無(wú)重大缺漏,配備基本合理得9分); 差:(主要、輔助施工設(shè)備、器具配備不齊全、不滿足、不符合本工程的施工需要得4分)。此項(xiàng)滿分**分。

4

第三章 評(píng)標(biāo)辦法(綜合評(píng)估法),投標(biāo)人須知前附表?xiàng)l款號(hào) 2.1.3,資格評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),有限數(shù)量制

(八)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況(0.0-9.0分)

(七)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況(0.0-9.0分)

5

第三章 評(píng)標(biāo)辦法(綜合評(píng)估法),投標(biāo)人須知前附表?xiàng)l款號(hào) 2.2.2(1),技術(shù)標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(滿分分值權(quán)重**.0%),設(shè)備性能(**.0分)

設(shè)備性能(4.0-**.0分)

評(píng)委根據(jù)投標(biāo)人提供的技術(shù)響應(yīng)表情況進(jìn)行打分。

優(yōu)(**分):設(shè)備技術(shù)參數(shù)、性能指標(biāo)及配置優(yōu)于招標(biāo)文件要求,產(chǎn)品質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)優(yōu)秀;

良(6分):設(shè)備技術(shù)參數(shù)、性能指標(biāo)及配置完全滿足招標(biāo)文件要求,產(chǎn)品質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)良好;

中(4分):投標(biāo)產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)、性能指標(biāo)及配置基本滿足招標(biāo)文件要求的,產(chǎn)品質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)一般。

刪除此評(píng)分項(xiàng)

6

第三章 評(píng)標(biāo)辦法(綜合評(píng)估法),投標(biāo)人須知前附表?xiàng)l款號(hào) 2.2.2(1),技術(shù)標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(滿分分值權(quán)重**.0%)

施工組織設(shè)計(jì)(**.0分)

施工組織設(shè)計(jì)(**.0分)

7

第三章 評(píng)標(biāo)辦法(綜合評(píng)估法),投標(biāo)人須知前附表?xiàng)l款號(hào) 2.2.2(1),技術(shù)標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(滿分分值權(quán)重**.0%)

主要施工方法(2.0分~8.0分)

優(yōu)(8分):各主要分部施工方法符合項(xiàng)目實(shí)際且有針對(duì)性、可操作性、有詳盡的施工技術(shù)方案,工藝先進(jìn)、方法科學(xué)合理、可行;能指導(dǎo)具體施工并確保安全,措施先進(jìn)、具體、有效、成熟;施工段劃分呼應(yīng)總體表述,劃分清晰、合理,符合規(guī)范要求。

良(6分):各主要分部施工方法符合項(xiàng)目實(shí)際,有施工技術(shù)方案,工藝、方法合理;措施具體、有效;施工段劃分清晰,符合規(guī)范要求。

中(4分):各主要分部施工方法基本符合項(xiàng)目實(shí)際,有施工技術(shù)方案,工藝、方法基本合理;措施具體、有效;施工段劃分清晰,基本符合規(guī)范要求。

一般(2分):各主要分部施工方法不夠符合項(xiàng)目實(shí)際,有施工技術(shù)方案,但不夠具體;有一定的措施但部分不具體;施工段劃分不夠合理。

擬投入的主要物資計(jì)劃(2.0分~8.0分)

優(yōu)(8分):投入的施工材料有詳細(xì)的組織計(jì)劃且計(jì)劃周密,數(shù)量、選型配置、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排合理,較好滿足施工需要。 良(6分):投入的施工材料有的組織計(jì)劃,數(shù)量、選型配置、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排合理,滿足施工需要。 中(4分):投入的施工材料有的組織計(jì)劃,數(shù)量、選型配置、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排合理,基本滿足施工需要。 一般(2分):投入的施工材料有的組織計(jì)劃,數(shù)量、選型配置、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排不合理,不能滿足施工需要。

勞動(dòng)力安排計(jì)劃(2.0分~8.0分)

優(yōu)(8分):各主要施工工序有詳細(xì)周密的勞動(dòng)力安排計(jì)劃,有各工種勞動(dòng)力安排計(jì)劃,勞動(dòng)力投入合理,較好滿足施工需要。 良(6分):各主要施工工序有的勞動(dòng)力安排計(jì)劃,有各工種勞動(dòng)力安排計(jì)劃,勞動(dòng)力投入合理,滿足施工需要。 中(4分)各主要施工工序有的勞動(dòng)力安排計(jì)劃,有各工種勞動(dòng)力安排計(jì)劃,勞動(dòng)力投入合理,基本滿足施工需要。 一般(2分):各主要施工工序有的勞動(dòng)力安排計(jì)劃,各工種勞動(dòng)力安排計(jì)劃,勞動(dòng)力投入不合理,不能滿足施工需要。

確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施(2.0分~8.0分)

優(yōu)(8分):有專門(mén)的質(zhì)量技術(shù)管理班子和制度,且人員配備合理,制度健全。主要工序有質(zhì)量技術(shù)提出先進(jìn)、可行、具體的保證措施保證措施和手段,能有效保證技術(shù)質(zhì)量,達(dá)到超過(guò)招標(biāo)文件的質(zhì)量要求及施工驗(yàn)收規(guī)范要求。 良(6分):有專門(mén)的質(zhì)量技術(shù)管理班子和制度,人員配備合理,有基本的質(zhì)量制度;主要工序有質(zhì)量技術(shù)保證措施和手段、具體的保證措施,滿足招標(biāo)文件的質(zhì)量要求及施工驗(yàn)收規(guī)范要求。 中(4分)有專門(mén)的質(zhì)量技術(shù)管理班子和制度,且人員配備基本合理,制度基本健全。主要工序有質(zhì)量技術(shù)保證措施和手段、具體的保證措施,基本滿足招標(biāo)文件的質(zhì)量要求及施工驗(yàn)收規(guī)范要求。 一般(2分):有專門(mén)的質(zhì)量技術(shù)管理班子和制度,具體措施可行,基本滿足招標(biāo)文件的質(zhì)量要求,沒(méi)有質(zhì)量違約責(zé)任承諾。

確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施(1.0分~6.0分)

優(yōu)(6分):有專門(mén)的安全管理人員和制度,且人員配備合理,制度健全,各道工序安全技術(shù)措施先進(jìn)、具體、針對(duì)性強(qiáng),符合實(shí)際且滿足有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求;現(xiàn)場(chǎng)防火、應(yīng)急救援、社會(huì)治安安全措施得力,達(dá)到《建筑施工安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ**-****)合格標(biāo)準(zhǔn)并采用規(guī)范正確、清晰。 良(4分):有專門(mén)的安全管理人員和制度,且人員配備合理,制度健全,各道工序安全技術(shù)措施有針對(duì)性,符合實(shí)際且滿足有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,有現(xiàn)場(chǎng)防火、應(yīng)急救援、社會(huì)治安安全措施;達(dá)到《建筑施工安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ**-****)合格標(biāo)準(zhǔn)并采用規(guī)范正確。 中(3分):有專門(mén)的安全管理人員和制度,且人員配備合理,制度健全,各道工序安全技術(shù)措施有針對(duì)性,符合實(shí)際且基本滿足有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,有現(xiàn)場(chǎng)防火、應(yīng)急救援、社會(huì)治安安全措施;基本達(dá)到《建筑施工安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ**-****)合格標(biāo)準(zhǔn)并采用規(guī)范正確。 一般(1分):安全管理人員和制度不健全,且人員配備不合理,安全技術(shù)措施不得力,采用規(guī)范不正確。

主要施工方法(3.0分~**.0分)

優(yōu)(**分):各主要分部施工方法符合項(xiàng)目實(shí)際且有針對(duì)性、可操作性、有詳盡的施工技術(shù)方案,工藝先進(jìn)、方法科學(xué)合理、可行;能指導(dǎo)具體施工并確保安全,措施先進(jìn)、具體、有效、成熟;施工段劃分呼應(yīng)總體表述,劃分清晰、合理,符合規(guī)范要求。

良(8分):各主要分部施工方法符合項(xiàng)目實(shí)際,有施工技術(shù)方案,工藝、方法合理;措施具體、有效;施工段劃分清晰,符合規(guī)范要求。

中(6分):各主要分部施工方法基本符合項(xiàng)目實(shí)際,有施工技術(shù)方案,工藝、方法基本合理;措施具體、有效;施工段劃分清晰,基本符合規(guī)范要求。

一般(3分):各主要分部施工方法不夠符合項(xiàng)目實(shí)際,有施工技術(shù)方案,但不夠具體;有一定的措施但部分不具體;施工段劃分不夠合理。

擬投入的主要物資計(jì)劃(3.0分~**.0分)

優(yōu)(**分):投入的施工材料有詳細(xì)的組織計(jì)劃且計(jì)劃周密,數(shù)量、選型配置、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排合理,較好滿足施工需要。 良(8分):投入的施工材料有的組織計(jì)劃,數(shù)量、選型配置、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排合理,滿足施工需要。 中(6分):投入的施工材料有的組織計(jì)劃,數(shù)量、選型配置、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排合理,基本滿足施工需要。 一般(3分):投入的施工材料有的組織計(jì)劃,數(shù)量、選型配置、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排不合理,不能滿足施工需要。

勞動(dòng)力安排計(jì)劃(3.0分~**.0分)

優(yōu)(**分):各主要施工工序有詳細(xì)周密的勞動(dòng)力安排計(jì)劃,有各工種勞動(dòng)力安排計(jì)劃,勞動(dòng)力投入合理,較好滿足施工需要。 良(8分):各主要施工工序有的勞動(dòng)力安排計(jì)劃,有各工種勞動(dòng)力安排計(jì)劃,勞動(dòng)力投入合理,滿足施工需要。 中(6分)各主要施工工序有的勞動(dòng)力安排計(jì)劃,有各工種勞動(dòng)力安排計(jì)劃,勞動(dòng)力投入合理,基本滿足施工需要。 一般(3分):各主要施工工序有的勞動(dòng)力安排計(jì)劃,各工種勞動(dòng)力安排計(jì)劃,勞動(dòng)力投入不合理,不能滿足施工需要。

確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施(3.0分~**.0分)

優(yōu)(**分):有專門(mén)的質(zhì)量技術(shù)管理班子和制度,且人員配備合理,制度健全。主要工序有質(zhì)量技術(shù)提出先進(jìn)、可行、具體的保證措施保證措施和手段,能有效保證技術(shù)質(zhì)量,達(dá)到超過(guò)招標(biāo)文件的質(zhì)量要求及施工驗(yàn)收規(guī)范要求。 良(8分):有專門(mén)的質(zhì)量技術(shù)管理班子和制度,人員配備合理,有基本的質(zhì)量制度;主要工序有質(zhì)量技術(shù)保證措施和手段、具體的保證措施,滿足招標(biāo)文件的質(zhì)量要求及施工驗(yàn)收規(guī)范要求。 中(6分)有專門(mén)的質(zhì)量技術(shù)管理班子和制度,且人員配備基本合理,制度基本健全。主要工序有質(zhì)量技術(shù)保證措施和手段、具體的保證措施,基本滿足招標(biāo)文件的質(zhì)量要求及施工驗(yàn)收規(guī)范要求。 一般(3分):有專門(mén)的質(zhì)量技術(shù)管理班子和制度,具體措施可行,基本滿足招標(biāo)文件的質(zhì)量要求,沒(méi)有質(zhì)量違約責(zé)任承諾。

確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施(2.0分~8.0分)

優(yōu)(8分):有專門(mén)的安全管理人員和制度,且人員配備合理,制度健全,各道工序安全技術(shù)措施先進(jìn)、具體、針對(duì)性強(qiáng),符合實(shí)際且滿足有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求;現(xiàn)場(chǎng)防火、應(yīng)急救援、社會(huì)治安安全措施得力,達(dá)到《建筑施工安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ**-****)合格標(biāo)準(zhǔn)并采用規(guī)范正確、清晰。 良(6分):有專門(mén)的安全管理人員和制度,且人員配備合理,制度健全,各道工序安全技術(shù)措施有針對(duì)性,符合實(shí)際且滿足有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,有現(xiàn)場(chǎng)防火、應(yīng)急救援、社會(huì)治安安全措施;達(dá)到《建筑施工安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ**-****)合格標(biāo)準(zhǔn)并采用規(guī)范正確。 中(4分):有專門(mén)的安全管理人員和制度,且人員配備合理,制度健全,各道工序安全技術(shù)措施有針對(duì)性,符合實(shí)際且基本滿足有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,有現(xiàn)場(chǎng)防火、應(yīng)急救援、社會(huì)治安安全措施;基本達(dá)到《建筑施工安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ**-****)合格標(biāo)準(zhǔn)并采用規(guī)范正確。 一般(2分):安全管理人員和制度不健全,且人員配備不合理,安全技術(shù)措施不得力,采用規(guī)范不正確。

8

第九章 投標(biāo)文件格式 ,商務(wù)標(biāo)部分, 三、投標(biāo)報(bào)價(jià)表 ,序號(hào)2

(二)欽州市第一、第二水廠聯(lián)動(dòng)工程(泵站部分)-設(shè)備

投標(biāo)總價(jià)

萬(wàn)元

(二)欽州市第一、第二水廠聯(lián)動(dòng)工程(泵站部分)-設(shè)備

投標(biāo)總價(jià)(暫估價(jià))

****.******萬(wàn)元

9

第九章 投標(biāo)文件格式,商務(wù)標(biāo)部分,

四、設(shè)備投標(biāo)報(bào)價(jià)明細(xì)表

刪除此項(xiàng)內(nèi)容

**

第九章 投標(biāo)文件格式,商務(wù)標(biāo)部分,

五、 設(shè)備售后服務(wù)承諾書(shū)

刪除此項(xiàng)內(nèi)容

**

第九章 投標(biāo)文件格式,技術(shù)標(biāo)部分

四、技術(shù)響應(yīng)表

刪除此項(xiàng)內(nèi)容

**

第二章 投標(biāo)人須知 投標(biāo)人須知前附表 ,條款號(hào)3.1.1,構(gòu)成投標(biāo)文件的材料

商務(wù)標(biāo)部分:

(1)投標(biāo)函;

(2)投標(biāo)函附錄;

(3)投標(biāo)報(bào)價(jià)表;

(4)設(shè)備投標(biāo)報(bào)價(jià)明細(xì)表;

(5)設(shè)備售后服務(wù)承諾書(shū);

(6)已標(biāo)價(jià)工程量清單;

(7)母公司承諾書(shū)(如有)。

技術(shù)標(biāo)部分:

(1)施工組織設(shè)計(jì);

(2)擬分包計(jì)劃表;

(3)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu);

(4)技術(shù)響應(yīng)表。

商務(wù)標(biāo)部分:

(1)投標(biāo)函;

(2)投標(biāo)函附錄;

(3)投標(biāo)報(bào)價(jià)表;

(4)已標(biāo)價(jià)工程量清單;

(5)母公司承諾書(shū)(如有)。

技術(shù)標(biāo)部分:

(1)施工組織設(shè)計(jì);

(2)擬分包計(jì)劃表;

(3)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。

其余事項(xiàng)不變,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

、聯(lián)系方式:

招標(biāo)人名稱: 欽州市開(kāi)投水務(wù)有限公司

地 址: 欽州市子材西大街**號(hào)

聯(lián) 系 人: 李英

電 話: ****- ******0

招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)名稱: 廣西翔正項(xiàng)目管理有限公司

地 址:欽州市新華街**8號(hào)江濱豪園**棟 ** 樓(江濱大廈) ****

聯(lián)系人:黃博

電 話:****-******8

招標(biāo)人: 欽州市開(kāi)投水務(wù)有限公司

招標(biāo)代理: 廣西翔正項(xiàng)目管理有限公司

****年 ** 月 ** 日


遞交時(shí)間
更多信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn):大招標(biāo)(http://m.xiabu.net.cn)
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