序號

更正項

更正前內容

更正后內容

1

響應文件提交截止時間和開啟時間

具體時間另行通知

****年2月**日9時**分（北京時間）

2

第三章采購需求需求一覽表中“數量及單位”

**0噸

約**4.**噸

3

第三章采購需求需求一覽表中“一、生物質顆粒燃料參數（一）”第**點

生物質顆粒燃料應為林業(yè)生物質燃料，原料不得含有桉樹成分、禁止添加有害化學黏合劑，禁止混入廢塑料、橡膠等廢棄物，禁止混入煤矸石、石頭、磚塊、泥沙、鋼筋頭等硬物件。

生物質顆粒燃料應為林業(yè)生物質燃料，禁止添加有害化學黏合劑，禁止混入廢塑料、橡膠等廢棄物，禁止混入煤矸石、石頭、磚塊、泥沙、鋼筋頭等硬物件。

4

第三章采購需求需求一覽表中“一、生物質顆粒燃料參數（二）排放要求”

煙氣排放中有害元素，如重金屬（如砷、鉛）、SO?、NOx、顆粒物等須符合GB****1-****《鍋爐大氣污染物排放標準》限值。

煙氣排放中有害元素，如重金屬（如砷、鉛）、SO?、NOx、顆粒物等在采購人正常操作情況下須符合GB****1-****《鍋爐大氣污染物排放標準》限值。

5

第三章采購需求需求一覽表的“商務要求表”中質保期

每批次貨物自驗收合格之日起**3日歷天。

每批次貨物自驗收合格之日起**日歷天。

6

第三章采購需求需求一覽表的“商務要求表”中售后服務及要求第4點

成交供應商必須按照采購人通知的配送時間、數量、品種、規(guī)格、品質等要求準點配送產品到采購人指定地點，并經采購人管理人員對配送的產品驗收合格入庫后共同簽字確認；不能以任何理由推脫、拖延和延誤。成交供應商對采購人的燃料某次配送不到位的，一經采購人書面確認成交供應商配送不到位而影響采購人工作正常運轉的，成交供應商應承擔相應的經濟賠償，按單次賠償人民幣****0元計罰賠償款；每個月累計超過5次或每季度累計超過**次的，采購人可單方面解除本采購項目所涉及的合同，并由供應商自行承擔所有損失及后果，因此產生的行政、刑事處罰和全部經濟責任及法律責任均由成交供應商自行負責。

成交供應商必須按照采購人通知的配送時間、數量、品種、規(guī)格、品質等要求準點配送產品到采購人指定地點，并經采購人管理人員對配送的產品驗收合格入庫后共同簽字確認；不能以任何理由推脫、拖延和延誤。成交供應商對采購人的燃料某次配送不到位的，一經采購人書面確認成交供應商配送不到位而影響采購人工作正常運轉的，成交供應商應承擔相應的經濟賠償，按單次賠償人民幣****元計罰賠償款；每個月累計超過5次或每季度累計超過**次的，采購人可單方面解除本采購項目所涉及的合同，并由供應商自行承擔所有損失及后果，因此產生的行政、刑事處罰和全部經濟責任及法律責任均由成交供應商自行負責。

7

第三章采購需求需求一覽表的“商務要求表”中其他要求第2點（2）

（2）成交供應商在本采購項目的合同履約過程中出現下列情形并經采購人書面確認的，采購人與成交供應商除同步采取全部退（換）貨措施外，采購人有權向成交供應商要求支付違約金，違約金計算方式為按采購人書面確認的次數，每次按本采購項的采購總預算的1%計算、支付違約金；每個月累計超過5次或每季度累計超過**次的，采購人可單方面解除本采購項目所涉及的合同，并由成交供應商自行承擔所有損失及后果，因此產生的行政、刑事處罰和全部經濟責任及法律責任均由成交供應商自行負責：

（2）成交供應商在本采購項目的合同履約過程中出現下列情形并經采購人書面確認的，采購人與成交供應商除同步采取全部退（換）貨措施外，采購人有權向成交供應商要求支付違約金，違約金計算方式為按采購人書面確認的次數，每次按人民幣****元計罰賠償款；每個月累計超過5次或每季度累計超過**次的，采購人可單方面解除本采購項目所涉及的合同，并由成交供應商自行承擔所有損失及后果，因此產生的行政、刑事處罰和全部經濟責任及法律責任均由成交供應商自行負責：

8

第三章采購需求需求一覽表的“商務要求表”中其他要求第3.1點

在服務期間，如成交供應商單方面提前終止合同，則視為成交供應商自動放棄對燃料鍋爐設備等投資、收益權，且成交供應商無權要求采購人做任何賠償或補償。

在服務期間，如成交供應商單方面提前終止合同，則視為成交供應商違約，按人民幣****0元計罰賠償款給采購人。

9

第六章合同文本第十條　不可抗力事件處理中第4點

在服務期間，如乙方單方面提前終止合同，則視為乙方自動放棄對燃料鍋爐設備等投資、收益權，且乙方無權要求甲方做任何賠償或補償。

在服務期間，如乙方單方面提前終止合同，按人民幣****0元計罰賠償款給甲方。

**

第三章采購需求需求一覽表的“商務要求表”中付款方式

1.合同簽訂且具備實施條件后**個工作日內支付首批次供貨合同額的**%（在簽訂合同時，成交供應商明確表示無需預付款或主動要求降低預付款比例的采購人可不適用前述規(guī)定）。

2.成交供應商每月交貨完畢并經采購人驗收合格后，次月**日前（如遇節(jié)假日順延），由采購人按上月實際供貨驗收數量及成交單價計算并結算上月合同款；具體是由采購人在收到與成交供應商核對一致的相應月份產品驗收入庫單據、合同款結算明細單與匯總單、請款書和產品相應月份合同款的全額發(fā)票及匹配的銷售清單等后，依照現行財政紀律、單位內控制度依規(guī)辦理上述款項支付手續(xù)。

3.內部審計監(jiān)督及其結果應用。在依規(guī)辦理產品當月合同款支付手續(xù)時，成交供應商協同采購人應按照采購人的內部監(jiān)督要求的程序和方式逐月報送采購人的審計部門、監(jiān)所主管部門等審核產品當月合同款，并將上述審核結果應用于產品相應月份的合同款支付；如上述審核結果于各項產品當月合同款付款前形成的，按審核結果據實結算各項產品當月合同款;如上述審核結果于各項產品當月合同款付款后形成的，采取在支付各項產品次月合同款時據實補款或扣款；由此產生的各項產品當月合同款應付金額與實付金額的差異，對成交供應商已開具的相應發(fā)票不進行更正或調換，所產生的差額在下月發(fā)票予以補齊或扣除。

4.如合同期內最終的實際采購驗收貨物累計結算金額未達到合同約定總金額的，應在合同約定的總金額范圍內據實結算。

1.合同簽訂且具備實施條件后**個工作日內支付首批次供貨合同額的**%（在簽訂合同時，成交供應商明確表示無需預付款或主動要求降低預付款比例的采購人可不適用前述規(guī)定）。

2.成交供應商每月交貨完畢并經采購人驗收合格后，次月**日前（如遇節(jié)假日順延），由采購人按上月實際供貨驗收數量及成交單價計算并結算上月合同款；具體是由采購人在收到與成交供應商核對一致的相應月份產品驗收入庫單據、合同款結算明細單與匯總單、請款書和產品相應月份合同款的全額發(fā)票及匹配的銷售清單等后，依照現行財政紀律、單位內控制度依規(guī)辦理上述款項支付手續(xù)。

3.內部審計監(jiān)督及其結果應用。在依規(guī)辦理產品當月合同款支付手續(xù)時，成交供應商協同采購人應按照采購人的內部監(jiān)督要求的程序和方式逐月報送采購人的審計部門、監(jiān)所主管部門等審核產品當月合同款，并將上述審核結果應用于產品相應月份的合同款支付。

4.如合同期內最終的實際采購驗收貨物累計結算金額未達到合同約定總金額的，應在合同約定的總金額范圍內據實結算。

**

第六章合同文本第六條　付款方式

1.合同簽訂且具備實施條件后**個工作日內支付首批次供貨合同額的**%（在簽訂合同時，乙方明確表示無需預付款或主動要求降低預付款比例的甲方可不適用前述規(guī)定）。

2.乙方每月交貨完畢并經甲方驗收合格后，次月**日前（如遇節(jié)假日順延），由甲方按上月實際供貨驗收數量及成交單價計算并結算上月合同款；具體是由甲方在收到與乙方核對一致的相應月份產品驗收入庫單據、合同款結算明細單與匯總單、請款書和產品相應月份合同款的全額發(fā)票及匹配的銷售清單等后，依照現行財政紀律、單位內控制度依規(guī)辦理上述款項支付手續(xù)。

3.內部審計監(jiān)督及其結果應用。在依規(guī)辦理產品當月合同款支付手續(xù)時，乙方協同甲方應按照甲方的內部監(jiān)督要求的程序和方式逐月報送甲方的審計部門、監(jiān)所主管部門等審核產品當月合同款，并將上述審核結果應用于產品相應月份的合同款支付；如上述審核結果于各項產品當月合同款付款前形成的，按審核結果據實結算各項產品當月合同款;如上述審核結果于各項產品當月合同款付款后形成的，采取在支付各項產品次月合同款時據實補款或扣款；由此產生的各項產品當月合同款應付金額與實付金額的差異，對乙方已開具的相應發(fā)票不進行更正或調換，所產生的差額在下月發(fā)票予以補齊或扣除。

4.如合同期內最終的實際采購驗收貨物累計結算金額未達到合同約定總金額的，應在合同約定的總金額范圍內據實結算。

1.合同簽訂且具備實施條件后**個工作日內支付首批次供貨合同額的**%（在簽訂合同時，乙方明確表示無需預付款或主動要求降低預付款比例的甲方可不適用前述規(guī)定）。

2.乙方每月交貨完畢并經甲方驗收合格后，次月**日前（如遇節(jié)假日順延），由甲方按上月實際供貨驗收數量及成交單價計算并結算上月合同款；具體是由甲方在收到與乙方核對一致的相應月份產品驗收入庫單據、合同款結算明細單與匯總單、請款書和產品相應月份合同款的全額發(fā)票及匹配的銷售清單等后，依照現行財政紀律、單位內控制度依規(guī)辦理上述款項支付手續(xù)。

3.內部審計監(jiān)督及其結果應用。在依規(guī)辦理產品當月合同款支付手續(xù)時，乙方協同甲方應按照甲方的內部監(jiān)督要求的程序和方式逐月報送甲方的審計部門、監(jiān)所主管部門等審核產品當月合同款，并將上述審核結果應用于產品相應月份的合同款支付。

4.如合同期內最終的實際采購驗收貨物累計結算金額未達到合同約定總金額的，應在合同約定的總金額范圍內據實結算。

**

第四章 評審程序、評審方法和評審標準 二、評審因素中“服務實施方案”

一檔（5分）：服務實施方案基本完整，有相應服務措施，符合采購需求；

二檔（**分）：服務實施方案完整，服務措施明確，有相應的風險控制措施及安全培訓方案；

三檔（**分）：服務實施方案完善，有風險控制措施及安全培訓方案，安全有保障，配送團隊穩(wěn)定及服務保障有效，燃料質量有保障。

四檔（**分）：服務實施方案完整詳盡，切合項目實際，有詳細的風險控制措施及具體安全培訓方案，安全保障充分，安全管理體系完整，配送團隊實力強及服務保障穩(wěn)定有效，服務具備及時性，服務讓利充分，燃料質量有保障，充分為采購人考慮。

注：未提供或未達到一檔要求的本項不得分。

一檔（5分）：服務實施方案包含有相應配送方案、運輸方案；

二檔（**分）：服務實施方案包含供應配送配送方案、運輸方案，配送方案包含組織程序、流程要點、配送計劃，有安全保障措施；

三檔（**分）：服務實施方案包含供應配送配送方案、運輸方案，配送方案包含組織程序、配送計劃，安全保障措施包含相應的風險控制措施及安全培訓方案，安全有保障，配送團隊穩(wěn)定，燃料質量有保障。

四檔（**分）：服務實施方案包含結合學校實際情況的供應配送方案、運輸方案、裝卸方案、保管方案，配送方案包含組織程序、流程要點、配送計劃，安全保障措施包含相應的風險控制措施及安全培訓方案，安全管理體系完整穩(wěn)定，配送團隊完整及服務有保障，服務有讓利，燃料質量保障。

注：未提供或未達到一檔要求的本項不得分。

**

第四章 評審程序、評審方法和評審標準二、評審因素中“服務承諾”

一檔（4分）：服務承諾基本可行，有簡單的售后服務措施，基本符合項目需求；

二檔（8分）：服務承諾可行、完整、合理，售后服務措施明確，符合采購需求；

三檔（**分）：服務承諾詳細合理，有一定針對性，有服務響應體系，能定期維護配套設備及更換備件，在接到普通故障通知后3小時內派技術人員到達現場維修；重大故障修復時間**小時內。

四檔（**分）：服務承諾詳細合理，有針對性，有可靠的服務響應體系，能定期維護配套設備，備品備件及易耗品、耗材更換有保障，在接到普通故障通知后2小時內派技術人員到達現場維修；重大故障修復時間8小時內。

注：未提供或未達到一檔要求的本項不得分。

一檔（4分）：服務承諾包含售后服務措施，有退換貨措施；

二檔（8分）：有固定的進貨采購渠道，提供有包含退換貨組織、保障措施的售后服務方案，在接到普通故障通知后3小時內派技術人員到達現場維修；

三檔（**分）：有服務響應體系，有包含退換貨組織、保障措施的售后服務方案，擬投入的售后服務人員職責明確，能定期維護配套設備及更換備件，在接到普通故障通知后2小時內派技術人員到達現場維修；重大故障修復時間**小時內。

四檔（**分）：有服務響應體系，有包含退換貨組織、保障措施的售后服務方案，擬投入的售后服務人員職責明確，能定期維護配套設備，備品備件及易耗品、耗材更換有保障，承諾接到采購人緊急通知后立即響應，在接到普通故障通知后1小時內派技術人員到達現場維修；重大故障修復時間8小時內。

注：未提供或未達到一檔要求的本項不得分。

**

第四章 評審程序、評審方法和評審標準二、評審因素中“應急預案”

一檔（3分）：響應文件中的應急預案方案內容有應急組成員、保證供貨應急預案、質量問題處理預案、倉庫火災應急預案說明。

二檔（6分）：響應文件中的應急預案方案內容有應急組成員、保證供貨應急預案、質量問題處理預案、倉庫火災應急預案、運輸應急預案說明。能在2小時內到達現場處理緊急事件。

三檔（9分）：在二檔基礎上，響應文件中對火災、交通等各類突發(fā)事件處理方式有預案。對配送及應急處理的響應時間不超過**分鐘，對緊急事件的現場處理時間不超過1小時。問題發(fā)生緊急事件處理預案內容具體，具有一定針對性。

四檔（**分）：在三檔基礎上，響應文件中的應急預案方案內容有詳細的應急保障措施，對火災、交通等各類突發(fā)事件處理方式有詳細預案，方案陳述全面，建立應急組成員、保證供貨應急預案，對配送和應急處理的響應迅速，不超過5分鐘。處理緊急事件時，能在**分鐘內到達現場。

注：未提供或未達到一檔要求的本項不得分。

一檔（3分）：響應文件中的應急預案方案內容有應急組成員、保證供貨應急預案、質量問題處理預案、倉庫火災應急預案說明。

二檔（6分）：響應文件中的應急預案方案內容有應急組成員、保證供貨應急預案、質量問題處理預案、倉庫火災應急預案、運輸應急預案說明。能在2小時內到達現場處理緊急事件。

三檔（9分）：在二檔基礎上，響應文件中對火災、交通、緊急加量等各類突發(fā)事件處理方式有預案。對配送及應急處理的響應時間不超過**分鐘，對緊急事件的現場處理時間不超過1小時。

四檔（**分）：在三檔基礎上，響應文件中的應急預案方案內容有應急保障措施，能結合學校情況對火災、交通、緊急加量等各類突發(fā)事件建立預案，建立應急組成員、保證供貨應急預案，對配送和應急處理的響應迅速，不超過5分鐘。處理緊急事件時，能在**分鐘內到達現場。

注：未提供或未達到一檔要求的本項不得分。

**

第四章 評審程序、評審方法和評審標準二、評審因素中“管理制度”

一檔（3分）：供應商提供管理制度方案內容不全，管理制度不完備。

二檔（5分）：供應商具備完整的各類管理制度，但描述不詳細。

三檔（7分）：供應商管理制度完備，各項制度完備，且描述明確符合學校情況。

四檔（**分）：供應商管理制度完善，描述清晰詳盡，且有根據供應商內部管理和學校項目實際情況制定的各項專項管理制度。

注：未提供或未達到一檔要求的本項不得分。

一檔（3分）：供應商能提供學校食堂燃料配送的管理制度。

二檔（5分）：供應商能提供包含采購管理、驗收管理的學校食堂燃料配送的管理制度。

三檔（7分）：供應商能提供包含采購管理、驗收管理、存儲管理、臺賬記錄的學校食堂燃料配送的管理制度。

四檔（**分）：供應商能結合學校實際提供包含采購管理、運輸管理、驗收管理、存儲管理、燃料安全自查、臺賬記錄的食堂燃料配送的管理制度。

注：未提供或未達到一檔要求的本項不得分。