中國石油昆侖物流有限公司

昆侖智慧物流平臺建設監(jiān)理服務項目

招標公告

1.招標條件

本項目已按要求履行了相關報批及備案等手續(xù)，招標人為中國石油昆侖物流有限公司，資金來源已落實，項目已具備招標條件，現對該項目進行公開招標。

2.項目概況與招標范圍

2.1項目基本情況：

中國石油昆侖物流有限公司昆侖智慧物流平臺建設項目計劃投資****萬元（含稅），建設周期**個月，業(yè)務范圍包括油田物流、化工與燃氣物流、成品油物流、綜合物流以及客運服務等領域。建設內容主要包括：訂單匯聚、資源整合、調度運輸、經管結算、廠庫管理、移動應用和系統(tǒng)支持等7個一級功能，共**個二級功能的定制開發(fā)，以及配套的地圖服務、配套的調度算法開發(fā)等，詳見《附件1：昆侖智慧物流平臺功能清單》。

為加強項目建設管理，保障項目建設合規(guī)、安全、按時交付，通過公開招標方式選擇第三方信息化系統(tǒng)建設監(jiān)理單位對昆侖智慧物流平臺建設進行全程監(jiān)理，通過公正、客觀、科學的方法和手段對項目建設進行評估與控制，協調處理項目建設中出現的各類問題，在合同履約、合規(guī)管理、建設質量、建設進度、產權保護、風險防控等方面進行有效控制和監(jiān)督。

2.2計劃資金：￥**9萬元（R含稅￡不含稅）。

2.3服務地點：北京，具體位置根據項目實施要求確定。

2.4服務期限：**個月，自合同簽訂之日算起。

2.5招標范圍：

2.6服務質量及要求：詳見招標文件。

2.7項目標段劃分：

□是，劃分為標段

R否

3.投標人資格要求

3.1資質要求：

3.1.1投標人為在中華人民共和國境內注冊的獨立法人，具備有效的營業(yè)執(zhí)照（提供營業(yè)執(zhí)掃描件），具有獨立承擔民事責任的能力。

3.1.2資質要求：信息系統(tǒng)工程監(jiān)理服務標準貫標甲級證書、工程咨詢乙級及以上資信證書，提供掃描件。

3.1.3人員要求：項目實施全過程駐場監(jiān)理人員不得少于2人，提供書面承諾。

3.2財務要求：

沒有處于被責令停業(yè)，財產被接管、凍結、破產狀態(tài)。響應人應提供加蓋公章的****年度經會計師事務所或審計機構審計的審計報告主要內容頁（包括資產負債表、現金流量表、利潤表）影印件。如****年度審計報告未出，可提供****年的。

3.3業(yè)績要求：

提供****年1月1日起至投標截止時間內至少1個單項合同金額不少于**0萬元的信息系統(tǒng)建設監(jiān)理服務業(yè)績（按照結算發(fā)票金額計算），需提供中標通知書（如有）、清晰的合同及對應結算發(fā)票掃描件證明，模糊不清或不是同類業(yè)績的不予認定。

3.4信譽要求：

（1）未被工商行政管理機關在國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)中列入嚴重違法失信企業(yè)名單，提供網站（www.gsxt.gov.cn）查詢截圖；未被最高人民法院在“信用中國”網站或各級信用信息共享平臺中列入失信被執(zhí)行人名單，提供網站（www.creditchina.gov.cn）查詢截圖；投標人或其法定代表人僅限中華人民共和國境內的中國公民且無行賄犯罪行為，提供書面承諾。

（2）截至開標日未被中國石油招標投標網暫?；蛉∠稑速Y格的。

3.5 聯合體要求:

R不接受聯合體投標

3.6工作內容：

監(jiān)理單位應依據國家相關法律法規(guī)、標準規(guī)范及業(yè)主單位的制度規(guī)定，按照項目合同約定和項目建設需求，遵循科學、公正、遵紀、守法、誠信、守約的職業(yè)道德，對項目實施有重點的、全面的、精細的監(jiān)督管理。監(jiān)理工作內容包含但不限于合同簽訂、需求分析與設計、開發(fā)實施、培訓及試運行、驗收和移交五個階段，在監(jiān)理過程中要實行質量控制、進度控制、資金控制、變更控制、合同管理、文檔管理、保密管理和組織協調等工作。

3.7服務要求

監(jiān)理單位應根據《附件2：中國石油昆侖物流有限公司數字和信息化項目實施細則》負責對項目建設進行全過程、高質量的監(jiān)理服務，直至通過項目審計驗收。并依據《附件3：中國石油數字和信息化項目軟件定制開發(fā)費用計價方法與標準（試行）》，測算軟件規(guī)模，結合功能點、人員單價計算項目成本費用，出具項目造價報告。協助業(yè)主單位建立自項目啟動、項目執(zhí)行、項目驗收等全過程的項目管理體系，分析項目的建設任務和特點，提供包括但不限于質量控制、進度控制、投資控制、變更控制、合同管理、文檔管理、保密管理及組織協調等全過程的咨詢監(jiān)理服務，以支持項目建設目標的順利實現。

3.7.1質量控制

按照監(jiān)理大綱的質量控制點，在各階段實施時，要求承建單位做出組織和技術保障措施，經監(jiān)理審查、業(yè)主單位審定后執(zhí)行，必要時召集相關技術人員對項目進行技術評審。

3.7.2進度控制

在項目建設啟動前，建立詳細的監(jiān)理制度。項目建設實施過程中，督促和審核承建單位提交的建設進度計劃，定時對承建單位的工作進度進行檢查，審核承建單位提交的建設進度報告，檢查計劃進度與實際進度的差異，進行項目建設的動態(tài)管理、進度分析和調整，并不定期向業(yè)主單位報告有關項目建設進度情況。當進度目標嚴重偏離時，及時指出并提出對策建議，同時督促承建單位盡快采取措施。

3.7.3資金控制

依據承建合同,對項目建設資金使用實施監(jiān)督,審核承建單位提交的項目建設階段性報告和付款申請，核實工作量，核定應支付的進度款，對項目建設投資成本進行核定。

3.7.4變更控制

在項目建設過程中，對系統(tǒng)設計變更、功能需求變更及其他各類變更實施嚴格管控。監(jiān)理單位應建立規(guī)范的變更管理流程，包括變更申請、影響評估、審批執(zhí)行和跟蹤驗證等環(huán)節(jié)。組織業(yè)主單位、承建單位及相關專家對變更內容的合理性、技術可行性、進度影響和成本變化進行聯合評審，評估變更結果是否符合預期目標，并留存完整的變更備忘錄，確保項目建設目標不因無序變更而產生偏離。

3.7.5合同管理

監(jiān)督合同執(zhí)行情況，定期向業(yè)主單位提交監(jiān)理報告，通報承建合同、協議及相關變更所

規(guī)定項目建設內容的執(zhí)行情況，對出現的合同糾紛問題及時協調，公正地調查分析，提出監(jiān)理意見。

3.7.6文檔管理

按照業(yè)主單位的相關要求，完成監(jiān)理過程各類監(jiān)理文檔的制作工作，并妥善管理項目建設過程的各類文檔；監(jiān)督承建單位規(guī)范開展項目建設相關文件和文檔的移交，確保知識產權完整移交業(yè)主單位。

3.7.7保密管理

負責對項目建設中各方提出涉及的保密數據、資料、技術實施監(jiān)督保護,加強知識產權監(jiān)管，確保不被非授權使用。對項目建設過程中涉及知識產權的產品和系統(tǒng)使用進行審核，保證承建單位不在本項目建設中出現違反知識產權的行為。

3.7.8組織協調

在項目建設實施過程中，遵循“誠信、公正、科學、公平”的原則，與業(yè)主單位、承建單位共同建立實施階段協調工作機制，對項目建設全過程管理進行組織協調。

3.8服務細則

監(jiān)理單位根據業(yè)主單位需求，提供各階段監(jiān)理服務。具體說明如下（包含但不限于）：

3.8.1合同簽訂階段

本階段重點完成承建合同簽訂工作。監(jiān)理單位根據項目建設可行性研究報告，向業(yè)主單位提供有關的法律法規(guī)和標準等信息，協助業(yè)主單位完成合同簽訂工作。

（1）協助業(yè)主單位擬定合同文本；

（2）對承建合同條款中的系統(tǒng)功能、技術要求、測試標準、驗收要求和質量責任等有關內容進行審查并提出咨詢意見；

（3）為業(yè)主單位對該項目資金使用情況提供咨詢意見；

（4）為業(yè)主單位進行商務談判提供咨詢服務，協助業(yè)主單位與中標單位談判；

（5）根據業(yè)主單位合規(guī)性管理要求，對項目建設啟動前的工作流程進行合規(guī)性監(jiān)督和審查。

3.8.2需求分析與設計階段

本階段重點完成系統(tǒng)設計和系統(tǒng)集成方案優(yōu)化等工作。監(jiān)理單位負責監(jiān)督承建單位開展現場需求調研和詳細設計方案的評估工作；按照業(yè)主單位要求，審議并開展設計方案的專家論證會。負責本階段參與項目建設各方的組織協調，并對系統(tǒng)優(yōu)化設計方案進行審核，提交監(jiān)理審核報告。

（1）審核承建單位提交的用戶需求分析；

（2）審核承建單位提交的系統(tǒng)原型；

（3）與業(yè)主單位和承建單位進行信息溝通；

（4）審核和分析承建單位提交的設計方案；

（5）審核承建單位應用系統(tǒng)集成方案；

（6）審核承建單位編制的應用系統(tǒng)集成實施規(guī)范；

（7）審核承建單位項目進度計劃的合理性和可操作性；

（8）審核承建單位的項目組織結構、人員構成；

（9）審查承建單位的質量保證體系和計劃。

3.8.3開發(fā)實施階段

本階段重點開展系統(tǒng)集成實施、測試等活動。監(jiān)理單位負責開展項目建設開發(fā)實施方案的評審，督促承建單位開展項目自檢，必要時開展監(jiān)理抽測等工作。通過以上活動，監(jiān)理單位需確認系統(tǒng)集成實施、測試等工作均按計劃方案得以實現，保證項目建設能夠按時保質達到項目建設目標。同時，監(jiān)督承建單位在保證開發(fā)進度的前提下，組織業(yè)主單位技術人員深度參與開發(fā)實施，并完成知識轉移，實現平臺自主可控。

（1）軟硬件設備等的到貨驗收；

（2）負責協調業(yè)主單位和承建單位之間的工作安排；

（3）檢查承建單位提出的集成環(huán)境要求和入場計劃；

（4）審核承建單位各項建設內容的具體實施方案；

（5）審核確認承建單位的各項實施計劃；

（6）檢查承建單位項目實施的相關文檔；

（7）監(jiān)督中間件基礎應用平臺和應用系統(tǒng)部署工作；

（8）監(jiān)督應用系統(tǒng)總體集成；

（9）監(jiān)督承建單位對應用系統(tǒng)做好優(yōu)化；

（**）監(jiān)督項目計劃進度與實際進度的符合性；

（**）進行現場督導；

（**）管理好項目安全，落實各項措施；

（**）處理項目實施過程中出現的質量事故；

（**）系統(tǒng)測試、驗收測試、監(jiān)理測試等。

（**）組織業(yè)主單位技術人員深度參與開發(fā)實施，并完成知識轉移。

3.8.4培訓及試運行階段

本階段重點開展培訓組織、系統(tǒng)試運行監(jiān)控等活動。監(jiān)理單位負責組織承建單位按照業(yè)主單位需求開展系統(tǒng)培訓，包括技術培訓和系統(tǒng)用戶培訓；組織并監(jiān)督承建單位按照試運行計劃方案實現試運行目標，監(jiān)督系統(tǒng)調試和試運行情況，對試運行期間系統(tǒng)出現的質量問題進行記錄，責成承建單位解決試運行過程中發(fā)現的問題并確保問題得到及時有效的處理。

（1）審核確認項目承建單位培訓計劃；

（2）監(jiān)督承建單位實施培訓計劃；

（3）審核確認承建單位的培訓總結報告；

（4）監(jiān)督系統(tǒng)的驗收測試及預驗收；

（5）檢查系統(tǒng)調試和試運行情況；

（6）處理試運行期間出現的質量問題；

（7）協調業(yè)主單位與承建單位之間的關系，解決糾紛。

3.8.5驗收和移交階段

監(jiān)理單位與業(yè)主單位及承建單位組成驗收小組，必要時協助聘請相關專家對整個系統(tǒng)進行驗收；形成系統(tǒng)驗收意見，出具項目監(jiān)理驗收報告。

（1）制定驗收程序標準和審查驗收方案；

（2）檢查項目文檔的齊備性；

（3）協助業(yè)主單位進行項目審計和驗收；

（4）監(jiān)督承建單位項目整體移交。

3.9服務準則

遵照國家信息產業(yè)部《信息系統(tǒng)項目監(jiān)理暫行規(guī)定》的有關規(guī)定，以"守法、誠信、公正、科學"的準則執(zhí)業(yè)，維護業(yè)主單位與承建單位的合法權益。具體應做到：

（1）執(zhí)行有關項目建設的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務和職責；

（2）不收受被監(jiān)理單位的任何禮金；

（3）不泄漏所監(jiān)理項目各方認為需要保密的事項；

（4）遵守國家的法律和政府的有關條例、規(guī)定和辦法等；

（5）堅持公正的立場，獨立、公正地處理有關各方的爭議；

（6）堅持科學的態(tài)度和實事求是的原則；

（7）按監(jiān)理合同規(guī)定向業(yè)主單位提供技術服務的同時，協助業(yè)主單位和承建單位高標準高質量的完成項目的建設與管理工作。

3.**實施組織要求

監(jiān)理單位應成立專業(yè)的監(jiān)理機構，負責本項目的監(jiān)理實施工作。監(jiān)理機構至少包括總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表（全程跟蹤項目，原則上不得更換人員）、專家顧問、專業(yè)監(jiān)理工程師。

本項目建設內容復雜、專業(yè)性強、管理要求高，監(jiān)理單位應提供充足的、專業(yè)的專家為本項目提供監(jiān)理服務支持。項目全過程駐場人員不得少于2人，項目建設實施期間，根據項目實施階段工作重點，監(jiān)理單位應相應調整監(jiān)理工程師的人員配置，派駐現場為業(yè)主單位提供技術支持和組織協調支持，保證專業(yè)監(jiān)理工程師滿足項目需要，人員調整必須經業(yè)主單位同意，業(yè)主單位有權要求更換人員。

項目建設涵蓋軟件開發(fā)、數據處理、網絡安全等多項內容，需要監(jiān)理單位派駐的現場監(jiān)理工程師必須具有所負責項目的專業(yè)知識；同時，監(jiān)理單位應提供充足的可供業(yè)主單位選擇的監(jiān)理工程師名單，滿足業(yè)主單位本項目對監(jiān)理人員數量、專業(yè)分布、組織機構等方面的高標準要求。

3.**監(jiān)理服務其他要求

監(jiān)理單位簽訂合同后，須在3日內組織監(jiān)理機構成員駐場工作，與業(yè)主單位進行交流，制定監(jiān)理實施方案。監(jiān)理單位應以經驗、知識、技術和先進手段為業(yè)主單位提供全方位的項目咨詢、技術咨詢、管理咨詢等服務，有效保障業(yè)主單位的投資效益，保證項目總目標的實現以及項目建設長遠規(guī)劃的實現。

監(jiān)理單位人員在業(yè)主單位工作期間，應遵守業(yè)主單位相關規(guī)章和制度：監(jiān)理公司投入的辦公設備應滿足工作需求：如經業(yè)主單位或第三方查實，監(jiān)理單位及監(jiān)理人員與被監(jiān)理單位發(fā)生非正常經濟往來及其他徇私舞弊情況，業(yè)主單位有權要求更換監(jiān)理人員或更換全體監(jiān)理項目人員，情況嚴重的，業(yè)主單位有權終止合同。

4. 招標文件的獲取

4.1凡有意參加投標者，請于****年**月**日**:**:**至****年**月**日**:**:**(北京時間，下同)通過以下步驟購買招標文件：

①報名：登錄中國石油電子招標投標交易平臺（https://ebidmanage.cnpcbidding.com/bidder/ebid/base/login.html）報名（如未在電子招標投標平臺上注冊過的潛在投標人需要先注冊并通過平臺審核）；

②購買招標文件：登錄中國石油招標中心招標業(yè)務管理平臺（http://www2.cnpcbidding.com）報名后使用電子錢包功能辦理繳費（登錄賬戶與中國石油電子招標投標交易平臺一致）；

③下載招標文件：登錄中國石油電子招標投標交易平臺（https://ebidmanage.cnpcbidding.com/bidder/ebid/base/login.html）下載電子招標文件。

4.2招標文件每套售價**0元/標段，請有意參加投標的潛在投標人確認自身資格條件是否滿足要求，售后不退，應自負其責。

4.3本招標項目為全流程網上操作，投標人需使用中國石油電子招標投標交易平臺的U-key進行投標，U-key辦理方法詳見中國石油招標投標網首頁-通知公告-操作指南-《電子招投標平臺U-key辦理通知公告及操作手冊》。其他具體操作請參考中國石油招標投標網-操作指南中的相關操作手冊，有關注冊、報名等電子交易平臺的操作問題也可咨詢相關技術支持人員，咨詢電話:**********轉電子招標平臺。

4.4潛在投標人在購買招標文件時，應確認投標人名稱、通信地址、聯系人、聯系方式等基本信息準確無誤，招投標全流程信息發(fā)布和聯絡以此為準。招標過程中因聯絡方式有誤導致的一切后果由投標人自行承擔。

4.5支付成功后，潛在投標人直接從網上下載招標文件電子版，招標機構不再提供任何紙質招標文件。

4.6購買標書后，投標人應登錄http://www2.cnpcbidding.com/#/wel/index網址自助開票，電子發(fā)票的具體獲取方式請參照網站主頁-幫助文檔-投標商操作手冊。

4.7招標文件購買操作失敗或其他系統(tǒng)問題，請與平臺運營聯系。

5. 投標文件的遞交

5.1投標文件遞交的截止時間（投標截止時間及開標時間，下同）為****年**月**日9時**分，投標人應在截止時間前通過中國石油電子招標投標交易平臺遞交電子投標文件。

投標人應在5.1規(guī)定的投標截止時間前通過“中國石油電子招標投標交易平臺”遞交電子投標文件；（為避免受網速及網站技術支持工作時間的影響，建議于投標截止時間前**小時完成網上電子投標文件的遞交）投標截止時間前未被系統(tǒng)成功傳送的電子投標文件將不被接受，視為主動撤回投標文件。

5.2投標截止時間和開標時間（網上開標）：****年**月**日9時**分（北京時間）。

5.3開標地點（網上開標）：中國石油電子招標投標交易平臺（所有投標人可登錄中國石油電子招標投標交易平臺在線參加開標儀式）。

5.4投標保證金

R本項目不收取投標保證金

□本項目收取投標保證金

投標文件遞交截止時間前，投標人應完成投標保證金的遞交工作。本項目繳納投標保證金：0萬元人民幣。投標保證金繳納時，投標人需切換至《中國石油招標中心數字化管理平臺》繳費，其登陸地址： http://www2.cnpcbidding.com/#/login；具體流程及操作步驟詳見公告附件《中國石油招標中心投標商操作手冊V1.1》。

6.發(fā)布公告的媒介

R本次招標公告在中國石油招標投標網( http://www.cnpcbidding.com)上發(fā)布。

￡本次招標公告在中國招標投標公共服務平臺（http://www.cebpubservice.com）、中國石油招標投標網( http://www.cnpcbidding.com)上發(fā)布。

1. 聯系方式

招標人：中國石油昆侖物流有限公司

地址：中國石油物資有限公司。

項目單位聯系人：王先生

聯系電話：**********7

招標代理機構：中國石油物資有限公司新疆分公司（烏魯木齊分部）

地址：新疆烏魯木齊經濟技術開發(fā)區(qū)中亞南路**6號

聯系人（異議受理人）：劉少剛

電話（異議聯系電話）:****-******8

電子郵件：

1. 其它

8.1如有疑問請在工作時間咨詢，中國石油物資有限公司新疆分公司（烏魯木齊分部）工作時間上午**：**至**：**，下午**：**至**：**（北京時間）。

8.2招標公告中未盡事宜或與招標文件不符之處，以招標文件為準。

8.3招標機構將通過“中油新投”微信公眾號推送招投標相關政策信息，歡迎投標人關注和使用。

8.4本項目中標結果公告發(fā)布后，中標人登錄招標輔助管理信息系統(tǒng)（http://www.xjfgs.com:****/ba）下載中標通知書。

8.5請務必確保電子交易平臺聯系人手機號碼為貴公司招標業(yè)務人員的手機號碼，如因號碼有誤等原因致使中標人無法收到短信提示的，由此產生的一切后果由中標人自行承擔。

工作提示：不同投標方在同一臺電腦上制作、加密同一項目標書將被視為串標??！

采用以下方式（包括但不限于）上傳投標文件造成mac地址一致的，將存在被視為串通投標的風險，望各位知曉，且造成的不良后果由其自行承擔。

1.使用同一網卡計算機上傳；

2.使用vpn上傳。

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