南網(wǎng)國(guó)際公司戰(zhàn)略規(guī)劃、計(jì)劃預(yù)算和考核指標(biāo)管理體系建設(shè)咨詢(xún)服務(wù)招標(biāo)公告

（項(xiàng)目編號(hào)：CG****************）

1.招標(biāo)條件

本招標(biāo)項(xiàng)目南網(wǎng)國(guó)際公司戰(zhàn)略規(guī)劃、計(jì)劃預(yù)算和考核指標(biāo)管理體系建設(shè)咨詢(xún)服務(wù)，招標(biāo)人為南方電網(wǎng)國(guó)際有限責(zé)任公司，項(xiàng)目資金已落實(shí)，該項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件，現(xiàn)對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。

2.項(xiàng)目概況和招標(biāo)范圍

2.1項(xiàng)目概述：

為深化運(yùn)用公司統(tǒng)一戰(zhàn)略管理平臺(tái)，強(qiáng)化戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)、綜合計(jì)劃、預(yù)算管控以及考核指標(biāo)等要素之間的有效銜接和融合，公司擬開(kāi)展戰(zhàn)略、計(jì)劃、預(yù)算與考核“四位一體”的頂層設(shè)計(jì)研究，提出構(gòu)建國(guó)際業(yè)務(wù)戰(zhàn)略綜合和考核管理體系的路徑。

2.2招標(biāo)范圍：
1.研究?jī)?nèi)容

（1）研究分析當(dāng)前戰(zhàn)略規(guī)劃、計(jì)劃預(yù)算和考核管理等環(huán)節(jié)銜接與協(xié)同方面存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，提出問(wèn)題的根本原因和關(guān)鍵阻礙因素，包括但不限于：

全面審視公司現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)，識(shí)別其在戰(zhàn)略規(guī)劃、計(jì)劃預(yù)算和考核管理等各個(gè)環(huán)節(jié)中的堵點(diǎn)痛點(diǎn)難點(diǎn)，開(kāi)展公司內(nèi)部調(diào)研，識(shí)別關(guān)鍵問(wèn)題，提出有效的解決方案，包括部門(mén)間的分析協(xié)作、流程管理、任務(wù)分配以及風(fēng)險(xiǎn)管理等；研究項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、風(fēng)險(xiǎn)控制、財(cái)務(wù)預(yù)算、投融資、資產(chǎn)管理每個(gè)職能單元戰(zhàn)略規(guī)劃職責(zé)范圍、工作目標(biāo)及績(jī)效指標(biāo)，確保戰(zhàn)略落地執(zhí)行的協(xié)同性與高效性。

（2）圍繞根本原因和關(guān)鍵阻礙因素，完善閉環(huán)管理流程，提出組織管理體系優(yōu)化方案，包括但不限于：

構(gòu)建協(xié)同性強(qiáng)且緊密?chē)@公司長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)落地的管理體系，提出戰(zhàn)略規(guī)劃-計(jì)劃預(yù)算和考核管理一體化管控機(jī)制和上下貫通的指標(biāo)體系（含業(yè)務(wù)指標(biāo)及財(cái)務(wù)指標(biāo)），針對(duì)如何保障戰(zhàn)略規(guī)劃落實(shí)落地，提出計(jì)劃預(yù)算與考核管理優(yōu)化機(jī)制。通過(guò)公司戰(zhàn)略回顧和規(guī)劃評(píng)估的完善，加強(qiáng)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程的監(jiān)督；完善公司的制度流程體系，打造公司戰(zhàn)略牽引公司高質(zhì)量發(fā)展的良性循環(huán)。

（3）研究形成全面系統(tǒng)管理的方法論和工具箱，完善流程制度體系

配套開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略目標(biāo)研究，制定戰(zhàn)略規(guī)劃-計(jì)劃預(yù)算-考核指標(biāo)工具箱，包括但不限于：

DSTE框架（開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略到執(zhí)行）基礎(chǔ)并協(xié)同SWOT分析矩陣、KPI體系等有效工具精準(zhǔn)識(shí)別機(jī)遇與挑戰(zhàn)，明確戰(zhàn)略定位，設(shè)置合理且可衡量的戰(zhàn)略目標(biāo)。

構(gòu)建高效有序的考核目標(biāo)傳導(dǎo)體系，通過(guò)不同類(lèi)型和不同層級(jí)的會(huì)議，適時(shí)監(jiān)控和推動(dòng)戰(zhàn)略目標(biāo)落地，包括戰(zhàn)略制定會(huì)議、戰(zhàn)略評(píng)估會(huì)議、戰(zhàn)略目標(biāo)分解研討會(huì)、戰(zhàn)略執(zhí)行中期復(fù)盤(pán)會(huì)等。

2.輸出成果

（1）根據(jù)研究?jī)?nèi)容輸出專(zhuān)題報(bào)告及研究報(bào)告各一份。上述報(bào)告一是需獲得南網(wǎng)國(guó)際公司批示；二是需取得任意一家期刊錄用通知書(shū)。

（2）根據(jù)研究?jī)?nèi)容編制業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)終稿，并完成業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)印發(fā)。

（3）根據(jù)研究情況完成課題結(jié)題報(bào)告及總結(jié)報(bào)告 。

（4）根據(jù)研究?jī)?nèi)容，單獨(dú)就戰(zhàn)略規(guī)劃管理體系、計(jì)劃預(yù)算指標(biāo)體系和考核指標(biāo)體系分別出具對(duì)應(yīng)的研究報(bào)告及優(yōu)化機(jī)制。

（5）根據(jù)研究?jī)?nèi)容，對(duì)已有的戰(zhàn)略規(guī)劃-計(jì)劃預(yù)算-考核指標(biāo)應(yīng)用工具提出優(yōu)化建議和方案。

（6）對(duì)管理創(chuàng)新項(xiàng)目開(kāi)展內(nèi)部支持性工作，包括但不限于配合編制項(xiàng)目匯報(bào)材料等。

2.3招標(biāo)項(xiàng)目所在地區(qū)：廣州

2.4資格審查方式：資格后審

2.5招標(biāo)分類(lèi)：專(zhuān)項(xiàng)

2.6標(biāo)的清單及分包情況：

序號(hào)	標(biāo)的名稱(chēng)	標(biāo)包名稱(chēng)	預(yù)計(jì)采購(gòu)金額（萬(wàn)元）	最高投標(biāo)限價(jià)（萬(wàn)元）	最大中標(biāo)數(shù)量	工期/服務(wù)期	是否特殊包	投標(biāo)保證金	備注
1	南網(wǎng)國(guó)際公司戰(zhàn)略規(guī)劃、計(jì)劃預(yù)算和考核指標(biāo)管理體系建設(shè)咨詢(xún)服務(wù)	南網(wǎng)國(guó)際公司戰(zhàn)略規(guī)劃、計(jì)劃預(yù)算和考核指標(biāo)管理體系建設(shè)咨詢(xún)服務(wù)	**.**	**.**	/	合同簽訂日起**個(gè)月	否	/	/

注：（1）本項(xiàng)目不收取投標(biāo)保證金。除不受限制的特殊包外，一個(gè)投標(biāo)人在一個(gè)標(biāo)的中最多只能中不超過(guò)最大中標(biāo)包數(shù)的標(biāo)包。（2）報(bào)價(jià)要求：合同總計(jì)報(bào)價(jià)。

3.投標(biāo)人資格要求

3.1通用資格要求

通用資格要求
序號(hào)	內(nèi)容
1	中華人民共和國(guó)境內(nèi)注冊(cè)的法人，提供合法有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照（或事業(yè)單位法人證書(shū)等）；中華人民共和國(guó)境內(nèi)注冊(cè)的非法人組織，提供主體資格合法存續(xù)的證明文件；分支機(jī)構(gòu)應(yīng)提供合法有效的授權(quán)，授權(quán)應(yīng)加蓋委托人公章且委托人法定代表人或負(fù)責(zé)人簽字。
2	不接受聯(lián)合體投標(biāo)。
3	投標(biāo)人需完全接受關(guān)于服務(wù)工作內(nèi)容、交付成果、賠償條款、費(fèi)用支付方式、支付節(jié)點(diǎn)、服務(wù)期限、知識(shí)產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)等合同關(guān)鍵條款

3.2專(zhuān)用資格要求

專(zhuān)用資格要求
序號(hào)	內(nèi)容	關(guān)聯(lián)標(biāo)的/標(biāo)包/標(biāo)段
1	****年至今關(guān)于戰(zhàn)略規(guī)劃、計(jì)劃預(yù)算和考核指標(biāo)任意一類(lèi)型管理體系建設(shè)項(xiàng)目方面的咨詢(xún)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。 注：投標(biāo)人需提供業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)證明材料復(fù)印件或證明文件（包括但不限于合同）并加蓋公章。	南網(wǎng)國(guó)際公司戰(zhàn)略規(guī)劃、計(jì)劃預(yù)算和考核指標(biāo)管理體系建設(shè)咨詢(xún)服務(wù)[南網(wǎng)國(guó)際公司戰(zhàn)略規(guī)劃、計(jì)劃預(yù)算和考核指標(biāo)管理體系建設(shè)咨詢(xún)服務(wù)]

4.招標(biāo)文件獲取

4.1招標(biāo)文件獲取方式

本招標(biāo)項(xiàng)目采用電子招標(biāo)投標(biāo)方式，根據(jù)《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)公告載明的電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)注冊(cè)登記，如實(shí)遞交有關(guān)信息，并經(jīng)電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)驗(yàn)證。凡有意參加投標(biāo)者，在招標(biāo)文件發(fā)售截止時(shí)間前通過(guò)南方電網(wǎng)公司供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)（www.bidding.csg.cn）完成供應(yīng)商登記并免費(fèi)獲取電子招標(biāo)文件，在投標(biāo)文件遞交截止時(shí)間前完成供應(yīng)商數(shù)字證書(shū)（電子印章）辦理、投標(biāo)文件編制加密及遞交。供應(yīng)商要為數(shù)字證書(shū)辦理預(yù)留足夠的時(shí)間，由于自身原因造成無(wú)法投標(biāo)的，后果由供應(yīng)商自行承擔(dān)。

電子化投標(biāo)操作路徑如下：

獲取路徑：門(mén)戶(hù)網(wǎng)站->點(diǎn)擊供應(yīng)商登錄->選擇供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)（新系統(tǒng)）->購(gòu)標(biāo)管理；

投標(biāo)路徑：門(mén)戶(hù)網(wǎng)站->點(diǎn)擊供應(yīng)商登錄->選擇供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)（新系統(tǒng)）->投標(biāo)管理；

投標(biāo)助手下載路徑：門(mén)戶(hù)網(wǎng)站->點(diǎn)擊供應(yīng)商登錄->選擇供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)（新系統(tǒng)）->購(gòu)標(biāo)管理-項(xiàng)目參加及文件下載-可下載項(xiàng)目。

供應(yīng)商登記咨詢(xún)電話(huà)：**********轉(zhuǎn)1

供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)操作咨詢(xún)電話(huà)：**********轉(zhuǎn)3

數(shù)字證書(shū)辦理咨詢(xún)電話(huà)：**0-**6-****

電話(huà)咨詢(xún)時(shí)間：周一至周五上午8:**-**:**,下午**:**-**:**

4.2招標(biāo)文件獲取時(shí)間

獲取開(kāi)始時(shí)間：****年**月**日**時(shí)**分**秒

獲取結(jié)束時(shí)間：****年**月**日**時(shí)**分**秒

4.3投標(biāo)人要求澄清招標(biāo)文件截止時(shí)間：****年**月**日**時(shí)**分**秒

5.投標(biāo)文件的遞交

5.1投標(biāo)文件遞交方式：通過(guò)南方電網(wǎng)供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)（www.bidding.csg.cn）遞交投標(biāo)文件。

5.2投標(biāo)文件遞交開(kāi)始時(shí)間：****年**月**日**時(shí)**分**秒

5.3投標(biāo)文件遞交截止時(shí)間：****年**月**日**時(shí)**分**秒

6.開(kāi)標(biāo)時(shí)間及地點(diǎn)

本項(xiàng)目通過(guò)南方電網(wǎng)供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)線(xiàn)上方式開(kāi)標(biāo)。

6.1開(kāi)標(biāo)時(shí)間：****年**月**日**時(shí)**分**秒

6.2開(kāi)標(biāo)地點(diǎn)：廣東省廣州市

7.發(fā)布公告的媒介

本次招標(biāo)公告在“中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)（www.cebpubservice.com）及南方電網(wǎng)公司供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)（www.bidding.csg.cn）”上發(fā)布。

8.計(jì)算機(jī)硬件特征碼審查要求、違法行為處理

8.1計(jì)算機(jī)硬件特征碼審查要求

為進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)，維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，本項(xiàng)目對(duì)投標(biāo)人在招標(biāo)文件下載、投標(biāo)文件制作及上傳過(guò)程中產(chǎn)生的計(jì)算機(jī)硬件特征碼嚴(yán)格審查。投標(biāo)人如存在以下任一情形，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)其作否決投標(biāo)處理：

（1）與其他投標(biāo)人下載招標(biāo)文件的IP地址、投標(biāo)文件的CPU序列號(hào)及硬盤(pán)序列號(hào)三者同時(shí)一致；

（2）與其他投標(biāo)人上傳投標(biāo)文件的IP地址、投標(biāo)文件的CPU序列號(hào)及硬盤(pán)序列號(hào)三者同時(shí)一致；

（3）與其他投標(biāo)人的投標(biāo)文件網(wǎng)卡MAC地址一致。

如采購(gòu)項(xiàng)目最小獨(dú)立評(píng)審單元（標(biāo)的/標(biāo)包/標(biāo)段）出現(xiàn)上述任一情形，將否決投標(biāo)人響應(yīng)該采購(gòu)項(xiàng)目及同一采購(gòu)項(xiàng)目后續(xù)采購(gòu)的全部投標(biāo)文件。

如投標(biāo)文件存在串通投標(biāo)情形的，將依據(jù)南方電網(wǎng)公司相關(guān)規(guī)定，對(duì)相關(guān)投標(biāo)人實(shí)施不接受投標(biāo)處理。

8.2串通投標(biāo)、弄虛作假、行賄等違法行為處理

投標(biāo)人不得相互串通投標(biāo)或者與招標(biāo)人串通投標(biāo)，不得以他人名義投標(biāo)或者以其他方式弄虛作假騙取中標(biāo)，不得向招標(biāo)人或者評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員行賄謀取中標(biāo)。請(qǐng)各投標(biāo)人高度重視投標(biāo)誠(chéng)信，對(duì)投標(biāo)文件中存在生產(chǎn)制造能力、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、業(yè)績(jī)（含合同、發(fā)票）等造假情形，或私下與評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員進(jìn)行與投標(biāo)內(nèi)容有關(guān)的接觸（如評(píng)標(biāo)前通過(guò)電話(huà)、信息和會(huì)面等方式詢(xún)問(wèn)是否參加評(píng)標(biāo)，請(qǐng)專(zhuān)家在評(píng)標(biāo)中給予關(guān)照等）等各類(lèi)違法違規(guī)行為，一經(jīng)查實(shí)，招標(biāo)人將嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)及《南方電網(wǎng)公司供應(yīng)商失信扣分管理細(xì)則》等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

9.異議及投訴

9.1投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對(duì)本項(xiàng)目的招標(biāo)文件、開(kāi)標(biāo)情況、評(píng)標(biāo)結(jié)果有異議的，應(yīng)當(dāng)在法律規(guī)定的時(shí)間，以書(shū)面形式提出異議。異議文件應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：

（1）異議提出人的名稱(chēng)、地址及有效聯(lián)系方式；

（2）異議事項(xiàng)；

（3）有效線(xiàn)索和相關(guān)證明材料。

異議提出人是法人的，異議文件必須由其法定代表人或者授權(quán)代表簽字并蓋章（授權(quán)代表同時(shí)還需提交授權(quán)委托書(shū)）；其他組織或自然人提出異議的，異議文件必須由其主要負(fù)責(zé)人或提出異議人本人簽字，并附有效身份證明復(fù)印件，由本人提交。

異議遞交地點(diǎn)：廣州市天河區(qū)天河路**8號(hào)新天河賓館2樓南方電網(wǎng)供應(yīng)商服務(wù)大廳

異議遞交方式：通過(guò)傳真或當(dāng)面遞交（傳真：**0-******** ）

異議遞交電話(huà)：**********轉(zhuǎn)2

注：投標(biāo)人對(duì)開(kāi)標(biāo)有異議的，在開(kāi)標(biāo)結(jié)果確認(rèn)期間內(nèi)通過(guò)南方電網(wǎng)公司供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)（www.bidding.csg.cn）按要求提交。

9.2投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人認(rèn)為本次招標(biāo)活動(dòng)不符合法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的，可以向有關(guān)監(jiān)督部門(mén)投訴，投訴應(yīng)有明確的請(qǐng)求和必要的證明材料。

監(jiān)督投訴機(jī)構(gòu)名稱(chēng)：南方電網(wǎng)國(guó)際有限責(zé)任公司工程技術(shù)部

監(jiān)督投訴機(jī)構(gòu)電話(huà)：**0-********

監(jiān)督投訴機(jī)構(gòu)郵箱：nwgjgyljd@csg.cn

9.3投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對(duì)招標(biāo)文件、開(kāi)標(biāo)和評(píng)標(biāo)結(jié)果提出投訴的，應(yīng)當(dāng)先向招標(biāo)人提出異議。異議提出人或投訴人不得以異議投訴為名排擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，不得進(jìn)行虛假、惡意投訴，阻礙招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的正常進(jìn)行。經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)所提出的異議或投訴存在誣告、故意擾亂招投標(biāo)秩序等惡意行為，將按照《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司供應(yīng)商失信扣分管理細(xì)則》等制度進(jìn)行處理。

**.聯(lián)系方式

招 標(biāo) 人：南方電網(wǎng)國(guó)際有限責(zé)任公司

地址：廣東省廣州市

招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：南方電網(wǎng)供應(yīng)鏈集團(tuán)有限公司

地址：廣州市天河區(qū)天河路**8號(hào)

聯(lián)系人：洪工

電話(huà)：**********轉(zhuǎn)2

**.公告的其他內(nèi)容

無(wú)。

**.招標(biāo)公告附件

無(wú)。

招標(biāo)人（或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)）主要負(fù)責(zé)人或授權(quán)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（簽名）：宋義林

宋義林

招標(biāo)人或其招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)名稱(chēng)（蓋章）：南方電網(wǎng)供應(yīng)鏈集團(tuán)有限公司【蓋章位置】

****年**月**日