招標(biāo)公告國(guó)家電力投資集團(tuán)有限公司二〇二五年度第**批集中招標(biāo)集團(tuán)公司“****”推廣實(shí)施項(xiàng)目（**、**、**、**標(biāo)段）招標(biāo)二次公告中國(guó)電能成套設(shè)備有限公司受招標(biāo)人委托，對(duì)下述標(biāo)段進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。1．招標(biāo)條件招標(biāo)人：國(guó)家電力投資集團(tuán)有限公司發(fā)包人：國(guó)家電投集團(tuán)數(shù)字科技有限公司招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：中國(guó)電能成套設(shè)備有限公司項(xiàng)目資金來(lái)源：已落實(shí)項(xiàng)目整體進(jìn)度：已立項(xiàng)2．項(xiàng)目概況與招標(biāo)范圍2.1項(xiàng)目概況項(xiàng)目地點(diǎn)：北京及相關(guān)推廣單位駐地計(jì)劃工期：詳見(jiàn)招標(biāo)范圍建設(shè)周期；2.2招標(biāo)范圍1招標(biāo)公告序號(hào)招標(biāo)編號(hào)標(biāo)段名稱(chēng)招標(biāo)范圍交貨期/工期信息技術(shù)服務(wù)費(fèi)（元）1DNYZC-****-**-**-****-**集團(tuán)公司“****”推廣實(shí)施項(xiàng)目項(xiàng)目管理支撐及數(shù)據(jù)、集成管理實(shí)施服務(wù)協(xié)助集團(tuán)公司“****”項(xiàng)目PMO及總體組開(kāi)展包括不限于項(xiàng)目管理、項(xiàng)目詳細(xì)設(shè)計(jì)方案增補(bǔ)及迭代、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)、上線(xiàn)切換、試運(yùn)行支持以及項(xiàng)目建轉(zhuǎn)運(yùn)等項(xiàng)目管理輔助支撐工作，主要事項(xiàng)如下：1.項(xiàng)目管理：按照集團(tuán)公司“****”項(xiàng)目PMO要求，組織開(kāi)展包括但不限于項(xiàng)目計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量、問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)等項(xiàng)目管理工作，制定項(xiàng)目各階段各類(lèi)交付物模板、交付物標(biāo)準(zhǔn)以及實(shí)施推進(jìn)組織方案，組織開(kāi)展項(xiàng)目的問(wèn)題消缺閉環(huán)管理、考核評(píng)價(jià)以及培訓(xùn)宣傳等工作。2.方案完善及迭代：負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)目組開(kāi)展藍(lán)圖及詳設(shè)方案的增補(bǔ)及迭代設(shè)計(jì)，審核把關(guān)方案質(zhì)量，并組織方案評(píng)審；組織開(kāi)展推廣單位及實(shí)施團(tuán)隊(duì)的藍(lán)圖和詳細(xì)設(shè)計(jì)方案培訓(xùn)。3.系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)：負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)目組開(kāi)展詳細(xì)功能設(shè)計(jì)及開(kāi)發(fā)（含集成接口）、系統(tǒng)配置等工作，督導(dǎo)各團(tuán)隊(duì)開(kāi)展單元測(cè)試、集成測(cè)試以及UAT測(cè)試等工作，并把關(guān)審核方案落實(shí)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量。4.上線(xiàn)切換：負(fù)責(zé)組織相關(guān)方制定上線(xiàn)切換策略，包含但不限于數(shù)據(jù)切換、權(quán)限收集、工作流收集、最終用戶(hù)培訓(xùn)等策略，督導(dǎo)各推廣實(shí)施團(tuán)隊(duì)開(kāi)展培訓(xùn)，指導(dǎo)并審核各推廣單位上線(xiàn)切換策略及切換計(jì)劃的細(xì)化，監(jiān)督各推廣單位開(kāi)展上線(xiàn)切換執(zhí)行落地。5.上線(xiàn)試運(yùn)行：組織各項(xiàng)目組編制項(xiàng)目試運(yùn)行策略，按照項(xiàng)目整體試運(yùn)行策略，協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)推廣實(shí)施團(tuán)隊(duì)支撐各推廣單位上線(xiàn)試運(yùn)行工作，包括月結(jié)支持、系統(tǒng)消缺、功能優(yōu)化等。負(fù)責(zé)系統(tǒng)上線(xiàn)及運(yùn)行過(guò)程中問(wèn)題消缺的閉環(huán)管理，督促各實(shí)施廠商按照任務(wù)分工及時(shí)完成消缺及功能完善迭代。6.交付物要求:督導(dǎo)各項(xiàng)目組按照交付標(biāo)準(zhǔn)完成項(xiàng)目各階段交付物的整理，并審核各項(xiàng)目組提交的各類(lèi)交付物質(zhì)量，組織各項(xiàng)目組按照合同要求完成各類(lèi)交付物歸檔、知識(shí)轉(zhuǎn)移及運(yùn)維交接。集團(tuán)公司“****”推廣實(shí)施項(xiàng)目分三個(gè)批次：A批次：****年2月底完成上線(xiàn)；B批次：****年4月底完成上線(xiàn)；C批次：****年6月底完成上線(xiàn)。其中各推廣單位上線(xiàn)時(shí)間根據(jù)各單位實(shí)際業(yè)務(wù)情況具體確定。系統(tǒng)上線(xiàn)后試運(yùn)行期為6個(gè)月，項(xiàng)目質(zhì)保期一年。****2DNYZC-****-**-**-****-**集團(tuán)公司“****”推廣實(shí)施項(xiàng)目SAPERP系統(tǒng)物資、項(xiàng)目模塊總體設(shè)計(jì)及開(kāi)發(fā)實(shí)施服務(wù)1.管理支撐：作為總體組組成部分，協(xié)同相關(guān)方開(kāi)展項(xiàng)目及物資領(lǐng)域?qū)嵤┓桨钢贫?，包含但不限于?xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)以及交付物標(biāo)準(zhǔn)等，支撐項(xiàng)目組開(kāi)展各現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施團(tuán)隊(duì)的監(jiān)督、考核及培訓(xùn)宣傳等工作。2.方案完善及迭代：負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)項(xiàng)目及物資領(lǐng)域的藍(lán)圖及詳設(shè)方案的補(bǔ)充及迭代，組織開(kāi)展推廣單位及實(shí)施團(tuán)隊(duì)的藍(lán)圖及詳設(shè)方案培訓(xùn)。3.系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)：按照藍(lán)圖設(shè)計(jì)及詳設(shè)方案設(shè)計(jì)完成項(xiàng)目及物資領(lǐng)域的功能迭代設(shè)計(jì)及開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)配置，系統(tǒng)集成方案的設(shè)計(jì)，組織完成接口開(kāi)發(fā)及聯(lián)調(diào)。組織各推廣單位及實(shí)施團(tuán)隊(duì)開(kāi)展單元測(cè)試、集成測(cè)試以及UAT測(cè)試。4.上線(xiàn)切換：協(xié)同總體組相關(guān)方制定項(xiàng)目及物資領(lǐng)域上線(xiàn)切換策略，包含但不限于數(shù)據(jù)切換、權(quán)限收集、工作流收集、用戶(hù)培訓(xùn)等策略。組織推廣單位及實(shí)施團(tuán)隊(duì)開(kāi)展培訓(xùn)，指導(dǎo)并審核各單位本業(yè)務(wù)領(lǐng)域上線(xiàn)切換策略及切換計(jì)劃的細(xì)化，監(jiān)督開(kāi)展執(zhí)行。5.上線(xiàn)試運(yùn)行：按照項(xiàng)目整體試運(yùn)行策略，協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施團(tuán)隊(duì)支撐各推廣單位上線(xiàn)試運(yùn)行工作，包括月結(jié)支持、系統(tǒng)消缺、功能優(yōu)化等。6.交付物要求：組織項(xiàng)目、物資領(lǐng)域按照交付標(biāo)準(zhǔn)完成項(xiàng)目各階段交付物的整理、審核、歸檔，并按照要求完成知識(shí)轉(zhuǎn)移及運(yùn)維交接。集團(tuán)公司“****”推廣實(shí)施項(xiàng)目分三個(gè)批次：A批次：****年2月底完成上線(xiàn)；B批次：****年4月底完成上線(xiàn)；C批次：****年6月底完成上線(xiàn)。其中各推廣單位上線(xiàn)時(shí)間根據(jù)各單位實(shí)際業(yè)務(wù)情況具體確定。系統(tǒng)上線(xiàn)后試運(yùn)行期為6個(gè)月，項(xiàng)目質(zhì)保期一年。****3DNYZC-****-**-**-****-**集團(tuán)公司“****”推廣實(shí)施項(xiàng)目GRC系統(tǒng)推廣實(shí)施服務(wù)在樣板間建設(shè)階段，已經(jīng)完成樣板間GRC系統(tǒng)功能建設(shè)，在推廣實(shí)施階段，需要開(kāi)展系統(tǒng)功能優(yōu)化和推廣單位的全覆蓋。結(jié)合推廣單位實(shí)際業(yè)務(wù)需求，經(jīng)嚴(yán)格評(píng)估與審核后，對(duì)GRC系統(tǒng)功能進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整完善，完成測(cè)試、推廣實(shí)施、培訓(xùn)等工作，提升系統(tǒng)的完整性、易用性、穩(wěn)定性和可持續(xù)性。本次GRC系統(tǒng)推廣實(shí)施采購(gòu)范圍嚴(yán)格遵循集團(tuán)公司“****”推廣實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)總體要求和GRC系統(tǒng)建設(shè)要求，采購(gòu)范圍具體如下：（1）管理支撐：作為總體組組成部分，協(xié)同相關(guān)方開(kāi)展GRC領(lǐng)域?qū)嵤┓桨钢贫ǎ幌抻陧?xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)以及交付物標(biāo)準(zhǔn)等，支撐項(xiàng)目群管理組開(kāi)展實(shí)施團(tuán)隊(duì)的監(jiān)督、考核及培訓(xùn)宣傳等工作。（2）藍(lán)圖及系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)迭代服務(wù)：基于GRC系統(tǒng)已建設(shè)成果和推廣單位需求，優(yōu)化GRC系統(tǒng)功能模塊、界面設(shè)計(jì)以及接口集成等藍(lán)圖及詳細(xì)設(shè)計(jì)內(nèi)容。（3）系統(tǒng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)服務(wù)：按照藍(lán)圖設(shè)計(jì)及詳設(shè)方案設(shè)計(jì)完成GRC的功能迭代設(shè)計(jì)及開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)配置，系統(tǒng)集成方案的設(shè)計(jì)，組織完成接口開(kāi)發(fā)及聯(lián)調(diào)。組織各推廣單位及實(shí)施團(tuán)隊(duì)開(kāi)展單元測(cè)試、集成測(cè)試以及UAT測(cè)試。在開(kāi)發(fā)過(guò)程中，優(yōu)先實(shí)現(xiàn)已確定的優(yōu)化功能；對(duì)于待確認(rèn)功能，在開(kāi)發(fā)計(jì)劃中預(yù)留彈性開(kāi)發(fā)周期和技術(shù)資源，根據(jù)最終需求確認(rèn)情況快速推進(jìn)開(kāi)發(fā)。?（4）上線(xiàn)切換：協(xié)同總體組相關(guān)方制定GRC上線(xiàn)切換策略，包含但不限于數(shù)據(jù)切換、權(quán)限收集、工作流收集、用戶(hù)培訓(xùn)等策略。組織推廣單位及實(shí)施團(tuán)隊(duì)開(kāi)展培訓(xùn)，指導(dǎo)并審核各單位本業(yè)務(wù)領(lǐng)域上線(xiàn)切換策略及切換計(jì)劃的細(xì)化，監(jiān)督開(kāi)展執(zhí)行。（5）上線(xiàn)與試運(yùn)行技術(shù)支持服務(wù)：制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)南到y(tǒng)上線(xiàn)切換方案，并組織實(shí)施，確保系統(tǒng)平穩(wěn)過(guò)渡，不影響各單位正常業(yè)務(wù)開(kāi)展。在系統(tǒng)上線(xiàn)后的試運(yùn)行期間，安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員駐場(chǎng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行狀況，及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題，收集用戶(hù)反饋并對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。（6）交付物要求：組織GRC模塊按照交付標(biāo)準(zhǔn)完成項(xiàng)目各階段交付物的整理、審核、歸檔，并按照要求完成知識(shí)轉(zhuǎn)移及運(yùn)維交接。（7）質(zhì)保與技術(shù)支持服務(wù)：需提供不少于1年的免費(fèi)質(zhì)保及技術(shù)支持服務(wù)，建立快速響應(yīng)機(jī)制，及時(shí)處理系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中的各類(lèi)問(wèn)題，并持續(xù)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，保障系統(tǒng)高效穩(wěn)定運(yùn)行，配合相應(yīng)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)建立完整高效的運(yùn)維服務(wù)體系及團(tuán)隊(duì)，保障運(yùn)維工作順利銜接。（8）其他要求：新增顧問(wèn)賬號(hào)權(quán)限的管理機(jī)制。針對(duì)SAP相關(guān)系統(tǒng)顧問(wèn)賬號(hào)，實(shí)現(xiàn)顧問(wèn)賬號(hào)審批及接口集成的自動(dòng)授權(quán)功能；針對(duì)“****”項(xiàng)目?jī)?nèi)的非SAP系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)顧問(wèn)賬號(hào)審批功能。項(xiàng)目整體進(jìn)度：本期推廣實(shí)施項(xiàng)目分三個(gè)批次上線(xiàn)：A批次：****年2月底完成上線(xiàn)；B批次：****年4月底完成上線(xiàn)；C批次：****年6月底完成上線(xiàn)。其中各推廣單位上線(xiàn)時(shí)間根據(jù)各單位實(shí)際業(yè)務(wù)情況具體確定。系統(tǒng)上線(xiàn)后試運(yùn)行期為6個(gè)月，項(xiàng)目質(zhì)保期1年。****4DNYZC-****-**-**-****-**集團(tuán)公司“****”推廣實(shí)施項(xiàng)目共享運(yùn)營(yíng)（SSF）系統(tǒng)推廣實(shí)施服務(wù)在樣板間建設(shè)階段，已經(jīng)完成共享運(yùn)營(yíng)（SSF）系統(tǒng)功能建設(shè)，在推廣實(shí)施階段，需要開(kāi)展系統(tǒng)功能性?xún)?yōu)化和推廣單位的全覆蓋。結(jié)合推廣單位實(shí)際業(yè)務(wù)需求，經(jīng)評(píng)估與審核后，對(duì)相關(guān)模塊進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整完善，完成測(cè)試、部署實(shí)施、培訓(xùn)等工作，提升系統(tǒng)的完整性、易用性、穩(wěn)定性和可持續(xù)性。按照國(guó)家電投集團(tuán)公司“****”推廣實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)總體方案和共享運(yùn)營(yíng)（SSF）系統(tǒng)建設(shè)要求，開(kāi)展推廣單位共享運(yùn)營(yíng)（SSF）系統(tǒng)實(shí)施工作，包括但不限于：（1）需求調(diào)研與分析：基于樣板間建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合推廣單位財(cái)務(wù)共享中心管理實(shí)際情況，開(kāi)展需求調(diào)研與分析工作。（2）藍(lán)圖及詳設(shè)設(shè)計(jì)迭代：完成共享運(yùn)營(yíng)（SSF）總體藍(lán)圖優(yōu)化迭代升級(jí)；結(jié)合差異分析，開(kāi)展系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)工作。（3）系統(tǒng)集成優(yōu)化服務(wù)：對(duì)涉及的SSF模塊及外圍系統(tǒng)進(jìn)行集成優(yōu)化或新增集成開(kāi)發(fā)，包括但不限于現(xiàn)有集成系統(tǒng)（詳見(jiàn)系統(tǒng)集成部分），保障系統(tǒng)間數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、業(yè)務(wù)協(xié)同運(yùn)作。（4）開(kāi)發(fā)測(cè)試：系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)方案設(shè)計(jì)、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)測(cè)試。（5）推廣實(shí)施：按批次開(kāi)展實(shí)施推廣工作，數(shù)據(jù)清理及轉(zhuǎn)換、用戶(hù)培訓(xùn)、用戶(hù)權(quán)限收集與配置、系統(tǒng)上線(xiàn)切換。（6）上線(xiàn)與試運(yùn)行技術(shù)支持服務(wù)：在系統(tǒng)上線(xiàn)后的試運(yùn)行期間，按照總體組、推廣中心組、現(xiàn)場(chǎng)組等方式安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員駐場(chǎng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行狀況，及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題，收集用戶(hù)反饋并對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。（7）質(zhì)保與技術(shù)支持服務(wù)：需提供1年的免費(fèi)質(zhì)保及技術(shù)支持服務(wù)，建立快速響應(yīng)機(jī)制，及時(shí)處理系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中的各類(lèi)問(wèn)題，并持續(xù)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，保障系統(tǒng)高效穩(wěn)定運(yùn)行。集團(tuán)公司“****”推廣實(shí)施項(xiàng)目分三個(gè)批次：A批次：****年2月底完成上線(xiàn)；B批次：****年4月底完成上線(xiàn)；C批次：****年6月底完成上線(xiàn)。其中各推廣單位上線(xiàn)時(shí)間根據(jù)各單位實(shí)際情況具體確定。系統(tǒng)上線(xiàn)后試運(yùn)行期為6個(gè)月，項(xiàng)目質(zhì)保期一年。****注：1）針對(duì)**項(xiàng)目管理支撐及數(shù)據(jù)、集成管理實(shí)施服務(wù)標(biāo)段，**系統(tǒng)物資、項(xiàng)目模塊總體設(shè)計(jì)及開(kāi)發(fā)實(shí)施服務(wù)標(biāo)段，不再按照“投標(biāo)人已是2個(gè)標(biāo)段首選中標(biāo)人的，其他標(biāo)段不再推薦其為備選中標(biāo)人”中標(biāo)候選人排序原則執(zhí)行；2）若投標(biāo)單位已參與國(guó)家電投集團(tuán)**批集中招標(biāo)****推廣實(shí)施項(xiàng)目多個(gè)標(biāo)段投標(biāo)的，仍可參與上述項(xiàng)目投標(biāo)，并具備中標(biāo)資格，但需滿(mǎn)足以下條件：相同團(tuán)隊(duì)資源，包括同一顧問(wèn)資源（含項(xiàng)目經(jīng)理）的，在國(guó)家電投集團(tuán)****推廣實(shí)施項(xiàng)目所有標(biāo)段中，最多中標(biāo)1個(gè)標(biāo)段；3）若顧問(wèn)資源、行業(yè)專(zhuān)家為外聘的，投標(biāo)人需與其簽署承諾協(xié)議（顧問(wèn)、行業(yè)專(zhuān)家需簽名）并附至投標(biāo)文件人員簡(jiǎn)歷表后，承諾該顧問(wèn)、行業(yè)專(zhuān)家在投標(biāo)階段及項(xiàng)目執(zhí)行階段（若中標(biāo)），只作為該投標(biāo)人的顧問(wèn)資源，就本批次招標(biāo)提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)。在投標(biāo)過(guò)程中，若同一顧問(wèn)人員、行業(yè)專(zhuān)家被多家投標(biāo)人使用，且上述投標(biāo)人未提供承諾協(xié)議的，在本標(biāo)段中按廢標(biāo)處理；若出現(xiàn)不同投標(biāo)人提供同一顧問(wèn)、專(zhuān)家承諾協(xié)議的，經(jīng)核實(shí)真實(shí)性后，對(duì)于弄虛作假的投標(biāo)人，列入黑名單，在本批次中按廢標(biāo)處理。4）以上為參考參數(shù)和數(shù)量，具體參數(shù)、數(shù)量及招標(biāo)范圍以招標(biāo)文件為準(zhǔn)。3．投標(biāo)人資格要求序號(hào)標(biāo)段名稱(chēng)基本資格要求專(zhuān)項(xiàng)資格要求1集團(tuán)公司“****”推廣實(shí)施項(xiàng)目項(xiàng)目管理支撐及數(shù)據(jù)、集成管理實(shí)施服務(wù)（1）具有獨(dú)立訂立合同的資格和相應(yīng)的履約能力。（2）沒(méi)有處于被責(zé)令停業(yè)，財(cái)產(chǎn)被接管、凍結(jié)，破產(chǎn)狀態(tài)。（3）經(jīng)營(yíng)狀況良好。（4）近**個(gè)月內(nèi)不存在騙取中標(biāo)、嚴(yán)重違約及因自身的責(zé)任而使任何合同被解除的情形。（5）應(yīng)具有完善的質(zhì)量保證體系，通過(guò)第三方認(rèn)證審核，并獲得認(rèn)證證書(shū)。（6）在同一標(biāo)段投標(biāo)中，沒(méi)有與其他投標(biāo)人單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的情況。（7）不接受集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)查辦的涉法案件涉及到的行賄企業(yè)以及行賄人實(shí)際控制的企業(yè)，或被集團(tuán)公司納入涉案供應(yīng)商“黑名單”管理的供應(yīng)商的投標(biāo)。（8）未處于集團(tuán)公司和國(guó)家電投集團(tuán)數(shù)字科技有限公司相關(guān)文件確認(rèn)的禁止投標(biāo)的范圍和處罰期內(nèi)。（9）本標(biāo)段不接受聯(lián)合體投標(biāo)。投標(biāo)人近5年內(nèi)（****年6月1日至報(bào)價(jià)截止日，以合同簽訂日期為準(zhǔn)）成功實(shí)施至少1個(gè)央企二級(jí)公司以上或省屬?lài)?guó)企SAPERP系統(tǒng)實(shí)施案例，需提供清晰可辨認(rèn)的合同復(fù)印件（包括合同封面、服務(wù)范圍頁(yè)、簽字蓋章頁(yè)）、驗(yàn)收（初驗(yàn)或終驗(yàn)）報(bào)告、聯(lián)系人、聯(lián)系電話(huà)等證明材料，字跡不清晰的不予采納。2集團(tuán)公司“****”推廣實(shí)施項(xiàng)目SAPERP系統(tǒng)物資、項(xiàng)目模塊總體設(shè)計(jì)及開(kāi)發(fā)實(shí)施服務(wù)投標(biāo)人近5年內(nèi)（****年6月1日至報(bào)價(jià)截止日，以合同簽訂日期為準(zhǔn)）成功實(shí)施至少1個(gè)央企二級(jí)公司以上或省屬?lài)?guó)企SAPERP系統(tǒng)實(shí)施案例（同時(shí)包含物資和項(xiàng)目模塊）或者2個(gè)央企二級(jí)公司以上或省屬?lài)?guó)企SAPERP系統(tǒng)實(shí)施案例（分別包含物資和項(xiàng)目模塊），需提供清晰可辨認(rèn)的合同復(fù)印件（包括合同封面、服務(wù)范圍頁(yè)、簽字蓋章頁(yè)）、驗(yàn)收（初驗(yàn)或終驗(yàn)）報(bào)告、聯(lián)系人、聯(lián)系電話(huà)等證明材料，字跡不清晰的不予采納。3集團(tuán)公司“****”推廣實(shí)施項(xiàng)目GRC系統(tǒng)推廣實(shí)施服務(wù)投標(biāo)人近5年內(nèi)（****年6月1日至報(bào)價(jià)截止時(shí)間，以合同簽訂日期為準(zhǔn)）成功實(shí)施過(guò)至少1個(gè)GRC訪(fǎng)問(wèn)合規(guī)項(xiàng)目業(yè)績(jī)或1個(gè)央企二級(jí)公司以上或省屬?lài)?guó)企SAPERP系統(tǒng)實(shí)施案例，需提供清晰可辨認(rèn)的合同復(fù)印件（包括合同封面、服務(wù)范圍頁(yè)、簽字蓋章頁(yè)）、驗(yàn)收（初驗(yàn)或終驗(yàn)）報(bào)告、聯(lián)系人、聯(lián)系電話(huà)等證明材料，字跡不清晰的不予采納。4集團(tuán)公司“****”推廣實(shí)施項(xiàng)目共享運(yùn)營(yíng)（SSF）系統(tǒng)推廣實(shí)施服務(wù)投標(biāo)人近5年內(nèi)（****年6月1日至報(bào)價(jià)截止日，以合同簽訂日期為準(zhǔn)）成功實(shí)施過(guò)至少1個(gè)集團(tuán)型企業(yè)SAPSSF項(xiàng)目或1個(gè)央企二級(jí)公司以上或省屬?lài)?guó)企SAPERP系統(tǒng)實(shí)施案例，需提供清晰可辨認(rèn)的合同復(fù)印件（包括合同封面、服務(wù)范圍頁(yè)、簽字蓋章頁(yè)）、驗(yàn)收（初驗(yàn)或終驗(yàn)）報(bào)告、聯(lián)系人、聯(lián)系電話(huà)等證明材料，字跡不清晰的不予采納。注：招標(biāo)文件投標(biāo)人須知前附表：投標(biāo)人專(zhuān)項(xiàng)資格要求以公告內(nèi)容為準(zhǔn)1招標(biāo)公告4．招標(biāo)文件的獲取4.1招標(biāo)文件發(fā)售方式本項(xiàng)目實(shí)行在線(xiàn)售賣(mài)招標(biāo)文件。凡有意參加投標(biāo)者，請(qǐng)于購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件時(shí)間內(nèi)進(jìn)入國(guó)家電投電子商務(wù)平臺(tái)官方網(wǎng)站（https://ebid.espic.com.cn），注冊(cè)賬號(hào)并下載【電能e招采投標(biāo)管家】，在投標(biāo)管家客戶(hù)端報(bào)名參與購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件，不接受現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)。4.2招標(biāo)文件發(fā)售時(shí)間****年8月**日**:**至****年9月2日**:**（北京時(shí)間）。熱線(xiàn)服務(wù)：上午9:**～**:**，下午**:**～**:**（法定節(jié)日除外）。4.3招標(biāo)文件價(jià)格購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件需支付招標(biāo)文件工本費(fèi)，招標(biāo)文件價(jià)格詳見(jiàn)《招標(biāo)范圍》。招標(biāo)文件自愿購(gòu)買(mǎi)，一經(jīng)售出，費(fèi)用不退。4.4招標(biāo)文件購(gòu)買(mǎi)和獲取（1）購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件登錄國(guó)家電投電子商務(wù)平臺(tái)（未注冊(cè)用戶(hù)請(qǐng)先免費(fèi)注冊(cè)，完善企業(yè)基本信息和發(fā)票信息等待審核通過(guò)）→在下載中心下載【電能e招采投標(biāo)管家】客戶(hù)端→掃碼登錄/用戶(hù)名登錄→查看招標(biāo)公告→支付標(biāo)書(shū)費(fèi)（微信在線(xiàn)支付）→下載查看招標(biāo)文件?；壑呛瀉pp辦理：國(guó)家電投電子商務(wù)平臺(tái)使用慧智簽APP辦理數(shù)字證書(shū)，完成掃碼登錄、電子簽章及加解密等工作，投標(biāo)人需通過(guò)蘋(píng)果AppStore或安卓應(yīng)用商店下載慧智簽APP。按照要求進(jìn)行個(gè)人用戶(hù)注冊(cè)及實(shí)名認(rèn)證、企業(yè)注冊(cè)及企業(yè)關(guān)系建立、按照要求購(gòu)買(mǎi)證書(shū)、單位簽章制作等操作。在國(guó)家電投電子商務(wù)平臺(tái)上操作時(shí)遇到包括系統(tǒng)使用和投標(biāo)管家客戶(hù)端使用等技術(shù)問(wèn)題，請(qǐng)撥打國(guó)家電投電子商務(wù)平臺(tái)服務(wù)支持電話(huà)：**********。供應(yīng)商注冊(cè)審核問(wèn)題支持電話(huà)：**********/**0-********（一個(gè)工作日內(nèi)一般均會(huì)完成審核）。（2）支付方式：線(xiàn)上支付。（3）獲取招標(biāo)文件購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件款項(xiàng)在線(xiàn)支付成功后，登錄投標(biāo)管家工具，進(jìn)入招標(biāo)項(xiàng)目在“招標(biāo)→招標(biāo)文件”處即可查看和導(dǎo)出招標(biāo)文件，或進(jìn)入“投標(biāo)→投標(biāo)響應(yīng)”會(huì)自動(dòng)下載招標(biāo)文件。5．招標(biāo)文件澄清有關(guān)本項(xiàng)目招標(biāo)文件的澄清問(wèn)題，請(qǐng)登錄投標(biāo)管家并進(jìn)入招標(biāo)項(xiàng)目，在“澄清疑問(wèn)→我的問(wèn)題”頁(yè)面進(jìn)行提問(wèn)和查看。6．投標(biāo)文件的遞交6.1投標(biāo)文件遞交的截止時(shí)間（即投標(biāo)截止時(shí)間）****年9月**日8時(shí)**分（北京時(shí)間）（如有變動(dòng)開(kāi)標(biāo)前一周澄清通知）。投標(biāo)人應(yīng)在截止時(shí)間前通過(guò)（國(guó)家電投電子商務(wù)平臺(tái)）遞交電子投標(biāo)文件。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)將組織各投標(biāo)人參加在線(xiàn)開(kāi)標(biāo)，屆時(shí)請(qǐng)投標(biāo)人代表持投標(biāo)時(shí)所使用的“慧智簽”手機(jī)APP，在電能e招采投標(biāo)管家客戶(hù)端中參與開(kāi)標(biāo)或查看開(kāi)標(biāo)結(jié)果（注：參加開(kāi)標(biāo)時(shí)請(qǐng)使用投標(biāo)時(shí)所使用的同一代表的“慧智簽”手機(jī)APP及賬號(hào)參與開(kāi)標(biāo)解密工作）。6.2國(guó)家電投電子商務(wù)平臺(tái)不接收逾期傳輸?shù)耐稑?biāo)文件。6.3未按照本公告要求購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人的投標(biāo)將被拒絕。7．發(fā)布公告的媒介本公告同時(shí)在中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)（www.cebpubservice.com）、中國(guó)電力設(shè)備信息網(wǎng)（www.cpeinet.com.cn）和國(guó)家電投電子商務(wù)平臺(tái)（https://ebid.espic.com.cn）上公開(kāi)發(fā)布。8．聯(lián)系方式招標(biāo)人委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組織本招標(biāo)工作，如有問(wèn)題，請(qǐng)與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)聯(lián)系。招標(biāo)人：國(guó)家電力投資集團(tuán)有限公司招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：中國(guó)電能成套設(shè)備有限公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：甄金泉地址：北京市海淀區(qū)海淀南路**號(hào)郵編：******聯(lián)系人：甄金泉電話(huà)：**0-********傳真：**0-********電子郵件:********4@qq.com（簽名）（蓋章）二〇二五年八月二十七日1