1.招標(biāo)條件

本招標(biāo)項目已由中國石油天然氣股份有限公司塔里木油田分公司批準(zhǔn)實施，項目資金來自成本（資金來源），出資比例為**0%，招標(biāo)人為中國石油天然氣股份有限公司塔里木油田分公司。項目已具備招標(biāo)條件，現(xiàn)對其進(jìn)行公開招標(biāo)。

2.項目概況與招標(biāo)范圍

2.1項目概況：

目前，油田公司工資總額管理、績效考核、專項獎管理及各層級收入統(tǒng)計分析等工作無信息化系統(tǒng)支撐，各單位考核結(jié)果與獎金分配需線下核算，且年終考核分配及預(yù)測分析要求數(shù)據(jù)精準(zhǔn)及時，各單位（部門）亟需一套信息化系統(tǒng)支撐。

2.2招標(biāo)范圍：

2.2.1實施范圍：根據(jù)本項目工程技術(shù)設(shè)計方案進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計、應(yīng)用開發(fā)、協(xié)助用戶開展應(yīng)用測試、部署和用戶公測、培訓(xùn)，合同期內(nèi)提供應(yīng)用技術(shù)支持和問題修復(fù),并按工程技術(shù)設(shè)計要求交付成果。

2.2.2實施內(nèi)容：

1)績效考核

①　年度在線考核：年度考核全業(yè)務(wù)全過程在線，年度考核績效合同在線簽訂、指標(biāo)完成情況在線提報、指標(biāo)完成情況在線核定、考核結(jié)果在線計算并統(tǒng)計分析（含移動端考核打分及審核）。

②　任期在線考核：任期考核全業(yè)務(wù)全過程在線，任期考核績效合同在線簽訂、指標(biāo)完成情況在線提報、指標(biāo)完成情況在線核定、考核結(jié)果在線計算并統(tǒng)計分析（含移動端考核打分及審核）。

③　全員考核：全員考核結(jié)果在線管理，各單位績效管理員在線導(dǎo)入三級副及以下考核結(jié)果，本部部門及二級單位領(lǐng)導(dǎo)對二級副進(jìn)行在線考核打分（含移動端考核打分及審核）。

④　過程考核：過程考核全業(yè)務(wù)全過程在線，過程考核績效合同在線簽訂、指標(biāo)完成情況在線提報、指標(biāo)完成情況在線核定、考核結(jié)果在線計算并統(tǒng)計分析（含移動端考核打分及審核）。

⑤　單項在線考核：單項考核全業(yè)務(wù)全過程在線，考核在線發(fā)起、指標(biāo)完成情況在線填報、獎金在線分配（含移動端考核打分及審核）。

⑥　指標(biāo)跟蹤：實時監(jiān)控和評估年度、任期合同關(guān)鍵指標(biāo)的完成進(jìn)度，圖表形式進(jìn)行可視化展示。

2)薪酬管理

①　薪酬數(shù)據(jù)導(dǎo)入：各單位導(dǎo)入ERP核算完后的工資數(shù)據(jù)、專項獎數(shù)據(jù)，各單位每月導(dǎo)入人工成本數(shù)據(jù)、成本申報數(shù)據(jù)，各單位每年度導(dǎo)入成本申報數(shù)據(jù)。

②　工資總額在線管理：在線下達(dá)各單位工資總額通知，對工資總額匯總、單位收入水平、工資總額申報在線統(tǒng)計分析。

③　人工成本在線管理：在線下達(dá)各單位人工成本通知，人員成本月度在線跟蹤監(jiān)控、季度指標(biāo)在線統(tǒng)計，對人工成本在線進(jìn)行規(guī)劃人工成本完成數(shù)。

④　專項獎勵在線管理：專項獎勵管理全業(yè)務(wù)全過程在線，實現(xiàn)專項獎在線申請、專項獎在線分配、專項獎數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、專項獎批單在線管理。

⑤　績效獎金在線管理：中層領(lǐng)導(dǎo)人員、一般管理人員獎金標(biāo)準(zhǔn)、獎金兌現(xiàn)在線統(tǒng)一管理。

⑥　探親假臺賬管理：記錄、統(tǒng)計和管理員工探親假的申請、使用及剩余情況，確保假期分配合規(guī)、透明。

3)決策分析

①　數(shù)據(jù)看板：以圖表形式實現(xiàn)各單位組織機構(gòu)看板、績效考核看板、人力資源看板、工資總額管理看板、人工成本看板。

②　綜合查詢：統(tǒng)計各單位各類人員的收入情況，統(tǒng)計各單位各類人員的社保繳費基數(shù)情況，使用圖表的形式分析各單位收入情況，按照職務(wù)級別、職稱、崗序、工種定義的崗位層級統(tǒng)計各單位工資總額使用情況，實現(xiàn)不同維度的自定義查詢。

③　管理制度：公司績效管理員維護績效課堂學(xué)習(xí)資料，支持格式包括word、ppt、pdf格式文檔及mp4格式視頻文件，并對管理制度進(jìn)行查詢學(xué)習(xí)。

④　機構(gòu)管理：每月人力資源部統(tǒng)一導(dǎo)入公司組織機構(gòu)情況，導(dǎo)入后將以短信的形式通知各單位，人力資源部負(fù)責(zé)維護機構(gòu)性質(zhì)、類別等組織機構(gòu)信息；各單位負(fù)責(zé)維護機構(gòu)簡介、照片等信息。自定義單位分組，將單位按照統(tǒng)計分析維度進(jìn)行分組管理。

⑤　信息變更：向各單位管理人員推送人員變化情況，經(jīng)確認(rèn)變更，并統(tǒng)計變更后的人員情況。

⑥　配置管理：對用戶、模板、字典、菜單管理，并對應(yīng)用流程配置及參數(shù)設(shè)置，權(quán)限分配及功能權(quán)限維護。

⑦　系統(tǒng)監(jiān)控：對在線用戶、定時任務(wù)、數(shù)據(jù)、服務(wù)、緩存進(jìn)行監(jiān)控。

⑧　系統(tǒng)工具：實現(xiàn)表單構(gòu)建、代碼生成、系統(tǒng)接口功能。

⑨　日志管理：實現(xiàn)對登錄日志、操作日志的管理。。

2.3服務(wù)期限：自合同簽訂生效之日起**個月(其中，項目實施周期**個月，成果應(yīng)用期**個月)。

2.4服務(wù)地點： 新疆維吾爾自治區(qū)庫爾勒市。

3.投標(biāo)人資格要求

3.1資質(zhì)要求：投標(biāo)人為中華人民共和國境內(nèi)注冊的法人或其它組織，具有有效的營業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位法人證書，不接受自然人投標(biāo)。

資料提供形式：提供以上材料的掃描件。

3.2人員要求：

（1）擬派項目負(fù)責(zé)人至少1人，其具有不低于3年（含）相關(guān)工作經(jīng)驗，并承諾駐發(fā)包人現(xiàn)場實施項目管理。注：（1）相關(guān)項目經(jīng)驗包括以下之一即視為有效：信息系統(tǒng)開發(fā)、信息系統(tǒng)集成、信息系統(tǒng)運維；（2）連續(xù)或累計的履歷時限不低于3年（含）均有效，若多項履歷存在期限覆蓋情形時，重復(fù)期間按一個有效期計。

資料提供：①社保資料：****年1月1日至投標(biāo)截止日期間投標(biāo)人至少連續(xù)3個月為其繳納社保的繳費證明（加蓋社保公章）或公共資源網(wǎng)查詢的截圖和網(wǎng)址；②履歷提供：方式一：（1）需提供合同復(fù)印件證明（至少包含封面、承載服務(wù)內(nèi)容頁、履行期限頁、項目組人員信息頁、簽章頁），履行期限無有效起始日期的，以投標(biāo)人提供相關(guān)資料中最晚的時間為業(yè)務(wù)起始日期；履行期限無有效結(jié)束日期的，以業(yè)績最終驗收通過時間為結(jié)束日期；（2）合同中未明確擬派人員信息的，投標(biāo)人需額外提供接受服務(wù)的業(yè)主單位出具的有效工作履歷證明；方式二：投標(biāo)人為企事業(yè)單位的，則提供單位的崗位任命或工作委派等行政文件（至少包所任命或委托的崗位職責(zé)或工作內(nèi)容，且容滿足相關(guān)項目經(jīng)驗范圍）；

（2）擬派項目組成員（不含項目負(fù)責(zé)人）：不少于4人，具有不低于1年（含）相關(guān)工作經(jīng)驗，并承諾駐發(fā)包人現(xiàn)場實施。注：（1）相關(guān)項目經(jīng)驗包括以下之一即視為有效：信息系統(tǒng)設(shè)計、信息系統(tǒng)開發(fā)、信息系統(tǒng)測試、信息系統(tǒng)部署、UI/UX設(shè)計；（2）連續(xù)或累計的履歷時限不低于1年（含）均有效，若多項履歷存在期限覆蓋情形時，重復(fù)期間按一個有效期計。

資料提供：履歷方式一：（1）需提供合同復(fù)印件證明（至少包含封面、承載服務(wù)內(nèi)容頁、履行期限頁、項目組人員信息頁、簽章頁），履行期限無有效起始日期的，已投標(biāo)人提供相關(guān)資料中最晚的時間為業(yè)務(wù)起始日期；履行期限無有效結(jié)束日期的，已業(yè)績最終驗收通過時間為結(jié)束日期；（2）合同中未明確擬派人員信息的，投標(biāo)人需額外提供接受服務(wù)的業(yè)主單位出具的有效工作履歷證明；履歷方式二：投標(biāo)人為企事業(yè)單位的，則提供單位的崗位任命或工作委派等行政文件（至少包所任命或委托的崗位職責(zé)或工作內(nèi)容，且容滿足相關(guān)項目經(jīng)驗范圍）。

3.3：業(yè)績要求：自****年6月始至招標(biāo)發(fā)布公告之日止（以合同簽訂時間為準(zhǔn)），具有至少1項軟件系統(tǒng)開發(fā)項目業(yè)績（一份合同及相應(yīng)的發(fā)票（至少1張）為一項業(yè)績）。

資料提供形式：業(yè)績清單、合同關(guān)鍵頁（包括但不限于合同封面、合同內(nèi)容頁及簽字蓋章頁）和結(jié)算發(fā)票掃描件。

3.4設(shè)備要求：無

3.5QHSE要求：

1.具有QHSE管理組織機構(gòu)（主要人員要明確）及職責(zé)、規(guī)章制度；

2.承諾遵守塔里木油田QHSE相關(guān)規(guī)定。

資料提供形式：（1）投標(biāo)文件提供QHSE管理組織機構(gòu)（主要人員要明確）及職責(zé)、規(guī)章制度。（2）提供《投標(biāo)人投標(biāo)項目QHSE承諾書》。

3.6聯(lián)合體要求：本次招標(biāo)不接受聯(lián)合體投標(biāo)。

3.7權(quán)利瑕疵擔(dān)保

1.投標(biāo)人承諾，在本項目實施過程中所提交的服務(wù)成果和使用的技術(shù)、軟件、資料或物品等不存在任何權(quán)利瑕疵或潛在缺陷，不存在任何第三方（包括但不限于投標(biāo)人的雇員、合作成果的合作方、委托成果的當(dāng)事人、繼受取得成果的原權(quán)利人等）就本項目的服務(wù)成果、技術(shù)、軟件、資料等主張知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬，不存在其本國或使用地國家法律的禁止規(guī)定，發(fā)包人不會因為已按照投標(biāo)人正確合理的要求使用而產(chǎn)生侵犯任何權(quán)利或違反任何法律規(guī)定的后果。

提供《權(quán)利瑕疵擔(dān)保承諾》并加蓋公章，承諾內(nèi)容須與招標(biāo)文件一致。

4.招標(biāo)文件的獲取

4.1招標(biāo)文件購買時間：****年9月**日至****年9月**日**時**分（北京時間，下同）。

4.2購買流程：請按順序完成以下操作，其中①、②項須在購買時間內(nèi)完成。

①登錄中國石油電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺（以下簡稱電子招標(biāo)平臺,網(wǎng)址

https://ebidmanage.cnpcbidding.com/bidder/ebid/base/login.html）完成報名；

②用電子招標(biāo)平臺注冊的帳號登錄中國石油招標(biāo)中心業(yè)務(wù)管理平臺（以下簡稱業(yè)務(wù)管理平臺，網(wǎng)址http://www2.cnpcbidding.com），找到擬投標(biāo)的項目完成在線繳費（具體操作，詳見幫助文檔《業(yè)務(wù)管理平臺投標(biāo)商操作手冊》）購買招標(biāo)文件；

③登錄電子招標(biāo)平臺下載電子招標(biāo)文件，招標(biāo)機構(gòu)不提供紙質(zhì)招標(biāo)文件。

4.3招標(biāo)文件售價：每套售價人民幣**0元，售后不退。投標(biāo)人支付標(biāo)書費后，在業(yè)務(wù)管理平臺商城個人中心進(jìn)入訂單列表，點擊已繳納的標(biāo)書費訂單，點擊訂單詳情，可以自行下載電子版普通發(fā)票。

4.4特別說明：

4.4.1未在電子招標(biāo)平臺上注冊過的潛在投標(biāo)人需要先注冊并通過平臺審核。

4.4.2未在電子招標(biāo)平臺報名的將無法下載招標(biāo)文件及辦理投標(biāo)。

5.投標(biāo)文件的遞交

5.1投標(biāo)文件遞交方式（地點）：本次招標(biāo)采取在電子招標(biāo)平臺網(wǎng)上遞交電子投標(biāo)文件的投標(biāo)方式，不接受紙質(zhì)投標(biāo)文件。

本次招標(biāo)項目為全流程網(wǎng)上操作，投標(biāo)人需要使用電子招標(biāo)平臺的U-key才能完成投標(biāo)工作，因此要求所有投標(biāo)人必須辦理U-key（具體操作請參考中國石油招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)首頁----操作指南---《關(guān)于招標(biāo)平臺U-KEY辦理和信息注冊維護通知》）。具體操作請參考中國石油招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)操作指南中“投標(biāo)人用戶手冊”的相關(guān)章節(jié)，有關(guān)注冊、報名等交易平臺的操作問題也可咨詢技術(shù)支持團隊相關(guān)人員，咨詢電話:**********。

建議（潛在）投標(biāo)人至少在投標(biāo)截止時間前5天通過“UKey->證書”及時查詢和關(guān)注電子UKey的有效期，或預(yù)投標(biāo)測試UKey有效性，避免因電子U-Key過期、鎖死、失效等無法正常投標(biāo)的不良后果。

5.2投標(biāo)文件遞交截止時間：****年**月**日9時**分。

為避免受網(wǎng)速及網(wǎng)站技術(shù)支持時間的影響，建議提前完成網(wǎng)上電子投標(biāo)文件的遞交。投標(biāo)截止時間前未被系統(tǒng)成功傳送的電子投標(biāo)文件將不被接受，視為主動撤回投標(biāo)文件。

5.3投標(biāo)文件大?。弘娮油稑?biāo)文件建議不超過**0M。

5.4.投標(biāo)保證金遞交：

5.4.1潛在投標(biāo)人應(yīng)在投標(biāo)截止時間前提交2萬元人民幣／標(biāo)包（標(biāo)段）的投標(biāo)保證金；

5.4.2投標(biāo)保證金形式：詳見投標(biāo)人須知前附表；

5.4.3投標(biāo)保證金電匯必須由投標(biāo)人企業(yè)基本帳戶單獨匯出，賬戶名稱需與投標(biāo)人名稱一致，且在投標(biāo)截止時間前到達(dá)指定帳戶。

6.發(fā)布公告的媒體

本次招標(biāo)公告將在中國石油招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)(https://www.cnpcbidding.com）發(fā)布，依法必須招標(biāo)項目將同步推送至中國招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺( http://www.cebpubservice.com/)。

7.開標(biāo)

7.1開標(biāo)時間：同5.2投標(biāo)文件遞交截止時間。

7.2開標(biāo)地點：電子招標(biāo)平臺。

本次招標(biāo)采取網(wǎng)上開標(biāo)方式，邀請所有投標(biāo)人登錄電子招標(biāo)平臺“開標(biāo)大廳”在線參加開標(biāo)儀式，不組織線下開標(biāo)。

7.3.開標(biāo)異議：投標(biāo)人對開標(biāo)有異議的，請根據(jù)系統(tǒng)提示，在開標(biāo)公示后**分鐘內(nèi)完成線上異議提交。

8.技術(shù)支持

如對電子招標(biāo)平臺操作有疑問請在工作時間咨詢。

8.1技術(shù)支持：中油物采信息技術(shù)有限公司。

咨詢電話：**********轉(zhuǎn)3再轉(zhuǎn)6（電子招標(biāo)平臺）。

8.2一般問題：請與招標(biāo)代理機構(gòu)技術(shù)人員聯(lián)系。

聯(lián)系電話****-******4（聯(lián)系時間：夏季上午9:**-**:**，下午**:**-**:**；冬季上午**:**-**:**，下午**:**-**:**）；QQ賬號**********。

9.聯(lián)系方式

招標(biāo)人：中國石油天然氣股份有限公司塔里木油田分公司

地址：新疆庫爾勒市石化大道**號

聯(lián)系人：李英林

聯(lián)系方式：****-******4

招標(biāo)機構(gòu)：中國石油物資有限公司新疆分公司塔里木分部

地址：新疆庫爾勒市石化大道塔指石油小區(qū)院內(nèi)（電子商務(wù)大廳）

郵編：******

聯(lián)系人：李彥池

電話：****-******9

郵箱：liyc-tz@petrochina.com.cn

**.“中油新投”微信服務(wù)公眾號

（1）歡迎您關(guān)注中國石油招標(biāo)中心新疆分中心“中油新投”微信服務(wù)公眾號，及時獲取招標(biāo)公告、結(jié)果公告等動態(tài)信息。

（2）為您提供UKEY辦理、投標(biāo)操作、信息變更、財務(wù)須知等業(yè)務(wù)操作指南。

（3）幫助您獲取業(yè)務(wù)咨詢等的路徑及聯(lián)系方式。

中國石油物資有限公司新疆分公司

塔里木分部

****年9月**日

附件：1.電子招投標(biāo)交易平臺投標(biāo)人操作手冊