| 序號 | 投標單位名稱 | 投標報價(元) | 工程總承包項目負責人 | 工程總承包項目負責人證書號碼 | 投標保證金(元) | 質(zhì)量目標 | 工期 | 開標備注 |
| 1 | 福建互華土木工程管理有限公司 | ******6 | 林振村 | ******** | ****0 | 本項目投資控制目標：項目管理服務應高度整合助力項目實現(xiàn)更快的工期、更小的風險、更省的投資和更高的品質(zhì)等目標。本項目進度目標：熟知整個系統(tǒng)工程，掌握所有工作量之后，編排周計劃、月計劃、總計劃等對整個施工過程進行控制，保證規(guī)定工期內(nèi)完成。本項目質(zhì)量目標：各項咨詢成果符合現(xiàn)行管理規(guī)定及招標人要求，設計通過相關(guān)行政主管部門及施工圖審查機構(gòu)審查，最終施工質(zhì)量符合國家驗收合格標準。本項目安全文明目標：項目要求按照安全文明施工的有關(guān)規(guī)定進行文明施工、安全生產(chǎn)、消除工程隱患，避免違章作業(yè)，無安全事故發(fā)生，建立文明施工現(xiàn)場。 | 總服務期暫定**0日歷天，從簽訂本項目全過程工程咨詢服務合同之日起計。其中：工程項目管理服務期限：從簽訂本項目全過程工程咨詢服務合同之日起至本項目財務決算、審計（若有）及缺陷責任期結(jié)束之日止的全過程工程咨詢服務。設計咨詢服務期限：初步設計：方案優(yōu)化完成并獲得批準通過后**日歷日內(nèi)提交初步設計文件。施工圖設計階段：初步設計文件審批通過之日起**日歷天內(nèi)提交施工圖文件送審稿；施工圖文件審查通過后7日歷天內(nèi)提交通過審查的正式施工圖設計文件。施工現(xiàn)場配合服務：自工程開工算起，至工程竣工驗收合格、資料完整歸檔備案止。工程監(jiān)理服務期限：從簽訂委托合同之日起至竣工驗收檔案移交結(jié)束，且不應超過施工合同工期。施工階段監(jiān)理服務期不包括保修階段服務期。造價咨詢服務期限：提供經(jīng)圖審的施工圖后,**天內(nèi)完成清單控制價編制、協(xié)助財政預算審核、施工進度款審核、造價咨詢服務（不含結(jié)算審核），至工程竣工驗收合格、資料完整歸檔備案止。招標代理服務期限：招標過程結(jié)束,中標人領取中標通知書后至出具招標存檔全過程資料為止 | 無 |
| 2 | 福建省路海工程管理有限公司 | ******0.** | 程保振 | ****************3X | ****0 | 各項咨詢成果符合現(xiàn)行管理規(guī)定及招標人要求，設計通過相關(guān)行政主管部門及施工圖審查機構(gòu)審查，最終施工質(zhì)量符合國家驗收合格標準。 | 總服務期暫定**0日歷天，從簽訂本項目全過程工程咨詢服務合同之日起計。 | 無 |
| 3 | 天和國咨控股集團有限公司 | ******0 | 葉雷霆 | ******** | ****0 | 合格 | 總服務期暫定**0日歷天，從簽訂本項目全過程工程咨詢服務合同之日起計。其中：工程項目管理服務期限：從簽訂本項目全過程工程咨詢服務合同之日起至本項目財務決算、審計（若有）及缺陷責任期結(jié)束之日止的全過程工程咨詢服務。設計咨詢服務期限：初步設計：方案優(yōu)化完成并獲得批準通過后**日歷日內(nèi)提交初步設計文件。施工圖設計階段：初步設計文件審批通過之日起**日歷天內(nèi)提交施工圖文件送審稿；施工圖文件審查通過后7日歷天內(nèi)提交通過審查的正式施工圖設計文件。施工現(xiàn)場配合服務：自工程開工算起，至工程竣工驗收合格、資料完整歸檔備案止。工程監(jiān)理服務期限：從簽訂委托合同之日起至竣工驗收檔案移交結(jié)束，且不應超過施工合同工期。施工階段監(jiān)理服務期不包括保修階段服務期。造價咨詢服務期限：提供經(jīng)圖審的施工圖后,**天內(nèi)完成清單控制價編制、協(xié)助財政預算審核、施工進度款審核、造價咨詢服務（不含結(jié)算審核），至工程竣工驗收合格、資料完整歸檔備案止。招標代理服務期限：招標過程結(jié)束,中標人領取中標通知書后至出具招標存檔全過程資料為止 | 無 |
| 4 | 寧德市眾成工程咨詢有限公司 | ******4 | 徐海斌 | ******** | ****0 | 各項咨詢成果符合現(xiàn)行管理規(guī)定及招標人要求，設計通過相關(guān)行政主管部門及施工圖審查機構(gòu)審查，最終施工質(zhì)量符合國家驗收合格標準。 | 總服務期暫定**0日歷天，從簽訂本項目全過程工程咨詢服務合同之日起計。關(guān)鍵節(jié)點要求：詳見招標文件前附表中“計劃服務期”。 | 無 |
| 5 | 福建越眾日盛建設咨詢有限公司 | ******8.** | 鄭俊聰 | ******** | ****0 | 按招標文件執(zhí)行 | 總服務期暫定**0日歷天，從簽訂本項目全過程工程咨詢服務合同之日起計 | 無 |
| 6 | 福州中博建設發(fā)展有限公司 | ******1 | 徐慶業(yè) | ******** | ****0 | 各項咨詢成果符合現(xiàn)行管理規(guī)定及招標人要求，設計通過相關(guān)行政主管部門及施工圖審查機構(gòu)審查，最終施工質(zhì)量符合國家驗收合格標準。 | 總服務期暫定**0日歷天，從簽訂本項目全過程工程咨詢服務合同之日起計。 | 無 |
| 7 | 成都衡泰全過程工程咨詢集團有限公司 | ******2.** | 向元元 | ******** | ****0 | 各項咨詢成果符合現(xiàn)行管理規(guī)定及招標人要求，設計通過相關(guān)行政主管部門及施工圖審查機構(gòu)審查，最終施工質(zhì)量符合國家驗收合格標準。 | 總服務期暫定 **0 日歷天，從簽訂本項目全過程工程咨詢服務合同之日起計 | 無 |
| 8 | 廈門基業(yè)衡信咨詢有限公司 | ******5.7 | 梁邦云 | ******** | ****0 | 本項目投資控制目標：項目管理服務應高度整合助力項目實現(xiàn)更快的工期、更小的風險、更省的投資和更高的品質(zhì)等目標。本項目進度目標：熟知整個系統(tǒng)工程，掌握所有工作量之后，編排周計劃、月計劃、總計劃等對整個施工過程進行控制，保證規(guī)定工期內(nèi)完成。本項目質(zhì)量目標：各項咨詢成果符合現(xiàn)行管理規(guī)定及招標人要求，設計通過相關(guān)行政主管部門及施工圖審查機構(gòu)審查，最終施工質(zhì)量符合國家驗收合格標準。本項目安全文明目標：項目要求按照安全文明施工的有關(guān)規(guī)定進行文明施工、安全生產(chǎn)、消除工程隱患，避免違章作業(yè)，無安全事故發(fā)生，建立文明施工現(xiàn)場。 | 總服務期暫定**0日歷天，從簽訂本項目全過程工程咨詢服務合同之日起計 | 無 |
