2.1項目概況

2.1.1概況：預計鉆井工作量**0口，金額****0萬元（不含稅）。由于本項目涉及跨年施工，為避免影響整體工期，工期為****年四季度至****年一季度，《吉林油田****-****年探評井、開發(fā)試驗井及產(chǎn)能建設鉆井工程**及以上鉆機框架招標》和《****-****年新民采油廠地熱井鉆井工程招標》中工期與本項目時間上有重疊，但工作量不重疊。本項目承包方式為包工部分包料，套管、水泥、套管頭甲供（特殊情形除外）。

本項目為定商定價不定量招標，具體工作量以實際發(fā)生為準。依據(jù)《吉林油田公司招標管理規(guī)定》（JLYT-QG-**-**-****）B版第八條三款該項目屬于依規(guī)招標項目。

2.1.2本項目為框架招標，分兩個標段：

第一標段：勘探、評價（油氣）建設項目****年-****年預計鉆井工作量**0口，預計****0萬元（不含稅），需要**及以上型號鉆機施工；

第二標段：地熱井建設項目****年-****年預計鉆井工作量**口，預計****萬元（不含稅），需要**及以上型號鉆機施工（按**鉆機造價結算）；

2.1.3項目地點：吉林油田區(qū)域；

2.1.4服務期限：自合同簽訂之日起至****年3月**日前開鉆的井完成之日(或至工作量提前完成之日，或至招標額度使用完成之日)；

2.1.5交付時間：單井工期執(zhí)行甲方方案要求。

2.1.6驗收方式：按技術要求及合同相關條款驗收；

2.1.7質量標準（技術要求）：符合國家、行業(yè)相關標準，滿足使用單位各項要求，詳見《附件2：技術要求》。

2.1.8資金來源：投資。預算金額****0萬元（不含增值稅、含部分甲供材，甲供材金額預計****5萬元，其中第一標段預計****0萬元，第二標段預計****萬元),包工部分包料，套管、水泥、套管頭甲供。

2.1.9質保期：1年。

2.2招標范圍

2.2.1招標范圍：一標段：**及以上型號鉆機施工；二標段：**及以上型號鉆機施工。

2.2.2標段劃分：2個標段；

2.2.3中標人數(shù)量及排序原則：

第一標段：當有效投標人大于6時，淘汰后確定6家公司中標；當有效投標人小于等于6時，按照排名順序，淘汰排名最后的公司。

按公司綜合評分由高到低順序推薦中標候選人（若公司綜合評分相等時，以價格低的優(yōu)先，價格得分相等的，以技術得分高的優(yōu)先，技術得分相等的，以商務得分高的優(yōu)先，商務得分相等的，以擬投入隊伍數(shù)量多的優(yōu)先，擬投入隊伍數(shù)量相等的，以業(yè)績分值高的優(yōu)先）；

本公司內(nèi)部隊伍按鉆機出廠年限由短到長進行排序（以鉆機井架、底座出廠年限時間較長的為準）。

第二標段：鉆井隊伍3支。當有效投標隊伍小于等于3支時，按照排名順序，淘汰排名最后的隊伍。

以滿足招標隊伍數(shù)量為前提，按公司綜合評分由高到低順序推薦中標候選隊伍（若公司綜合評分相等時，以價格低的優(yōu)先，價格得分相等的，以技術得分高的優(yōu)先，技術得分相等的，以商務得分高的優(yōu)先，商務得分相等的，以擬投入隊伍數(shù)量多的優(yōu)先，擬投入隊伍數(shù)量相等的，以業(yè)績分值高的優(yōu)先）；

本公司內(nèi)部隊伍按鉆機出廠年限由短到長進行排序（以鉆機井架、底座出廠年限時間較長的為準）。

必須保證能夠按照生產(chǎn)需求執(zhí)行框架協(xié)議，否則承擔違約責任。

2.2.4項目工作量及其分配方案（原則）：

根據(jù)項目實際和生產(chǎn)建設需要，原則上排名靠前的中標人給予工作量較大份額。

第一標段：

工作量分批次下達，由于井型、井深和施工區(qū)域存在較大差異，采用**井位加**井位打包方式進行工作量分配，每輪井位選擇時，按中標公司排名次序依次選擇井位。如在某批次中排名靠前的公司放棄選擇工作量或排名靠前的公司無法按照生產(chǎn)需求執(zhí)行框架協(xié)議(**及以上井位+**井位打包施工。該公司沒有**及以上鉆機；或者該公司只有**及以上鉆機，且不同意按**井位價格結算對應工作量)，視為放棄該輪次工作量，則依次順延（若順延的工作量超過承接公司分配井數(shù)，則根據(jù)具體情況，通過補充協(xié)議重新分配中標公司剩余分配井數(shù)）。

若中標的隊伍總數(shù)量N支＞招標需求數(shù)量**支的，每支隊伍分配井數(shù)為工作總量的1/N，若中標的隊伍總數(shù)量N支≤招標需求數(shù)量**支的，每支隊伍分配井數(shù)為工作總量的1/**。

排名前**%的隊伍分配系數(shù)為1.1，后**%的隊伍分配系數(shù)為0.9，兩種情況均以公司為單位確定簽訂框架協(xié)議時該公司的分配工作量井數(shù)（井數(shù)出現(xiàn)小數(shù)時采用四舍五入取整，若取整后各公司分配井數(shù)合計數(shù)大于總工作量，則優(yōu)先滿足排名靠前的公司分配井數(shù)）。

第二標段：

工作量分批次下達，每輪井位選擇時，按中標公司排名次序依次選擇井位。如在某批次中排名靠前的公司放棄選擇工作量或排名靠前公司的中標隊伍無法按照生產(chǎn)需求執(zhí)行框架協(xié)議，則依次順延（若順延的工作量超過承接公司分配井數(shù)，則根據(jù)具體情況，通過補充協(xié)議重新分配中標公司剩余分配井數(shù)）。

工作量分批次下達，按照中標公司排名次序依次分配工作量，如3支隊伍中標，則第1名分配**口井，第2名分配7口井，第3名分配3口井；如2支隊伍中標，則第1名分配**口井，第2名分配8口井；如1支隊伍中標，則分配**口井，剩余工作量進行補招。（如果輪次工作量超過中標人中標隊伍數(shù)量，則超出部分按照完井先后順序優(yōu)先選擇工作量）