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條款號

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現(xiàn)文

1

招標(biāo)文件“第三章 評（定）標(biāo)辦法（有限數(shù)量制評審法）”“評（定）標(biāo)辦法前附表”“2.2.2”“評標(biāo)基準(zhǔn)價計算方法”

經(jīng)濟標(biāo)“區(qū)間抽取法”：

設(shè)立入圍合格分?jǐn)?shù)線（工程總承包實施方案技術(shù)得分為**分（含**分）），達到或超過入圍合格分?jǐn)?shù)線的施工費報價方能參與評標(biāo)基準(zhǔn)價的計算。將達到或超過入圍合格分?jǐn)?shù)線的施工費報價由低至高進行排列，按以下公式計算評標(biāo)基準(zhǔn)價，計算公式如下：

評標(biāo)基準(zhǔn)價=（Q高-Q低）/**0*Ｘ+Q低

Q低：為達到或超過入圍合格分?jǐn)?shù)線的投標(biāo)人最低施工費報價與施工費成本警示價兩者中的較高值；

Q高：為施工費最高投標(biāo)限價

X：為等分值點，采用廣州交易集團有限公司（廣州公共資源交易中心）交易平臺在線系統(tǒng)在開標(biāo)前從[0,**0] 的整數(shù)中隨機抽取確定。本項目抽取3個等分點值X（X1、X2、X3），在X1、X2、X3中去掉最高值后的2個等分點值的平均值作為計算評標(biāo)基準(zhǔn)價的等分點值X。

經(jīng)濟標(biāo)“區(qū)間抽取法”：

設(shè)立入圍合格分?jǐn)?shù)線（工程總承包實施方案技術(shù)得分為**分（含**分）），達到或超過入圍合格分?jǐn)?shù)線的施工費報價方能參與評標(biāo)基準(zhǔn)價的計算。將達到或超過入圍合格分?jǐn)?shù)線的施工費報價由低至高進行排列，按以下公式計算評標(biāo)基準(zhǔn)價，計算公式如下：

評標(biāo)基準(zhǔn)價=（Q高-Q低）/**0*Ｘ+Q低

Q低：為達到或超過入圍合格分?jǐn)?shù)線的投標(biāo)人最低施工費報價與施工費成本警示價兩者中的較高值；如投標(biāo)人均沒有達到入圍合格分?jǐn)?shù)線的，則Q低為施工費成本警示價。

Q高：為施工費最高投標(biāo)限價

X：為等分值點，采用廣州交易集團有限公司（廣州公共資源交易中心）交易平臺在線系統(tǒng)在開標(biāo)前從[0,**0] 的整數(shù)中隨機抽取確定。本項目抽取3個等分點值X（X1、X2、X3），在X1、X2、X3中去掉最高值后的2個等分點值的平均值作為計算評標(biāo)基準(zhǔn)價的等分點值X。

2

招標(biāo)文件“第三章 評（定）標(biāo)辦法（有限數(shù)量制評審法）”“評（定）標(biāo)辦法前附表”“2.2.4（2）”“施工費報價評分標(biāo)準(zhǔn)”

當(dāng)通過形式審查、資格審查和響應(yīng)性審查并經(jīng)算術(shù)校核的施工費報價等于評標(biāo)基準(zhǔn)價時得**0分，施工費報價每高于評標(biāo)基準(zhǔn)價1%，扣1分，每低于標(biāo)基準(zhǔn)價1%，扣0.5分，扣至0分為止，得出的施工費報價得分×權(quán)重（**%）作為投標(biāo)報價得分，精確到小數(shù)點后兩位，第三位小數(shù)四舍五入。

當(dāng)通過形式審查、資格審查和響應(yīng)性審查并經(jīng)算術(shù)校核的施工費報價等于評標(biāo)基準(zhǔn)價時得**0分，施工費報價每高于評標(biāo)基準(zhǔn)價1%，扣1.5分，每低于標(biāo)基準(zhǔn)價1%，扣1分，扣至0分為止，得出的施工費報價得分×權(quán)重（**%）作為投標(biāo)報價得分，精確到小數(shù)點后兩位，第三位小數(shù)四舍五入。

3

招標(biāo)文件“第三章 評（定）標(biāo)辦法（有限數(shù)量制評審法）”“3.5施工費報價評審”

3.5.1 施工費報價評分（區(qū)間抽取法）

設(shè)立入圍合格分?jǐn)?shù)線（工程總承包實施方案技術(shù)部分得分為**分（含**分）），達到或超過入圍合格分?jǐn)?shù)線的施工費報價方能參與評標(biāo)基準(zhǔn)價的計算。將達到或超過入圍合格分?jǐn)?shù)線的施工費報價由低至高進行排列，按以下公式計算評標(biāo)基準(zhǔn)價，計算公式如下：

評標(biāo)基準(zhǔn)價=（Q高-Q低）/**0*Ｘ+Q低

Q低：為達到或超過入圍合格分?jǐn)?shù)線的投標(biāo)人最低施工費報價與施工費成本警示價兩者中的較高值；

Q高：為施工費最高投標(biāo)限價

X：為等分值點，采用廣州交易集團有限公司（廣州公共資源交易中心）交易平臺在線系統(tǒng)在開標(biāo)前從[0,**0] 的整數(shù)中隨機抽取確定。本項目抽取3個等分點值X（X1、X2、X3），在X1、X2、X3中去掉最高值后的2個等分點值的平均值作為計算評標(biāo)基準(zhǔn)價的等分點值X。

偏差率=**0% ×（投標(biāo)人總報價－評標(biāo)基準(zhǔn)價）/評標(biāo)基準(zhǔn)價

當(dāng)通過形式審查、資格審查和響應(yīng)性審查并經(jīng)算術(shù)校核的施工費投標(biāo)報價等于評標(biāo)參考價時得**0分，施工費投標(biāo)報價每高于評標(biāo)參考價1%，扣1分，每低于評標(biāo)參考價1%，扣0.5分，扣至0分為止，得出的施工費報價得分×權(quán)重（**%）作為投標(biāo)報價得分，精確到小數(shù)點后兩位，第三位小數(shù)四舍五入。

3.5.1 施工費報價評分（區(qū)間抽取法）

設(shè)立入圍合格分?jǐn)?shù)線（工程總承包實施方案技術(shù)部分得分為**分（含**分）），達到或超過入圍合格分?jǐn)?shù)線的施工費報價方能參與評標(biāo)基準(zhǔn)價的計算。將達到或超過入圍合格分?jǐn)?shù)線的施工費報價由低至高進行排列，按以下公式計算評標(biāo)基準(zhǔn)價，計算公式如下：

評標(biāo)基準(zhǔn)價=（Q高-Q低）/**0*Ｘ+Q低

Q低：為達到或超過入圍合格分?jǐn)?shù)線的投標(biāo)人最低施工費報價與施工費成本警示價兩者中的較高值；如投標(biāo)人均沒有達到入圍合格分?jǐn)?shù)線的，則Q低為施工費成本警示價。

Q高：為施工費最高投標(biāo)限價

X：為等分值點，采用廣州交易集團有限公司（廣州公共資源交易中心）交易平臺在線系統(tǒng)在開標(biāo)前從[0,**0] 的整數(shù)中隨機抽取確定。本項目抽取3個等分點值X（X1、X2、X3），在X1、X2、X3中去掉最高值后的2個等分點值的平均值作為計算評標(biāo)基準(zhǔn)價的等分點值X。

偏差率=**0% ×（施工費報價－評標(biāo)基準(zhǔn)價）/評標(biāo)基準(zhǔn)價

當(dāng)通過形式審查、資格審查和響應(yīng)性審查并經(jīng)算術(shù)校核的施工費投標(biāo)報價等于評標(biāo)參考價時得**0分，施工費投標(biāo)報價每高于評標(biāo)參考價1%，扣1.5分，每低于評標(biāo)參考價1%，扣1分，扣至0分為止，得出的施工費報價得分×權(quán)重（**%）作為投標(biāo)報價得分，精確到小數(shù)點后兩位，第三位小數(shù)四舍五入。

4

招標(biāo)文件“第三章 評（定）標(biāo)辦法（有限數(shù)量制評審法）”“評（定）標(biāo)辦法前附表”“附表1：工程總承包實施方案技術(shù)部分評分表”“1.5項目團隊實力”

2、技術(shù)負責(zé)人1人（2分）：

1）取得建筑工程相關(guān)專業(yè)高級工程師技術(shù)職稱5年（含）以上的，得2分；

2）技術(shù)負責(zé)人取得建筑工程相關(guān)專業(yè)高級工程師技術(shù)職稱3年（含）至5年（不含）的，得1分；

3）技術(shù)負責(zé)人取得建筑工程相關(guān)專業(yè)高級工程師技術(shù)職稱3年（不含）以下的，得0.5分。

2、技術(shù)負責(zé)人1人（2分）：

1）取得建筑工程相關(guān)專業(yè)高級工程師或以上技術(shù)職稱5年（含）以上的，得2分；

2）技術(shù)負責(zé)人取得建筑工程相關(guān)專業(yè)高級工程師或以上技術(shù)職稱3年（含）至5年（不含）的，得1分；

3）技術(shù)負責(zé)人取得建筑工程相關(guān)專業(yè)高級工程師或以上技術(shù)職稱3年（不含）以下的，得0.5分。

5

招標(biāo)文件“第三章 評（定）標(biāo)辦法（有限數(shù)量制評審法）”“評（定）標(biāo)辦法前附表”“ 附表1：工程總承包實施方案技術(shù)部分評分表”“2.3施工圖設(shè)計出圖方案”

【優(yōu)】投標(biāo)人制定了施工圖編制方案，并對施工圖預(yù)算編制細則、編制時間節(jié)點計劃、編制具體的方案細則和重點難點內(nèi)容、并承諾按合同約定節(jié)點高質(zhì)量完成施工圖報送和施工圖預(yù)算編制全部四項提出措施的，得6分。

【良】投標(biāo)人制定了施工圖編制方案，并對施工圖預(yù)算編制細則、編制時間節(jié)點計劃、編制具體的方案細則和重點難點內(nèi)容、并承諾按合同約定節(jié)點高質(zhì)量完成施工圖報送和施工圖預(yù)算編制其中三項提出措施的，得4分。

【中】投標(biāo)人制定了施工圖編制方案，并對施工圖預(yù)算編制細則、編制時間節(jié)點計劃、編制具體的方案細則和重點難點內(nèi)容、并承諾按合同約定節(jié)點高質(zhì)量完成施工圖報送和施工圖預(yù)算編制其中二項提出措施的，得2分；

【差】不滿足前述要求者，得0分。

注：承諾函格式自擬。

【優(yōu)】投標(biāo)人制定了施工圖編制方案，并對施工圖預(yù)算編制細則、編制時間節(jié)點計劃、編制具體的方案細則和重點難點內(nèi)容（小學(xué)和幼兒園安全尺度的精細化設(shè)計；特殊空間（如體育館、活動室等）的結(jié)構(gòu)和管線綜合設(shè)計，需要滿足空間凈高；環(huán)保和節(jié)能材料的選擇）、并承諾按合同約定節(jié)點高質(zhì)量完成施工圖報送和施工圖預(yù)算編制全部四項提出措施的，得6分。

【良】投標(biāo)人制定了施工圖編制方案，并對施工圖預(yù)算編制細則、編制時間節(jié)點計劃、編制具體的方案細則和重點難點內(nèi)容（小學(xué)和幼兒園安全尺度的精細化設(shè)計；特殊空間（如體育館、活動室等）的結(jié)構(gòu)和管線綜合設(shè)計，需要滿足空間凈高；環(huán)保和節(jié)能材料的選擇）、并承諾按合同約定節(jié)點高質(zhì)量完成施工圖報送和施工圖預(yù)算編制其中三項提出措施的，得4分。

【中】投標(biāo)人制定了施工圖編制方案，并對施工圖預(yù)算編制細則、編制時間節(jié)點計劃、編制具體的方案細則和重點難點內(nèi)容（小學(xué)和幼兒園安全尺度的精細化設(shè)計；特殊空間（如體育館、活動室等）的結(jié)構(gòu)和管線綜合設(shè)計，需要滿足空間凈高；環(huán)保和節(jié)能材料的選擇）、并承諾按合同約定節(jié)點高質(zhì)量完成施工圖報送和施工圖預(yù)算編制其中二項提出措施的，得2分；

【差】不滿足前述要求者，得0分。

注：承諾函格式自擬。

6

招標(biāo)文件“第三章 評（定）標(biāo)辦法（有限數(shù)量制評審法）”“評（定）標(biāo)辦法前附表”“ 附表1：工程總承包實施方案技術(shù)部分評分表”“2.9重點難點分析及保障措施”

【優(yōu)】投標(biāo)人制定了針對本項目的重點難點分析及保障措施（包括但不限于裝配式建筑、基坑開挖與支護、地基加固等的保障措施），對重點難點及保障措施表述清晰、完整、嚴(yán)謹(jǐn)、可靠、合理，措施具體、針對性優(yōu)，得6分。

【良】投標(biāo)人制定了針對本項目的重點難點分析及保障措施（包括但不限于裝配式建筑、基坑開挖與支護、地基加固等的保障措施），對重點難點及保障措施表述比較清晰和完整、合理，措施比較具體，有一定的針對性，得4分。

【中】投標(biāo)人制定了針對本項目的重點難點分析及保障措施（包括但不限于裝配式建筑、基坑開挖與支護、地基加固等的保障措施），對重點難點及保障措施的分析及表述一般，措施可行性一般或不具體，得2分。

【差】不滿足前述要求者，得0分。

【優(yōu)】投標(biāo)人制定了針對本項目的重點難點（裝配式建筑、基坑開挖與支護、地基加固、土方清運、交通疏導(dǎo)）分析及保障措施，對重點難點及保障措施表述清晰、完整、嚴(yán)謹(jǐn)、可靠、合理，措施具體、針對性優(yōu)，得6分。

【良】投標(biāo)人制定了針對本項目的重點難點（裝配式建筑、基坑開挖與支護、地基加固、土方清運、交通疏導(dǎo)）分析及保障措施，對重點難點及保障措施表述比較清晰和完整、合理，措施比較具體，有一定的針對性，得4分。

【中】投標(biāo)人制定了針對本項目的重點難點（裝配式建筑、基坑開挖與支護、地基加固、土方清運、交通疏導(dǎo)）分析及保障措施，對重點難點及保障措施的分析及表述一般，措施可行性一般或不具體，得2分。

【差】不滿足前述要求者，得0分。

7

招標(biāo)文件“第三章 評（定）標(biāo)辦法（有限數(shù)量制評審法）”“評（定）標(biāo)辦法前附表”“ 附表1：工程總承包實施方案技術(shù)部分評分表”“注：2、企業(yè)獲獎：”

③ 國家級質(zhì)量獎項指的是中國建設(shè)工程魯班獎、國家優(yōu)質(zhì)工程金質(zhì)獎、國家優(yōu)質(zhì)工程獎等質(zhì)量類獎項，若提供的中國土木工程詹天佑獎獲得過國家級優(yōu)質(zhì)工程獎的，則視為國家級質(zhì)量類獎項，但必須同時提供國家級優(yōu)質(zhì)工程獎證明材料；省或市級獎項指的是由省、市級建設(shè)行政主管部門或行業(yè)協(xié)會頒發(fā)的質(zhì)量類獎項，若提供的中國土木工程詹天佑獎獲得過省部級優(yōu)質(zhì)工程獎或省部級優(yōu)質(zhì)工程評價的，則視為省級質(zhì)量類獎項，但必須同時提供省部級優(yōu)質(zhì)工程獎或省部級優(yōu)質(zhì)工程評價證明材料。其它如安全文明、技術(shù)創(chuàng)新、QC成果、鋼結(jié)構(gòu)、機電安裝、科技進步及技術(shù)應(yīng)用類、裝修等獎項不參與計分，只計算房建類工程獎項，其他非房建項目，如：路橋、鐵路、水利、電力、化工、冶金、市政等獲獎不參與計分。

③ 國家級質(zhì)量獎項指的是中國建設(shè)工程魯班獎、國家優(yōu)質(zhì)工程金質(zhì)獎、國家優(yōu)質(zhì)工程獎等質(zhì)量類獎項，若提供的中國土木工程詹天佑獎獲得過國家級優(yōu)質(zhì)工程獎的，則視為國家級質(zhì)量類獎項，但必須同時提供國家級優(yōu)質(zhì)工程獎證明材料；省或市級獎項指的是由省、市級建設(shè)行政主管部門或建筑相關(guān)行業(yè)協(xié)會頒發(fā)的質(zhì)量類獎項或優(yōu)質(zhì)工程評價或質(zhì)量評價優(yōu)良或質(zhì)量水平評價AA級或以上，若提供的中國土木工程詹天佑獎獲得過省部級優(yōu)質(zhì)工程獎或省部級優(yōu)質(zhì)工程評價的，則視為省級質(zhì)量類獎項，但必須同時提供省部級優(yōu)質(zhì)工程獎或省部級優(yōu)質(zhì)工程評價證明材料。其它如安全文明、技術(shù)創(chuàng)新、QC成果、鋼結(jié)構(gòu)、機電安裝、科技進步及技術(shù)應(yīng)用類、裝修等獎項不參與計分，只計算房建類工程獎項，其他非房建項目，如：路橋、鐵路、水利、電力、化工、冶金、市政等獲獎不參與計分。

8

招標(biāo)文件“第三章 評（定）標(biāo)辦法（有限數(shù)量制評審法）”“ 定標(biāo)辦法（價格因素+方案因素+答辯因素）”“ 定標(biāo)附表1 定標(biāo)因素評審表”“方案因素 施工質(zhì)量控制措施”

定標(biāo)委員會對合格的中標(biāo)候選人的施工質(zhì)量控制措施方案進行橫向?qū)Ρ取?

結(jié)合本項目特點，包括如下內(nèi)容：

1.質(zhì)量管理組織架構(gòu)與項目特點的相符性，質(zhì)量管理體系的完善性；

2.質(zhì)量管理目標(biāo)明確，質(zhì)量管理方案完整；

3.質(zhì)量管理方案保證措施合理可行；

4.針對項目特點，分析質(zhì)量管理的重點、難點，有針對性的質(zhì)量管理措施；

優(yōu)：（**,**]分 良：（7,**]分 中：（0,7]分 差：0分

注：投標(biāo)人在投標(biāo)文件中需提交包含上述要點要求，提煉總體字?jǐn)?shù)****字以內(nèi)的摘要。

定標(biāo)委員會對合格的中標(biāo)候選人的施工質(zhì)量控制措施方案進行橫向?qū)Ρ取?

結(jié)合本項目特點，包括如下內(nèi)容：

1.質(zhì)量管理組織架構(gòu)與項目特點的相符性，質(zhì)量管理體系的完善性；

2.質(zhì)量管理目標(biāo)明確，質(zhì)量管理方案完整；

3.質(zhì)量管理方案保證措施合理可行；

4.針對項目特點，分析質(zhì)量管理的重點、難點，有針對性的質(zhì)量管理措施；

優(yōu)：制定了針對性強，切實可行的質(zhì)量管理組織架構(gòu)、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理方案、明確的質(zhì)量管理目標(biāo)，分析的質(zhì)量管理的重點、難點合理可行，得（**,**]分；

良：制定了針對性較強，較為切實可行的質(zhì)量管理組織架構(gòu)、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理方案、較明確的質(zhì)量管理目標(biāo)，分析的質(zhì)量管理的重點、難點較為合理可行，得（7,**]分；

中：制定了針對性較一般，可行性一般的質(zhì)量管理組織架構(gòu)、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理方案、質(zhì)量管理目標(biāo)一般，分析的質(zhì)量管理的重點、難點可行性一般，得（0,7]分；

差：其他或無響應(yīng)的，得0分

注：投標(biāo)人在投標(biāo)文件中需提交包含上述要點要求，提煉總體字?jǐn)?shù)****字以內(nèi)的摘要。

9

招標(biāo)文件“第三章 評（定）標(biāo)辦法（有限數(shù)量制評審法）”“定標(biāo)辦法（價格因素+方案因素+答辯因素）”“定標(biāo)附表1 定標(biāo)因素評審表”“方案因素 施工進度控制措施”

定標(biāo)委員會對合格的中標(biāo)候選人的施工進度控制措施方案進行橫向?qū)Ρ取＝Y(jié)合本項目特點，包括如下內(nèi)容：

1.具體的進度保障措施，進度管理組織架構(gòu)與項目特點的相符性，進度管理體系的完善性；

2.進度計劃管理目標(biāo)明確，針對項目特點進行合理性分析，計劃體現(xiàn)設(shè)計與施工的緊密銜接；

3.施工組織方案滿足項目實施需求；

4.在保證工期的基礎(chǔ)上，提出合理化的優(yōu)化建議；

優(yōu)：（**,**]分 良：（7,**]分 中：（0,7]分 差：0分

注：投標(biāo)人在投標(biāo)文件需提交包含上述要點要求，提煉總體字?jǐn)?shù)****字以內(nèi)的摘要。

定標(biāo)委員會對合格的中標(biāo)候選人的施工進度控制措施方案進行橫向?qū)Ρ?。結(jié)合本項目特點，包括如下內(nèi)容：

1.具體的進度保障措施，進度管理組織架構(gòu)與項目特點的相符性，進度管理體系的完善性；

2.進度計劃管理目標(biāo)明確，針對項目特點進行合理性分析，計劃體現(xiàn)設(shè)計與施工的緊密銜接；

3.施工組織方案滿足項目實施需求；

4.在保證工期的基礎(chǔ)上，提出合理化的優(yōu)化建議；

優(yōu)：提供進度保障措施、進度管理組織架構(gòu)、進度管理體系、進度計劃管理、施工組織方案、合理化的優(yōu)化建議，邏輯性強、合理、可行，保證措施明確具體，得（**,**]分 ；

良：提供進度保障措施、進度管理組織架構(gòu)、進度管理體系、進度計劃管理、施工組織方案、合理化的優(yōu)化建議，邏輯性較強、較合理、可行，有較合理的保證措施，得（7,**]分 ；

中：提供進度保障措施、進度管理組織架構(gòu)、進度管理體系、進度計劃管理、施工組織方案、合理化的優(yōu)化建議，邏輯性一般、較合理、可行性一般，保證措施一般，得（0,7]分 ；

差：其他或無響應(yīng)的，0分。

注：投標(biāo)人在投標(biāo)文件需提交包含上述要點要求，提煉總體字?jǐn)?shù)****字以內(nèi)的摘要。

**

招標(biāo)文件“第三章 評（定）標(biāo)辦法（有限數(shù)量制評審法）”“定標(biāo)辦法（價格因素+方案因素+答辯因素）”“定標(biāo)附表1 定標(biāo)因素評審表”“方案因素 施工重點難點分析及保障措施”

定標(biāo)委員會對合格的中標(biāo)候選人的施工重點難點分析及保障措施方案進行橫向?qū)Ρ?。結(jié)合本項目特點，包括如下內(nèi)容：

1.項目重點難點分析（包括裝配式建筑措施、基坑開挖與支護措施、地基加固措施、交通疏導(dǎo)措施內(nèi)容）；

2.投資控制保障措施：從設(shè)計、施工、竣工結(jié)算等階段，提出針對性的投資控制措施，確保項目投資合理且可控。

優(yōu)：（**,**]分 良：（7,**]分 中：（0,7]分 差：0分

注：投標(biāo)人在投標(biāo)文件需提交包含上述要點要求，提煉總體字?jǐn)?shù)****字以內(nèi)的摘要。

定標(biāo)委員會對合格的中標(biāo)候選人的施工重點難點分析及保障措施方案進行橫向?qū)Ρ?。結(jié)合本項目特點，包括如下內(nèi)容：

1.項目重點難點（裝配式建筑、基坑開挖與支護、地基加固、土方清運、交通疏導(dǎo)）分析及保障措施；

2.投資控制保障措施：從設(shè)計、施工、竣工結(jié)算等階段，提出針對性的投資控制措施，確保項目投資合理且可控。

優(yōu)：提供的重點難點分析及保障措施、投資控制保障措施，針對性強，合理可行，保證措施明確具體，得（**,**]分；

良：提供的重點難點分析及保障措施、投資控制保障措施，針對性較強，較為合理可行，保證措施較為明確具體，得（7,**]分；

中：提供的重點難點分析及保障措施、投資控制保障措施，針對性一般，合理可行性一般，保證措施邏輯性一般，得（0,7]分；

差：其他或無響應(yīng)的，0分。

注：投標(biāo)人在投標(biāo)文件需提交包含上述要點要求，提煉總體字?jǐn)?shù)****字以內(nèi)的摘要。

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招標(biāo)文件“第三章 評（定）標(biāo)辦法（有限數(shù)量制評審法）”“定標(biāo)辦法（價格因素+方案因素+答辯因素）”“定標(biāo)附表1 定標(biāo)因素評審表”“答辯因素”

對合格的中標(biāo)候選人擬派項目負責(zé)人（兼任施工負責(zé)人）、施工技術(shù)負責(zé)人、安全負責(zé)人的答辯情況進行評審。答辯流程分為如下三個環(huán)節(jié)：

1.投標(biāo)人對自身情況及對本項目實施設(shè)想的陳述（時間控制在5分鐘之內(nèi)）：

（1）投標(biāo)人情況及本次項目管理班子團隊人員情況的介紹。

（2）投標(biāo)人實施本項目的自身優(yōu)勢。

2.定標(biāo)委員會對合格的中標(biāo)候選人的預(yù)設(shè)提問（時間控制在6分鐘之內(nèi)）：

（1）請中標(biāo)候選人簡要陳述分析一下本項目施工的重點難點問題（內(nèi)容包括裝配式建筑措施、基坑開挖與支護措施、地基加固措施）、BIM技術(shù)應(yīng)用采取的措施。

（2）請中標(biāo)候選人陳述一下對本項目設(shè)計施工總承包項目管理的設(shè)想。

3.定標(biāo)委員會對合格的中標(biāo)候選人的隨機提問（時間控制在3分鐘之內(nèi)）。

優(yōu)：（**,**]分 良：（7,**]分 中：（0,7]分 差：0分

對合格的中標(biāo)候選人擬派項目負責(zé)人（兼任施工負責(zé)人）、施工技術(shù)負責(zé)人、安全負責(zé)人的答辯情況進行評審。答辯流程分為如下三個環(huán)節(jié)：

1.投標(biāo)人對自身情況及對本項目實施設(shè)想的陳述（時間控制在5分鐘之內(nèi)）：

（1）投標(biāo)人情況及本次項目管理班子團隊人員情況的介紹。

（2）投標(biāo)人實施本項目的自身優(yōu)勢。

2.定標(biāo)委員會對合格的中標(biāo)候選人的預(yù)設(shè)提問（時間控制在6分鐘之內(nèi)）：

（1）請中標(biāo)候選人簡要陳述分析一下本項目施工的重點難點問題（內(nèi)容包括裝配式建筑措施、基坑開挖與支護措施、地基加固措施、土方清運措施、交通疏導(dǎo)措施）、BIM技術(shù)應(yīng)用采取的措施。

（2）請中標(biāo)候選人陳述一下對本項目設(shè)計施工總承包項目管理的設(shè)想。

3.定標(biāo)委員會對合格的中標(biāo)候選人的隨機提問（時間控制在3分鐘之內(nèi)）。

優(yōu)：對投標(biāo)人自身情況及對本項目實施設(shè)想（管理班子團隊人員情況的介紹、優(yōu)勢）認識清晰，自身優(yōu)勢強；對本項目施工的重點難點（裝配式建筑、基坑開挖與支護、地基加固、土方清運、交通疏導(dǎo)）認識深刻，BIM技術(shù)應(yīng)用采取的措施合理可行；對本項目設(shè)計施工總承包項目管理的設(shè)想認識清晰；回答評委提問思路清晰、內(nèi)容準(zhǔn)確，得（**,**]分；

良：對投標(biāo)人自身情況及對本項目實施設(shè)想（管理班子團隊人員情況的介紹、優(yōu)勢）認識較清晰，自身優(yōu)勢較強；對本項目施工的重點難點（裝配式建筑、基坑開挖與支護、地基加固、土方清運、交通疏導(dǎo)）認識到位，BIM技術(shù)應(yīng)用采取的措施較為合理可行；對本項目設(shè)計施工總承包項目管理的設(shè)想認識較清晰；回答評委提問思路比較清晰、內(nèi)容基本準(zhǔn)確，得（7,**]分；

中：對投標(biāo)人自身情況及對本項目實施設(shè)想（管理班子團隊人員情況的介紹、優(yōu)勢）認識一般，自身優(yōu)勢一般；或未能把握本項目施工的重點難點（裝配式建筑、基坑開挖與支護、地基加固、土方清運、交通疏導(dǎo)），BIM技術(shù)應(yīng)用采取的措施合理可行一般；對本項目設(shè)計施工總承包項目管理的設(shè)想認識一般；或回答評委提問思路不清晰、答非所問，得（0,7]分；

差：項目負責(zé)人（兼任施工負責(zé)人）、施工技術(shù)負責(zé)人、安全負責(zé)人未參加答辯，得0分。

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招標(biāo)文件“第五章 發(fā)包人要求”

詳見原招標(biāo)文件

詳見本補充公告附件。

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招標(biāo)文件“第七章 投標(biāo)文件格式”

詳見原招標(biāo)文件

詳見本補充公告附件。

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招標(biāo)人聲明

詳見原招標(biāo)公告附件《招標(biāo)人聲明》

詳見本補充公告附件《招標(biāo)人聲明》

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設(shè)計施工總承包合同

詳見原招標(biāo)公告附件《設(shè)計施工總承包合同（發(fā)布版）》

詳見本補充公告附件《設(shè)計施工總承包合同（補充公告發(fā)布版）》