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物華地塊旅拍街區(qū)項目(重新招標)物華地塊旅拍街區(qū)項目(EPC)工程總承包

發(fā)布日期:2025年11月17日

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物華地塊旅拍街區(qū)項目(EPC)工程總承包

招標公告(重新招標、資格后審)

1.招標條件

本招標項目物華地塊旅拍街區(qū)項目(重新招標)已由徐州市云龍區(qū)政務服務管理辦公室 以徐云政服備〔****〕**0號 批準建設,項目業(yè)主為徐州物華房產開發(fā)有限公司,建設資金自籌資金,項目出資比例為**0%。項目已具備招標條件,現對該項目物華地塊旅拍街區(qū)項目(EPC)工程總承包進行公開招標,特邀請有興趣的潛在投標人參加投標。

2.項目概況與招標范圍

2.1項目概況:

2.1.1建設地點:徐州市云龍區(qū)解放路西側,項王路南側,解放路**8號。

2.1.2建設規(guī)模:本項目總占地面積****.**平方米(約**.**畝),由規(guī)劃的勞動巷東延工程分為南、北兩個地塊組成,其中北地塊為改造區(qū)域,占地面積****.**平方米,南地塊為新建區(qū)域,占地面積****.**平方米。其中,原物華大廈改造面積約****平方米,新增面積約****平方米。并在南側地塊新建3層建筑,南側新建地上建筑面積約****平方米,地下建筑面積約****平方米。配套建設給排水、供電、消防、通風照明、景觀、智能停車系統(tǒng)等設施,具體詳見第六章發(fā)包人要求。

2.1.3合同估算價:約****9.**萬元。

2.1.4工期要求:總工期要求:**5 日歷天。其中:設計工期:** 日歷天;施工工期:**5 日歷天。

2.1.5 質量標準:合格。

(1)設計質量標準:滿足國家相關法律法規(guī)、國家現行設計規(guī)范及有關標準、委托方有關技術要求,符合相應設計階段的編制深度要求,確保通過相關部門的審批。

(2)施工質量標準:合格。

(3)物資采購:滿足和符合招標文件、總承包合同約定,并符合相關驗收規(guī)范要求。

2.1.6標段劃分:本工程共分壹個標段。

2.2招標范圍:本工程為設計·采購·施工(EPC)總承包工程,包括且不限于建設項目(含配套建設項目)的前期報建、設計【包括但不限于方案設計、初步設計、施工圖設計、完成規(guī)劃手續(xù)辦理、綠建設計(包含評審費用)、完成各類設計圖紙的審查報審和審批手續(xù)辦理(含相關費用繳納)、施工全過程的施工指導及技術咨詢、施工過程中的重大問題的處理、設計變更、項目驗收等相關設計配合服務、以及相關部門和行業(yè)規(guī)定、發(fā)包方要求的應由設計單位承擔的一切任務等】、物資采購、施工建設全過程【建設內容包括但不限于場地平整、施工道路、臨水臨電工程、臨時設施(包括但不限于臨時圍墻、臨時圍擋、正式道口和臨時道口開設及恢復等內容)、三通一平、建筑工程(包括但不限于基坑支護、土方及降水、新建地上和地下建筑等專業(yè))、結構工程(包含結構加固補強、樓層結構改造、屋面改造等專業(yè))、機電工程(包含強電、弱電、給排水、暖通、消防、空調通風等機電專業(yè))、室外工程(包括道路、廣場、停車場、鋪裝、綠化、景觀小品、雨污水、綜合管網等專業(yè))、非酒店區(qū)域裝飾裝修(包含軟硬裝)、幕墻、拆除、電梯、亮化、智能化、標識標牌、餐飲加工、文化展陳、聲學影音、智能停車系統(tǒng)(含設施設備)、監(jiān)控、廣播、安防系統(tǒng)、綠色建筑、電力遷改(包括但不限于變電所土建等內容)、抗震支架及各類綜合支架、劃線、雨污水(含市政接駁)、供水(含紅線內外施工及接駁)、供電(含紅線內外施工及接駁)、燃氣(含紅線內外施工及接駁)、有線電視(含紅線內外施工及接駁)、三網合一(含紅線內外施工及接駁)、室分(含紅線內外施工及接駁)等專業(yè)工程】、工程保險、合同規(guī)定的材料檢驗檢測、沉降監(jiān)測、基坑監(jiān)測、樁基檢測,室內環(huán)境檢測、噪聲檢測、防雷檢測、環(huán)保相關檢測、節(jié)能檢測、太陽能檢測、欄桿檢測等所有相關部門及機構要求的工程類和材料類檢測監(jiān)測,相鄰施工影響性鑒定、建筑垃圾處置,工程保修期內的缺陷修復和保修工作等,直至工程竣工驗收備案、整體移交(含檔案移交)、配合特行驗收、使工程項目具備辦理產權登記條件并交付招標人使用,完成并配合發(fā)包人辦理相關部門結(決)算審核等一攬子交鑰匙工程。具體招標范圍詳見《招標文件》第六章發(fā)包人要求。

承包單位作為有經驗的承包商,應基于行業(yè)慣例及專業(yè)判斷預判所有為滿足工程要求所需工作(含未明示事項),視為已包含在承包范圍內,除合同另有約定或屬于發(fā)包人明確承擔的風險外。設計文件的編制需符合國家、省、市現行的相關法規(guī),規(guī)范,技術標準。

3.投標人資格要求

3.1投標人應具備工程設計綜合甲級資質或建筑行業(yè)設計甲級資質或建筑行業(yè)(建筑工程)專業(yè)設計甲級資質,并同時具備建筑工程施工總承包叁級(含)以上資質;并在人員、設備、資金等方面具備相應的工程總承包能力。

3.2投標人擬派工程總承包項目經理應當具有建筑工程專業(yè)壹級注冊建造師或國家壹級注冊建筑師或勘察設計注冊工程師或房屋建筑工程專業(yè)國家注冊監(jiān)理工程師,且必須滿足下列條件:

(1)工程總承包項目經理不得同時在兩個或者兩個以上單位受聘或者執(zhí)業(yè)(同時在兩個及以上單位簽訂勞動合同或交納社會保險或將本人執(zhí)(職)業(yè)資格證書同時注冊在兩個及以上單位);工程總承包項目經理不得同時在其他公司擔任法定代表人,不得是個體工商戶經營者;工程總承包項目經理不得同時在其他公司擔任公司董事、監(jiān)事、高級管理人員。公司法定代表人、董事、監(jiān)事、高級管理人員的變更信息以國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)的變更備案信息為準。

(2)工程總承包項目經理不得同時在兩個或者兩個以上工程項目上擔任工程總承包項目經理、施工項目負責人職務。

(3)工程總承包項目經理無行賄犯罪行為記錄;或有行賄犯罪行為記錄,但自記錄之日起已超過5年的。

3.3投標人及擬派工程總承包項目經理應具備的其他要求:

(1)投標人自****年**月1日(含)以來承接過類似工程項目。類似工程指單項工程合同金額不小于****萬元的房屋建筑工程(不含住宅、宿舍、廠房、倉庫)的工程總承包業(yè)績或施工總承包業(yè)績或設計業(yè)績。

①工程總承包業(yè)績、施工業(yè)績的業(yè)績證明材料需提供中標通知書、工程總承包合同(或施工合同)及竣工驗收證明【直接發(fā)包項目提供工程總承包合同(或施工合同)、竣工驗收證明】。業(yè)績證明材料還需提供可在全國建筑市場監(jiān)管公共服務平臺查詢到的項目信息網頁截圖和鏈接網址。類似工程業(yè)績的金額以合同中注明的金額為準,時間以竣工驗收證明為準。類似工程業(yè)績的竣工驗收證明須為加蓋建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位等相關責任主體法人公章的原件掃描件。

②設計業(yè)績證明材料提供委托設計合同,時間以合同簽訂的時間為準,金額以設計合同中注明的工程投資金額或建安費為準。

注:①以上業(yè)績證明材料應能明確體現上述指標要求。②類似工程業(yè)績均以“江蘇省公共資源交易經營主體信息庫系統(tǒng)”(http://**.**.**4.**:****//jsztk/#/login?redirect=%2F)中鏈接的業(yè)績?yōu)闇?,業(yè)績錄入時,全國建筑市場監(jiān)管公共服務平臺查詢到的項目信息網頁截圖和鏈接網址均上傳到“中標通知書”模塊內。

(2)投標人擬派總承包項目負責人自****年**月1日(含)以來承接過類似工程項目。類似工程指單項工程合同金額不小于****萬元的房屋建筑工程(不含住宅、宿舍、廠房、倉庫)的總承包項目負責人或者設計項目負責人或者施工項目負責人或者項目總監(jiān)理工程師職務;

①工程總承包業(yè)績、施工業(yè)績的業(yè)績證明材料需提供中標通知書、工程總承包合同(或施工合同)及竣工驗收證明【直接發(fā)包項目提供工程總承包合同(或施工合同)、竣工驗收證明】。業(yè)績證明材料還需提供可在全國建筑市場監(jiān)管公共服務平臺查詢到的項目信息網頁截圖和鏈接網址。類似工程業(yè)績的金額以合同中注明的金額為準,時間以竣工驗收證明為準。類似工程業(yè)績的竣工驗收證明須為加蓋建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位等相關責任主體法人公章的原件掃描件。

②設計業(yè)績證明材料提供委托設計合同,時間以合同簽訂的時間為準,金額以設計合同中注明的工程投資金額或建安費為準。

③提供監(jiān)理業(yè)績的業(yè)績證明材料以中標通知書、監(jiān)理合同及竣工驗收證明為準(直接發(fā)包項目提供監(jiān)理合同、竣工驗收證明)。時間以竣工驗收證明上時間為準,金額以監(jiān)理合同中的金額為準。

注:①以上業(yè)績證明材料應能明確體現上述指標要求。②類似工程業(yè)績均以“江蘇省公共資源交易經營主體信息庫系統(tǒng)”(http://**.**.**4.**:****//jsztk/#/login?redirect=%2F)中鏈接的業(yè)績?yōu)闇?,業(yè)績錄入時,全國建筑市場監(jiān)管公共服務平臺查詢到的項目信息網頁截圖和鏈接網址均上傳到“中標通知書”模塊內。③項目負責人業(yè)績如存在人員前后不一致的,則需提供有效的變更證明材料。

(3)如投標人擬派總承包項目經理為注冊建造師,須取得《建筑施工企業(yè)安全生產考核合格證書》(B證),且總承包項目經理是非變更后無在建工程,或是變更后無在建工程(必須原合同工期已滿且變更備案之日已滿6個月),或因非承包人原因致使工程項目停工或因故不能按期開工、且已辦理了項目負責人解鎖手續(xù),或有在建工程,但該在建工程與本次招標的工程屬于同一工程項目、同一項目批文、同一施工地點分段發(fā)包或分期施工的情況且總的工程規(guī)模在項目負責人執(zhí)業(yè)范圍之內;工程總承包項目經理不得在其他項目中擔任項目負責人、技術負責人、質檢員、安全員、施工員任一職務(已在綠化養(yǎng)護、市政養(yǎng)護工程中擔任項目負責人、技術負責人、質檢員、安全員、施工員仍視為有在建工程);

(4)如投標人擬派工程總承包項目經理為注冊監(jiān)理工程師,須未在其他在建項目上從業(yè);

(5)投標人在投標截止時間前須取得有效的《安全生產許可證》(如為聯合體投標,是指聯合體中施工單位)、《徐州市建筑業(yè)企業(yè)信用管理手冊》及信用服務機構出具的信用報告(如為聯合體投標,《徐州市建筑業(yè)企業(yè)信用管理手冊》由聯合體中施工單位提供,《信用報告》由聯合體中設計單位提供)。

注:(1)信用服務機構需在江蘇省信用服務機構管理系統(tǒng)中申報信息,并在“信用徐州”或“信用江蘇”網站公示(“信用徐州”公示地址:https://www.xuzhoucredit.gov.cn/xyfw/index.html)。

(2)信用報告需在“信用徐州”和“信用江蘇”網站進行公示(“信用徐州”公示地址:https://www.xuzhoucredit.gov.cn/thirdreport/show_list)。

(3)投標人應在投標前告知信用服務機構信用報告使用地,并督促信用服務機構及時在相應網站公示報告,若因未及時公示所造成的后果由投標人自行負責。

第三方信用服務機構的監(jiān)督管理部門為徐州市社會信用體系建設領導小組辦公室(監(jiān)督電話:****-********、 ****-********)。

3.4投標人不得有招標文件第二章投標人須知第1.4.3項、第1.4.4項規(guī)定的情形。

3.5失信被執(zhí)行人懲戒執(zhí)行《關于在公共資源交易領域的招標投標活動中建立對失信被執(zhí)行人聯合懲戒機制的實施意見》(蘇信用辦〔****〕**號)(如為聯合體投標,是指聯合體所有成員)。

3.6本次招標接受聯合體投標。采用聯合體投標的,除應遵守招標文件第二章投標人須知第1.4.2項的規(guī)定外,還應滿足以下要求:

(1)聯合體所有成員數量不得超過2家;

(2)聯合體應當由符合本公告中投標人設計和施工資質要求的設計單位和施工單位組成,并承擔本項目相應的設計或施工任務。

3.7根據《省住房城鄉(xiāng)建設廳關于開展建筑業(yè)企業(yè)資質動態(tài)監(jiān)管工作的公告》(〔****〕第 6 號),投標人在投標文件遞交截止時間當日,資質動態(tài)監(jiān)管結果處于不合格狀態(tài)的,將作為資格審查不通過處理。(企業(yè)動態(tài)資質查詢信息以“江蘇省建筑市場監(jiān)管與誠信信息一體化平臺”發(fā)布的信息為準)。(如為聯合體投標,是指聯合體中施工單位)。

3.8本工程實行電子化招投標,投標人、擬選派工程總承包項目經理必須在投標文件遞交截止時間前已錄入“江蘇省公共資源交易經營主體信息庫系統(tǒng) ”(網址:http://**.**.**4.**:****//jsztk/#/login?redirect=%2F)(如為聯合體投標,聯合體成員均需提供)。

4.招標文件的獲取

4.1招標文件獲取時間為:****年**月**日至****年**月**日。

4.2招標文件獲取方式:投標人使用“CA 數字證書”登錄“徐州市公共資源電子招標投標交易平臺”免費獲取。

4.3投標人自主選擇任意一種投標文件制作工具軟件制作投標文件,使用投標文件制作工具軟件生成投標文件時需支付工具使用費,收費標準見“徐州市公共資源電子招標投標交易平臺(http://**1.**9.**5.**6:****/tpbidder)”中“投標文件制作工具軟件下載”欄。

5.投標截止時間

5.1投標截止時間為:****年**月**日**時**分,電子投標文件在投標截止時間前上傳至“徐州市公共資源電子招標投標交易平臺”。

5.2逾期上傳或未上傳到“徐州市公共資源電子招標投標交易平臺”的投標文件,招標人不予受理。

5.3本次開標采用網上不見面開標,投標人登錄徐州不見面開標大廳系統(tǒng) (http://**1.**9.**1.**:****/BidOpeningNew)進入“不見面開標大廳”模塊后使用“CA數字證書”登錄參與開標、解密,未在招標文件約定時間內解密的投標人視為放棄投標。在開標過程中如遇到問題,請及時聯系技術支持客服電話,電話為:**********。

6.資格審查

本次招標采用資格后審方式進行資格審查,資格評審標準詳見招標文件第三章。

7.評標方法

7.1本次招標采用評定分離,評標辦法采用綜合評估法,定標辦法采用票決法。

7.2具體評標辦法:

分值構成

(總分**0分)

方案設計文件:**分

工程總承包報價:**分

項目管理組織方案:8分

項目管理機構:3分

投標人市場信用評價:8分

評標辦法采用綜合評估法,實行兩階段評標。投標人按照招標文件的要求編制、遞交投標文件(包括第一階段初步評審及設計文件評審和第二階段商務技術兩部分)。

1、第一階段初步評審及設計文件評審:

1.1、評標委員會根據評標辦法前附表1.1.1、1.1.2、1.1.3 條列出的評審標準進行審查,有一項不符合評審標準的,作無效標處理。初步評審合格的投標人全部進入后續(xù)評審。初步評審合格的投標家數少于3 家時重新招標。

1.2、評標委員會按本章評分標準中《設計文件》中規(guī)定的量化因素和分值進行打分,并計算出得分。

1.3、設計文件評審合格標準:**.6分(得分**%)。

1.4、評標委員會按照設計文件評審合格的投標人設計文件得分由高到低的順序推薦前7名的投標人進入第二階段評標;設計文件得分相同且影響判定第7名的,可由評標委員會對影響判定第7名的得分相同的投標人進行投票確定第7名投標人。設計文件評審不合格以及得分匯總排在第8名及以后的投標人不再進入第二階段評標。如進入第二階段評審的有效投標人少于7名,則所有有效投標人全部進入第二階段評審。如進入第二階段評審的有效投標人少于3名,評標委員會應當對有效投標是否仍具有競爭性進行評審。評標委員會一致認為有效投標仍具有競爭性的,應當繼續(xù)進入下一階段。評標委員會對有效投標是否仍具有競爭性無法達成一致意見的,應當否決全部投標。評標委員會應當在評標報告中記載論證過程和結果。

1.5、設計文件評審得分帶入第二階段。

2、第二階段商務技術評審:工程總承包報價、項目管理組織方案、項目管理機構、投標人市場信用評價。

2.1 評標委員會對進入第二階段投標人的商務技術評審,按照本章評分標準中《項目管理組織方案》《工程總承包報價》《項目管理機構》《投標人市場信用評價》中規(guī)定的量化因素和分值進行打分,并計算出得分。工程總承包報價評標(僅針對進入第二階段的投標文件進行評審,未進入第二階段的投標報價不參與評審和評標基準價的計算,也不作為評標基準價中相關值的抽取范圍)。

2.2評標委員會按照第一階段和第二階段評審總得分,由高到低順序推薦7名不排序的中標候選人。少于7名,但不少于3名時,全部推薦為中標候選人。不足3名時,評標委員會作出是否具備競爭性判斷,如具備競爭性,可繼續(xù)推薦中標候選人,否則重新招標。

2.3評分分值計算保留小數點后兩位,第三位“四舍五入”。

特殊情況下入圍調整方式:當出現招投標當事人質疑、投訴以及評委評審和計算錯誤情形的,除出現當事人應當入圍而評標委員會否決了其入圍因素外,第二階段評標入圍結果不重新確定。

第一階段 初步評審、設計文件

序號

評審項

評分因素

(偏差率)

評分標準

1

方案設計文件(**分)

設計說明

(4分)

1.設計說明能對項目解讀充分,理解深刻,分析準確構思新穎。

2.技術指標滿足任務書要求,符合規(guī)劃要求。

3.各專業(yè)設計說明。

4.投資估算與經濟評價。

總平面布局

(6分)

1.功能介紹、項目構思與布局新穎、合理。

2.是否合理利用空間;與周邊環(huán)境協(xié)調。

3.交通流線是否滿足現有功能。

4.經濟技術指標符合功能要求。

建筑功能

(7分)

1.項目功能要求是否滿足設計任務書要求。

2.功能流線設計符合設計任務書要求,且先進合理。

3.對項目的設計思路把握準確、設計合理。

建筑造型

(4分)

1.建筑創(chuàng)意、空間處理是否合理。

2.改造風格與建筑的功能和形式統(tǒng)一。

3.與周邊環(huán)境相協(xié)調,能夠很好的體現場地風格。

結構方案

(3分)

1.結構方案的選型合理可行、滿足設計任務書要求。

2.結構方案的設計依據符合規(guī)范及標準要求。

3.結構加固方法描述專業(yè)合理、切實可行,滿足相關規(guī)范及標準要求。

設備方案

(2分)

1.設備方案的選型合理可行、滿足設計任務書及節(jié)能環(huán)保要求。

2.設備方案的設計符合現行工程技術規(guī)范體系的規(guī)定。

綠色建筑

(含建筑節(jié)能)

(3分)

1.采用科學合理的綠色建筑(建筑節(jié)能)措施。

2.是否符合國家及地方的有關綠色建筑標準。

設計深度

(2分)

1.是否符合設計任務書要求。

2.是否符合國家規(guī)定的《建筑工程設計文件編制深度規(guī)定》。

1、方案設計文件評分標準:

(1)以上某項內容評優(yōu),可得該項分值的**%以上;

(2)以上某項內容評良,可得該項分值的**%-**%;

(3)以上某項內容評中,可得該項分值的**%-**%;

(4)以上某項內容評差,可得該項分值的**%-**%;

(5)以上某項無具體內容的,該項不得分。

(6)得分應當取所有技術標評標專家評分的平均值為最終得分。除缺少相應內容的評審要點不得分外,投標人方案設計文件得分不應低于**%。如出現此情況,評標委員會所有成員應統(tǒng)一認定,并作出說明。

2、方案設計文件各項內容評審,由評標委員會成員獨立打分。

3、方案設計文件評審合格標準:設計文件評審得分達到 **.6分及以上。

4、設計文件評審采用暗標。設計文件的內容、文字均不得出現投標單位名稱、相關人員姓名、可識別投標人身份的字符、徽標、圖案以及與本次招投標無關的標識。

第二階段 評審商務技術評審

2

工程總承包報價(**分)

報價評審(工程總承包范圍內的所有費用)

(**分)

以有效投標文件的評標價進行算術平均,該平均值下浮3%、3.5%、4%、4.5%(開標時由招標人隨機抽?。樵u標基準價。評標價等于評標基準價的得滿分;每低于評標基準價1%扣0.1分;每高于評標基準價1%扣0.6分。偏離不足1%的,按照插入法計算得分。

特殊情形下,評標基準價調整方式:除確認存在計算錯誤外,評標基準價不因招投標當事人質疑、投訴、專家復議以及其它任何情形而改變。

說明:

1.評標價指經澄清、補正和修正算術計算錯誤的投標報價;

2.有效投標文件是指未被評標委員會判定為無效標的投標文件。

投標報價合理性

(2分)

對工程總承包報價中不合理報價的評價:

1.工程總承包報價是否與招標范圍相一致;

2.工程總承包報價是否與投標方案設計文件相匹配;

3.工程總承包報價是否與投標項目管理組織方案相匹配;

4.工程總承包報價中的風險金計取是否明確、合理。

3

項目管理組織方案

(8分)

總體概述

(1分)

對工程總承包的總體設想、組織形式、各項管理目標及控制措施、設計與施工的協(xié)調措施等內容進行評分。

設計管理方案

(1分)

對設計執(zhí)行計劃、設計組織實施方案、設計控制措施、設計收尾等內容進行評分。

施工管理方案

(1分)

對施工執(zhí)行計劃、施工進度控制、施工費用控制、施工質量控制、施工安全管理、施工現場管理、施工變更管理等內容進行評分。

采購管理方案

(1分)

對采購工作程序、采購執(zhí)行計劃、采買、催交與檢驗、運輸與交付、采購變更管理、倉儲管理等內容進行評分。

揚塵污染防治

(1分)

對施工過程揚塵污染防治方案進行評分。

建筑信息模型

(BIM)技術

(1分)

建筑信息模型(BIM)技術:

以視頻形式(MP4格式)展示各個專業(yè)BIM模型三維展示動畫。滿足本項目實施要求,并且滿足《建筑信息模型應用統(tǒng)一標準》GB/T****2-****,提交成果展示動畫(MP4格式,不少于3分鐘)。

工程總承包項目經理陳述及答辯

(2分)

擬派工程總承包項目經理答辯采取暗標形式,由評標委員會根據本項目隨機擬定題目4 題,每題0.5分,總分值2分。(答辯采用紙質書寫,時間不超過**分鐘)。

組織形式:答辯現場由投標人擬派工程總承包項目經理抽取答辯序號,工程總承包項目經理在書面答辯時只在答卷上書寫答辯序號;答卷序號錯誤或漏寫答卷序號或有其他標記的,該答卷作廢處理按0分計算。

注:評標委員會擬定答辯題目時,應同時明確答案及得分點,答辯時間不超過**分鐘。

擬派工程總承包項目經理攜帶法人授權委托書原件、本人身份證原件,于**** 年**月**日**:**前到達徐州市政務服務中心(地址:徐州市新城區(qū)新安路5號[市規(guī)劃館南側])二樓大廳(待答辯房間安排好之后,再現場通知答辯人員按要求進行答辯)。遲到視為放棄答辯,答辯按0分處理。核驗材料不齊全或未按時答辯的視為放棄本工程答辯,其答辯分按0分處理。

聯系人:史婷婷

聯系電話:**********9、**********0

備注:

1、項目管理組織方案各評分點得分應當取所有技術標評標專家評分中分別去掉一個最高和最低評分后的平均值為最終得分。

2、評分標準(不含工程總承包項目經理陳述及答辯):

(1)以上某項內容詳細具體、科學合理、措施可靠,組織嚴謹、針對性強,內容完整的,可得該項分值的**%以上;

(2)以上某項內容較好、針對性較強的,可得該項分值的 **% -**%;

(3)以上某項內容一般、基本可行的,可得該項分值的 **%-**%;

(4)以上某項無具體內容的,該項不得分。

(5)項目管理組織方案中除缺少相應內容的評審要點不得分外,其它各項評審要點得分不應低于該評審要點滿分的**%(如出現評分低于**%的情況,評標委員會所有成員應統(tǒng)一認定,并作出說明,不包含第4項篇幅扣分)。

3、工程總承包項目經理陳述及答辯評分標準:

(1)答辯內容詳細具體、符合標準答案的,可得該項分值的**%以上;

(2)答辯內容較好、較符合標準答案的,可得該項分值的**%-**%;

(3)答辯內容一般、基本符合標準答案的,可得該項分值的**%-**%;

(4)未按時參加陳述及答辯的,或者答卷序號錯誤、漏寫答卷序號、有其他標記的或者陳述及答辯內容與標準答案不相關的,該項不得分。

4、項目管理組織方案篇幅要求:項目管理組織方案總篇幅不超過**0頁,每超過1頁的,扣 0.1分。

5、暗標編制要求為:項目管理組織方案內容(含建筑信息模型(BIM)技術、工程總承包項目經理陳述及答辯)要求暗標編制,其內容、文字均不得出現投標單位名稱、相關人員姓名、可識別投標人身份的字符、徽標、圖案以及與本次招投標無關的標識。

4

項目管理機構

(3分)

(1)設計負責人:具有國家壹級注冊建筑師資格或壹級注冊結構工程師資格,同時具備高級工程師及以上職稱的得0.5分;

(2)建筑設計專業(yè)負責人:具備國家壹級注冊建筑師資格得0.3分;

(3)結構設計專業(yè)負責人:具備國家壹級注冊結構工程師資格得0.3分;

(4)給排水設計專業(yè)負責人:具備國家注冊公用設備工程師(給水排水)資格得0.3分;

(5)電氣設計專業(yè)負責人:具備國家注冊電氣工程師(供配電)資格得0.3分;

(6)暖通設計專業(yè)負責人:具備國家注冊公用設備工程師(暖通空調)資格得0.3分;

(7)項目管理機構(除工程總承包項目經理):每配備一位具有高級工程師及以上職稱的人員得0.2分,滿分1分。

注:①同一人有多個證書的僅計取一個證書得分。

②以上人員相關證書原件掃描上傳至投標文件“投標保證金模塊”,并提供投標截止時間前三個月(不含開標當月)中任一月的社保證明,否則不得分。未上傳或上傳不齊或模糊不清不予計分。

5

投標人市場信用評價

(8分)

本標段信用分按照徐州市住建局公布的評標當日有效的信用評價結果計取(以徐州市建筑業(yè)企業(yè)信用評價動態(tài)查詢系統(tǒng) “網址為 http://**0.**.7.**7:****/a/archives/archivesMainScore/queryMainList”中評標當日公布的信用分(評價類別:房屋建筑)為準)。

企業(yè)信用分占評標總分值的取值為G 值(本工程G值為8)。企業(yè)參與投標的信用分值為 X,X 值計算方法為企業(yè)參與項目投標時企業(yè)信用考核公布得分百分比與 G 值的乘積,得分為四舍五入后保留兩位小數(如企業(yè)考評分為 **.**,G 值為8分,則該企業(yè)參與投標信用分值為 **.**%×8=6.**)。

注:本工程所涉及的評標辦法等參數均由招標人代表進行抽取。

8.發(fā)布公告的媒介

本次招標公告在江蘇省建設工程招標網(http://www.jszb.com.cn/jszb/)、徐州市公共資源交易平臺(http://ggzy.zwb.xz.gov.cn/)上發(fā)布。

9.招投標監(jiān)督管理部門及電話

監(jiān)督部門:徐州市住建局建設工程招投標管理處,電話:****-********

**.其他

**.1 投標人存在串通投標、以他人名義投標、弄虛作假等違法違規(guī)行為,或者無正當理由放棄投標、中標資格,招標人有權拒絕退還其投標保證金。

**.2本次招標為重新招標,原參加本工程投標的投標人,如參加重新招標的投標,須重新獲取招標文件,投標保證金須重新繳納至本次新的保證金專用賬號。原招標公告及招標文件與本招標公告及招標文件有不一致的,以本次招標公告及招標文件為準。

**.聯系方式

招 標 人:徐州物華房產開發(fā)有限公司

招標代理機構:江蘇筑融工程項目管理有限公司

地 址:徐州市泉山區(qū)科技廣場集群路西**0米綜合樓

地址:徐州市泉山區(qū)礦大軟件園C7號樓8層

聯系人:薛喆

聯系人:史婷婷

電 話:****-********

電 話:**********9/**********0

****年**月**日



更多信息請訪問:大招標(http://m.xiabu.net.cn)
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