采購項(xiàng)目名稱:

中紡大廈3-7層維修改造項(xiàng)目監(jiān)理單位選聘(三次)

采購項(xiàng)目編號:

FZ**************

采購方式:

詢比采購（分散）

項(xiàng)目類型:

工程

公告開始時(shí)間:

****-**-** **:**

招標(biāo)人:

中紡物業(yè)管理有限公司

聯(lián)系人:

劉國慶

聯(lián)系電話:

**********0

聯(lián)系地址:

公告發(fā)布媒體:

中糧E采供應(yīng)鏈采購平臺,中國招投標(biāo)公共服務(wù)平臺

標(biāo)段/包名稱:

中紡大廈3-7層維修改造項(xiàng)目監(jiān)理單位選聘(三次)

標(biāo)段/包編號:

FZ**************-****

文件獲取開始時(shí)間:

****-**-** **:**:**

文件獲取截止時(shí)間:

****-**-** **:**:**

文件遞交截止時(shí)間:

****-**-** **:**:**

文件獲取方式:

線上

截標(biāo)/開標(biāo)時(shí)間:

****-**-** **:**:**

開標(biāo)形式:

線上開標(biāo)

開標(biāo)地點(diǎn):

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項(xiàng)目概況:

1.工程名稱：中紡大廈3-7層維修改造項(xiàng)目；2.工程地址：北京市東城區(qū)建國門內(nèi)大街**號；3.項(xiàng)目總投資：約****萬元；4.最高限價(jià)（含稅）：**萬元，超過該價(jià)格視為無效報(bào)價(jià)；5.服務(wù)內(nèi)容：包括但不限于從施工準(zhǔn)備階段直至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、移交、結(jié)算、缺陷責(zé)任期滿止的所有監(jiān)理工作(包括質(zhì)量、進(jìn)度，安全文明施工、信息、合同管理及現(xiàn)場施工協(xié)調(diào))及根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際需要由采購人安排的其他范疇內(nèi)的項(xiàng)目監(jiān)理工作；6.詢比采購是指由3個(gè)及以上符合資格條件的供應(yīng)商一次報(bào)出不得更改的價(jià)格，經(jīng)評審確定成交供應(yīng)商的采購方式。

招標(biāo)范圍:

響應(yīng)供應(yīng)商按照相關(guān)要求，做好文件、圖紙所示的工程范圍內(nèi)的施工階段工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資目標(biāo)控制，安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督管理及工程質(zhì)保階段的監(jiān)理服務(wù)，包括但不限于：1.合同管理（1）管理施工合同及其它各項(xiàng)合同，項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場后，應(yīng)及時(shí)收集與工程相關(guān)的合同，并與委托人聯(lián)系，掌握工程項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)（分包商數(shù)量、分包專業(yè)項(xiàng)目、項(xiàng)目合同標(biāo)段的劃分等）,以及與本工程有關(guān)的各項(xiàng)補(bǔ)充協(xié)議。（2）負(fù)責(zé)審查承包商資質(zhì)，包括對供應(yīng)商的資質(zhì)、供貨能力、商業(yè)信譽(yù)等，并將審核意見報(bào)送委托人。參與確認(rèn)承包商所選擇的供應(yīng)商。（3）定期對施工合同的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤管理和檢查(如遇特殊情況、緊急情況應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)上報(bào)委托人)，并以書面形式報(bào)送委托人。（4）負(fù)責(zé)計(jì)算、審核各項(xiàng)索賠金額，提供處理意見，并協(xié)助委托人處理合同糾紛。2.工程成本控制（1）審查核實(shí)施工圖紙范圍內(nèi)的洽商簽證、設(shè)計(jì)變更及施工過程中圖紙外發(fā)生的設(shè)計(jì)變更、洽商及各種簽證并在五日內(nèi)將簽訂意見報(bào)委托人確認(rèn)。（2）審核工程延期及費(fèi)用索賠；（3）以質(zhì)量合格、手續(xù)齊全，且符合安全和環(huán)保要求，作為計(jì)量與支付的先決條件。（4）計(jì)量支付時(shí)應(yīng)符合合同規(guī)定，并做到客觀、公正、準(zhǔn)確、及時(shí)。計(jì)量與支付的項(xiàng)目與數(shù)量應(yīng)不漏、不重、不超。3.工程進(jìn)度控制(1)制定本工程總控制進(jìn)度計(jì)劃，審查承包商提交的工程施工進(jìn)度計(jì)劃。(2)根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，審核承包商提交的月進(jìn)度計(jì)劃并控制其執(zhí)行，必要時(shí)對上述計(jì)劃提出調(diào)整建議。(3)審核委托人、承包商的材料、設(shè)備采購計(jì)劃，并檢查提出補(bǔ)救措施。(4)及時(shí)分析進(jìn)度障礙，調(diào)整總控制進(jìn)度計(jì)劃，審查并提出補(bǔ)救措施。4.工程質(zhì)量控制(1)審核施工圖紙并提供圖紙修改意見，組織圖紙會審和設(shè)計(jì)交底工作。(2)審查承包商提供的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案并督促其實(shí)施。(3)審核并簽認(rèn)委托人、承包商選定的材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量。對影響工程使用功能、觀感的材料、設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量控制。(4)負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料、設(shè)備及時(shí)檢查認(rèn)定，材料、設(shè)備位用前按有關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行有見證取樣。及時(shí)向委托人承報(bào)影響工程質(zhì)量的材料、設(shè)備。(5)督促承包商建立健全質(zhì)量保證體系，完善施工技術(shù)管理制度和落實(shí)質(zhì)量保證措施。(6)檢查工程質(zhì)量，對違反設(shè)計(jì)文件、規(guī)范、規(guī)程的承包商，責(zé)令立即改正，必要時(shí)簽發(fā)工程暫停指令。向違規(guī)的承包商簽發(fā)監(jiān)理通知后，尚應(yīng)監(jiān)督其的整改措施，至整改完畢。(7) 簽認(rèn)隱蔽工程和設(shè)備安裝工程的分部、分項(xiàng)工程及燃?xì)夤こ痰牟课?、工序的質(zhì)量驗(yàn)收，未經(jīng)簽認(rèn)不得進(jìn)行下道工序。(8)督促承包商及時(shí)進(jìn)行施工試驗(yàn)，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行有見證取樣。(9)監(jiān)督工程全過程的施工安全，發(fā)現(xiàn)任何安全隱患及時(shí)通告承包商，并督促整改方案的實(shí)施。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故處理，進(jìn)行事故原因、責(zé)任分析，提出事故處理辦法，向委托人提供專項(xiàng)報(bào)告并督促檢查事故處理方案的實(shí)施。(**)由委托人提出使用的新材料、新工藝、新產(chǎn)品、新技術(shù)的項(xiàng)目，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)提供技術(shù)服務(wù)；凡由承包商使用的新材料、新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)的項(xiàng)目，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可，并報(bào)委托人批準(zhǔn)，并要求承包商提供產(chǎn)品鑒定證明、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說明和工藝要求，監(jiān)理單位按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。(**)組織施工過程中各項(xiàng)專業(yè)分項(xiàng)工程的樣板引路工作，進(jìn)行全過程的旁站監(jiān)督，并組織樣板驗(yàn)收工作提出驗(yàn)收報(bào)告。(**)檢查承包商的工程技術(shù)資料，并督促承包商對工程技術(shù)資料進(jìn)行收集、整理、歸檔，達(dá)到北京市城建檔案管理的規(guī)定，并按委托人要求的期限，完成資料上報(bào)審核工作。(**)負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位進(jìn)行工程竣工初驗(yàn)，提出工程竣工初驗(yàn)報(bào)告并提出單位質(zhì)量評估報(bào)告。(**)審核施工單位編制的竣工圖并予以確認(rèn)。(**)負(fù)責(zé)與質(zhì)量監(jiān)督部門聯(lián)系對工程質(zhì)量進(jìn)行核定，并按委托人要求組織工程移交。(**)按規(guī)范整理監(jiān)理資料并在工程竣工驗(yàn)收后一個(gè)月內(nèi)完整的移交委托人。5.安全管理：（1）施工過程中的生產(chǎn)、消防等安全控制；工程施工過程中發(fā)生重大安全事故給委托人造成損失的，委托人將追究監(jiān)理人違約責(zé)任。（2）監(jiān)督施工方落實(shí)相應(yīng)的安全管理要求，進(jìn)行現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)辨識.（3）監(jiān)督施工方每日安全教育培訓(xùn)等安全相關(guān)事宜。（4）監(jiān)理方開展日常隱患排查工作，督促施工方整改，并上報(bào)委托人。（5）違反以上安全管理要求，給委托人造成損失或事故傷害的，由監(jiān)理人和施工方共同負(fù)責(zé)。6.監(jiān)理單位在施工監(jiān)理階段應(yīng)遵守的其他規(guī)定(1)入場后一周內(nèi)，向委托人提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。(2)督促承包商、材料設(shè)備供應(yīng)商等單位及時(shí)整理項(xiàng)目技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料及檔案，并加以檢查，將情況及時(shí)報(bào)送委托人。(3)檢查現(xiàn)場施工過程中的安全防護(hù)和文明施工情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)書面通知并督促承包商落實(shí)整改。(4)定期主持召開監(jiān)理工作會議，并負(fù)責(zé)整理會議紀(jì)要，經(jīng)委托人簽收后，**小時(shí)內(nèi)報(bào)送委托人。(5)監(jiān)理單位應(yīng)建立健全自身的安全生產(chǎn)管理制度，發(fā)生問題后果自負(fù)。(6)駐工地監(jiān)理辦公室的有關(guān)人員不得擅自離崗，如有特殊原因，須在 1-3 日內(nèi)上報(bào)委托人同意后方可離崗，若離崗時(shí)間較長應(yīng)做好工作交接，不得因有關(guān)人員的離崗而耽誤監(jiān)理工作。(7)嚴(yán)禁駐地監(jiān)理辦公室監(jiān)理工程師接受承包商、分包商、材料供應(yīng)商以任何形式的賄賂，如有違反者，委托人有權(quán)予以處罰，并追究其相應(yīng)責(zé)任。(8)監(jiān)理服務(wù)期間未征得委托人同意，總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表及項(xiàng)目部所有成員不得隨意更換，否則委托人將視情況扣罰監(jiān)理費(fèi)。(9)各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程情況常駐現(xiàn)場并且常駐人員不得少于 2 人，總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表及項(xiàng)目部所有成員不得再兼任其他工程的監(jiān)理工作。（**）中選供應(yīng)商應(yīng)嚴(yán)格按照建設(shè)方承包商管理規(guī)定要求履行相關(guān)入場審批流程。

投標(biāo)人資質(zhì)要求:

是否接受聯(lián)合體投標(biāo):

不允許

公告PDF:

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其他附件:

中紡大廈3-7層維修改造項(xiàng)目監(jiān)理單位選聘詢比采購公告.docx