中國(guó)進(jìn)出口銀行****年聯(lián)合開(kāi)發(fā)系統(tǒng)年終決算技術(shù)支持項(xiàng)目
供應(yīng)商征集公告
中化商務(wù)有限公司受中國(guó)進(jìn)出口銀行的委托,現(xiàn)對(duì)中國(guó)進(jìn)出口銀行****年聯(lián)合開(kāi)發(fā)系統(tǒng)年終決算技術(shù)支持項(xiàng)目進(jìn)行公開(kāi)征集供應(yīng)商,歡迎具備相應(yīng)資質(zhì)和能力的、有意愿參與本項(xiàng)目采購(gòu)的供應(yīng)商,盡快與我公司聯(lián)系,并提供相關(guān)資料。
1.項(xiàng)目名稱:中國(guó)進(jìn)出口銀行****年聯(lián)合開(kāi)發(fā)系統(tǒng)年終決算技術(shù)支持項(xiàng)目
2.項(xiàng)目資金來(lái)源:自籌資金。
3.項(xiàng)目概況:項(xiàng)目需求詳見(jiàn)附件。
4.供應(yīng)商資格要求:
(1)供應(yīng)商應(yīng)具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力。
(2)供應(yīng)商具有一定的技術(shù)能力,能夠接受電話或郵件等遠(yuǎn)程咨詢。
5.遞交報(bào)名材料的要求:
報(bào)名供應(yīng)商須完全滿足供應(yīng)商要求。本項(xiàng)目?jī)H接受下述報(bào)名方式,并提交報(bào)名材料一份。
報(bào)名時(shí)間:****年**月**日至****年**月5日,每天上午9:**至**:**時(shí),下午**:**至**:**時(shí)(北京時(shí)間),節(jié)假日除外。
報(bào)名渠道:請(qǐng)自行登錄中化商務(wù)電子招投標(biāo)平臺(tái)(https://ebid.sinochemitc.com)報(bào)名。潛在投標(biāo)人需先進(jìn)行網(wǎng)上注冊(cè)(免費(fèi)),進(jìn)入平臺(tái)首頁(yè),點(diǎn)擊“企業(yè)采購(gòu)—采購(gòu)公告—非依法招標(biāo)”,找到項(xiàng)目后查看詳情—我要投標(biāo),可進(jìn)行報(bào)名。
報(bào)名材料:
1.營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件及公司介紹
2.法定代表人授權(quán)書(shū)
3.保密承諾書(shū)
注:(1)以上報(bào)名材料均須加蓋單位公章。
(2)供應(yīng)商報(bào)名審核通過(guò)后,請(qǐng)自行登錄中化商務(wù)電子招投標(biāo)平臺(tái)(https://ebid.sinochemitc.com)免費(fèi)獲取征集文件。潛在投標(biāo)人需先進(jìn)行網(wǎng)上注冊(cè)(免費(fèi))即可獲取文件,進(jìn)入平臺(tái)首頁(yè),點(diǎn)擊“企業(yè)采購(gòu)—采購(gòu)公告-非依法招標(biāo)”,找到項(xiàng)目后查看詳情-我要投標(biāo),可下載《征集文件》。平臺(tái)使用的操作手冊(cè)詳見(jiàn):“進(jìn)入平臺(tái)—幫助中心—幫助文檔—操作手冊(cè)”。平臺(tái)客服電話:**0-********。
6.技術(shù)能力評(píng)估的相關(guān)事項(xiàng)
采購(gòu)人將根據(jù)項(xiàng)目需要,向相關(guān)供應(yīng)商提供本項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)需求詳細(xì)材料。供應(yīng)商收到征集文件后,需向采購(gòu)人提供以下資料,并參加技術(shù)能力評(píng)估相關(guān)活動(dòng)。
1.資料提交截止時(shí)間:****年**月8日下午**:**(北京時(shí)間)
2.評(píng)估時(shí)間:****年**月8日下午**:**(北京時(shí)間)
3.提交的響應(yīng)文件包含并不限于如下內(nèi)容:
(1)供應(yīng)商相關(guān)資質(zhì)、專業(yè)能力和基本情況介紹;
(2)供應(yīng)商項(xiàng)目實(shí)施方案,對(duì)需求理解分析及響應(yīng)情況;
(3)供應(yīng)商近三年類似項(xiàng)目成功實(shí)施案例;
(4)供應(yīng)商為本項(xiàng)目配備的項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)及全部人員情況;
(5)供應(yīng)商技術(shù)能力優(yōu)劣勢(shì)分析;
(6)供應(yīng)商項(xiàng)目費(fèi)用測(cè)算情況不超過(guò)項(xiàng)目預(yù)算的承諾。
7.聯(lián)系人聯(lián)系方式
(1)地 址:北京市豐臺(tái)區(qū)麗澤路**號(hào)平安幸福中心B座**-**層
(2)郵 編:******
(3)聯(lián) 系 人(異議聯(lián)系人):劉軒博、金美廷
(4)電 話:**********8、**********4
(5)郵 箱:liuxuanbo@sinochem.com、jinmeiting@sinochem.com
項(xiàng)目經(jīng)理簽名:中化項(xiàng)目經(jīng)理簽名
中化商務(wù)有限公司
zl招標(biāo)代理簽章
****年**月**日
附件-報(bào)名資料模板
法定代表人授權(quán)書(shū)(格式)
本授權(quán)書(shū)聲明:注冊(cè)于(國(guó)家或地區(qū)的名稱) 的(公司名稱)的(法定代表人姓名) 代表本公司授權(quán) (單位名稱) 的(授權(quán)代理人的姓名、職務(wù)) (身份證號(hào)碼: )為本公司的合法代理人,就 (項(xiàng)目名稱) ,以本公司名義處理與本項(xiàng)目報(bào)名相關(guān)的所有事務(wù)。
本授權(quán)書(shū)于 年 月 日簽字生效, 特此聲明。
法定代表人簽字或蓋章:
授權(quán)代理人簽字或蓋章:
公司名稱:
地址:
加蓋公章:
法人身份證明(正反面):
被授權(quán)人身份證明(正反面)加蓋公章:
企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件加蓋公章
1
保密承諾書(shū)加蓋公章
致: (采購(gòu)人)
鑒于 (項(xiàng)目名稱)的特點(diǎn),我方特做如下保密承諾:
不論是否參與本項(xiàng)目、響應(yīng)成功與否,對(duì)因上述項(xiàng)目我方所獲取的與該項(xiàng)目有關(guān)的相關(guān)資料、信息及其他有關(guān)文件嚴(yán)格進(jìn)行保密,并保證不以任何形式(復(fù)印或掃描等)進(jìn)行復(fù)制;同時(shí)對(duì)參與本項(xiàng)目的所有有關(guān)人員在使用上述信息、資料文件時(shí)進(jìn)行登記備案;未經(jīng)本項(xiàng)目業(yè)主單位同意,保證不將與本項(xiàng)目有關(guān)的任何資料發(fā)表、公布或?qū)ν庑孤丁?
一旦發(fā)現(xiàn)或有舉報(bào)我方人員出現(xiàn)泄密或其他違約行為,經(jīng)證實(shí)后我方除對(duì)有關(guān)責(zé)任人員及時(shí)予以內(nèi)部處分外,完全愿意接受本項(xiàng)目業(yè)主單位的處理意見(jiàn)并負(fù)責(zé)承擔(dān)由此而產(chǎn)生的一切后果與法律責(zé)任。
特此承諾。
供應(yīng)商名稱: 公章
授權(quán)代表: 簽字
日期 :
1
公司介紹加蓋公章
1
附件-項(xiàng)目需求
為做好****年采購(gòu)人年終決算工作,擬采購(gòu)****年聯(lián)合開(kāi)發(fā)系統(tǒng)年終決算技術(shù)支持服務(wù)。
項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容包括演練方案支持、環(huán)境準(zhǔn)備支持、演練執(zhí)行支持、年決方案支持及年決任務(wù)支持等工作。
(二)需求依據(jù)和來(lái)源
在年決演練和年決日提供相關(guān)技術(shù)支持。
(三)功能和目標(biāo)
完成采購(gòu)人年決演練和年決工作中涉及的聯(lián)合開(kāi)發(fā)系統(tǒng)技術(shù)支持工作。
| 服務(wù)分類 | 服務(wù)內(nèi)容 | 主要工作 | |
| 1 | 年決演練技術(shù)支持 | 演練方案支持 | 參與制定演練方案,配合采購(gòu)人完成以下工作: 1.確認(rèn)年決演練的系統(tǒng)范圍; 2.分析年度內(nèi)是否有影響年決的需求投產(chǎn); 3.分析演練環(huán)境(應(yīng)用版本、數(shù)據(jù)庫(kù)、資源擴(kuò)容等)是否滿足演練要求; 4.編制演練任務(wù)時(shí)序。 |
| 2 | 環(huán)境準(zhǔn)備支持 | 1.配合完成演練環(huán)境準(zhǔn)備工作: 2.提供演練環(huán)境應(yīng)用版本; 3.提供演練操作控制表 | |
| 3 | 演練執(zhí)行支持 | 1.跟蹤演練任務(wù)執(zhí)行情況,針對(duì)演練階段可能發(fā)生的問(wèn)題,及時(shí)響應(yīng)并提供解決方案; 2.協(xié)助業(yè)務(wù)核對(duì)業(yè)務(wù)報(bào)表,針對(duì)可能存在的業(yè)務(wù)報(bào)表問(wèn)題提供解決方案。 | |
| 4 | 年決日技術(shù)支持 | 年決方案支持 | 1.編制生產(chǎn)年決任務(wù)時(shí)序; 2.提供年決操作控制表以及對(duì)應(yīng)操作的應(yīng)急處理方式。 |
| 5 | 年決任務(wù)支持 | 跟蹤年決任務(wù)執(zhí)行情況,針對(duì)年決可能發(fā)生的問(wèn)題,及時(shí)響應(yīng)并提供解決方案。 |
三、業(yè)務(wù)要求
年終決算是全行年度財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的集中展現(xiàn),是科學(xué)謀劃下年度及未來(lái)一段時(shí)期工作的重要依據(jù)。為保證我行年決中系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,需要技術(shù)支持人員對(duì)我行系統(tǒng)年決處理調(diào)度和問(wèn)題快速處置提供支持服務(wù)。年決過(guò)程中,系統(tǒng)技術(shù)支持人員需要熟悉掌握年決系統(tǒng)的業(yè)務(wù)處理邏輯和系統(tǒng)處理邏輯。本項(xiàng)目用于對(duì)聯(lián)合開(kāi)發(fā)系統(tǒng)進(jìn)行年決技術(shù)支持服務(wù)。聯(lián)合開(kāi)發(fā)系統(tǒng)是指中國(guó)進(jìn)出口銀行與建信金融科技有限責(zé)任公司聯(lián)合開(kāi)發(fā)的中國(guó)進(jìn)出口銀行相關(guān)系統(tǒng)。
年決演練涉及系統(tǒng)包含:
| 序號(hào) | 系統(tǒng)名稱 |
| 1 | 現(xiàn)金管理 |
| 2 | 債券承分銷 |
| 3 | 客戶信息管理 |
| 4 | 保理 |
| 5 | 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)-非引擎 |
| 6 | 估值 |
| 7 | 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)-中收計(jì)量?jī)?nèi)部帳 |
| 8 | 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)-會(huì)計(jì)引擎 |
| 9 | 產(chǎn)品研發(fā) |
| ** | P8-產(chǎn)品研發(fā)-產(chǎn)品裝配 |
| ** | 信貸業(yè)務(wù)管理 |
| ** | 擔(dān)保管理 |
| ** | 定價(jià)管理-計(jì)算引擎-OLTP |
| ** | 貸款 |
| ** | 客戶管理與維護(hù) |
| ** | 商業(yè)票據(jù)貼現(xiàn) |
| ** | 金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 |
| ** | 外部數(shù)據(jù)管理 |
| ** | 存款 |
| ** | 貸款損失準(zhǔn)備金管理 |
| ** | 存款、借記卡交易 |
| ** | 對(duì)客資金交易 |
| ** | 合約管理 |
| ** | 客戶結(jié)算 |
| ** | 投資組合與資金交易 |
| ** | 金融市場(chǎng)投資組合與資金交易定報(bào)價(jià)平臺(tái) |
| ** | 同業(yè)資管 |
| ** | P6-現(xiàn)金管理 |
| ** | P6-支付結(jié)算 |
| ** | 支付結(jié)算-國(guó)際結(jié)算組件 |
| ** | 機(jī)構(gòu)信息和用戶管理系統(tǒng) |
| ** | 參數(shù)管理 |
| ** | 員工渠道整合平臺(tái) |
| ** | 管理分析服務(wù)-上開(kāi)組件庫(kù) |
| ** | P2-銀行核心產(chǎn)品支持領(lǐng)域 |
| ** | 企業(yè)服務(wù)總線 |
| ** | P2-運(yùn)營(yíng)管理領(lǐng)域 |
| ** | P2-企業(yè)內(nèi)部管理領(lǐng)域 |
| ** | 企業(yè)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù) |
| ** | 管理分析服務(wù) |
| ** | 數(shù)據(jù)集成 |
| ** | 事件管理 |
| ** | 應(yīng)用調(diào)度平臺(tái) |
| ** | 文件傳輸 |
| ** | 消息中心 |
| ** | 用戶認(rèn)證 |
| ** | 加密服務(wù) |
| ** | 安全策略管理中心 |
| ** | 數(shù)據(jù)維護(hù)平臺(tái) |
| ** | 核心產(chǎn)品服務(wù)平臺(tái) |
| ** | 核心聯(lián)機(jī)事務(wù)處理框架 |
| ** | 銀行核心產(chǎn)品支持領(lǐng)域計(jì)算 |
| ** | 委托貸款系統(tǒng) |
年決日涉及系統(tǒng)包含:
| 序號(hào) | 系統(tǒng)名稱 |
| 1 | IT管理平臺(tái)-流程管理 |
| 2 | 客戶服務(wù) |
| 3 | 客戶服務(wù)-回單和結(jié)單 |
| 4 | 現(xiàn)金管理 |
| 5 | 債券承分銷 |
| 6 | 黑名單管理系統(tǒng) |
| 7 | 客戶信息管理 |
| 8 | 對(duì)公客戶聯(lián)網(wǎng)核查 |
| 9 | 公民聯(lián)網(wǎng)核查身份 |
| ** | 渠道運(yùn)維-員工渠道 |
| ** | 電子印章 |
| ** | 資訊服務(wù) |
| ** | 電子銀行 |
| ** | 保理 |
| ** | 資產(chǎn)保全管理 |
| ** | 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)-非引擎 |
| ** | 估值 |
| ** | 總行統(tǒng)計(jì)管理信息 |
| ** | 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)-中收計(jì)量?jī)?nèi)部帳 |
| ** | 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)-會(huì)計(jì)引擎 |
| ** | 產(chǎn)品研發(fā) |
| ** | 產(chǎn)品研發(fā)-產(chǎn)品裝配 |
| ** | P8-產(chǎn)品研發(fā)-產(chǎn)品裝配 |
| ** | 信貸業(yè)務(wù)管理 |
| ** | 擔(dān)保管理 |
| ** | 定價(jià)管理-定價(jià)模型-OLAP |
| ** | 定價(jià)管理-計(jì)算引擎-OLTP |
| ** | 貸款 |
| ** | 反洗錢 |
| ** | 反洗錢清單監(jiān)測(cè) |
| ** | 國(guó)別風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng) |
| ** | 集團(tuán)全面風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控預(yù)警平臺(tái) |
| ** | 不良貸款責(zé)任認(rèn)定 |
| ** | 管理會(huì)計(jì) |
| ** | 資產(chǎn)負(fù)債管理 |
| ** | 關(guān)聯(lián)交易管理 |
| ** | 客戶管理與維護(hù) |
| ** | 客戶接觸管理 |
| ** | 客戶評(píng)價(jià)與細(xì)分 |
| ** | 貿(mào)易融資 |
| ** | 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格管理 |
| ** | 企業(yè)操作員管理 |
| ** | 商業(yè)票據(jù)貼現(xiàn) |
| ** | 衍生品對(duì)手交易管理 |
| ** | 金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 |
| ** | 授信管理 |
| ** | 外部數(shù)據(jù)管理 |
| ** | 風(fēng)險(xiǎn)加權(quán)資產(chǎn)計(jì)算及新資本協(xié)議監(jiān)管報(bào)表 |
| ** | 存款 |
| ** | 銷售價(jià)格管理 |
| ** | 銷售執(zhí)行 |
| ** | 自主用數(shù)系統(tǒng) |
| ** | 貸款損失準(zhǔn)備金管理 |
| ** | 中央風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量引擎 |
| ** | 營(yíng)銷與銷售管理 |
| ** | 外匯業(yè)務(wù)管理信息 |
| ** | 新一代征信系統(tǒng) |
| ** | 人民幣跨境收付信息管理 |
| ** | 金融審計(jì)數(shù)據(jù)分析平臺(tái) |
| ** | 監(jiān)管應(yīng)用 |
| ** | 查凍扣系統(tǒng) |
| ** | 存款、借記卡交易 |
| ** | 對(duì)客資金交易 |
| ** | 合約管理 |
| ** | 客戶結(jié)算 |
| ** | 清算系統(tǒng) |
| ** | 投資組合與資金交易 |
| ** | 金融市場(chǎng)投資組合與資金交易定報(bào)價(jià)平臺(tái) |
| ** | 同業(yè)資管 |
| ** | 路透外匯交易 |
| ** | P6-現(xiàn)金管理 |
| ** | P6-支付結(jié)算 |
| ** | 支付密碼 |
| ** | SWIFT報(bào)文服務(wù)平臺(tái) |
| ** | 外幣支付 |
| ** | 支付輔助 |
| ** | 支付結(jié)算組件-支付 |
| ** | 核心批量輔助平臺(tái)N-MFBA |
| ** | 匯路外幣 |
| ** | 總行報(bào)文管理 |
| ** | 支付結(jié)算組件-電票 |
| ** | 支付結(jié)算-國(guó)際結(jié)算組件 |
| ** | 票交所直連系統(tǒng) |
| ** | 銀關(guān)通 |
| ** | 機(jī)構(gòu)信息和用戶管理系統(tǒng) |
| ** | 集中運(yùn)營(yíng)服務(wù)-統(tǒng)一憑證庫(kù) |
| ** | 集中運(yùn)營(yíng)服務(wù)-業(yè)務(wù)一致性 |
| ** | 集中運(yùn)營(yíng)服務(wù)-會(huì)計(jì)檔案 |
| ** | 會(huì)計(jì)集中對(duì)賬 |
| ** | 運(yùn)營(yíng)配送管理 |
| ** | 頭寸管理 |
| ** | IT管理平臺(tái)-數(shù)據(jù)資產(chǎn) |
| ** | 參數(shù)管理 |
| ** | 員工渠道整合平臺(tái) |
| ** | 增值稅管理 |
| ** | P3-內(nèi)部員工簡(jiǎn)單流程領(lǐng)域 |
| ** | 電子身份認(rèn)證安全網(wǎng)關(guān) |
| ** | 客戶渠道服務(wù) |
| ** | 客戶渠道展現(xiàn)-網(wǎng)銀 |
| **0 | 新一代聯(lián)絡(luò)中心 |
| **1 | 客戶渠道服務(wù)-對(duì)公 |
| **2 | 客戶渠道服務(wù)-消息信息 |
| **3 | 在線客服 |
| **4 | 客戶渠道展現(xiàn)-企業(yè)手機(jī)銀行 |
| **5 | 管理分析服務(wù)-上開(kāi)組件庫(kù) |
| **6 | 管理分析服務(wù)-成開(kāi)組件庫(kù) |
| **7 | 管理分析服務(wù)-成開(kāi)報(bào)表庫(kù) |
| **8 | P5-存款信息報(bào)送 |
| **9 | 管理分析服務(wù)-武開(kāi)組件庫(kù) |
| **0 | 管理分析服務(wù)-武開(kāi)報(bào)表庫(kù) |
| **1 | P2-銀行核心產(chǎn)品支持領(lǐng)域 |
| **2 | 用戶服務(wù)整合平臺(tái) |
| **3 | P3-運(yùn)營(yíng)管理領(lǐng)域 |
| **4 | 企業(yè)服務(wù)總線 |
| **5 | P5-支付結(jié)算領(lǐng)域 |
| **6 | P5-外匯市場(chǎng)、債券市場(chǎng)、咨詢市場(chǎng) |
| **7 | P5-金融市場(chǎng)、托管領(lǐng)域 |
| **8 | P2-運(yùn)營(yíng)管理領(lǐng)域 |
| **9 | 非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)歸檔存儲(chǔ) |
| **0 | P2-企業(yè)內(nèi)部管理領(lǐng)域 |
| **1 | 企業(yè)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù) |
| **2 | P3-信貸流程 |
| **3 | 管理分析服務(wù) |
| **4 | 管理分析服務(wù)-廈開(kāi)組件庫(kù) |
| **5 | 管理分析服務(wù)-廈開(kāi)報(bào)表庫(kù) |
| **6 | 在線交易數(shù)據(jù)服務(wù) |
| **7 | P3-內(nèi)部產(chǎn)品、數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域 |
| **8 | 數(shù)據(jù)集成 |
| **9 | 事件管理 |
| **0 | 即時(shí)通信 |
| **1 | 客戶渠道展現(xiàn)-短信銀行 |
| **2 | 統(tǒng)一通訊 |
| **3 | 客戶認(rèn)證 |
| **4 | 應(yīng)用調(diào)度平臺(tái) |
| **5 | 文件傳輸 |
| **6 | 消息中心 |
| **7 | 新電子驗(yàn)印應(yīng)用平臺(tái) |
| **8 | 用戶認(rèn)證 |
| **9 | 加密服務(wù) |
| **0 | 安全策略管理中心 |
| **1 | 數(shù)據(jù)維護(hù)平臺(tái) |
| **2 | 核心產(chǎn)品服務(wù)平臺(tái) |
| **3 | 核心聯(lián)機(jī)事務(wù)處理框架 |
| **4 | 銀行核心產(chǎn)品支持領(lǐng)域計(jì)算 |
| **5 | 渠道流程 |
| **6 | 實(shí)驗(yàn)室系統(tǒng) |
| **7 | 外部客戶郵件系統(tǒng) |
| **8 | P5-對(duì)公外聯(lián)平臺(tái) |
| **9 | 指標(biāo)管理 |
| **0 | 數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái) |
| **1 | 法律事務(wù)管理 |
| **2 | 綠色金融 |
| **3 | 智能財(cái)報(bào)系統(tǒng) |
| **4 | 圖像識(shí)別系統(tǒng) |
| **5 | 數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控平臺(tái) |
| **6 | P5-函證外聯(lián)系統(tǒng) |
| **7 | 數(shù)據(jù)模型服務(wù)平臺(tái) |
| **8 | 數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺(tái) |
| **9 | 風(fēng)險(xiǎn)事件輿情分析系統(tǒng) |
| **0 | 客戶信息綜合分析平臺(tái) |
| **1 | 稽核監(jiān)測(cè) |
| **2 | 案防管理 |
| **3 | 合規(guī)和操作風(fēng)險(xiǎn)管理 |
(一)年決演練支持。參與制定演練方案(確認(rèn)年決演練的系統(tǒng)范圍、分析年度內(nèi)是否有影響年決的需求投產(chǎn)、分析演練環(huán)境是否滿足演練要求、編制演練任務(wù)時(shí)序);環(huán)境準(zhǔn)備支持(提供演練環(huán)境應(yīng)用版本、演練操作控制表);演練執(zhí)行支持(跟蹤演練任務(wù)執(zhí)行情況,針對(duì)演練階段可能發(fā)生的問(wèn)題,及時(shí)響應(yīng)并提供解決方案、協(xié)助業(yè)務(wù)核對(duì)業(yè)務(wù)報(bào)表,針對(duì)可能存在的業(yè)務(wù)報(bào)表問(wèn)題提供解決方案)。
(二)年決日支持。年決方案支持(編制生產(chǎn)年決任務(wù)時(shí)序、提供年決操作控制表以及對(duì)應(yīng)操作的應(yīng)急處理方式);年決任務(wù)支持(跟蹤年決任務(wù)執(zhí)行情況,針對(duì)年決可能發(fā)生的問(wèn)題,及時(shí)響應(yīng)并提供解決方案)。
(一)服務(wù)要求
1.總體要求
為項(xiàng)目配備具有相關(guān)資質(zhì)、技能和經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)服務(wù)人員,提供所需的信息技術(shù)服務(wù)。在人員供給方面,應(yīng)及時(shí)提供滿足采購(gòu)人要求的人力資源,并且公司應(yīng)該具備此類人力資源的儲(chǔ)備,保證滿足本項(xiàng)目要求的服務(wù)質(zhì)量及時(shí)間要求。在人員穩(wěn)定性方面,應(yīng)有效保障服務(wù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性,以確保服務(wù)質(zhì)量。在人員培訓(xùn)方面,應(yīng)定期對(duì)服務(wù)人員進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn),以使人員不斷補(bǔ)充提高服務(wù)技能。
供應(yīng)商通過(guò)電話、電子郵件、傳真等可能必要方式向采購(gòu)人提供遠(yuǎn)程技術(shù)支持,及時(shí)響應(yīng)采購(gòu)人服務(wù)請(qǐng)求,必要時(shí)協(xié)商提供人員現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)支持。
2.服務(wù)指標(biāo)
服務(wù)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)如下:
| 序號(hào) | 服務(wù)要求項(xiàng)目 | 服務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn) |
| 1 | 年決演練技術(shù)支持 | 供應(yīng)商搭建模演練環(huán)境需遵循采購(gòu)人技術(shù)棧且滿足年決演練要求,確保演練過(guò)程中系統(tǒng)穩(wěn)定性;版本部署范圍準(zhǔn)確且完整,若版本出現(xiàn)兼容性問(wèn)題或功能缺陷,需快速恢復(fù)環(huán)境可用狀態(tài)。操作控制表滿足年決業(yè)務(wù)要求的同時(shí),滿足口行信息安全和合規(guī)要求;內(nèi)容需確保全面性、規(guī)范性及一致性;演練過(guò)程規(guī)范可追溯,需對(duì)問(wèn)題進(jìn)行閉環(huán)管理,確保問(wèn)題及時(shí)被定位分析,并提供可行的解決方案。 |
| 2 | 年決日技術(shù)支持 | 年決任務(wù)操作控制表內(nèi)容需確保全面性、規(guī)范性及一致性;應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容需具備針對(duì)性和可操作性;生產(chǎn)年結(jié)問(wèn)題分析答疑應(yīng)及時(shí)有效,解決方案符合采購(gòu)人技術(shù)棧且滿足采購(gòu)人年決任務(wù)要求。 |
| 3 | 服務(wù)人員要求 | 專家支持人員:負(fù)責(zé)統(tǒng)籌支持從演練準(zhǔn)備直至生產(chǎn)年決結(jié)束全過(guò)程;負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)報(bào)表分析研判,協(xié)助業(yè)務(wù)查看業(yè)務(wù)報(bào)表,及時(shí)定位業(yè)務(wù)問(wèn)題。 其他技術(shù)支持人員:熟悉采購(gòu)人**個(gè)重點(diǎn)保障系統(tǒng)(財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)-非引擎、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)-會(huì)計(jì)引擎、貸款損失準(zhǔn)備金、企業(yè)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、銀關(guān)通、信貸業(yè)務(wù)管理、監(jiān)管應(yīng)用、存款、外部數(shù)據(jù)管理、定價(jià)管理-計(jì)算引擎-OLTP、投資組合與資金交易、對(duì)客資金交易、估值、P5-支付結(jié)算領(lǐng)域、支付結(jié)算組件-支付、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)-中收計(jì)量?jī)?nèi)部帳、貸款),其他聯(lián)合開(kāi)發(fā)系統(tǒng)能夠滿足年決任務(wù)要求。 |
(二)主要交付物
在項(xiàng)目工作書(shū)中明確交付物類型、內(nèi)容及交付形式,包含但不限于以下內(nèi)容。
| 過(guò)程域 | 文檔 |
| 年決演練支持 | 《年決演練環(huán)境調(diào)研表》 |
| 演練環(huán)境應(yīng)用版本 | |
| 《演練任務(wù)時(shí)序表》 | |
| 《演練操作控制表》 | |
| 《演練問(wèn)題記錄表》 | |
| 年決日支持 | 《年決任務(wù)時(shí)序表》 |
| 《年決操作控制表》 | |
| 《年決問(wèn)題記錄表》 |
六、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要求
1.項(xiàng)目經(jīng)理、關(guān)鍵技術(shù)人員應(yīng)具有服務(wù)同業(yè)同類項(xiàng)目的工作經(jīng)驗(yàn),提供人員簡(jiǎn)歷。如發(fā)生更換,對(duì)替代人員的工作經(jīng)驗(yàn)要求相同。
2.承諾已進(jìn)入項(xiàng)目組的關(guān)鍵核心崗位人員不得隨意更換。如確實(shí)需要更換人員須經(jīng)過(guò)甲方審核通過(guò)后方可換人。同時(shí)要求新?lián)Q人員必須通過(guò)甲方的審核,且由供應(yīng)商保證人員更換期間工作的連續(xù)性。其他崗位人員如有更換需書(shū)面告知甲方,并承諾不因此降低服務(wù)質(zhì)量。
3.承諾已進(jìn)入項(xiàng)目組的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員,要提供人員簡(jiǎn)歷、學(xué)歷證明復(fù)印件及人員相關(guān)認(rèn)證資質(zhì)復(fù)印件,簽署安全保密承諾書(shū),并滿足甲方管理要求:
(1)所有服務(wù)人員必須遵守甲方作息制度和相關(guān)工作制度規(guī)定,提供5*8小時(shí)支持服務(wù)。
(2)服務(wù)期間,所有服務(wù)人員必須嚴(yán)格按照甲方各項(xiàng)規(guī)章制度合規(guī)開(kāi)展工作;駐場(chǎng)服務(wù)地點(diǎn)為甲方指定地點(diǎn)。
(3)任何服務(wù)人員不得隨意更換。如果更換人員則供應(yīng)商應(yīng)提前1個(gè)月通知甲方,并經(jīng)過(guò)甲方審核通過(guò)后方可換人。同時(shí)要求新?lián)Q人員必須通過(guò)甲方的審核,且由供應(yīng)商保證人員更換期間支持工作的連續(xù)性。
(4)如果服務(wù)人員因違反甲方工作紀(jì)律或相關(guān)運(yùn)行制度,并給甲方造成了損失,則供應(yīng)商有責(zé)任進(jìn)行賠償,具體賠償標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)合同。
(5)根據(jù)支持效果,對(duì)于不能夠勝任支持工作的人員,甲方有權(quán)利要求供應(yīng)商重新進(jìn)行調(diào)換。同時(shí)由供應(yīng)商保證人員更換期間支持工作的連續(xù)性。
七、安全要求
在未征得采購(gòu)人同意的情況下,供應(yīng)商供應(yīng)商必須保證所提供的人員能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,主要包括但不限于以下內(nèi)容:
(一)法律合規(guī)方面,應(yīng)有效規(guī)避實(shí)施過(guò)程中給采購(gòu)人帶來(lái)的法律風(fēng)險(xiǎn)。
(二)信息安全方面,應(yīng)有效規(guī)避因服務(wù)人員導(dǎo)致的銀行信息(如業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和商務(wù)信息等)泄漏風(fēng)險(xiǎn)。
(三)生產(chǎn)安全方面,應(yīng)嚴(yán)格規(guī)避因人員操作不當(dāng),導(dǎo)致的銀行系統(tǒng)出現(xiàn)安全性和穩(wěn)定性風(fēng)險(xiǎn)事件。
(四)安全審計(jì)方面,應(yīng)確保針對(duì)銀行設(shè)備的相關(guān)操作留有紙質(zhì)或視頻記錄。
(五)保密要求方面,供應(yīng)商對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中涉及到的相關(guān)數(shù)據(jù)、資料、文檔等具有保密的義務(wù),并應(yīng)按照相應(yīng)保密規(guī)定執(zhí)行。本項(xiàng)目所形成的數(shù)據(jù)成果歸采購(gòu)人所有。未經(jīng)采購(gòu)人同意,供應(yīng)商不得向第三方泄露、公開(kāi)或用于提供法律服務(wù)之外的其他目的,對(duì)掌握的采購(gòu)人、采購(gòu)人客戶的資料,供應(yīng)商應(yīng)采取措施與其他客戶資料施行有效隔離。
(一)項(xiàng)目周期
合同簽署至****年1月3日。
(二)服務(wù)地點(diǎn)
甲乙雙方約定的地點(diǎn)。
| 序號(hào) | 付款節(jié)點(diǎn) | 付款條件 | 付款比例(或金額) |
| 1 | 首付款 | 合同簽署后,甲方在收到供應(yīng)商出具的付款申請(qǐng)及相應(yīng)金額經(jīng)甲方認(rèn)可的合法有效發(fā)票之日起**個(gè)工作日內(nèi) | 付款至該部分服務(wù)費(fèi)用金額的**% |
| 2 | 驗(yàn)收款 | 項(xiàng)目結(jié)束且通過(guò)甲方驗(yàn)收后,甲方自收到供應(yīng)商出具的付款申請(qǐng)及相應(yīng)金額經(jīng)甲方認(rèn)可的合法有效發(fā)票之日起**個(gè)工作日內(nèi) | 付款至該部分服務(wù)費(fèi)用金額的**0% |
1.驗(yàn)收主體
采購(gòu)人組織驗(yàn)收。
2.驗(yàn)收時(shí)間及程序
年決工作完成后,進(jìn)出口銀行組織驗(yàn)收。
具備驗(yàn)收條件后,由供應(yīng)商向采購(gòu)人提出驗(yàn)收申請(qǐng),采購(gòu)人收到申請(qǐng)后,自行或授權(quán)第三方監(jiān)理依照合同及本工作說(shuō)明書(shū)對(duì)其工作進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)估,如驗(yàn)收評(píng)估中發(fā)現(xiàn)其工作存在瑕疵、問(wèn)題或遺漏,供應(yīng)商須按照甲方要求限時(shí)解決,解決后采購(gòu)人再次進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收通過(guò)后,采購(gòu)人出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
(二)履約驗(yàn)收內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
1.驗(yàn)收內(nèi)容
(1)交付件,包括各服務(wù)階段文檔資料
(2)以量化的SLA考核指標(biāo)為依據(jù),對(duì)供應(yīng)商服務(wù)及項(xiàng)目完成情況進(jìn)行量化評(píng)價(jià)
2.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
(1)文檔驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
? ?文檔內(nèi)容應(yīng)包含對(duì)應(yīng)工作階段的所有工作任務(wù)的最終成果
? ?文檔內(nèi)容無(wú)重大分歧,進(jìn)出口銀行能夠接受文檔中的主要觀點(diǎn)、認(rèn)可文檔中所體現(xiàn)的工作成果
? ?所有正式交付件表達(dá)清晰、內(nèi)容完整,符合采購(gòu)人要求。交付文檔的描述不存在實(shí)質(zhì)性的錯(cuò)誤(包括不真實(shí)、遺漏、誤差、以及對(duì)使用者可能產(chǎn)生誤導(dǎo)的信息);文字無(wú)重大或誤導(dǎo)性錯(cuò)誤
? ?文檔交付齊備
? ?除特別指明的并經(jīng)采購(gòu)人同意的英文提交文檔之外,要求提供中文文檔
? ?提交項(xiàng)目全部交付件并通過(guò)采購(gòu)人審核,在此基礎(chǔ)上形成項(xiàng)目的《交付件交付情況一覽表》,經(jīng)過(guò)采購(gòu)人核對(duì)認(rèn)可
(2)SLA指標(biāo)考核
本項(xiàng)目發(fā)起驗(yàn)收時(shí),進(jìn)行SLA考核。指標(biāo)項(xiàng)如下:
| 序號(hào) | 指標(biāo)名稱 | 量化標(biāo)準(zhǔn) | 評(píng)估方式 (優(yōu)**0-良**-中**-差0) | 指標(biāo)占比 |
| 1 | 問(wèn)題分析時(shí)效 | 問(wèn)題定位分析平均天數(shù),即問(wèn)題解答與提出間隔平均天數(shù) | 1. 問(wèn)題分析時(shí)效平均天數(shù)≤1 優(yōu) 2. 1<問(wèn)題分析時(shí)效平均天數(shù)≤3 良 3. 3<問(wèn)題分析時(shí)效平均天數(shù)≤5 中 4. 5<問(wèn)題分析時(shí)效平均天數(shù) 差 | **% |
| 2 | 問(wèn)題未解答率 | 年決工作過(guò)程中問(wèn)題未被分析解答累計(jì)數(shù)量/全部問(wèn)題數(shù) | 1. 問(wèn)題未解答率≤0% 優(yōu) 2. 0%<問(wèn)題未解答率≤5% 良 3. 5%<問(wèn)題未解答率≤**% 中 4. **%<問(wèn)題未解答率 差 | **% |
| 3 | 異??记诼? | 駐場(chǎng)期間異??记谔鞌?shù)/應(yīng)出勤天數(shù) | 1. 異??记诼省?% 優(yōu) 2. 5%<異??记诼省?*% 良 3. **%<異常考勤率≤**% 中 4. **%<異??记诼?差 | **% |
| 說(shuō)明:?jiǎn)栴}數(shù)量統(tǒng)計(jì)以問(wèn)題跟蹤清單數(shù)據(jù)為依據(jù);考勤率結(jié)合采購(gòu)人外包考勤情況進(jìn)行計(jì)算。 | ||||
根據(jù)SLA最后得分情況,劃分為四個(gè)等級(jí):
SLA>=**的為優(yōu);
SLA在**-**的為良;
SLA在**-**的為中;
SLA<**的為差。
(三)違約責(zé)任
1.供應(yīng)商在合同簽署后,需要按項(xiàng)目計(jì)劃完成項(xiàng)目工作。如因供應(yīng)商原因?qū)е挛茨馨雌谕瓿?,將按照每逾期一日,扣除“合同價(jià)款”的千分之五(5‰)。
2.SLA考核的罰則。
(1)SLA考核為良:約談公司高管,提出服務(wù)質(zhì)量保障具體措施并限期落實(shí)。
(2)SLA考核為中:約談公司高管,提出服務(wù)質(zhì)量保障具體措施并限期落實(shí),從本次付款起每期付款順次延遲半年支付,如有多次延遲的,延遲期限疊加。
(3)SLA 考核為差:約談公司高管,提出服務(wù)質(zhì)量保障具體措施并限期落實(shí),暫停本次及以后各期款項(xiàng)支付,直至下次考核時(shí)服務(wù)質(zhì)量達(dá)到中級(jí)以上,接續(xù)按以上標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。如已是最后一次驗(yàn)收,則扣除“合同價(jià)款”的百分之五(5%)。
十一、 合同條款
合同模板及保密協(xié)議均采用采購(gòu)人制式文本。
1