序號

評分因素

權(quán)重分值（分）

評分依據(jù)

說明

1

報(bào)價(jià)

**

價(jià)格分統(tǒng)一采用低價(jià)優(yōu)先法計(jì)算，即滿足磋商文件要求且最后報(bào)價(jià)（含稅）最低的報(bào)價(jià)為磋商基準(zhǔn)價(jià)，其價(jià)格分為滿分。其他供應(yīng)商的價(jià)格分統(tǒng)一按照下列公式計(jì)算：報(bào)價(jià)得分=(磋商基準(zhǔn)價(jià)／最后報(bào)價(jià))×**。

2

項(xiàng)目方案

**

（1）對電梯安裝、調(diào)試實(shí)施細(xì)則、重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)說明，方案合理性，可操作性綜合評分。內(nèi)容詳實(shí)，優(yōu)秀得6分；良好得4分，一般得2分；提供不符合要求或未提供相應(yīng)內(nèi)容的不得分。

（2）對保證電梯安裝質(zhì)量、進(jìn)度及安全文明施工措施，方法內(nèi)容詳實(shí)，優(yōu)秀得6分；良好得4分，一般得2分；提供不符合要求或未提供相應(yīng)內(nèi)容的不得分。

（3）現(xiàn)場管理施工人員配備情況，配備合理、齊全的，得5分；配備較合理、較齊全的，得3分；配備不合理、不齊全的或未提供相應(yīng)內(nèi)容的不得分。

（4）安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施(包含減少噪音、降低環(huán)境污染、防火防災(zāi)等各項(xiàng)防護(hù)措施)，措施合理、可行、全面的，得3分；指施較合理、較可行、較全面的，得2分；措施不合理、不全面、無可行性的或未提供相應(yīng)內(nèi)容的，不得分。

3

技術(shù)響應(yīng)

**

每有一項(xiàng)不滿足磋商文件“附件1：本次采購項(xiàng)目簡介”“二、貨物及參數(shù)要求”中“（四）電梯技術(shù)評分參數(shù)項(xiàng)”條款要求的扣5分，扣完為止。

最低分值為0分。

...........

5

增值服務(wù)

5

新裝電梯免費(fèi)維保期1年。若提供超過2年及以上的免費(fèi)維保服務(wù)期限的，本項(xiàng)得5分，不足2年的不得分。

提供質(zhì)保期、免費(fèi)維保期說明及承諾

序號

評分因素

權(quán)重分值（分）

評分依據(jù)

說明

1

報(bào)價(jià)

**

價(jià)格分統(tǒng)一采用低價(jià)優(yōu)先法計(jì)算，即滿足磋商文件要求且最后報(bào)價(jià)（不含稅）最低的報(bào)價(jià)為磋商基準(zhǔn)價(jià)，其價(jià)格分為滿分。其他供應(yīng)商的價(jià)格分統(tǒng)一按照下列公式計(jì)算：報(bào)價(jià)得分=(磋商基準(zhǔn)價(jià)／最后報(bào)價(jià))×**。

2

項(xiàng)目方案

**

一、電梯安裝、調(diào)試實(shí)施細(xì)則及方案合理性、可操作性（8分）

（一）評審內(nèi)容及要求：實(shí)施細(xì)則需完整覆蓋設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收、基礎(chǔ)復(fù)測、導(dǎo)軌安裝、曳引系統(tǒng)裝配、門系統(tǒng)安裝、電氣布線、調(diào)試校準(zhǔn)、負(fù)荷試驗(yàn)、驗(yàn)收移交等全流程，各環(huán)節(jié)須逐一列明操作規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人員及時(shí)間節(jié)點(diǎn)，無核心要點(diǎn)遺漏；

針對導(dǎo)軌垂直度校準(zhǔn)（誤差≤0.5mm/m）、曳引機(jī)精度調(diào)試（轉(zhuǎn)速偏差≤1%）、安全鉗聯(lián)動試驗(yàn)（觸發(fā)響應(yīng)時(shí)間≤0.3s）等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，須提供專項(xiàng)管控措施及檢驗(yàn)方法；需識別狹小井道作業(yè)、高空協(xié)同施工、不同系統(tǒng)兼容性調(diào)試等3類及以上難點(diǎn)問題，每類難點(diǎn)須附過往成功案例（需提供合同關(guān)鍵頁或驗(yàn)收證明材料）；方案須經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字審核并附審核意見，具備直接指導(dǎo)現(xiàn)場施工的條件。

（二）評分標(biāo)準(zhǔn)：內(nèi)容覆蓋全流程關(guān)鍵環(huán)節(jié)，無核心要點(diǎn)遺漏，各環(huán)節(jié)說明具體詳實(shí)，量化指標(biāo)明確，可直接指導(dǎo)現(xiàn)場實(shí)施，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、可行性強(qiáng)，得5-8 分；核心環(huán)節(jié)無遺漏，部分輔助環(huán)節(jié)表述不清晰，經(jīng)補(bǔ)充完善后可直接指導(dǎo)現(xiàn)場，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、可行性一般，得2-4分；核心內(nèi)容及環(huán)節(jié)存在遺漏，輔助環(huán)節(jié)表述不清晰，無法指導(dǎo)現(xiàn)場施工，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)性不足、可行性差，得0-2分；本項(xiàng)4個(gè)小項(xiàng)若有缺失，每缺失1項(xiàng)扣2分，扣完本項(xiàng)總分8分為止。

二、質(zhì)量、進(jìn)度及安全文明施工保障措施（6分）

（一）評審內(nèi)容及要求：質(zhì)量保障：建立 “自檢 - 互檢 - 專檢” 三級質(zhì)控體系（須附體系流程圖），配備2名及以上持《電梯安裝維修作業(yè)人員證》的質(zhì)量檢查員，承諾安裝驗(yàn)收一次性合格率**0%，并提供近3年同類項(xiàng)目驗(yàn)收合格報(bào)告（不少于3份）；

進(jìn)度保障：制定分階段進(jìn)度計(jì)劃（含設(shè)備進(jìn)場、主體安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等里程碑節(jié)點(diǎn)及具體時(shí)間）、周進(jìn)度分解計(jì)劃，建立進(jìn)度滯后1天即啟動的預(yù)警機(jī)制，明確糾偏措施（如增加施工班組、延長有效作業(yè)時(shí)間等）及責(zé)任部門；安全文明施工：針對高空作業(yè)、臨時(shí)用電、機(jī)械操作等場景制定3項(xiàng)及以上專項(xiàng)安全方案，配備3名及以上持《安全員證》的專職安全管理人員。

（二）評分標(biāo)準(zhǔn)：內(nèi)容詳實(shí)無缺失，人員配置符合要求，方案及保障措施可操作性強(qiáng)，能直接指導(dǎo)現(xiàn)場實(shí)施，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、可行性強(qiáng)，得4-6分；內(nèi)容存在部分缺失，人員配置或提供資料未達(dá)要求（但有基礎(chǔ)保障），方案及措施經(jīng)補(bǔ)充完善后可指導(dǎo)現(xiàn)場，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、可行性一般，得2-4分；內(nèi)容缺失嚴(yán)重，人員配置或資料存在重大遺漏，方案無法指導(dǎo)現(xiàn)場施工，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)性不足、可行性差，得0-2分；本項(xiàng)3個(gè)小項(xiàng)若有缺失，每缺失1項(xiàng)扣2分，扣完本項(xiàng)總分6分為止。

三、現(xiàn)場管理及施工人員配備（6分）

（一）評審內(nèi)容及要求：項(xiàng)目經(jīng)理：配備1名，須持機(jī)電工程專業(yè)二級及以上建造師證書，具備電梯安裝項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)（需提供在投標(biāo)單位的項(xiàng)目業(yè)績證明不少于1份）；技術(shù)負(fù)責(zé)人：配備1名，須持中級及以上機(jī)電工程相關(guān)專業(yè)職稱證書，具備3年及以上電梯安裝技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)；施工班組：配備不少于3名施工人員，特種作業(yè)人員持證率**0%；配套人員：配備專職質(zhì)量員、安全員、資料員各1名，所有人員證書均在有效期內(nèi)（需提供證書掃描件），人員配置須滿足施工進(jìn)度需求。

（二）評分標(biāo)準(zhǔn)：本項(xiàng)實(shí)行扣分制，每小項(xiàng)若存在未提供人員證書、資料不滿足要求、證書過期等情況，每缺失1項(xiàng)扣1.5分，扣完本項(xiàng)總分6分為止。面、無可行性的或未提供相應(yīng)內(nèi)容的，不得分。

3

技術(shù)響應(yīng)

**

每有一項(xiàng)不滿足磋商文件“附件1：本次采購項(xiàng)目簡介”“二、貨物及參數(shù)要求”中“（四）電梯技術(shù)評分參數(shù)項(xiàng)”條款要求的扣2分，扣完為止。

最低分值為0分。

...........

5

增值服務(wù)

6

新裝電梯的免費(fèi)維保期為1年。若供應(yīng)商提供2年及以上免費(fèi)維保期的，本項(xiàng)得6分；不足2年的，不得分。

提供免費(fèi)維保期限的承諾函