2.2.1

分值構成（總分**0分）

商務部分：**分

技術部分：**分

評標價：**分

評審因素與評分值

評分標準

條款號

評審因素

評分因素權重分值

各評審因素細分項

分值

2.2.4（1）

技術部分

**分

監(jiān)理范圍、監(jiān)理內容

3

①對工程監(jiān)理的總體策劃有深刻認識，對本項目監(jiān)理范圍、監(jiān)理內容理解透徹的，得3.0分；

②對工程監(jiān)理的總體策劃認識一般，對本項目監(jiān)理范圍、監(jiān)理內容理解一般的，得2.8分；

③對工程監(jiān)理的總體策劃認識較差，對本項目監(jiān)理范圍、監(jiān)理內容理解較差的，得2.6分；

④不提供不得分。

監(jiān)理依據(jù)、監(jiān)理工作目標

3

①對工程監(jiān)理依據(jù)非常熟悉，提出的監(jiān)理工作目標非常明確、方法合理可行、措施具體、針對性強的，得3.0分；

②對工程監(jiān)理依據(jù)較為熟悉，提出的監(jiān)理工作目標較為明確、方法合理可行性一般，針對性可行的，得2.8分；

③對工程監(jiān)理依據(jù)不熟悉，提出的監(jiān)理工作目標不明確、方法合理可行性較差，沒有針對性的，得2.6分；

④不提供不得分。

監(jiān)理機構設置和崗位職責

3

①對監(jiān)理機構設置和崗位職責安排非常到位，分工十分明確，有較強針對性的，得3.0分；

②對監(jiān)理機構設置和崗位職責安排一般，分工明確的，針對性一般的，得2.8分；

③對監(jiān)理機構設置和崗位職責安排不到位，分工不明確的，針對性差的，得2.6分；

④不提供不得分。

監(jiān)理工作程序、方法和制度

3

①對監(jiān)理工作程序、方法和制度表述理解透徹，針對項目實際情況，提出非常切實可行、先進、具體、完整的工作程序、方法和制度的，得3.0分；

②對監(jiān)理工作程序、方法和制度表述理解一般，針對項目實際情況，提出較為切實可行、先進、具體、完整的工作程序、方法和制度的，得2.8分；

③對監(jiān)理工作程序、方法和制度表述理解不全面，針對項目實際情況，提出不夠切實可行、先進、具體、完整的工作程序、方法和制度的，得2.6分；

④不提供不得分。

質量、進度、造價、安全、環(huán)保監(jiān)理措施

3

①對監(jiān)理方案中質量、進度、造價、安全、環(huán)保監(jiān)理措施表述理解透徹，針對項目實際對項目監(jiān)理控制措施有非常深入的表述，有非常先進、具體、合理的建議，監(jiān)理措施非常完整、經(jīng)濟、安全、切實可行，措施非常得力的，得3.0分；

②對監(jiān)理方案中質量、進度、造價、安全、環(huán)保監(jiān)理措施表述理解一般，針對項目實際對項目監(jiān)理控制措施有較為深入的表述，有較為先進、具體、合理的建議，監(jiān)理措施較為完整經(jīng)濟、安全，可行性一般，措施較為得力的，得2.8分；

③對監(jiān)理方案中質量、進度、造價、安全、環(huán)保監(jiān)理措施表述理解不全面，針對項目實際對項目監(jiān)理控制措施不夠深入的表述，監(jiān)理措施不夠完整、經(jīng)濟、安全，可行性差，措施不夠得力的，得2.6分；

④不提供不得分。

合同、信息管理方案

2

①對合同、信息管理方案表述理解透徹，能針對項目實際情況，提出非常切實可行、先進、具體、完整的合同和信息管理實施措施的，得2.0分；

②對合同、信息管理方案表述理解一般，能針對項目實際情況，提出較為切實可行、先進、具體、完整的合同和信息管理實施措施的，得1.8分；

③對合同、信息管理方案表述理解不全面,能針對項目實際情況，提出不夠切實可行、先進、具體、完整的合同和信息管理實施措施的，得1.6分；

④不提供不得分。

監(jiān)理組織協(xié)調內容及措施

3

①組織協(xié)調各相關單位方法明確，內容全面且有針對性，綜合協(xié)調措施非常完整、安全、切實可行的，得3.0分；

②組織協(xié)調各相關單位方法一般，內容針對性一般，綜合協(xié)調措施較為完整、安全、切實可行性一般的，得2.8分；

③組織協(xié)調各相關單位方法不明確，內容不全而沒有針對性，綜合協(xié)調措施較差的，得2.6分；

④不提供不得分。

監(jiān)理工作重點、難點分析

3

①對項目關鍵部位等建立難度、重點，分析要求針對性強，解決辦法較全面、切實可行的，得3.0分。

②對項目關鍵部位等建立難度、重點，分析要求有針對性，解決辦法一般的，得2.8分。

③對項目關鍵部位等建立難度、重點，分析要求針對性較差，解決辦法不全面的，得2.6分。

④不提供不得分。

合理化建議

2

①合理化建議的內容符合本工程的實際情況，針對性強，可行性強的，得2.0分；

②合理化建議的內容基本符合本工程的實際情況，有針對性，可行性一般的，得1.8分；

③合理化建議的內容不符合本工程的實際情況，針對性不強，可行性較差的，得1.6分；

④不提供不得分。

注：編制技術方案（監(jiān)理大綱）總頁數(shù)不得超過**0頁，如超出的全部按不得分處理。

2.2.4（2）

商務部分

**分

企業(yè)業(yè)績

5

投標人自****年1月1日至投標截止時間止，完成過總投資****0萬元（含）以上房建類的監(jiān)理項目，每提供一項得1.0分，最多得5.0分。

注：本項最高得5.0分，須提供中標通知書（或施工許可證）、合同關鍵頁及竣工驗收報告并加蓋投標人公章作為評審依據(jù)，不提供或提供不全不得分，金額以合同注明為準，若合同沒有注明，則以竣工驗收報告注明為準。完成時間以竣工驗收報告時間為準。

其他技術人員綜合素質

**

擬投入本項目的總監(jiān)理工程師在滿足招標公告資格要求的基礎上：

1、具有建筑類專業(yè)工程師（或以上）職稱的，得1.0分；

2、具有注冊造價師的，得1.5分。

本小項最高得2.5分。

擬投入本項目的總監(jiān)理工程師代表在滿足招標公告資格要求的基礎上：

1、具有建筑類專業(yè)工程師（或以上）職稱的，得1.0分；

2、曾作為總監(jiān)完成過的房建項目獲得過省級或以上獎項的，每提供一項得1.0分，最多得3.0分。

本小項最高得4.0分。

擬投入本項目的專業(yè)監(jiān)理工程師在滿足招標公告資格要求的（2人）基礎上，額外再增加:

1、房建專業(yè)監(jiān)理工程師一名：①具有監(jiān)理工程師注冊證書（注冊監(jiān)理工程師注冊執(zhí)業(yè)證書）【專業(yè)：房屋建筑工程】的，得1.5分；②具有建筑類專業(yè)工程師（或以上）職稱的，得1.0分。

本小項最高得2.5分。

2、電力專業(yè)監(jiān)理工程師一名：①具有監(jiān)理工程師注冊證書（注冊監(jiān)理工程師注冊執(zhí)業(yè)證書）【專業(yè)：房屋建筑工程或電力工程】的，得1.5分；②具有電力類專業(yè)工程師（或以上）職稱的，得1.0分。

本小項最高得2.5分。

3、安全工程師一名：①具有監(jiān)理工程師注冊證書（注冊監(jiān)理工程師注冊執(zhí)業(yè)證書）的，得1.5分；②具有注冊安全工程師（建筑施工安全）的，得1.0分；③具有工程師（或以上）職稱的，得1.0分。

本小項最高得3.5分。

注：本項最高**.0分。①以上人員須提供相關證書或證明材料復印件或掃描件和社保證明（以招標公告資格要求為準）并加蓋投標人公章作為評審依據(jù)，不提供或提供不全不得分。②注冊監(jiān)理工程師注冊執(zhí)業(yè)證書的注冊單位須為投標人單位，且在有效期內。③總監(jiān)代表獎項須提供獲獎證書復印件或掃描件并加蓋投標人公章，如獲獎證書不能體現(xiàn)總監(jiān)姓名的，還須提供竣工驗收報告等證明資料。證書頒發(fā)單位須是建設行政主管部門或相關行業(yè)協(xié)會等(頒發(fā)單位如為協(xié)會的須提供該協(xié)會在全國社會組織信用信息公示平臺的查詢結果截圖https://xxgs.chinanpo.mca.gov.cn/gsxt/newList），同一個項目獲獎按最高分計算，不得重復計分。

企業(yè)獲獎

5

投標人自****年1月1日至投標截止時間止，獲得過的房建類監(jiān)理項目：

獲得國家級獎項的，每項得5.0分；

獲得省級獎項的，每項得3.0分；

獲得市級獎項的，每項得1.0分；

注：本項最多得5.0分。須提供獲獎證書掃描件或復印件并加蓋投標人公章作為評審依據(jù),不提供不得分。時間以證書頒發(fā)日期為準；同一項目按最高級別計算，不重復計分。證書頒發(fā)單位須是建設行政主管部門或相關行業(yè)協(xié)會等(頒發(fā)單位如為協(xié)會的須提供該協(xié)會在全國社會組織信用信息公示平臺的查詢結果截圖https://xxgs.chinanpo.mca.gov.cn/gsxt/newList）。

評審因素與評分值

評分標準

條款號

評審因素

評分因素權重分值

各評審因素細分項

分值

2.2.4（3）

評標價

**分

投標報價的得分按下式計算：（報價得分保留小數(shù)點后三位，小數(shù)點后第四位“四舍五入”）。

F=**-各投標人偏差率×C

C：當投標人的投標報價≥評標基準價時，C=0.2；當投標人的投標報價＜評標基準價時，C=0.1。

2.2.1

分值構成（總分**0分）

商務部分：**分

技術部分：**分

評標價：**分

評審因素與評分值

評分標準

條款號

評審因素

評分因素權重分值

各評審因素細分項

分值

2.2.4（1）

技術部分

**分

監(jiān)理范圍、監(jiān)理內容

3

①對工程監(jiān)理的總體策劃有深刻認識，對本項目監(jiān)理范圍、監(jiān)理內容理解透徹的，得3.0分；

②對工程監(jiān)理的總體策劃認識一般，對本項目監(jiān)理范圍、監(jiān)理內容理解一般的，得2.7分；

③對工程監(jiān)理的總體策劃認識較差，對本項目監(jiān)理范圍、監(jiān)理內容理解較差的，得2.4分；

④不提供不得分。

監(jiān)理依據(jù)、監(jiān)理工作目標

3

①對工程監(jiān)理依據(jù)非常熟悉，提出的監(jiān)理工作目標非常明確、方法合理可行、措施具體、針對性強的，得3.0分；

②對工程監(jiān)理依據(jù)較為熟悉，提出的監(jiān)理工作目標較為明確、方法合理可行性一般，針對性可行的，得2.7分；

③對工程監(jiān)理依據(jù)不熟悉，提出的監(jiān)理工作目標不明確、方法合理可行性較差，沒有針對性的，得2.4分；

④不提供不得分。

監(jiān)理機構設置和崗位職責

3

①對監(jiān)理機構設置和崗位職責安排非常到位，分工十分明確，有較強針對性的，得3.0分；

②對監(jiān)理機構設置和崗位職責安排一般，分工明確的，針對性一般的，得2.7分；

③對監(jiān)理機構設置和崗位職責安排不到位，分工不明確的，針對性差的，得2.4分；

④不提供不得分。

監(jiān)理工作程序、方法和制度

3

①對監(jiān)理工作程序、方法和制度表述理解透徹，針對項目實際情況，提出非常切實可行、先進、具體、完整的工作程序、方法和制度的，得3.0分；

②對監(jiān)理工作程序、方法和制度表述理解一般，針對項目實際情況，提出較為切實可行、先進、具體、完整的工作程序、方法和制度的，得2.7分；

③對監(jiān)理工作程序、方法和制度表述理解不全面，針對項目實際情況，提出不夠切實可行、先進、具體、完整的工作程序、方法和制度的，得2.4分；

④不提供不得分。

質量、進度、造價、安全、環(huán)保監(jiān)理措施

3

①對監(jiān)理方案中質量、進度、造價、安全、環(huán)保監(jiān)理措施表述理解透徹，針對項目實際對項目監(jiān)理控制措施有非常深入的表述，有非常先進、具體、合理的建議，監(jiān)理措施非常完整、經(jīng)濟、安全、切實可行，措施非常得力的，得3.0分；

②對監(jiān)理方案中質量、進度、造價、安全、環(huán)保監(jiān)理措施表述理解一般，針對項目實際對項目監(jiān)理控制措施有較為深入的表述，有較為先進、具體、合理的建議，監(jiān)理措施較為完整經(jīng)濟、安全，可行性一般，措施較為得力的，得2.7分；

③對監(jiān)理方案中質量、進度、造價、安全、環(huán)保監(jiān)理措施表述理解不全面，針對項目實際對項目監(jiān)理控制措施不夠深入的表述，監(jiān)理措施不夠完整、經(jīng)濟、安全，可行性差，措施不夠得力的，得2.4分；

④不提供不得分。

合同、信息管理方案

2

①對合同、信息管理方案表述理解透徹，能針對項目實際情況，提出非常切實可行、先進、具體、完整的合同和信息管理實施措施的，得2.0分；

②對合同、信息管理方案表述理解一般，能針對項目實際情況，提出較為切實可行、先進、具體、完整的合同和信息管理實施措施的，得1.7分；

③對合同、信息管理方案表述理解不全面,能針對項目實際情況，提出不夠切實可行、先進、具體、完整的合同和信息管理實施措施的，得1.4分；

④不提供不得分。

監(jiān)理組織協(xié)調內容及措施

3

①組織協(xié)調各相關單位方法明確，內容全面且有針對性，綜合協(xié)調措施非常完整、安全、切實可行的，得3.0分；

②組織協(xié)調各相關單位方法一般，內容針對性一般，綜合協(xié)調措施較為完整、安全、切實可行性一般的，得2.7分；

③組織協(xié)調各相關單位方法不明確，內容不全而沒有針對性，綜合協(xié)調措施較差的，得2.4分；

④不提供不得分。

監(jiān)理工作重點、難點分析

3

①對項目關鍵部位等建立難度、重點，分析要求針對性強，解決辦法較全面、切實可行的，得3.0分。

②對項目關鍵部位等建立難度、重點，分析要求有針對性，解決辦法一般的，得2.7分。

③對項目關鍵部位等建立難度、重點，分析要求針對性較差，解決辦法不全面的，得2.4分。

④不提供不得分。

合理化建議

2

①合理化建議的內容符合本工程的實際情況，針對性強，可行性強的，得2.0分；

②合理化建議的內容基本符合本工程的實際情況，有針對性，可行性一般的，得1.7分；

③合理化建議的內容不符合本工程的實際情況，針對性不強，可行性較差的，得1.4分；

④不提供不得分。

注：編制技術方案（監(jiān)理大綱）總頁數(shù)不得超過**0頁，如超出的全部按不得分處理。

2.2.4（2）

商務部分

**分

企業(yè)業(yè)績

**

投標人自****年1月1日至投標截止時間止，完成過總投資****0萬元（含）以上房建類的監(jiān)理項目，每提供一項得2.0分，最多得**.0分。

注：本項最高得**.0分，須提供中標通知書（或施工許可證）、合同關鍵頁及竣工驗收報告并加蓋投標人公章作為評審依據(jù)，不提供或提供不全不得分，金額以合同注明為準，若合同沒有注明，則以竣工驗收報告注明為準。完成時間以竣工驗收報告時間為準。

企業(yè)獲獎

5

投標人自****年1月1日至投標截止時間止，獲得過的房建類監(jiān)理項目：

獲得國家級獎項的，每項得5.0分；

獲得省級獎項的，每項得3.0分；

獲得市級獎項的，每項得1.0分；

注：本項最多得5.0分。須提供獲獎證書掃描件或復印件并加蓋投標人公章作為評審依據(jù),不提供不得分。時間以證書頒發(fā)日期為準；同一項目按最高級別計算，不重復計分。證書頒發(fā)單位須是建設行政主管部門或相關行業(yè)協(xié)會等(頒發(fā)單位如為協(xié)會的須提供該協(xié)會在全國社會組織信用信息公示平臺的查詢結果截圖https://xxgs.chinanpo.mca.gov.cn/gsxt/newList）。

評審因素與評分值

評分標準

條款號

評審因素

評分因素權重分值

各評審因素細分項

分值

2.2.4（3）

評標價

**分

投標報價的得分按下式計算：（報價得分保留小數(shù)點后三位，小數(shù)點后第四位“四舍五入”）。

F=**-各投標人偏差率×C

C：當投標人的投標報價≥評標基準價時，C=0.2；當投標人的投標報價＜評標基準價時，C=0.1。