標段編號:YHFJ******9-**JLGH
標段類別：監(jiān)理
評分辦法：綜合評估法
根據(jù)工程招標投標的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和該項目招標文件的規(guī)定，聯(lián)發(fā)集團南京房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的NO.****G**地塊房地產(chǎn)開發(fā)項目監(jiān)理評標工作已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)將中標候選人公示如下：
1、中標候選人排序名單
| 第一名 | 第二名 | 第三名 | ||
|---|---|---|---|---|
| 中標候選人名稱 | 建發(fā)合誠工程咨詢股份有限公司;南京國通建設(shè)工程咨詢有限公司 | 南京工大建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 | 江蘇華盛工程咨詢股份有限公司 | |
| 企業(yè)資質(zhì)及等級 | 工程監(jiān)理-房屋建筑-建筑工程甲級;工程監(jiān)理-市政公用-市政公用工程甲級;工程監(jiān)理-房屋建筑-不分專業(yè)甲級 | 工程監(jiān)理-不分行業(yè)-不分專業(yè)甲級 | 工程監(jiān)理-不分行業(yè)-不分專業(yè)特級 | |
| 投標報價（元） | ******3.** | ******0.** | ******0.** | |
| 工期（日歷日） | **** | **** | **** | |
| 質(zhì)量 | 符合國家質(zhì)量驗收標準 | 符合國家質(zhì)量驗收標準 | 符合國家質(zhì)量驗收標準 | |
| 項目負責人 | 李朝明 | 何小軍 | 鄭軍 | |
| 項目負責人資質(zhì)等級 | 注冊監(jiān)理工程師;一級注冊建造師 | 注冊監(jiān)理工程師;注冊造價工程師 | 注冊監(jiān)理工程師;一級注冊建造師;注冊造價工程師 | |
| 項目負責人證書編號 | ********;閩**************** | ********;建[造]************** | ********;蘇****************;建【造】************** | |
| 暫估-價（萬元） | 工程 | -- | -- | -- |
| 材料 | -- | -- | -- | |
2、中標候選人資格審查信息
| 第一名 | 建發(fā)合誠工程咨詢股份有限公司;南京國通建設(shè)工程咨詢有限公司 | ||
| 資格預審得分 | |||
| 企 業(yè) | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | |
| 合同價格 | |||
| 項目地點 | |||
| 開工時間 | |||
| 竣工時間 | |||
| 項目負責人 | |||
| 招標單位名稱 | |||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | 惠安縣惠泉片區(qū)改造建設(shè)工程（安置房）項目施工監(jiān)理建設(shè)工程監(jiān)理合同 | |
| 合同價格 | ********.**元 | ||
| 項目地點 | 福建省泉州市惠安縣 | ||
| 開工時間 | ****年**月**日 | ||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | ||
| 項目負責人 | 高海青 | ||
| 招標單位名稱 | 惠安交發(fā)置業(yè)有限公司 | ||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | ||
| 獎項頒發(fā)機構(gòu) | |||
| 獲獎時間 | |||
| 項目負責人 | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | |
| 合同價格 | |||
| 項目地點 | |||
| 開工時間 | |||
| 竣工時間 | |||
| 項目負責人 | |||
| 招標單位名稱 | |||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | 君悅花園1#~3#,5#~**#,**#~**#、北門門衛(wèi)、地下室及人防地下室、幼兒園建設(shè)工程監(jiān)理合同 | |
| 合同價格 | ******5.**元 | ||
| 項目地點 | 合肥市肥西縣經(jīng)開區(qū)翡翠路與三河路交口東北側(cè) | ||
| 開工時間 | ****年**月**日 | ||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | ||
| 項目負責人 | 李朝明 | ||
| 招標單位名稱 | 合肥聯(lián)輝房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 | ||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | ||
| 獎項頒發(fā)機構(gòu) | |||
| 獲獎時間 | |||
| 第二名 | 南京工大建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 | ||
| 資格預審得分 | |||
| 企 業(yè) | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | |
| 合同價格 | |||
| 項目地點 | |||
| 開工時間 | |||
| 竣工時間 | |||
| 項目負責人 | |||
| 招標單位名稱 | |||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | 清瑯別院二期安置小區(qū)監(jiān)理 | |
| 合同價格 | ********.**元 | ||
| 項目地點 | 滁州市 | ||
| 開工時間 | ****年**月**日 | ||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | ||
| 項目負責人 | 田烈 | ||
| 招標單位名稱 | 滁州市南譙區(qū)重點工程建設(shè)管理處 | ||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | ||
| 獎項頒發(fā)機構(gòu) | |||
| 獲獎時間 | |||
| 項目負責人 | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | |
| 合同價格 | |||
| 項目地點 | |||
| 開工時間 | |||
| 竣工時間 | |||
| 項目負責人 | |||
| 招標單位名稱 | |||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | 綠洲機械廠東側(cè)地塊保障房項目A地塊監(jiān)理（裝配式） | |
| 合同價格 | ******0.**元 | ||
| 項目地點 | 南京市雨花臺區(qū)綠洲東路 | ||
| 開工時間 | ****年**月**日 | ||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | ||
| 項目負責人 | 何小軍 | ||
| 招標單位名稱 | 南京安居保障房建設(shè)發(fā)展有限公司 | ||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | ||
| 獎項頒發(fā)機構(gòu) | |||
| 獲獎時間 | |||
| 第三名 | 江蘇華盛工程咨詢股份有限公司 | ||
| 資格預審得分 | |||
| 企 業(yè) | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | |
| 合同價格 | |||
| 項目地點 | |||
| 開工時間 | |||
| 竣工時間 | |||
| 項目負責人 | |||
| 招標單位名稱 | |||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | 黃崗安置小區(qū)施工監(jiān)理 | |
| 合同價格 | ******0.**元 | ||
| 項目地點 | 位于淮安市高鐵新區(qū)達方路以南，丁莊路以北，宏盛路以東，城東路以西 | ||
| 開工時間 | ****年**月**日 | ||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | ||
| 項目負責人 | 朱奎波 | ||
| 招標單位名稱 | 淮安高新置業(yè)有限公司 | ||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | ||
| 獎項頒發(fā)機構(gòu) | |||
| 獲獎時間 | |||
| 項目負責人 | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | |
| 合同價格 | |||
| 項目地點 | |||
| 開工時間 | |||
| 竣工時間 | |||
| 項目負責人 | |||
| 招標單位名稱 | |||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | 淮安豐登路項目監(jiān)理工程合同 | |
| 合同價格 | ******2.**元 | ||
| 項目地點 | 淮安市電機路與豐登路交界處 | ||
| 開工時間 | ****年**月**日 | ||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | ||
| 項目負責人 | 鄭軍 | ||
| 招標單位名稱 | 淮安瑞悅房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 | ||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | ||
| 獎項頒發(fā)機構(gòu) | |||
| 獲獎時間 | |||
3、無效投標文件的投標人和判定依據(jù)
| 單位名稱 | 判定依據(jù) | 備注 |
|---|---|---|
| 華理監(jiān)理咨詢有限公司 | 投標人資格條件不符合國家有關(guān)規(guī)定或招標文件要求的；或不符合第二章“投標人須知”第1.4項的規(guī)定； | 社保證明未提供 |
| 浙江元正工程管理有限公司 | 投標人資格條件不符合國家有關(guān)規(guī)定或招標文件要求的；或不符合第二章“投標人須知”第1.4項的規(guī)定； | 社保證明不符合招標文件要求 |
| 江蘇地元項目管理有限公司 | 未按招標文件規(guī)定的格式填寫，內(nèi)容不全，未響應招標文件的實質(zhì)性要求和條件的，經(jīng)評標委員會評審未通過的； | 未提供法人身份證 |
| 河北遠大工程咨詢有限公司 | 投標人資格條件不符合國家有關(guān)規(guī)定或招標文件要求的；或不符合第二章“投標人須知”第1.4項的規(guī)定； | 未提供資質(zhì)證書;未提供企業(yè)資質(zhì) |
| 河北博大工程項目管理有限公司 | 投標人資格條件不符合國家有關(guān)規(guī)定或招標文件要求的；或不符合第二章“投標人須知”第1.4項的規(guī)定； | 未提供企業(yè)資質(zhì) |
4、評標委員會對投標報價修正的原因、依據(jù)和修正結(jié)果 （無）
5、投標人及其擬派項目負責人類似工程業(yè)績、獎項、投標報價、投標報價合理性等得分情況
| 序號 | 單位名稱 | 評分因素 | 最終總得分 | ||
| 監(jiān)理大綱評審 | 資信業(yè)績部分評審 | 投標報價評審 | |||
| 1 | 建發(fā)合誠工程咨詢股份有限公司;南京國通建設(shè)工程咨詢有限公司 | **.** | **.** | **.** | **.** |
| 2 | 南京工大建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 | **.** | **.** | **.** | **.** |
| 3 | 江蘇華盛工程咨詢股份有限公司 | **.** | **.** | **.** | **.** |
| 4 | 南通中房工程建設(shè)監(jiān)理有限公司;南通市建設(shè)監(jiān)理有限責任公司 | **.** | **.** | **.** | **.** |
| 5 | 南京第一建設(shè)事務所有限責任公司 | **.** | **.** | **.** | **.** |
| 6 | 江蘇譽達工程項目管理有限公司 | **.** | **.** | **.** | **.** |
| 7 | 江蘇華寧工程咨詢有限公司 | **.** | **.** | **.** | **.** |
| 8 | 江蘇賽華建設(shè)監(jiān)理有限公司 | **.** | **.** | **.** | **.** |
| 9 | 江蘇省標定工程咨詢有限公司 | **.** | **.** | **.** | **.** |
| ** | 河北順誠工程建設(shè)項目管理有限公司 | **.** | **.** | **.** | **.** |
| ** | 元森建設(shè)管理有限公司 | **.** | **.** | **.** | **.** |
| ** | 河南拓樸工程咨詢有限公司 | **.** | **.** | **.** | **.** |
| ** | 山東榮達工程咨詢有限公司 | **.** | **.** | **.** | **.** |
| ** | 河南林飛工程咨詢有限公司 | **.** | **.** | **.** | **.** |
| ** | 四川省興恒信項目管理咨詢有限公司 | **.** | **.** | **.** | **.** |
| ** | 河南全心工程管理有限公司 | **.** | **.** | **.** | **.** |
| ** | 中申華達建設(shè)工程管理有限公司 | **.** | **.** | **.** | **.** |
| ** | 江蘇全中工程咨詢管理有限公司 | **.** | **.** | **.** | **.** |
| ** | 中鴻榮造項目管理有限公司 | **.** | 8.** | **.** | **.** |
| ** | 中致遠工程管理咨詢有限公司 | **.** | 5.** | **.** | **.** |
6、評標委員會成員為各投標人技術(shù)標部分的評分情況
| 單位名稱 | 評分因素 | 權(quán)重 | 評委打分 | ||||||
| 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | 評委6 | 評委7 | |||
| 江蘇全中工程咨詢管理有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié) 構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 進度控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 投資控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 安全控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 合同與信息管理方案針 對性強、要點明確、措施得當。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案 針對性強、要點明確、措施得當 。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 針對本項目特點、難點 和重點制定的措施針對 性強，提出的合理化建議具體可行。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 江蘇省標定工程咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié) 構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 進度控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 投資控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 安全控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 合同與信息管理方案針 對性強、要點明確、措施得當。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案 針對性強、要點明確、措施得當 。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 針對本項目特點、難點 和重點制定的措施針對 性強，提出的合理化建議具體可行。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 河北順誠工程建設(shè)項目管理有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié) 構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 進度控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 投資控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 安全控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 合同與信息管理方案針 對性強、要點明確、措施得當。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案 針對性強、要點明確、措施得當 。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 針對本項目特點、難點 和重點制定的措施針對 性強，提出的合理化建議具體可行。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 河南拓樸工程咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié) 構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 進度控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 投資控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 安全控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 合同與信息管理方案針 對性強、要點明確、措施得當。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案 針對性強、要點明確、措施得當 。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 針對本項目特點、難點 和重點制定的措施針對 性強，提出的合理化建議具體可行。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 南京工大建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié) 構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 1.** | 1.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 3.0 | 3.** | 3.** | 2.** | 3.** | 3.** | 2.** | 2.** | |
| 進度控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 2.** | 1.** | 2.** | 2.** | 1.** | 1.** | |
| 投資控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 2.** | 1.** | 2.** | 2.** | 2.** | 1.** | |
| 安全控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 3.0 | 2.** | 2.** | 3.** | 3.** | 3.** | 2.** | 3.** | |
| 合同與信息管理方案針 對性強、要點明確、措施得當。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 2.** | 2.** | 2.** | 1.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案 針對性強、要點明確、措施得當 。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 2.** | 2.** | 1.** | 1.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 2.** | 1.** | 1.** | 2.** | 2.** | 1.** | 1.** | |
| 針對本項目特點、難點 和重點制定的措施針對 性強，提出的合理化建議具體可行。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 2.** | 1.** | 2.** | 2.** | 1.** | 1.** | |
| 中申華達建設(shè)工程管理有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié) 構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 2.** | 2.** | 1.** | 1.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 進度控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 2.** | 2.** | 1.** | 1.** | |
| 投資控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 安全控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 3.** | 3.** | 2.** | 2.** | |
| 合同與信息管理方案針 對性強、要點明確、措施得當。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案 針對性強、要點明確、措施得當 。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 針對本項目特點、難點 和重點制定的措施針對 性強，提出的合理化建議具體可行。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 2.** | 2.** | 1.** | 1.** | |
| 南京第一建設(shè)事務所有限責任公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié) 構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 1.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 進度控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 2.** | 2.** | 1.** | 2.** | |
| 投資控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 2.** | 2.** | 1.** | 1.** | |
| 安全控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 3.** | 2.** | 2.** | |
| 合同與信息管理方案針 對性強、要點明確、措施得當。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 2.** | 1.** | 2.** | 2.** | 1.** | 1.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案 針對性強、要點明確、措施得當 。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 2.** | 1.** | 2.** | 2.** | 1.** | 1.** | |
| 針對本項目特點、難點 和重點制定的措施針對 性強，提出的合理化建議具體可行。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 2.** | 2.** | 1.** | 1.** | |
| 江蘇賽華建設(shè)監(jiān)理有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié) 構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 3.** | 3.** | 2.** | 2.** | |
| 進度控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 投資控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 安全控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 合同與信息管理方案針 對性強、要點明確、措施得當。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 2.** | 1.** | 1.** | 2.** | 2.** | 1.** | 1.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案 針對性強、要點明確、措施得當 。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 針對本項目特點、難點 和重點制定的措施針對 性強，提出的合理化建議具體可行。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | |
| 中致遠工程管理咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié) 構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 2.** | 2.** | 1.** | 1.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 進度控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 投資控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 安全控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 合同與信息管理方案針 對性強、要點明確、措施得當。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案 針對性強、要點明確、措施得當 。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 針對本項目特點、難點 和重點制定的措施針對 性強，提出的合理化建議具體可行。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 中鴻榮造項目管理有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié) 構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 進度控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 投資控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 安全控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 合同與信息管理方案針 對性強、要點明確、措施得當。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案 針對性強、要點明確、措施得當 。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 針對本項目特點、難點 和重點制定的措施針對 性強，提出的合理化建議具體可行。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 元森建設(shè)管理有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié) 構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 進度控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
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| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案 針對性強、要點明確、措施得當 。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 針對本項目特點、難點 和重點制定的措施針對 性強，提出的合理化建議具體可行。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 江蘇華寧工程咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié) 構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 進度控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 投資控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 安全控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
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| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案 針對性強、要點明確、措施得當 。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 針對本項目特點、難點 和重點制定的措施針對 性強，提出的合理化建議具體可行。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 四川省興恒信項目管理咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié) 構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
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| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案 針對性強、要點明確、措施得當 。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 針對本項目特點、難點 和重點制定的措施針對 性強，提出的合理化建議具體可行。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 江蘇華盛工程咨詢股份有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié) 構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 2.** | 1.** | 2.** | 2.** | 1.** | 1.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 3.0 | 2.** | 3.** | 2.** | 2.** | 3.** | 2.** | 2.** | |
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| 規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | |
| 針對本項目特點、難點 和重點制定的措施針對 性強，提出的合理化建議具體可行。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | |
| 山東榮達工程咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié) 構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 3.** | 2.** | 2.** | |
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| 規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 針對本項目特點、難點 和重點制定的措施針對 性強，提出的合理化建議具體可行。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 河南全心工程管理有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié) 構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** |
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| 合同與信息管理方案針 對性強、要點明確、措施得當。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案 針對性強、要點明確、措施得當 。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
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| 河南林飛工程咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié) 構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** |
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| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案 針對性強、要點明確、措施得當 。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 針對本項目特點、難點 和重點制定的措施針對 性強，提出的合理化建議具體可行。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 江蘇譽達工程項目管理有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié) 構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 1.** | 1.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 3.** | 3.** | 2.** | 2.** | |
| 進度控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | |
| 投資控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 2.** | 2.** | 1.** | 1.** | |
| 安全控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 3.** | 2.** | 2.** | |
| 合同與信息管理方案針 對性強、要點明確、措施得當。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案 針對性強、要點明確、措施得當 。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 2.** | 2.** | 1.** | 1.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | |
| 針對本項目特點、難點 和重點制定的措施針對 性強，提出的合理化建議具體可行。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 2.** | 2.** | 1.** | 1.** | |
| 南通中房工程建設(shè)監(jiān)理有限公司;南通市建設(shè)監(jiān)理有限責任公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié) 構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 2.** | 2.** | 1.** | 2.** | 2.** | 1.** | 1.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 3.** | 3.** | 2.** | 2.** | |
| 進度控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 2.** | 2.** | 1.** | 2.** | 2.** | 1.** | 1.** | |
| 投資控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 2.** | 1.** | 2.** | 2.** | 1.** | 1.** | |
| 安全控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 3.0 | 2.** | 3.** | 2.** | 3.** | 3.** | 2.** | 2.** | |
| 合同與信息管理方案針 對性強、要點明確、措施得當。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 2.** | 2.** | 1.** | 1.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案 針對性強、要點明確、措施得當 。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 2.** | 1.** | 2.** | 2.** | 1.** | 1.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 2.** | 1.** | 1.** | 2.** | 2.** | 1.** | 1.** | |
| 針對本項目特點、難點 和重點制定的措施針對 性強，提出的合理化建議具體可行。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 2.** | 2.** | 1.** | 1.** | |
| 建發(fā)合誠工程咨詢股份有限公司;南京國通建設(shè)工程咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié) 構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 3.** | 3.** | 3.** | 3.** | |
| 進度控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 投資控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 2.** | 2.** | |
| 安全控制管理方案針對 性強、要點明確、措施 得當。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 3.0 | 3.** | 2.** | 2.** | 3.** | 3.** | 3.** | 3.** | |
| 合同與信息管理方案針 對性強、要點明確、措施得當。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 2.** | 1.** | 1.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案 針對性強、要點明確、措施得當 。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 2.** | 1.** | 1.** | 1.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 2.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 2.** | 2.** | |
| 針對本項目特點、難點 和重點制定的措施針對 性強，提出的合理化建議具體可行。限頁**頁（含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 2.** | 1.** | 1.** | 1.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
7、擬定中標人：
建發(fā)合誠工程咨詢股份有限公司;南京國通建設(shè)工程咨詢有限公司8、公示起止時間:
本評標結(jié)果公示期自 公示發(fā)布之日起，至結(jié)束之日止，投標人或者其他利害關(guān)系人對上述評標結(jié)果有異議的， 應當在公示期向招標人提出。公示期滿對評標結(jié)果沒有異議的，招標人將發(fā)布中標結(jié)果公示并簽發(fā)中標通知書。
9、如對上述結(jié)果有疑問，可以向招標人提出異議。對異議答復不滿意的，可以向招投標行政監(jiān)督部門投訴。
招標人： &&&招標人蓋章位置2&&& 聯(lián)發(fā)集團南京房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
聯(lián)系電話：**********1
招標代理：&&&招標代理蓋章位置2&&& 南京建寧工程造價咨詢有限公司
聯(lián)系電話： **5-********
行政監(jiān)管部門：南京市雨花臺區(qū)住房和建設(shè)局
行政監(jiān)管部門聯(lián)系電話：**5-********
