根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章和招標(biāo)文件的規(guī)定，畢節(jié)市德溪建設(shè)開發(fā)投資有限公司(招標(biāo)人名稱)的七星關(guān)區(qū)長(zhǎng)寧小學(xué)擴(kuò)建項(xiàng)目(二期)監(jiān)理(項(xiàng)目名稱) (入場(chǎng)登記號(hào)：E****************) 已于****年7月** 日在畢節(jié)市公共資源交易中心(公共資源交易中心名稱)開標(biāo)評(píng)標(biāo)，根據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)出具的評(píng)標(biāo)報(bào)告，現(xiàn)公示下列內(nèi)容：
第一中標(biāo)候選人：中成建充集團(tuán)有限公司
資質(zhì)條件：具有工程監(jiān)理綜合資質(zhì)， 具備有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照
評(píng)審得分：**.8分
投標(biāo)價(jià):******.**元。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合《 工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》及國家規(guī)定的相關(guān)質(zhì)量要求。
監(jiān)理服務(wù)期：從簽訂監(jiān)理合同之日起至工程保修階段結(jié)束止。
總監(jiān)理工程師：楊洪權(quán)
具備房屋建筑工程專業(yè)注冊(cè)監(jiān)理工程師，注冊(cè)號(hào)********
第二中標(biāo)候選人：中鴻億博集團(tuán)有限公司
資質(zhì)條件：具有工程監(jiān)理綜合資質(zhì)， 具備有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照
評(píng)審得分：**.**分
投標(biāo)價(jià):******.**元。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合《 工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》及國家規(guī)定的相關(guān)質(zhì)量要求。
監(jiān)理服務(wù)期：從簽訂監(jiān)理合同之日起至工程保修階段結(jié)束止。
總監(jiān)理工程師：夏峰
具備房屋建筑工程專業(yè)注冊(cè)監(jiān)理工程師，注冊(cè)號(hào)********
第三中標(biāo)候選人：中祥冠一建設(shè)集團(tuán)有限公司
資質(zhì)條件：具有工程監(jiān)理綜合資質(zhì)， 具備有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照
評(píng)審得分：**.2分
投標(biāo)價(jià):******.**元。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合《 工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》及國家規(guī)定的相關(guān)質(zhì)量要求。
監(jiān)理服務(wù)期：從簽訂監(jiān)理合同之日起至工程保修階段結(jié)束止。
總監(jiān)理工程師：張欣
具備房屋建筑工程專業(yè)注冊(cè)監(jiān)理工程師，注冊(cè)號(hào)********
中標(biāo)結(jié)果公示 ****年7月**日至 ****年7月**日，在公示期內(nèi)，對(duì)上述內(nèi)容持有異議的請(qǐng)向 畢節(jié)市七星關(guān)區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局 （行業(yè)行政監(jiān)督部門名稱）（電話：****-******6）投訴。
招標(biāo)人：畢節(jié)市德溪建設(shè)開發(fā)投資有限公司
聯(lián)系電話：馬工 ****-******1
招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：貴州聚鑫項(xiàng)目管理咨詢有限公司
聯(lián)系電話：陳工 **********5
重要提示：投標(biāo)人和其他利害關(guān)系人認(rèn)為本工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)不符合法律、法規(guī)和規(guī)章的，有權(quán)依法向有關(guān)行政監(jiān)督部門投訴。
投訴人投訴時(shí)，應(yīng)當(dāng)提交投訴書。投訴書應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：
⑴投訴人的名稱、地址及有效聯(lián)系方式；
⑵被投訴人的名稱、地址及有效聯(lián)系方式；
⑶投訴事項(xiàng)的基本事實(shí)；
⑷相關(guān)請(qǐng)求及主張；
⑸有效線索和相關(guān)證明材料。
投訴人是法人的，投訴書必須由其法定代表人或者授權(quán)代表簽字并蓋章；其他組織或者個(gè)人投訴的，投訴書必須由其主要負(fù)責(zé)人或者投訴人本人簽字，并附有效身份證復(fù)印件。
投訴書有關(guān)材料是外文的，投訴人應(yīng)當(dāng)同時(shí)提供其中文譯本。
評(píng)審情況
（一）初步評(píng)審
| 序號(hào) | 通過初步評(píng)審的投標(biāo)人名稱 |
| 1 | 中鴻億博集團(tuán)有限公司 |
| 2 | 中祥冠一建設(shè)集團(tuán)有限公司 |
| 3 | 貴陽科力建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 |
| 4 | 中成建充集團(tuán)有限公司 |
| 5 | 大勤項(xiàng)目管理有限公司 |
| 序號(hào) | 未通過初步評(píng)審的投標(biāo)人名稱及原因 |
| 1 | / |
（二）綜合評(píng)分
| 投標(biāo)單位名稱 | 中成建充集團(tuán)有限公司 | |||||
| 評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 | 評(píng)委1 | 評(píng)委2 | 評(píng)委3 | 評(píng)委4 | 評(píng)委5 | |
| 技
術(shù) | 1.監(jiān)理依據(jù)、監(jiān)理工 作目標(biāo)(0分-4分) | 3 | 3.1 | 3.8 | 3 | 3.5 |
| 2.對(duì)本工程監(jiān)理的合 理化建議(0分-4分) | 2.6 | 3 | 3 | 3 | 3.2 | |
| 3.監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗 位職責(zé)(0分-4分) | 2.8 | 3.1 | 3 | 3 | 3.3 | |
| 4.監(jiān)理工作程序、方 法和制度(0分-4分) | 3.2 | 3 | 3 | 3 | 3.5 | |
| 5.監(jiān)理工作重點(diǎn)、難 點(diǎn)分析(0分-4分) | 3.2 | 3.1 | 3 | 3 | 3.5 | |
| 6.監(jiān)理范圍、監(jiān)理內(nèi)容(0分-4分) | 3.2 | 3 | 3.5 | 3.5 | 3.5 | |
| 7.安全生產(chǎn)管理的監(jiān) 理工作方案(0分-4分) | 3.2 | 3 | 3 | 3 | 3.3 | |
| 8.監(jiān)理組織協(xié)調(diào)內(nèi)容 及措施(0分-4分) | 3.2 | 3 | 3.6 | 3.5 | 3.3 | |
| 9.質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià) 監(jiān)理控制措施(0分-4分) | 3 | 3.2 | 3 | 3 | 3.5 | |
| **.合同、信息管理措 施(0分-4分) | 3.2 | 3 | 3 | 3 | 3.5 | |
| 商
務(wù) | 1.其他主要人員(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** |
| 2.總監(jiān)闡述(0分-5分) | 3.8 | 4 | 4 | 3 | 4.5 | |
| 3.總監(jiān)理工程師(0分-6分) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
| 最終得分 | **.8 | |||||
| 備注：評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法； 評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | ||||||
| 投標(biāo)單位名稱 | 貴陽科力建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 | |||||
| 評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 | 評(píng)委1 | 評(píng)委2 | 評(píng)委3 | 評(píng)委4 | 評(píng)委5 | |
| 技
術(shù) | 1.監(jiān)理依據(jù)、監(jiān)理工 作目標(biāo)(0分-4分) | 3.2 | 2.6 | 3.4 | 2.5 | 3 |
| 2.對(duì)本工程監(jiān)理的合 理化建議(0分-4分) | 2.4 | 2.5 | 3 | 3 | 3 | |
| 3.監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗 位職責(zé)(0分-4分) | 2.8 | 2.7 | 3 | 2.5 | 3 | |
| 4.監(jiān)理工作程序、方 法和制度(0分-4分) | 2.8 | 2.6 | 3 | 2.5 | 3 | |
| 5.監(jiān)理工作重點(diǎn)、難 點(diǎn)分析(0分-4分) | 2.8 | 2.5 | 3 | 3 | 3.1 | |
| 6.監(jiān)理范圍、監(jiān)理內(nèi)容(0分-4分) | 2.8 | 2.5 | 3 | 2.5 | 3.1 | |
| 7.安全生產(chǎn)管理的監(jiān) 理工作方案(0分-4分) | 3 | 2.6 | 3 | 3 | 3 | |
| 8.監(jiān)理組織協(xié)調(diào)內(nèi)容 及措施(0分-4分) | 3 | 2.6 | 3 | 3 | 3 | |
| 9.質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià) 監(jiān)理控制措施(0分-4分) | 2.8 | 2.7 | 3 | 3 | 3 | |
| **.合同、信息管理措 施(0分-4分) | 3 | 2.7 | 3 | 3 | 3 | |
| 商
務(wù) | 1.其他主要人員(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** |
| 2.總監(jiān)闡述(0分-5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3.總監(jiān)理工程師(0分-6分) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
| 最終得分 | **.** | |||||
| 備注：評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法； 評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | ||||||
| 投標(biāo)單位名稱 | 中鴻億博集團(tuán)有限公司 | |||||
| 評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 | 評(píng)委1 | 評(píng)委2 | 評(píng)委3 | 評(píng)委4 | 評(píng)委5 | |
| 技
術(shù) | 1.監(jiān)理依據(jù)、監(jiān)理工 作目標(biāo)(0分-4分) | 2.6 | 2.9 | 3.2 | 3 | 3.1 |
| 2.對(duì)本工程監(jiān)理的合 理化建議(0分-4分) | 2.4 | 2.8 | 3 | 3 | 3 | |
| 3.監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗 位職責(zé)(0分-4分) | 2.4 | 3.1 | 3 | 2.5 | 3.3 | |
| 4.監(jiān)理工作程序、方 法和制度(0分-4分) | 2.4 | 2.8 | 3 | 2.5 | 3.3 | |
| 5.監(jiān)理工作重點(diǎn)、難 點(diǎn)分析(0分-4分) | 2.5 | 2.7 | 3 | 3 | 3.3 | |
| 6.監(jiān)理范圍、監(jiān)理內(nèi)容(0分-4分) | 2.4 | 2.8 | 3 | 3 | 3.2 | |
| 7.安全生產(chǎn)管理的監(jiān) 理工作方案(0分-4分) | 2.6 | 2.8 | 3 | 3 | 3 | |
| 8.監(jiān)理組織協(xié)調(diào)內(nèi)容 及措施(0分-4分) | 3 | 2.7 | 3 | 3 | 3 | |
| 9.質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià) 監(jiān)理控制措施(0分-4分) | 2.6 | 2.9 | 3.6 | 3 | 3 | |
| **.合同、信息管理措 施(0分-4分) | 2.8 | 2.8 | 3 | 3 | 3 | |
| 商
務(wù) | 1.其他主要人員(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** |
| 2.總監(jiān)闡述(0分-5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3.總監(jiān)理工程師(0分-6分) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
| 最終得分 | **.** | |||||
| 備注：評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法； 評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | ||||||
| 投標(biāo)單位名稱 | 大勤項(xiàng)目管理有限公司 | |||||
| 評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 | 評(píng)委1 | 評(píng)委2 | 評(píng)委3 | 評(píng)委4 | 評(píng)委5 | |
| 技
術(shù) | 1.監(jiān)理依據(jù)、監(jiān)理工 作目標(biāo)(0分-4分) | 3.2 | 2.4 | 3 | 2.5 | 3 |
| 2.對(duì)本工程監(jiān)理的合 理化建議(0分-4分) | 2.4 | 2.4 | 2 | 3 | 3 | |
| 3.監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗 位職責(zé)(0分-4分) | 3.2 | 2.5 | 3 | 2.5 | 3 | |
| 4.監(jiān)理工作程序、方 法和制度(0分-4分) | 3 | 2.5 | 3.2 | 2.5 | 2.9 | |
| 5.監(jiān)理工作重點(diǎn)、難 點(diǎn)分析(0分-4分) | 3 | 2.4 | 3 | 3 | 2.8 | |
| 6.監(jiān)理范圍、監(jiān)理內(nèi)容(0分-4分) | 2.5 | 2.4 | 3 | 3 | 3.1 | |
| 7.安全生產(chǎn)管理的監(jiān) 理工作方案(0分-4分) | 3 | 2.5 | 3 | 3 | 2.8 | |
| 8.監(jiān)理組織協(xié)調(diào)內(nèi)容 及措施(0分-4分) | 3 | 2.5 | 3 | 3 | 3 | |
| 9.質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià) 監(jiān)理控制措施(0分-4分) | 3.2 | 2.4 | 3 | 3 | 2.9 | |
| **.合同、信息管理措 施(0分-4分) | 3.2 | 2.4 | 3 | 3 | 3 | |
| 商
務(wù) | 1.其他主要人員(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** |
| 2.總監(jiān)闡述(0分-5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3.總監(jiān)理工程師(0分-6分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
| 最終得分 | **.** | |||||
| 備注：評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法； 評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | ||||||
| 投標(biāo)單位名稱 | 中祥冠一建設(shè)集團(tuán)有限公司 | |||||
| 評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 | 評(píng)委1 | 評(píng)委2 | 評(píng)委3 | 評(píng)委4 | 評(píng)委5 | |
| 技
術(shù) | 1.監(jiān)理依據(jù)、監(jiān)理工 作目標(biāo)(0分-4分) | 2.6 | 2.6 | 3 | 2.5 | 3 |
| 2.對(duì)本工程監(jiān)理的合 理化建議(0分-4分) | 2.4 | 2.6 | 3 | 3 | 3.1 | |
| 3.監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗 位職責(zé)(0分-4分) | 2.8 | 2.8 | 3 | 2.5 | 3 | |
| 4.監(jiān)理工作程序、方 法和制度(0分-4分) | 3.2 | 2.6 | 3 | 2.5 | 3.2 | |
| 5.監(jiān)理工作重點(diǎn)、難 點(diǎn)分析(0分-4分) | 2.4 | 2.6 | 2 | 3 | 3.3 | |
| 6.監(jiān)理范圍、監(jiān)理內(nèi)容(0分-4分) | 2.4 | 2.5 | 3 | 3 | 3.2 | |
| 7.安全生產(chǎn)管理的監(jiān) 理工作方案(0分-4分) | 3 | 2.6 | 3 | 3 | 3.1 | |
| 8.監(jiān)理組織協(xié)調(diào)內(nèi)容 及措施(0分-4分) | 3 | 2.6 | 3 | 3 | 3 | |
| 9.質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià) 監(jiān)理控制措施(0分-4分) | 3 | 2.7 | 3 | 3 | 3 | |
| **.合同、信息管理措 施(0分-4分) | 3.2 | 2.7 | 3 | 3 | 3 | |
| 商
務(wù) | 1.其他主要人員(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** |
| 2.總監(jiān)闡述(0分-5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3.總監(jiān)理工程師(0分-6分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
| 最終得分 | **.2 | |||||
| 備注：評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法； 評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | ||||||
（三）詳細(xì)評(píng)審
| 投標(biāo)單位名稱 | 報(bào)價(jià)得分 | 技術(shù)得分 | 商務(wù)得分 | 平均分 | 綜合得分 | 投標(biāo)報(bào)價(jià)（元） | 名次 | |
| 中成建充集團(tuán)有限公司 | **.** | **.** | **.** | **.** | **.8 | ****** | 1 | |
| 中鴻億博集團(tuán)有限公司 | **.** | ** | ** | ** | **.** | ****** | 2 | |
| 中祥冠一建設(shè)集團(tuán)有限公司 | **.** | **.** | ** | **.** | **.2 | ****** | 3 | |
| 貴陽科力建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 | **.** | **.** | ** | **.** | **.** | ****** | 4 | |
| 大勤項(xiàng)目管理有限公司 | **.3 | **.** | ** | **.** | **.** | ****** | 5 | |
| 備注：評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法； 評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | ||||||||
凡對(duì)本次公告內(nèi)容提出詢問，請(qǐng)按以下方式聯(lián)系。
1.招標(biāo)人信息
名稱： 畢節(jié)市德溪建設(shè)開發(fā)投資有限公司
地址： 貴州省畢節(jié)市七星關(guān)區(qū)德溪街道百里杜鵑大道杜鵑小區(qū)A7棟4樓
聯(lián)系人： 馬工
2.代理機(jī)構(gòu)信息
名稱： 貴州聚鑫項(xiàng)目管理咨詢有限公司
地址： /
聯(lián)系人： 陳工
