序號(hào)

投標(biāo)人名稱

最終總得分

1

上海凱悅建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司

**.**

2

廣州南華工程管理有限公司，福建互華土木工程管理有限公司

**

3

重慶雙源建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司，福建省宏信項(xiàng)目管理有限公司

**

4

福建中交建設(shè)發(fā)展有限公司

**

5

青島市工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司，福建源恒工程監(jiān)理有限公司

**

6

江蘇科興項(xiàng)目管理有限公司

**

7

江蘇泰康工程咨詢監(jiān)理有限公司

**

8

山東省交通工程監(jiān)理咨詢有限公司，廈門基業(yè)衡信咨詢有限公司

**.**

9

浙江工正工程管理有限公司

**

序號(hào)

投標(biāo)人名稱

得分

扣分子項(xiàng)內(nèi)容及詳細(xì)扣分原因

1

上海凱悅建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司

**.**

扣分子項(xiàng)內(nèi)容：監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)
詳細(xì)扣分原因：機(jī)構(gòu)臃腫

扣分子項(xiàng)內(nèi)容：合理化建議;監(jiān)理依據(jù)、監(jiān)理工作目標(biāo);監(jiān)理工作程序、方法和制度;質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全文明監(jiān)理措施;監(jiān)理工作重點(diǎn)、難點(diǎn)分析。

詳細(xì)扣分原因：1.2.1目標(biāo)明確性不是很充分，未結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際特點(diǎn)。1.4.1方法制度，局部不符合各階段實(shí)際性，1.**，重點(diǎn)，難點(diǎn)部分劃分不符項(xiàng)目實(shí)際情況，1.9.1，未能充分體現(xiàn)項(xiàng)目控制的各項(xiàng)指標(biāo)，缺乏嚴(yán)密的指導(dǎo)性

2

廣州南華工程管理有限公司，福建互華土木工程管理有限公司

**.0

扣分子項(xiàng)內(nèi)容：質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全文明監(jiān)理措施
詳細(xì)扣分原因：1.5.1，措施未完善，在各個(gè)施工階段未能完全體現(xiàn)

扣分子項(xiàng)內(nèi)容：合理化建議
詳細(xì)扣分原因：1.9.1，與本項(xiàng)目實(shí)際情況以及各個(gè)施工段的各項(xiàng)控制措施沒有實(shí)際性的建議。

3

重慶雙源建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司，福建省宏信項(xiàng)目管理有限公司

**.0

扣分子項(xiàng)內(nèi)容：監(jiān)理工作重點(diǎn)、難點(diǎn)分析;監(jiān)理工作程序、方法和制度
詳細(xì)扣分原因：1.4.1，沒有針對(duì)性，實(shí)際性，1.8.1，重點(diǎn)難點(diǎn)體現(xiàn)不充分

扣分子項(xiàng)內(nèi)容：合理化建議
詳細(xì)扣分原因：1.9.1，未能完全體現(xiàn)項(xiàng)目特征，與項(xiàng)目各 階段的實(shí)施缺乏合理 的建議性。

4

福建中交建設(shè)發(fā)展有限公司

**.0

扣分子項(xiàng)內(nèi)容：合理化建議;監(jiān)理工作重點(diǎn)、難點(diǎn)分析
詳細(xì)扣分原因：1.8.1，不符合項(xiàng)目特征，重點(diǎn)難點(diǎn)未完全體現(xiàn)。1.9.1，未完全體現(xiàn)項(xiàng)目重點(diǎn) 難點(diǎn)的建議，及安全管控措施沒有合理化建議

扣分子項(xiàng)內(nèi)容：質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全文明監(jiān)理措施
詳細(xì)扣分原因：1.5.1未按項(xiàng)目的實(shí)際 性進(jìn)行編寫，各項(xiàng)措施未體現(xiàn)在各個(gè)施工階段，

5

青島市工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司，福建源恒工程監(jiān)理有限公司

**.0

扣分子項(xiàng)內(nèi)容：監(jiān)理工作重點(diǎn)、難點(diǎn)分析;合理化建議
詳細(xì)扣分原因：1.8.1，未針對(duì) 項(xiàng)目特點(diǎn)體現(xiàn)項(xiàng)目的重點(diǎn)難點(diǎn)，1.9.1，項(xiàng)目的重要環(huán)節(jié)為體現(xiàn)控制措施，與項(xiàng)目沒有針對(duì)性，

扣分子項(xiàng)內(nèi)容：質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全文明監(jiān)理措施;合理化建議;監(jiān)理工作重點(diǎn)、難點(diǎn)分析
詳細(xì)扣分原因：1.5.1，各階段的體現(xiàn)不充分。1.8.1，監(jiān)理安全控制的重點(diǎn)、難點(diǎn)都未體現(xiàn)，1.9.1，沒有與本項(xiàng)目實(shí)際性的建議

6

江蘇科興項(xiàng)目管理有限公司

**.0

扣分子項(xiàng)內(nèi)容：質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全文明監(jiān)理措施;合理化建議
詳細(xì)扣分原因：1.5.1.未體現(xiàn)各階段的措施。1.9.1未完全體現(xiàn)項(xiàng)目的重難點(diǎn)的合理化建議

扣分子項(xiàng)內(nèi)容：質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全文明監(jiān)理措施;監(jiān)理組織協(xié)調(diào)內(nèi)容及措施
詳細(xì)扣分原因：1.5.1，措施偏向房屋 工程 的監(jiān)理措施，1.7.1，內(nèi)容簡單，未能體現(xiàn)各階段相應(yīng)的協(xié)調(diào)及

7

江蘇泰康工程咨詢監(jiān)理有限公司

**.0

扣分子項(xiàng)內(nèi)容：合理化建議;監(jiān)理工作重點(diǎn)、難點(diǎn)分析
詳細(xì)扣分原因：1.8.1未完全突出重點(diǎn)難點(diǎn)1.9.1和項(xiàng)目特點(diǎn)不符，未能突出項(xiàng)目實(shí)際性建議

扣分子項(xiàng)內(nèi)容：監(jiān)理工作重點(diǎn)、難點(diǎn)分析;監(jiān)理組織協(xié)調(diào)內(nèi)容及措施;合理化建議
詳細(xì)扣分原因：1.7.1，內(nèi)容不充分，階段性未措施未體現(xiàn)，1.8.1，不符合項(xiàng)目的實(shí)際特點(diǎn)，1.9.1，沒有結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況，沒有體現(xiàn)實(shí)際建議

扣分子項(xiàng)內(nèi)容：監(jiān)理工作重點(diǎn)、難點(diǎn)分析

詳細(xì)扣分原因：未結(jié)合工程特點(diǎn)分析具體部位和環(huán)節(jié)重點(diǎn)、難點(diǎn)。

8

山東省交通工程監(jiān)理咨詢有限公司，廈門基業(yè)衡信咨詢有限公司

**.**

扣分子項(xiàng)內(nèi)容：監(jiān)理工作重點(diǎn)、難點(diǎn)分析;合理化建議
詳細(xì)扣分原因：1.8.1未完全體現(xiàn)項(xiàng)目的重點(diǎn)、難點(diǎn)，1.9.1不符合項(xiàng)目實(shí)際特點(diǎn)，

扣分子項(xiàng)內(nèi)容：監(jiān)理組織協(xié)調(diào)內(nèi)容及措施;質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全文明監(jiān)理措施

詳細(xì)扣分原因：1.5.1，未充分體現(xiàn)在各施工階段的各項(xiàng)監(jiān)理措施。1.7.1，未充分體現(xiàn)在各施工階段的各項(xiàng)監(jiān)理措施。

扣分子項(xiàng)內(nèi)容：合理化建議
詳細(xì)扣分原因：合理化建議內(nèi)容與本工程不符

扣分子項(xiàng)內(nèi)容：監(jiān)理工作程序、方法和制度
詳細(xì)扣分原因：缺監(jiān)理工作方法和制度

9

浙江工正工程管理有限公司

**.0

扣分子項(xiàng)內(nèi)容：合理化建議
詳細(xì)扣分原因：張冠李戴，醫(yī)院的空調(diào)節(jié)能不在建議之列

扣分子項(xiàng)內(nèi)容：監(jiān)理工作程序、方法和制度;合理化建議;質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全文明監(jiān)理措施;監(jiān)理工作重點(diǎn)、難點(diǎn)分析

詳細(xì)扣分原因：1.**，監(jiān)理 工作方法不夠詳細(xì)。1.5.1，沒有根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn) 進(jìn)行 編制，缺乏針對(duì)性，1.8.1，重點(diǎn)、難點(diǎn)不夠詳細(xì)。1.9.1，內(nèi)容簡單，未能 有效體現(xiàn)出對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)控制提出合理化建議

扣分子項(xiàng)內(nèi)容：監(jiān)理工作重點(diǎn)、難點(diǎn)分析;合理化建議
詳細(xì)扣分原因：監(jiān)理工作重點(diǎn)難點(diǎn)不可行，合理化建議不可行

扣分子項(xiàng)內(nèi)容：合理化建議;監(jiān)理工作重點(diǎn)、難點(diǎn)分析
詳細(xì)扣分原因：監(jiān)理工作難點(diǎn)和合理化建議內(nèi)容與工程無關(guān)

扣分子項(xiàng)內(nèi)容：合理化建議;監(jiān)理工作重點(diǎn)、難點(diǎn)分析
詳細(xì)扣分原因：1.監(jiān)理工作難點(diǎn)分析房屋嚴(yán)防漏水與本工程無關(guān)2.醫(yī)院醫(yī)療樓與本工程無關(guān)

**

長航監(jiān)理（武漢）有限公司

**.0

扣分子項(xiàng)內(nèi)容：質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全文明監(jiān)理措施
詳細(xì)扣分原因：各項(xiàng)措施描述不準(zhǔn)確

扣分子項(xiàng)內(nèi)容：質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全文明監(jiān)理措施;監(jiān)理組織協(xié)調(diào)內(nèi)容及措施
詳細(xì)扣分原因：1.5.1，局部不符合工程實(shí)際特點(diǎn)。1.7.1組織協(xié)調(diào)內(nèi)容不完善，不全面，后期驗(yàn)收階體現(xiàn)不全。1.9.1，

標(biāo)段：廈門海洋高新區(qū)啟動(dòng)區(qū)二期項(xiàng)目-鼓鑼水系海溝生態(tài)整治工程（監(jiān)理）

投標(biāo)人

原因

長航監(jiān)理（武漢）有限公司

監(jiān)理大綱總頁數(shù)超過**頁。

標(biāo)段：廈門海洋高新區(qū)啟動(dòng)區(qū)二期項(xiàng)目-鼓鑼水系海溝生態(tài)整治工程（監(jiān)理）

排名順序

第一中標(biāo)候選人

第二中標(biāo)候選人

第三中標(biāo)候選人

中標(biāo)候選人名稱

上海凱悅建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司

廣州南華工程管理有限公司，福建互華土木工程管理有限公司

重慶雙源建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司，福建省宏信項(xiàng)目管理有限公司

總監(jiān)理工程師

姓名

何波

林榮健

倪曉春

總監(jiān)理工程師相關(guān)個(gè)人工程業(yè)績（如有時(shí)）

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國家監(jiān)理工程師注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書注冊(cè)號(hào)

交[水]**********

交（水）**********

交[水]**********

中標(biāo)候選人同類同等工程業(yè)績（如有時(shí)）

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監(jiān)理服務(wù)費(fèi)

******0元

******0元

******0元

監(jiān)理服務(wù)期

自中標(biāo)通知書下發(fā)之日始，至工程保修期（含缺陷責(zé) 任期）結(jié)束止日歷天

自中標(biāo)通知書下發(fā)之日始，至工程保修期（含缺陷責(zé)任期）結(jié)束止日歷天，且不應(yīng)超過施工合同工期。施工階段監(jiān)理服務(wù)期不包括保修階段服務(wù)期

自中標(biāo)通知書下發(fā)之日始，至工程保修期（含缺陷責(zé)任期）結(jié)束止日歷天

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

合格

合格

合格