標段編號:NJFJ******5-**JL-GHa**
標段類別：監(jiān)理
評分辦法：綜合評估法
根據(jù)工程招標投標的有關法律、法規(guī)、規(guī)章和該項目招標文件的規(guī)定，南京市城市建設投資控股（集團）有限責任公司的南京市第一醫(yī)院本部6號樓（病房樓）出新改造及消險等配套設施建設工程監(jiān)理評標工作已經(jīng)結束，現(xiàn)將中標候選人公示如下：
1、中標候選人排序名單
| 第一名 | 第二名 | 第三名 | ||
|---|---|---|---|---|
| 中標候選人名稱 | 南京德陽工程監(jiān)理咨詢有限公司 | 江蘇建科工程咨詢有限公司 | 江蘇國興建設項目管理有限公司 | |
| 企業(yè)資質及等級 | 工程監(jiān)理-不分行業(yè)-不分專業(yè)特級 | 工程監(jiān)理-不分行業(yè)-不分專業(yè)特級 | 工程監(jiān)理-不分行業(yè)-不分專業(yè)甲級 | |
| 投標報價(元) | ******0.** | ******0.** | ******0.** | |
| 工期（日歷日） | **5 | **5 | **5 | |
| 質量 | 符合國家竣工驗收質量標準 | 符合國家竣工驗收質量標準 | 符合國家竣工驗收質量標準 | |
| 項目負責人 | 張小琴 | 劉強 | 周楊 | |
| 項目負責人資質等級 | 注冊監(jiān)理工程師;一級注冊建造師 | 一級注冊建造師;注冊監(jiān)理工程師 | 注冊監(jiān)理工程師;一級注冊建造師 | |
| 項目負責人證書編號 | ********;蘇**************** | 蘇****************;******** | ********;蘇**************** | |
| 暫估價（元） | 工程 | -- | -- | -- |
| 材料 | -- | -- | -- | |
2、中標候選人資格審查信息
| 第一名 | 南京德陽工程監(jiān)理咨詢有限公司 | |||
| 資格預審得分 | ||||
| 企 業(yè) | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | 國信大廈部分設備設施更新改造項目全過程工程咨詢服務 | |
| 合同價格 | ******0.**元 | |||
| 項目地點 | 南京市 | |||
| 開工時間 | ****年**月**日 | |||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | |||
| 項目負責人 | 鞠愛華 | |||
| 招標單位名稱 | 江蘇國信集團有限公司 | |||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | 通濟門舊城街區(qū)更新改造工程一期工程監(jiān)理 | ||
| 合同價格 | ******0.**元 | |||
| 項目地點 | 南京市溧水區(qū)永陽街道通濟街 | |||
| 開工時間 | ****年**月**日 | |||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | |||
| 項目負責人 | 何葉皇 | |||
| 招標單位名稱 | 南京溧水商貿(mào)旅游集團有限公司 | |||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | |||
| 獎項頒發(fā)機構 | ||||
| 獲獎時間 | ||||
| 項目負責人 | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | ||
| 合同價格 | ||||
| 項目地點 | ||||
| 開工時間 | ||||
| 竣工時間 | ||||
| 項目負責人 | ||||
| 招標單位名稱 | ||||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | |||
| 合同價格 | ||||
| 項目地點 | ||||
| 開工時間 | ||||
| 竣工時間 | ||||
| 項目負責人 | ||||
| 招標單位名稱 | ||||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | |||
| 獎項頒發(fā)機構 | ||||
| 獲獎時間 | ||||
| 第二名 | 江蘇建科工程咨詢有限公司 | |||
| 資格預審得分 | ||||
| 企 業(yè) | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | 江蘇省太倉港港口開發(fā)建設投資有限公司實施港城廣場1號樓改造工程項目監(jiān)理 | |
| 合同價格 | ******0.**元 | |||
| 項目地點 | 太倉市 | |||
| 開工時間 | ****年**月**日 | |||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | |||
| 項目負責人 | 張健 | |||
| 招標單位名稱 | 江蘇省太倉港港口開發(fā)建設投資有限公司 | |||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | 生物醫(yī)藥谷商務中心提升改造項目 | ||
| 合同價格 | ******0.**元 | |||
| 項目地點 | 南京市 | |||
| 開工時間 | ****年**月**日 | |||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | |||
| 項目負責人 | 鄭朝廣 | |||
| 招標單位名稱 | 南京揚子江商業(yè)運營管理有限公司 | |||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | |||
| 獎項頒發(fā)機構 | ||||
| 獲獎時間 | ||||
| 項目負責人 | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | ||
| 合同價格 | ||||
| 項目地點 | ||||
| 開工時間 | ||||
| 竣工時間 | ||||
| 項目負責人 | ||||
| 招標單位名稱 | ||||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | |||
| 合同價格 | ||||
| 項目地點 | ||||
| 開工時間 | ||||
| 竣工時間 | ||||
| 項目負責人 | ||||
| 招標單位名稱 | ||||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | |||
| 獎項頒發(fā)機構 | ||||
| 獲獎時間 | ||||
| 第三名 | 江蘇國興建設項目管理有限公司 | |||
| 資格預審得分 | ||||
| 企 業(yè) | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | IC科技大廈改造一期工程、二期工程監(jiān)理 | |
| 合同價格 | ******0.**元；一期工程監(jiān)理費:******4元:費率:1.****%(工程造價暫按****萬元計算)；二期工程監(jiān)理費:******元:費率:1.****%(工程造價暫按****萬元計算) | |||
| 項目地點 | 新吳區(qū)海力士意法路與海泰一支路交叉口 | |||
| 開工時間 | ****年**月**日 | |||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | |||
| 項目負責人 | 臧桂紅 | |||
| 招標單位名稱 | 無錫創(chuàng)源資產(chǎn)管理有限公司 | |||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | 肖家莊研發(fā)中心改造裝修工程監(jiān)理 | ||
| 合同價格 | ******0.**元 | |||
| 項目地點 | 南京市江寧區(qū)臺創(chuàng)園內 | |||
| 開工時間 | ****年**月**日 | |||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | |||
| 項目負責人 | 徐翔云 | |||
| 招標單位名稱 | 南京江寧臺灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園發(fā)展有限公司 | |||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | |||
| 獎項頒發(fā)機構 | ||||
| 獲獎時間 | ||||
| 項目負責人 | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | ||
| 合同價格 | ||||
| 項目地點 | ||||
| 開工時間 | ||||
| 竣工時間 | ||||
| 項目負責人 | ||||
| 招標單位名稱 | ||||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | |||
| 合同價格 | ||||
| 項目地點 | ||||
| 開工時間 | ||||
| 竣工時間 | ||||
| 項目負責人 | ||||
| 招標單位名稱 | ||||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | |||
| 獎項頒發(fā)機構 | ||||
| 獲獎時間 | ||||
3、無效投標文件的投標人和判定依據(jù)
| 序號 | 單位名稱 | 判定依據(jù) | 備注 |
|---|---|---|---|
| 1 | 江蘇鐘山工程建設咨詢有限公司 | 投標人資格條件不符合國家有關規(guī)定或招標文件要求的；或不符合第二章“投標人須知”第1.4項的規(guī)定； | 業(yè)績不符合招標文件要求 |
| 2 | 江蘇三益建設監(jiān)理有限公司 | 投標人資格條件不符合國家有關規(guī)定或招標文件要求的；或不符合第二章“投標人須知”第1.4項的規(guī)定； | 業(yè)績不符合招標文件要求 |
4、評標委員會對投標報價修正的原因、依據(jù)和修正結果 （無）
5、投標人及其擬派項目負責人類似工程業(yè)績、獎項、投標報價、投標報價合理性等得分情況
| 序號 | 單位名稱 | 評分因素 | 最終總得分 | |||
| 監(jiān)理大綱評審 | 資信業(yè)績部分評審 | 其他因素評審 | 投標報價評審 | |||
| 1 | 南京德陽工程監(jiān)理咨詢有限公司 | **.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
| 2 | 江蘇建科工程咨詢有限公司 | **.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
| 3 | 江蘇國興建設項目管理有限公司 | **.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
| 4 | 南京騰江工程咨詢有限公司 | **.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
| 5 | 南京蘇寧工程咨詢有限公司 | **.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
| 6 | 南京第一建設事務所有限責任公司 | **.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
| 7 | 南京廣順建設項目咨詢有限公司 | **.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
6、評標委員會成員為各投標人技術標部分的評分情況
| 單位名稱 | 評分因素 | 權重 | 評委打分 | ||||||
| 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | 評委6 | 評委7 | |||
| 南京廣順建設項目咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內容齊全、結構完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** |
| 質量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行 | 4.0 | 3.** | 2.** | 3.** | 3.** | 3.** | 3.** | 3.** | |
| 南京德陽工程監(jiān)理咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內容齊全、結構完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 2.0 | 2.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 2.** | 2.** |
| 質量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 2.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 2.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 2.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 2.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 2.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 2.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行 | 4.0 | 4.** | 3.** | 4.** | 3.** | 3.** | 3.** | 4.** | |
| 江蘇國興建設項目管理有限公司 | 監(jiān)理大綱內容齊全、結構完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 2.0 | 1.** | 1.** | 2.** | 2.** | 2.** | 1.** | 1.** |
| 質量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 2.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 2.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行 | 4.0 | 3.** | 3.** | 4.** | 3.** | 3.** | 3.** | 3.** | |
| 南京第一建設事務所有限責任公司 | 監(jiān)理大綱內容齊全、結構完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** |
| 質量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行 | 4.0 | 3.** | 3.** | 3.** | 3.** | 3.** | 3.** | 3.** | |
| 江蘇建科工程咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內容齊全、結構完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** |
| 質量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 2.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 2.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行 | 4.0 | 3.** | 3.** | 3.** | 3.** | 3.** | 3.** | 3.** | |
| 南京蘇寧工程咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內容齊全、結構完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 2.0 | 2.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** |
| 質量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 2.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 2.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 2.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行 | 4.0 | 4.** | 3.** | 4.** | 3.** | 3.** | 3.** | 3.** | |
| 南京騰江工程咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內容齊全、結構完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** |
| 質量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 2.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調方案針對性強、要點明確、措施得當 | 2.0 | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行 | 4.0 | 4.** | 3.** | 4.** | 3.** | 3.** | 3.** | 3.** | |
7、擬定中標人：
南京德陽工程監(jiān)理咨詢有限公司8、公示起止時間:
本評標結果公示期自 公示發(fā)布之日起，至結束之日止，投標人或者其他利害關系人對上述評標結果有異議的， 應當在公示期向招標人提出。公示期滿對評標結果沒有異議的，招標人將發(fā)布中標結果公示并簽發(fā)中標通知書。
9、如對上述結果有疑問，可以向招標人提出異議。對異議答復不滿意的，可以向招投標行政監(jiān)督部門投訴。
招標人： &&&招標人蓋章位置2&&& 南京市城市建設投資控股（集團）有限責任公司
聯(lián)系電話：********
招標代理：&&&招標代理蓋章位置2&&& 南京城市建設管理集團有限公司
聯(lián)系電話： **********8
行政監(jiān)管部門：南京市城鄉(xiāng)建設委員會
行政監(jiān)管部門聯(lián)系電話：**5-********
