大招標(biāo)(http://m.xiabu.net.cn)
| 項(xiàng)目基本信息：
項(xiàng)目名稱(chēng)：連云港新圩港碼頭有限公司**3堆場(chǎng)改造項(xiàng)目
項(xiàng)目編號(hào)：E****************
標(biāo)段名稱(chēng)：連云港新圩港碼頭有限公司**3堆場(chǎng)改造項(xiàng)目
標(biāo)段編號(hào)：E**********************
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詳細(xì)說(shuō)明： 經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)審,連云港新圩港碼頭有限公司**3堆場(chǎng)改造項(xiàng)目,連云港新圩港碼頭有限公司**3堆場(chǎng)改造項(xiàng)目 | 第一中標(biāo)候選人：連云港港口建筑安裝工程有限公司(報(bào)表查看：“請(qǐng)至省交通交易平臺(tái)‘公示公告-投標(biāo)信息公示’欄目或江蘇省公路水路建設(shè)市場(chǎng)信用信息服務(wù)系統(tǒng)”查看。)，預(yù)期中標(biāo)價(jià)格******0.**(元(價(jià)格) 或 %(費(fèi)率)).項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：方輝 | | 第二中標(biāo)候選人：連云港建港實(shí)業(yè)有限公司(報(bào)表查看：“請(qǐng)至省交通交易平臺(tái)‘公示公告-投標(biāo)信息公示’欄目或江蘇省公路水路建設(shè)市場(chǎng)信用信息服務(wù)系統(tǒng)”查看。)，預(yù)期中標(biāo)價(jià)格******1.**(元(價(jià)格) 或 %(費(fèi)率)).項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：肖博予 | | 第三中標(biāo)候選人：華浩建設(shè)工程有限公司(報(bào)表查看：“請(qǐng)至省交通交易平臺(tái)‘公示公告-投標(biāo)信息公示’欄目或江蘇省公路水路建設(shè)市場(chǎng)信用信息服務(wù)系統(tǒng)”查看。)，預(yù)期中標(biāo)價(jià)格******0(元(價(jià)格) 或 %(費(fèi)率)).項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：符佳 | 廢標(biāo)原因分別如下： | 廢標(biāo)單位及原因：江蘇恒之祥建設(shè)工程有限公司上傳的投標(biāo)文件對(duì)投標(biāo)保證信用承諾書(shū)內(nèi)容修改，不符合招標(biāo)文件第三章評(píng)標(biāo)辦法前附表2.1.3響應(yīng)性評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)“（2）投標(biāo)保證金的時(shí)效和內(nèi)容符合招標(biāo)文件規(guī)定：a.投標(biāo)保證金為無(wú)條件式投標(biāo)保證金。b.投標(biāo)保證金金額不少于招標(biāo)文件規(guī)定的金額。c.投標(biāo)保證金形式符合招標(biāo)文件的規(guī)定。d.投標(biāo)保證金從投標(biāo)人開(kāi)立的基本賬戶提交。e.投標(biāo)擔(dān)保形式符合招標(biāo)文件的規(guī)定。f.投標(biāo)文件正本中提供了投標(biāo)保證金的復(fù)印件（電匯、匯票復(fù)印件或提供招標(biāo)人指定賬戶（單位）財(cái)務(wù)部門(mén)開(kāi)具的收據(jù)復(fù)印件）”的要求，依據(jù)招標(biāo)文件第三章評(píng)標(biāo)辦法“3、評(píng)標(biāo)程序3.1 初步評(píng)審3.1.1評(píng)標(biāo)委員會(huì)依據(jù)本章第2.1 款規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行初步評(píng)審。有一項(xiàng)不符合評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的，作無(wú)效標(biāo)處理。”，評(píng)標(biāo)委員會(huì)一致決定對(duì)江蘇恒之祥建設(shè)工程有限公司上傳的投標(biāo)文件作無(wú)效處理。若對(duì)評(píng)標(biāo)結(jié)果有異議，請(qǐng)?jiān)?***-**-**日到****-**-**日內(nèi)向招標(biāo)人書(shū)面提出。異議聯(lián)系人：張璐瑾 聯(lián)系電話：****-******** | | 單位名稱(chēng) | 評(píng)價(jià)內(nèi)容 | 權(quán)重分 | 評(píng)委打分 | 技術(shù)評(píng)審得分 | 評(píng)標(biāo)價(jià)得分 | 總分 | | 評(píng)委1 | 評(píng)委2 | 評(píng)委3 | 評(píng)委4 | 評(píng)委5 | | 連云港港口建筑安裝工程有限公司 | 施工組織設(shè)計(jì)：根據(jù)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)保保證措施及方案綜合打分 | 8 | 6.1 | 7.3 | 7.2 | 6.8 | 7.3 | **.** | **.** | **.** | | 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)：根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的資質(zhì)、經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)等綜合評(píng)分 | 2 | 1.7 | 1.7 | 1.6 | 1.8 | 1.5 | | 施工組織設(shè)計(jì)：根據(jù)施工組織及方案、平面布置圖綜合打分 | 9 | 6.5 | 8.2 | 8 | 7.7 | 8.1 | | 施工組織設(shè)計(jì)：根據(jù)重難點(diǎn)工程分析及措施綜合打分 | 4 | 3 | 3.7 | 3.5 | 2.7 | 3.6 | | 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)：根據(jù)項(xiàng)目組其他成員的資質(zhì)、經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)等綜合評(píng)分 | 2 | 1.6 | 1.8 | 1.6 | 1.6 | 1.5 | | 企業(yè)業(yè)績(jī)（3分） | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | | 信譽(yù)分 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 施工組織設(shè)計(jì)：根據(jù)擬投入施工機(jī)械設(shè)備綜合打分 | 4 | 3.2 | 3.5 | 3.5 | 3.4 | 3.7 | | 施工組織設(shè)計(jì)：根據(jù)合理化建議綜合打分 | 3 | 2.5 | 2.3 | 2.6 | 2.3 | 2.8 | | 華浩建設(shè)工程有限公司 | 施工組織設(shè)計(jì)：根據(jù)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)保保證措施及方案綜合打分 | 8 | 7.1 | 7.2 | 6.6 | 6.5 | 7.2 | **.** | **.** | **.** | | 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)：根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的資質(zhì)、經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)等綜合評(píng)分 | 2 | 1.8 | 1.7 | 1.4 | 1.5 | 1.6 | | 施工組織設(shè)計(jì)：根據(jù)施工組織及方案、平面布置圖綜合打分 | 9 | 8.2 | 8.3 | 7.3 | 7.8 | 7.9 | | 施工組織設(shè)計(jì)：根據(jù)重難點(diǎn)工程分析及措施綜合打分 | 4 | 3.7 | 3.4 | 3.1 | 2.9 | 3.4 | | 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)：根據(jù)項(xiàng)目組其他成員的資質(zhì)、經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)等綜合評(píng)分 | 2 | 1.7 | 1.9 | 1.4 | 1.7 | 1.6 | | 企業(yè)業(yè)績(jī)（3分） | 3 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | | 信譽(yù)分 | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | | 施工組織設(shè)計(jì)：根據(jù)擬投入施工機(jī)械設(shè)備綜合打分 | 4 | 3.4 | 3.4 | 3.3 | 3.1 | 3.5 | | 施工組織設(shè)計(jì)：根據(jù)合理化建議綜合打分 | 3 | 2.7 | 2.4 | 2.3 | 2.4 | 2.7 | | 連云港建港實(shí)業(yè)有限公司 | 施工組織設(shè)計(jì)：根據(jù)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)保保證措施及方案綜合打分 | 8 | 7 | 7.6 | 6.5 | 6.4 | 7.5 | **.** | **.** | **.** | | 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)：根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的資質(zhì)、經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)等綜合評(píng)分 | 2 | 1.8 | 1.9 | 1.6 | 1.6 | 1.7 | | 施工組織設(shè)計(jì)：根據(jù)施工組織及方案、平面布置圖綜合打分 | 9 | 7.8 | 8.6 | 7.2 | 7.4 | 7.7 | | 施工組織設(shè)計(jì)：根據(jù)重難點(diǎn)工程分析及措施綜合打分 | 4 | 3.6 | 3.8 | 3 | 2.6 | 3.5 | | 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)：根據(jù)項(xiàng)目組其他成員的資質(zhì)、經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)等綜合評(píng)分 | 2 | 1.8 | 1.9 | 1.5 | 1.5 | 1.7 | | 企業(yè)業(yè)績(jī)（3分） | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | | 信譽(yù)分 | 5 | 4.** | 4.** | 4.** | 4.** | 4.** | | 施工組織設(shè)計(jì)：根據(jù)擬投入施工機(jī)械設(shè)備綜合打分 | 4 | 3.5 | 3.6 | 3.4 | 3.2 | 3.6 | | 施工組織設(shè)計(jì)：根據(jù)合理化建議綜合打分 | 3 | 2.6 | 2.5 | 2 | 2.1 | 2.8 | |
異議聯(lián)系人：張璐瑾聯(lián)系電話：****-******** 發(fā)布時(shí)間：****-**-** 評(píng)標(biāo)地點(diǎn)：連云港市公共資源交易中心 評(píng)標(biāo)完成日期：****-**-** **:**:** |
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