服務(wù)類

名稱：績效考核方案服務(wù)

服務(wù)范圍：①協(xié)助醫(yī)院建立績效考核運營管理制度，績效考核咨詢服務(wù)應(yīng)至少包含協(xié)助醫(yī)院建立績效考核運營管理制度、績效管理診斷服務(wù)、績效框架設(shè)計服務(wù)、以工作量為計算基準(zhǔn)設(shè)計考核方案、結(jié)合醫(yī)保支付政策設(shè)計考核方案、設(shè)計合理有效的成本分?jǐn)偤蜌w屬手段、協(xié)助醫(yī)院提升國考指標(biāo)質(zhì)量、咨詢服務(wù)成果呈現(xiàn)等內(nèi)容；②提供一套績效考核信息管理系統(tǒng)。

服務(wù)要求：績效考核方案應(yīng)滿足國家衛(wèi)健委“醫(yī)療機構(gòu)工作人員廉潔從業(yè)九項準(zhǔn)則”要求，應(yīng)符合醫(yī)改的各項政策要求，應(yīng)嚴(yán)禁給醫(yī)務(wù)人員設(shè)定創(chuàng)收指標(biāo)，醫(yī)務(wù)人員薪酬應(yīng)不得與藥品、耗材、醫(yī)學(xué)檢查等業(yè)務(wù)收入掛鉤，應(yīng)將醫(yī)務(wù)人員的工資收入與醫(yī)療服務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)難度、成本控制、群眾滿意度等掛鉤，應(yīng)做到多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬、合理拉開收入差距。整體績效管理方案應(yīng)包含：績效預(yù)算控制、績效核算、質(zhì)量考核、二次分配、運營分析五個完整維度。

服務(wù)時間：績效考核方案服務(wù)期自合同簽訂之日起**5日歷天；績效考核信息管理系統(tǒng)供貨安裝期自合同簽訂之日起**日歷天。

服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)或者其他標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。