項(xiàng)目基本信息：

項(xiàng)目名稱：揚(yáng)子江港務(wù)碼頭綠色低碳智慧升級(jí)改造工程

項(xiàng)目編號(hào)：E****************

標(biāo)段名稱：YZJ-MTLSSJ-JL監(jiān)理

標(biāo)段編號(hào)：E**********************

詳細(xì)說明：

經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)審,揚(yáng)子江港務(wù)碼頭綠色低碳智慧升級(jí)改造工程,YZJ-MTLSSJ-JL監(jiān)理

第一中標(biāo)候選人：江蘇科興項(xiàng)目管理有限公司(報(bào)表查看：“請(qǐng)至省交通交易平臺(tái)‘公示公告-投標(biāo)信息公示’欄目或江蘇省公路水路建設(shè)市場信用信息服務(wù)系統(tǒng)”查看。)，預(yù)期中標(biāo)價(jià)格0.**(元(價(jià)格) 或 %(費(fèi)率)).項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：金紅寧

第二中標(biāo)候選人：山東港通工程管理咨詢有限公司(報(bào)表查看：“請(qǐng)至省交通交易平臺(tái)‘公示公告-投標(biāo)信息公示’欄目或江蘇省公路水路建設(shè)市場信用信息服務(wù)系統(tǒng)”查看。)，預(yù)期中標(biāo)價(jià)格0.**(元(價(jià)格) 或 %(費(fèi)率)).項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：曹余發(fā)

第三中標(biāo)候選人：廣州港工程管理有限公司(報(bào)表查看：“請(qǐng)至省交通交易平臺(tái)‘公示公告-投標(biāo)信息公示’欄目或江蘇省公路水路建設(shè)市場信用信息服務(wù)系統(tǒng)”查看。)，預(yù)期中標(biāo)價(jià)格0.**(元(價(jià)格) 或 %(費(fèi)率)).項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：周明暉

廢標(biāo)原因分別如下：

廢標(biāo)單位及原因：浙江海港工程管理有限公司投標(biāo)文件中提供的擬派總監(jiān)養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)明細(xì)起止年月為****年6月-****年**月，根據(jù)招標(biāo)文件第一章第3.1.4款規(guī)定：“投標(biāo)人擬派總監(jiān)理工程師須為本單位職工，投標(biāo)文件中須提供其近1年（****年**月—****年9月）本單位的養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)明細(xì)……”，浙江海港工程管理有限公司不通過資格評(píng)審。若對(duì)評(píng)標(biāo)結(jié)果有異議，請(qǐng)?jiān)?***-**-**日到****-**-**日內(nèi)向招標(biāo)人書面提出。異議聯(lián)系人：孫志煒 聯(lián)系電話：**5-********

單位名稱	評(píng)價(jià)內(nèi)容	權(quán)重分	評(píng)委打分					評(píng)標(biāo)價(jià)得分	商務(wù)技術(shù)得分	綜合得分合計(jì)
			評(píng)委A	評(píng)委B	評(píng)委C	評(píng)委D	評(píng)委E
廣州華申建設(shè)工程管理有限公司	企業(yè)榮譽(yù)	2	0	0	0	0	0	**.**	**.**	**.**
設(shè)備與工具配備	2	1.**	1.3	1.5	1.7	1.2
合理化建議	5	4.3	4.5	4.4	3.8	4.1
監(jiān)理工作的程序與措施	**	**.9	**	**	**.6	**
業(yè)績	8	4	4	4	4	4
本工程監(jiān)理工作重難點(diǎn)分析及對(duì)策	**	**.6	**.5	**	**.4	**.1
專業(yè)監(jiān)理人員	**	4.5	4.5	4.5	4.5	4.5
總監(jiān)理工程師	**	**	**	**	**	**
履約信譽(yù)	3	3	3	3	3	3
品質(zhì)工程創(chuàng)建監(jiān)理實(shí)施方案	5	4	3.6	4.5	4.2	4.4
廣州港工程管理有限公司	企業(yè)榮譽(yù)	2	0	0	0	0	0	**.**	**.**	**.**
設(shè)備與工具配備	2	1.8	1.3	1.6	1.7	1.2
合理化建議	5	3.3	3.2	4.6	3.5	3.1
監(jiān)理工作的程序與措施	**	**.3	**.5	**	**.8	**.5
業(yè)績	8	2	2	2	2	2
本工程監(jiān)理工作重難點(diǎn)分析及對(duì)策	**	**.5	**	**	**.7	**
專業(yè)監(jiān)理人員	**	7.5	7.5	7.5	7.5	7.5
總監(jiān)理工程師	**	**	**	**	**	**
履約信譽(yù)	3	2.**	2.**	2.**	2.**	2.**
品質(zhì)工程創(chuàng)建監(jiān)理實(shí)施方案	5	3.7	3.5	4.5	3.6	3.5
江蘇科興項(xiàng)目管理有限公司	企業(yè)榮譽(yù)	2	2	2	2	2	2	**.7	**.**	**.**
設(shè)備與工具配備	2	1.**	1.8	1.7	1.9	1.8
合理化建議	5	4.4	4.5	4.5	4.2	4.2
監(jiān)理工作的程序與措施	**	**.8	**.5	**	**.2	**.2
業(yè)績	8	8	8	8	8	8
本工程監(jiān)理工作重難點(diǎn)分析及對(duì)策	**	**.5	**	**.5	**	**
專業(yè)監(jiān)理人員	**	**	**	**	**	**
總監(jiān)理工程師	**	**	**	**	**	**
履約信譽(yù)	3	3	3	3	3	3
品質(zhì)工程創(chuàng)建監(jiān)理實(shí)施方案	5	4.6	3.8	4.8	4.3	4.8
深圳海勤工程管理有限公司、大連港口建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司聯(lián)合體	企業(yè)榮譽(yù)	2	0	0	0	0	0	**.**	**.**	**.**
設(shè)備與工具配備	2	1.**	1.4	1.7	1.6	1.2
合理化建議	5	3.8	4	4	3.8	4
監(jiān)理工作的程序與措施	**	**	**.5	**.4	**.5	**.9
業(yè)績	8	2	2	2	2	2
本工程監(jiān)理工作重難點(diǎn)分析及對(duì)策	**	**.8	**	**	**.2	**
專業(yè)監(jiān)理人員	**	**	**	**	**	**
總監(jiān)理工程師	**	**	**	**	**	**
履約信譽(yù)	3	2.**	2.**	2.**	2.**	2.**
品質(zhì)工程創(chuàng)建監(jiān)理實(shí)施方案	5	4.2	4	4.5	3.9	4.5
山東港通工程管理咨詢有限公司	企業(yè)榮譽(yù)	2	0	0	0	0	0	**.**	**.**	**.**
設(shè)備與工具配備	2	1.**	1.3	1.6	1.8	1.5
合理化建議	5	4.7	4.5	4.2	4	4
監(jiān)理工作的程序與措施	**	**.5	**.5	**.8	**.8	**.2
業(yè)績	8	6	6	6	6	6
本工程監(jiān)理工作重難點(diǎn)分析及對(duì)策	**	**.3	**	**.5	**.7	**.5
專業(yè)監(jiān)理人員	**	5	5	5	5	5
總監(jiān)理工程師	**	**	**	**	**	**
履約信譽(yù)	3	2.**	2.**	2.**	2.**	2.**
品質(zhì)工程創(chuàng)建監(jiān)理實(shí)施方案	5	4.1	3.5	4.5	4.1	4

異議聯(lián)系人：孫志煒聯(lián)系電話：**5-********

發(fā)布時(shí)間：****-**-**

評(píng)標(biāo)地點(diǎn)：泰州市公共資源交易中心

評(píng)標(biāo)完成日期：****-**-** **:**:**