項目基本信息：

項目名稱：南京上元門過江通道項目鼓樓區(qū)段“三電”及地面、地下管線遷改（防護）工程設計施工總承包項目

項目編號：E****************

標段名稱：設計施工總承包SYM-SDQG標段

標段編號：E**********************

詳細說明：

經(jīng)評標委員會評審,南京上元門過江通道項目鼓樓區(qū)段“三電”及地面、地下管線遷改（防護）工程設計施工總承包項目,設計施工總承包SYM-SDQG標段

第一中標候選人：中鐵四局集團電氣化工程有限公司(報表查看：“請至省交通交易平臺‘公示公告-投標信息公示’欄目或江蘇省公路水路建設市場信用信息服務系統(tǒng)”查看。)，預期中標價格********3(元(價格) 或 %(費率)).項目負責人：趙旺

第二中標候選人：中鐵武漢電氣化局集團有限公司(報表查看：“請至省交通交易平臺‘公示公告-投標信息公示’欄目或江蘇省公路水路建設市場信用信息服務系統(tǒng)”查看。)，預期中標價格********8.**(元(價格) 或 %(費率)).項目負責人：阮波

第三中標候選人：中鐵十局集團電務工程有限公司(報表查看：“請至省交通交易平臺‘公示公告-投標信息公示’欄目或江蘇省公路水路建設市場信用信息服務系統(tǒng)”查看。)，預期中標價格********5(元(價格) 或 %(費率)).項目負責人：劉修亮

廢標原因分別如下：

廢標單位及原因：無廢標單位若對評標結(jié)果有異議，請在****-**-**日到****-**-**日內(nèi)向招標人書面提出。異議聯(lián)系人：劉紅偉 聯(lián)系電話：**5-********

單位名稱	評價內(nèi)容	權(quán)重分	評委打分									商務技術(shù)得分合計	報價得分	綜合得分合計
			評委1	評委2	評委3	評委4	評委5	評委6	評委7	評委8	評委9
中鐵武漢電氣化局集團有限公司&中鐵二院工程集團有限責任公司	設計工作保證措施	5	4.3	3	4	3.8	3.5	4.5	4.2	4.4	4.4	**.**	**.**	**.**
施工環(huán)保、水土保護目標及措施及突發(fā)事件應急預案	5	4.1	4	4	3.2	4	4.4	4.2	4.2	4.5
確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施	5	4.2	3	4	3.5	3.5	4.5	4.3	4.2	4.5
項目管理機構(gòu)-項目管理機構(gòu)總體設置	2	1.8	1.5	1.6	1.6	1.9	1.8	1.5	1.8	1.5
項目管理機構(gòu)-設計負責人任職資格與業(yè)績	4	3.5	3	3.5	3.2	3.6	3.6	3.4	3.8	3.5
總體施工方案及主要線路遷改方案和思路	**	8.1	7	7	8	7	9.9	8.8	8.1	9
項目管理機構(gòu)-項目經(jīng)理（項目負責人）任職資格與業(yè)績	4	3.4	3	3	3.2	3.6	3.5	3.5	3.5	3.6
工程特點、重難點及對應保證措施	5	4.1	3	4.5	3.5	3.5	4.4	4.2	4.5	4.4
設計工作重難點分析	5	4.2	4	4.5	3.8	3.5	4.5	4.2	4.3	4.4
總體施工籌劃，施工總平面圖布置（5分）	5	4.1	4	3.5	3.5	3.6	4.7	4.7	4.3	4.5
工程進度計劃、資源配置計劃與工期保證措施	5	4.2	3.5	4	3.5	3.4	4.5	4.2	4.3	4.5
企業(yè)業(yè)績	**	**	**	**	**	**	**	**	**	**
其他主要管理和技術(shù)人員	5	4.1	4	4	3.5	4	4.5	4.6	4.4	4.2
中鐵四局集團電氣化工程有限公司&中鐵上海設計院集團有限公司	設計工作保證措施	5	4.5	4	4.5	4.6	4	4.6	4.7	4.5	4.6	**.**	**.**	**.**
施工環(huán)保、水土保護目標及措施及突發(fā)事件應急預案	5	4.3	4	4	4.5	4.5	4.5	4.9	4.6	4.6
確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施	5	4.5	4	4.5	4.8	4	4.6	4.7	4.4	4.7
項目管理機構(gòu)-項目管理機構(gòu)總體設置	2	1.9	1.5	1.5	1.9	1.9	1.9	1.8	1.8	1.8
項目管理機構(gòu)-設計負責人任職資格與業(yè)績	4	3.6	3	3	3.8	3.6	3.8	3.8	3.8	3.6
總體施工方案及主要線路遷改方案和思路	**	8.9	8	8.5	8.8	8	9.8	9.5	9.2	9.3
項目管理機構(gòu)-項目經(jīng)理（項目負責人）任職資格與業(yè)績	4	3.5	3	3.5	3.8	3.6	3.6	3.8	3.5	3.8
工程特點、重難點及對應保證措施	5	4.4	4	4	4.6	4	4.5	4.8	4.6	4.7
設計工作重難點分析	5	4.5	4	4	4.6	4	4.6	4.9	4.5	4.7
總體施工籌劃，施工總平面圖布置（5分）	5	4.4	4	4	4.5	4	4.8	4.8	4.5	4.6
工程進度計劃、資源配置計劃與工期保證措施	5	4.5	4	4.5	4.8	4	4.6	4.8	4.5	4.5
企業(yè)業(yè)績	**	**	**	**	**	**	**	**	**	**
其他主要管理和技術(shù)人員	5	4.5	4	4.5	4.6	4	4.6	4.6	4.7	4.6
中鐵十局集團電務工程有限公司&中鐵第四勘察設計院集團有限公司	設計工作保證措施	5	4.3	4	3.5	4	3.5	4.4	3.9	4.4	4.5	**.**	**.**	**.**
施工環(huán)保、水土保護目標及措施及突發(fā)事件應急預案	5	4.2	3	3.5	3.5	4	4.5	4.2	4.4	4.6
確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施	5	4.2	4	4	3.2	3.5	4.4	4.4	4.4	4.7
項目管理機構(gòu)-項目管理機構(gòu)總體設置	2	1.8	1.5	1.8	1.5	1.9	1.7	1.6	1.8	1.5
項目管理機構(gòu)-設計負責人任職資格與業(yè)績	4	3.4	3	3	3	3.6	3.5	3.6	3.6	3.4
總體施工方案及主要線路遷改方案和思路	**	8.5	7	6.5	7.5	7	9.7	8.8	7.8	8.8
項目管理機構(gòu)-項目經(jīng)理（項目負責人）任職資格與業(yè)績	4	3.5	3	3	3	3.6	3.5	3.3	3.5	3.5
工程特點、重難點及對應保證措施	5	4.2	3.5	4.5	3.8	3.5	4.4	3.8	4.4	4.5
設計工作重難點分析	5	4.4	3	3.5	4	3.5	4.6	3.5	4.3	4.2
總體施工籌劃，施工總平面圖布置（5分）	5	4.2	3	4.5	4.1	3.6	4.7	4.8	4.4	4.4
工程進度計劃、資源配置計劃與工期保證措施	5	4.4	3	3.5	4	3.4	4.4	3.9	4.5	4.4
企業(yè)業(yè)績	**	**	**	**	**	**	**	**	**	**
其他主要管理和技術(shù)人員	5	4.3	3	3.5	4	4	4.5	4.2	4.4	4

異議聯(lián)系人：劉紅偉聯(lián)系電話：**5-********

發(fā)布時間：****-**-**

評標地點：江蘇省公共資源交易中心（二期）三樓****評標室

評標完成日期：****-**-** **:**:**