項目基本信息：

項目名稱：上合組織（連云港）國際物流園大宗商品多式聯(lián)運中心項目一期工程施工監(jiān)理

項目編號：E****************

標(biāo)段名稱：SHWLLY-SGJL

標(biāo)段編號：E**********************

詳細(xì)說明：

經(jīng)評標(biāo)委員會評審,上合組織（連云港）國際物流園大宗商品多式聯(lián)運中心項目一期工程施工監(jiān)理,SHWLLY-SGJL

第一中標(biāo)候選人：連云港科誼工程建設(shè)咨詢有限公司(報表查看：“請至省交通交易平臺‘公示公告-投標(biāo)信息公示’欄目或江蘇省公路水路建設(shè)市場信用信息服務(wù)系統(tǒng)”查看。)，預(yù)期中標(biāo)價格******0(元(價格) 或 %(費率)).項目負(fù)責(zé)人：曹元亮

第二中標(biāo)候選人：江蘇科興項目管理有限公司(報表查看：“請至省交通交易平臺‘公示公告-投標(biāo)信息公示’欄目或江蘇省公路水路建設(shè)市場信用信息服務(wù)系統(tǒng)”查看。)，預(yù)期中標(biāo)價格******0(元(價格) 或 %(費率)).項目負(fù)責(zé)人：趙明海

第三中標(biāo)候選人：浙江港灣工程項目管理有限公司(報表查看：“請至省交通交易平臺‘公示公告-投標(biāo)信息公示’欄目或江蘇省公路水路建設(shè)市場信用信息服務(wù)系統(tǒng)”查看。)，預(yù)期中標(biāo)價格******0(元(價格) 或 %(費率)).項目負(fù)責(zé)人：馬景松

廢標(biāo)原因分別如下：

廢標(biāo)單位及原因：無廢標(biāo)單位若對評標(biāo)結(jié)果有異議，請在****-**-**日到****-**-**日內(nèi)向招標(biāo)人書面提出。異議聯(lián)系人：許鵬 聯(lián)系電話：**********6

單位名稱	評價內(nèi)容	權(quán)重分	評委打分					商務(wù)技術(shù)得分	報價得分	綜合得分
			專家1	專家2	專家3	專家4	專家5
浙江海港工程管理有限公司	監(jiān)理工作程序和方法	**	**	**.2	**	**.7	**.5	**.**	9.**	**.**
企業(yè)獲獎	2	0	0	0	0	0
履約信譽	5	4.**	4.**	4.**	4.**	4.**
總監(jiān)理工程師	**	7	7.2	6.5	8.4	8
重點難點分析	**	**.3	**.1	**.2	**.6	**
監(jiān)理組織機構(gòu)與其他主要人員配備	7	5.5	6.1	5	4.8	5
業(yè)績	**	**.5	**.5	**.5	**.5	**.5
設(shè)備與工具配備	5	3.2	3.7	3.5	3.2	3.5
合理化建議	5	3.2	4.2	3.5	3.4	3.5
總監(jiān)負(fù)責(zé)制落實方案	6	4.2	4.6	4.2	4.2	4
江蘇科興項目管理有限公司	監(jiān)理工作程序和方法	**	**.5	**.3	**.2	**.5	**	**.**	9.**	**.**
企業(yè)獲獎	2	2	2	2	2	2
履約信譽	5	5	5	5	5	5
總監(jiān)理工程師	**	8.5	7.8	7	8.6	9.5
重點難點分析	**	**	**.8	**.5	**.6	**
監(jiān)理組織機構(gòu)與其他主要人員配備	7	6.5	5.8	6	5.6	6
業(yè)績	**	**.5	**.5	**.5	**.5	**.5
設(shè)備與工具配備	5	4.5	4.8	4.2	4.2	4.5
合理化建議	5	4.3	4.5	4	4	4.5
總監(jiān)負(fù)責(zé)制落實方案	6	4.3	4.7	4.5	4.5	4.2
連云港科誼工程建設(shè)咨詢有限公司	監(jiān)理工作程序和方法	**	**.1	**.5	**.5	**	**.5	**.**	**	**.**
企業(yè)獲獎	2	2	2	2	2	2
履約信譽	5	5	5	5	5	5
總監(jiān)理工程師	**	8.8	8.4	7.5	8.8	9
重點難點分析	**	**	**.4	**	**	**.5
監(jiān)理組織機構(gòu)與其他主要人員配備	7	6.2	5.9	5.5	5.2	5.5
業(yè)績	**	**	**	**	**	**
設(shè)備與工具配備	5	4	4.4	4	4	4
合理化建議	5	4.4	4.4	4	4.2	4
總監(jiān)負(fù)責(zé)制落實方案	6	5	5.2	5	5	5.5
浙江港灣工程項目管理有限公司	監(jiān)理工作程序和方法	**	**	**.2	**.1	**	**	**.**	9.**	**.**
企業(yè)獲獎	2	0	0	0	0	0
履約信譽	5	4.**	4.**	4.**	4.**	4.**
總監(jiān)理工程師	**	7.5	8.1	7.1	8.5	8.5
重點難點分析	**	**.5	**.2	**.3	**	**
監(jiān)理組織機構(gòu)與其他主要人員配備	7	5.5	6	5	5	4.5
業(yè)績	**	**.5	**.5	**.5	**.5	**.5
設(shè)備與工具配備	5	3.5	4	3.7	3.6	3.5
合理化建議	5	3.5	4.1	3.7	3.6	3.5
總監(jiān)負(fù)責(zé)制落實方案	6	4.8	5	4.7	4.3	4.5

異議聯(lián)系人：許鵬聯(lián)系電話：**********6

發(fā)布時間：****-**-**

評標(biāo)地點：連云港市政務(wù)服務(wù)中心C座公共資源交易中心三樓評標(biāo)室

評標(biāo)完成日期：****-**-** **:**:**