根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章和招標(biāo)文件的規(guī)定, 納雍縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的 納雍縣****年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程項(xiàng)目管理(入場(chǎng)登記號(hào)： E**************4O）投資項(xiàng)目統(tǒng)一代碼： ****-******-**-**-******已于 ****年**月**日**時(shí)**分在畢節(jié)市公共資源交易中心公示開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)，根據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)出具的評(píng)標(biāo)報(bào)告，現(xiàn)公示下列內(nèi)容：
第一中標(biāo)候選人：貴州建恒工程有限公司
資質(zhì)條件：具有水利工程施工監(jiān)理乙級(jí) 資質(zhì)，具備有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照
評(píng)審得分：**.**
投標(biāo)總報(bào)價(jià)(元)：******0
服務(wù)期：自合同簽訂之日起至缺陷責(zé)任期結(jié)束并完成所有招標(biāo)人要求的工作。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 (項(xiàng)目經(jīng)理) ：李興燦
具備 水利水電 專(zhuān)業(yè) 高級(jí)工程師，證書(shū)編號(hào):黔特高************0
第二中標(biāo)候選人：貴州驊輝建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司
資質(zhì)條件：具有水利工程施工監(jiān)理乙級(jí) 資質(zhì)，具備有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照
評(píng)審得分：**.**
投標(biāo)總報(bào)價(jià)(元)：******9
服務(wù)期：自合同簽訂之日起至缺陷責(zé)任期結(jié)束并完成所有招標(biāo)人要求的工作。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 (項(xiàng)目經(jīng)理) ：李湘黔
具備 建筑工程 專(zhuān)業(yè) 高級(jí)工程師，證書(shū)編號(hào):黔特高********3
第三中標(biāo)候選人：中譽(yù)恒信工程咨詢(xún)有限公司
資質(zhì)條件：具有水利工程施工監(jiān)理乙級(jí) 資質(zhì)，具備有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照
評(píng)審得分：**.**
投標(biāo)總報(bào)價(jià)(元)：******0
服務(wù)期：自合同簽訂之日起至缺陷責(zé)任期結(jié)束并完成所有招標(biāo)人要求的工作。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 (項(xiàng)目經(jīng)理) ：任鴻江
具備 工程監(jiān)理 專(zhuān)業(yè) 高級(jí)工程師，證書(shū)編號(hào):B**************7
招標(biāo)文件規(guī)定公示的其他內(nèi)容：
中標(biāo)候選人公示 ****年**月**日至****年1月5日，在公示期內(nèi)，對(duì)上述中標(biāo)情況持有異議的請(qǐng)向納雍縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局（**********1）（行業(yè)監(jiān)督部門(mén)名稱(chēng)）投訴。
重要提示：投標(biāo)人和其他利害關(guān)系人認(rèn)為本項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)不符合法律、法規(guī)和規(guī)章的，有權(quán)依法向有關(guān)行政監(jiān)督部門(mén)投訴。
投訴人投訴時(shí)，應(yīng)當(dāng)提交投訴書(shū)。投訴書(shū)應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：
（1）投訴人的名稱(chēng)、地址及有效聯(lián)系方式；
（2）被投訴人的名稱(chēng)、地址及有效聯(lián)系方式；
（3）投訴事項(xiàng)的基本事實(shí)；
（4）相關(guān)請(qǐng)求及主張；
（5）有效線(xiàn)索和相關(guān)證明材料。
投訴人是法人的，投訴書(shū)必須由其法定代表人或者授權(quán)代表簽字并蓋章；其他組織或者個(gè)人投訴的，投訴書(shū)必須由其主要負(fù)責(zé)人或者投訴人本人簽字，并附有效身份證復(fù)印件。投訴書(shū)有關(guān)材料是外文的，投訴人應(yīng)當(dāng)同時(shí)提供其中文譯本。
評(píng)審情況
（一）初步評(píng)審
| 序號(hào) | 通過(guò)初步評(píng)審的投標(biāo)人名稱(chēng) |
| 1 | 中譽(yù)恒信工程咨詢(xún)有限公司 |
| 2 | 中祥冠一建設(shè)集團(tuán)有限公司 |
| 3 | 貴州驊輝建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司 |
| 4 | 貴州建安土木工程監(jiān)理有限公司 |
| 5 | 貴州建恒工程有限公司 |
| 序號(hào) | 未通過(guò)初步評(píng)審的投標(biāo)人名稱(chēng)及原因 |
| 1 | / |
（二）綜合評(píng)分
| 投標(biāo)單位名稱(chēng) | 貴州建安土木工程監(jiān)理有限公司 | |||||
| 評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 | 評(píng)委1 | 評(píng)委2 | 評(píng)委3 | 評(píng)委4 | 評(píng)委5 | |
| 技
術(shù) | 1.進(jìn)度控制的工作任務(wù)、方法和目標(biāo)(0分-5分) | 3.8 | 3.2 | 3.3 | 3 | 3.6 |
| 2.質(zhì)量控制的工作任務(wù)、方法和目標(biāo)(0分-5分) | 4 | 3.3 | 3.3 | 3 | 3.6 | |
| 3.項(xiàng)目管理大綱總則(0分-5分) | 4.2 | 3 | 3.1 | 3.1 | 3.5 | |
| 4.項(xiàng)目管理總體思路(0分-5分) | 4.3 | 3 | 3.1 | 3.2 | 3.5 | |
| 5.組織協(xié)調(diào)的工作任務(wù)和目標(biāo)(0分-5分) | 4.3 | 3.4 | 3.2 | 3 | 3.5 | |
| 6.投資控制的工作任務(wù)、方法和目標(biāo)(0分-5分) | 4 | 3.1 | 3.2 | 3.2 | 3.5 | |
| 7.項(xiàng)目管理的服務(wù)范圍、主要職責(zé)及總目標(biāo)(0分-5分) | 3.6 | 3 | 3.1 | 3 | 3.5 | |
| 8.安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)督管理的工作 任務(wù)、方法和目標(biāo)(0分-5分) | 3.7 | 3.4 | 3.1 | 3.3 | 4.1 | |
| 9.合同管理工作任務(wù)、方法和目標(biāo)(0分-5分) | 3.6 | 3.4 | 3.1 | 3.1 | 3.5 | |
| **.信息、檔案管理 的 工作任務(wù)、方法和目標(biāo)(0分-5分) | 4 | 3.5 | 3.2 | 2.9 | 3.5 | |
| 商
務(wù) | 1.企業(yè)業(yè)績(jī)(0分-**分) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 |
| 2.項(xiàng)目管理人員(0分-8分) | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | |
| 3.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(0分-8分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| 4.體系證書(shū)(0分-2分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 最終得分 | **.8 | |||||
| 備注：評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法； 評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | ||||||
| 投標(biāo)單位名稱(chēng) | 貴州建恒工程有限公司 | |||||
| 評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 | 評(píng)委1 | 評(píng)委2 | 評(píng)委3 | 評(píng)委4 | 評(píng)委5 | |
| 技
術(shù) | 1.進(jìn)度控制的工作任務(wù)、方法和目標(biāo)(0分-5分) | 4.3 | 3.5 | 3.5 | 4 | 4.8 |
| 2.質(zhì)量控制的工作任務(wù)、方法和目標(biāo)(0分-5分) | 4.1 | 3.6 | 3.5 | 4 | 4.8 | |
| 3.項(xiàng)目管理大綱總則(0分-5分) | 4.1 | 3.4 | 3.4 | 3.8 | 4.8 | |
| 4.項(xiàng)目管理總體思路(0分-5分) | 4.2 | 3.5 | 3.4 | 4 | 4.8 | |
| 5.組織協(xié)調(diào)的工作任務(wù)和目標(biāo)(0分-5分) | 4.3 | 3.7 | 3.5 | 4.1 | 4.8 | |
| 6.投資控制的工作任務(wù)、方法和目標(biāo)(0分-5分) | 4.3 | 3.4 | 3.3 | 3.8 | 4.7 | |
| 7.項(xiàng)目管理的服務(wù)范圍、主要職責(zé)及總目標(biāo)(0分-5分) | 3.9 | 3.4 | 3.5 | 3.7 | 4.8 | |
| 8.安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)督管理的工作 任務(wù)、方法和目標(biāo)(0分-5分) | 4 | 3.7 | 3.4 | 4 | 4.8 | |
| 9.合同管理工作任務(wù)、方法和目標(biāo)(0分-5分) | 3.8 | 3.7 | 3.5 | 4.2 | 4.8 | |
| **.信息、檔案管理 的 工作任務(wù)、方法和目標(biāo)(0分-5分) | 4.1 | 3.8 | 3.5 | 4.2 | 4.6 | |
| 商
務(wù) | 1.企業(yè)業(yè)績(jī)(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** |
| 2.項(xiàng)目管理人員(0分-8分) | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | |
| 3.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(0分-8分) | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | |
| 4.體系證書(shū)(0分-2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
| 最終得分 | **.** | |||||
| 備注：評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法； 評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | ||||||
| 投標(biāo)單位名稱(chēng) | 中祥冠一建設(shè)集團(tuán)有限公司 | |||||
| 評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 | 評(píng)委1 | 評(píng)委2 | 評(píng)委3 | 評(píng)委4 | 評(píng)委5 | |
| 技
術(shù) | 1.進(jìn)度控制的工作任務(wù)、方法和目標(biāo)(0分-5分) | 4.2 | 3.2 | 3.3 | 3.3 | 3.7 |
| 2.質(zhì)量控制的工作任務(wù)、方法和目標(biāo)(0分-5分) | 4 | 3.4 | 3.3 | 2.8 | 3.7 | |
| 3.項(xiàng)目管理大綱總則(0分-5分) | 3.8 | 3 | 3.2 | 3 | 3.6 | |
| 4.項(xiàng)目管理總體思路(0分-5分) | 4 | 3.1 | 3.3 | 3.2 | 3.6 | |
| 5.組織協(xié)調(diào)的工作任務(wù)和目標(biāo)(0分-5分) | 4 | 3.5 | 3.2 | 3.2 | 3.6 | |
| 6.投資控制的工作任務(wù)、方法和目標(biāo)(0分-5分) | 4 | 3.2 | 3.2 | 3 | 3.6 | |
| 7.項(xiàng)目管理的服務(wù)范圍、主要職責(zé)及總目標(biāo)(0分-5分) | 3.7 | 3 | 3.3 | 3.1 | 3.6 | |
| 8.安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)督管理的工作 任務(wù)、方法和目標(biāo)(0分-5分) | 3.7 | 3.5 | 3.2 | 3.5 | 4.2 | |
| 9.合同管理工作任務(wù)、方法和目標(biāo)(0分-5分) | 3.7 | 3.5 | 3.2 | 3 | 3.7 | |
| **.信息、檔案管理 的 工作任務(wù)、方法和目標(biāo)(0分-5分) | 3.8 | 3.6 | 3.2 | 2.9 | 3.6 | |
| 商
務(wù) | 1.企業(yè)業(yè)績(jī)(0分-**分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| 2.項(xiàng)目管理人員(0分-8分) | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | |
| 3.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(0分-8分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| 4.體系證書(shū)(0分-2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
| 最終得分 | **.** | |||||
| 備注：評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法； 評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | ||||||
| 投標(biāo)單位名稱(chēng) | 中譽(yù)恒信工程咨詢(xún)有限公司 | |||||
| 評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 | 評(píng)委1 | 評(píng)委2 | 評(píng)委3 | 評(píng)委4 | 評(píng)委5 | |
| 技
術(shù) | 1.進(jìn)度控制的工作任務(wù)、方法和目標(biāo)(0分-5分) | 4.2 | 3.3 | 3.3 | 3.5 | 3.8 |
| 2.質(zhì)量控制的工作任務(wù)、方法和目標(biāo)(0分-5分) | 3.9 | 3.5 | 3.2 | 3.1 | 3.8 | |
| 3.項(xiàng)目管理大綱總則(0分-5分) | 4 | 3.1 | 3.1 | 3.2 | 3.7 | |
| 4.項(xiàng)目管理總體思路(0分-5分) | 3.9 | 3.2 | 3.2 | 3.5 | 3.7 | |
| 5.組織協(xié)調(diào)的工作任務(wù)和目標(biāo)(0分-5分) | 4.2 | 3.6 | 3.1 | 3 | 3.7 | |
| 6.投資控制的工作任務(wù)、方法和目標(biāo)(0分-5分) | 4.2 | 3.3 | 3.1 | 3.2 | 3.7 | |
| 7.項(xiàng)目管理的服務(wù)范圍、主要職責(zé)及總目標(biāo)(0分-5分) | 3.8 | 3 | 3.2 | 3.3 | 3.7 | |
| 8.安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)督管理的工作 任務(wù)、方法和目標(biāo)(0分-5分) | 3.7 | 3.6 | 3.1 | 3.6 | 4.3 | |
| 9.合同管理工作任務(wù)、方法和目標(biāo)(0分-5分) | 3.9 | 3.6 | 3.1 | 3.2 | 3.8 | |
| **.信息、檔案管理 的 工作任務(wù)、方法和目標(biāo)(0分-5分) | 3.7 | 3.6 | 3.1 | 3 | 3.7 | |
| 商
務(wù) | 1.企業(yè)業(yè)績(jī)(0分-**分) | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 |
| 2.項(xiàng)目管理人員(0分-8分) | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | |
| 3.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(0分-8分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| 4.體系證書(shū)(0分-2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
| 最終得分 | **.** | |||||
| 備注：評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法； 評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | ||||||
| 投標(biāo)單位名稱(chēng) | 貴州驊輝建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司 | |||||
| 評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 | 評(píng)委1 | 評(píng)委2 | 評(píng)委3 | 評(píng)委4 | 評(píng)委5 | |
| 技
術(shù) | 1.進(jìn)度控制的工作任務(wù)、方法和目標(biāo)(0分-5分) | 3.8 | 3.5 | 3.3 | 3.5 | 4.5 |
| 2.質(zhì)量控制的工作任務(wù)、方法和目標(biāo)(0分-5分) | 4 | 3.6 | 3.4 | 3.5 | 4.6 | |
| 3.項(xiàng)目管理大綱總則(0分-5分) | 4 | 3.4 | 3.2 | 3.7 | 4.5 | |
| 4.項(xiàng)目管理總體思路(0分-5分) | 4.3 | 3.4 | 3.3 | 4 | 4.5 | |
| 5.組織協(xié)調(diào)的工作任務(wù)和目標(biāo)(0分-5分) | 3.7 | 3.7 | 3.4 | 3.5 | 4.7 | |
| 6.投資控制的工作任務(wù)、方法和目標(biāo)(0分-5分) | 4 | 3.4 | 3.2 | 3.7 | 4.4 | |
| 7.項(xiàng)目管理的服務(wù)范圍、主要職責(zé)及總目標(biāo)(0分-5分) | 4 | 3.5 | 3.3 | 3.6 | 4.5 | |
| 8.安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)督管理的工作 任務(wù)、方法和目標(biāo)(0分-5分) | 3.8 | 3.7 | 3.3 | 4 | 4.7 | |
| 9.合同管理工作任務(wù)、方法和目標(biāo)(0分-5分) | 3.6 | 3.7 | 3.4 | 4.1 | 4.7 | |
| **.信息、檔案管理 的 工作任務(wù)、方法和目標(biāo)(0分-5分) | 4 | 3.8 | 3.4 | 4 | 4.3 | |
| 商
務(wù) | 1.企業(yè)業(yè)績(jī)(0分-**分) | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 |
| 2.項(xiàng)目管理人員(0分-8分) | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | |
| 3.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(0分-8分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| 4.體系證書(shū)(0分-2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
| 最終得分 | **.** | |||||
| 備注：評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法； 評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | ||||||
（三）詳細(xì)評(píng)審
| 投標(biāo)單位名稱(chēng) | 報(bào)價(jià)得分 | 技術(shù)得分 | 商務(wù)得分 | 平均分 | 綜合得分 | 投標(biāo)報(bào)價(jià)（元） | 名次 | |
| 貴州建恒工程有限公司 | ** | **.** | ** | **.** | **.** | ******0 | 1 | |
| 貴州驊輝建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司 | **.** | **.** | ** | **.** | **.** | ******9 | 2 | |
| 中譽(yù)恒信工程咨詢(xún)有限公司 | ** | **.** | ** | **.** | **.** | ******0 | 3 | |
| 貴州建安土木工程監(jiān)理有限公司 | ** | **.8 | ** | **.8 | **.8 | ******0 | 4 | |
| 中祥冠一建設(shè)集團(tuán)有限公司 | **.** | **.** | ** | **.** | **.** | ******0 | 5 | |
| 備注：評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法； 評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | ||||||||
凡對(duì)本次公告內(nèi)容提出詢(xún)問(wèn)，請(qǐng)按以下方式聯(lián)系。
1.招標(biāo)人信息
名稱(chēng)： 納雍縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局
地址： 納雍縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局
聯(lián)系人： 楊主任
2.代理機(jī)構(gòu)信息
名稱(chēng)： 貴州遠(yuǎn)馳工程咨詢(xún)有限責(zé)任公司
地址：貴州省六盤(pán)水市盤(pán)州市翰林街道福澤家園居委會(huì)福澤家園
聯(lián)系人： 任廣強(qiáng)（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）、張華群、楊建黨
